張建強(qiáng) 棗莊王晁煤礦有限責(zé)任公司

引言

實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)預(yù)算工作的創(chuàng)新優(yōu)化，可以使企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)條件得到改良，保證企業(yè)理性投資水平的提升。唯有充分明確會(huì)計(jì)預(yù)算對企業(yè)理性投資的價(jià)值，才可以使企業(yè)的理性投資水平得到提高。因此，很多企業(yè)都對會(huì)計(jì)預(yù)算工作的改良具備較高水平的重視。

一、會(huì)計(jì)預(yù)算對企業(yè)理性投資的價(jià)值

會(huì)計(jì)預(yù)算工作的改革可以使企業(yè)的投資決策得到調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升，保證企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)。從當(dāng)前的宏觀市場環(huán)境來看，提高理性投資水平，可以使企業(yè)更加精準(zhǔn)地把握市場規(guī)律，避免出現(xiàn)投資浪費(fèi)問題，使企業(yè)在參與市場競爭的過程中具備更高的活力，充分發(fā)揮市場的良性調(diào)節(jié)作用。在實(shí)施會(huì)計(jì)預(yù)算工作的過程中，企業(yè)的理性約束水平將得到有效提升，在投資決策相關(guān)信息得到合理應(yīng)用的情況下，企業(yè)的理性投資質(zhì)量將大幅度提升，企業(yè)將可以在創(chuàng)新投資制度和投資規(guī)則的基礎(chǔ)上，切實(shí)改良投資運(yùn)作機(jī)理，為企業(yè)更好地參與市場競爭提供有力支持。在改良會(huì)計(jì)預(yù)算工作的過程中，企業(yè)將可以實(shí)現(xiàn)投資秩序和投資規(guī)則的創(chuàng)新，保證投資主體行為獲得更高水平的約束，以便能夠在提升投資獲益能力的同時(shí)，凸顯出理性投資的優(yōu)越性。在會(huì)計(jì)預(yù)算工作改革的過程中，企業(yè)的體制轉(zhuǎn)軌將獲得更加充分的支持，尤其可以使投資理論得到更加普遍的應(yīng)用，為企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化投資決策提供充足保障。

二、企業(yè)理性投資存在的問題

（一）多元化融資渠道的構(gòu)建存在不足

部分企業(yè)雖然具備提高理性投資水平的愿望，但對于構(gòu)建多元化融資渠道的重要性總結(jié)不夠全面，缺乏對現(xiàn)有投資行為合理性的分析判斷，未能結(jié)合市場和行業(yè)特征，對投資前景進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，導(dǎo)致多元化融資渠道很難得到更高水平的構(gòu)建，也使得企業(yè)很難在提高資金供給能力的同時(shí)，切實(shí)提升理性投資質(zhì)量。部分企業(yè)在構(gòu)建多元化融資渠道的過程中，對于預(yù)算評估工作的關(guān)注程度較低，缺乏對投資需求和投資產(chǎn)出信息的評估，導(dǎo)致多元化投資渠道的構(gòu)建很難擁有理想的實(shí)施基礎(chǔ)，也使得企業(yè)難以在提高現(xiàn)金流和股權(quán)配置合理性的基礎(chǔ)上，具備構(gòu)建多元化融資渠道的強(qiáng)大能力。一些企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)預(yù)算改革的過程中，對于科學(xué)預(yù)算報(bào)告的使用不夠充分，并未結(jié)合債權(quán)方的特征制定融資策略，難以在準(zhǔn)確預(yù)測盈利空間的基礎(chǔ)上，合理設(shè)置融資目標(biāo)，最終導(dǎo)致企業(yè)的資金需求很難得到充分滿足。部分企業(yè)在構(gòu)建多元化融資渠道的過程中，對于外部融資和內(nèi)部融資的占比未能進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，導(dǎo)致現(xiàn)金融資的占比缺乏合理性，難以滿足多元化融資渠道的構(gòu)建需要。

（二）企業(yè)資源的整合水平較差

部分企業(yè)在構(gòu)建理性投資體系的過程中，對于資源整合的重要性認(rèn)知存在不足，未能對資金和人力等關(guān)鍵性資源進(jìn)行優(yōu)化配置，導(dǎo)致會(huì)計(jì)預(yù)算工作的開展難以在提升資源整合力方面發(fā)揮積極作用，無法促進(jìn)資金計(jì)劃的改良。一些企業(yè)雖然具備提高資源整合水平的愿望，但對于企業(yè)的現(xiàn)金流構(gòu)成情況分析研究存在不足，缺乏對企業(yè)融資能力的關(guān)注，未能對企業(yè)員工的薪酬等級進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)在資金節(jié)約水平很難得到提升，無法為企業(yè)優(yōu)化資源整合方案提供相應(yīng)支持。一些企業(yè)在實(shí)施資源整合的過程中，對于建設(shè)用地的使用情況缺乏有效關(guān)注，未能對現(xiàn)有的土地資源進(jìn)行更高水平整合，導(dǎo)致企業(yè)很難在新型資源得到有效開辟的同時(shí)，更高水平地節(jié)約資金。部分企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)預(yù)算工作的過程中，缺乏對投資行為合理性的考察，難以在規(guī)避資源浪費(fèi)的基礎(chǔ)上，提升資源整合質(zhì)量，無法保證資源在合適的崗位開發(fā)出更高水平的應(yīng)用價(jià)值，也使得理性投資的優(yōu)勢很難得到充分顯現(xiàn)。

（三）企業(yè)的盲目投資問題未能得到有效制約

部分企業(yè)在構(gòu)建理性投資業(yè)務(wù)體系的過程中，對于盲目投資現(xiàn)象的危害分析不夠充分，缺乏對會(huì)計(jì)預(yù)算手段的合理應(yīng)用，未能根據(jù)企業(yè)投資決策的制定原理，對現(xiàn)金流和利潤等因素展開分析，導(dǎo)致企業(yè)無法在負(fù)債情況等信息的合理應(yīng)用基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對投資行為的爭取評估，難以規(guī)避盲目投資問題。一些企業(yè)雖然對盲目投資的弊端有一定的了解，但對于投資數(shù)量和前景的考察不夠充分，未能對投資過程中的各類困難進(jìn)行有效應(yīng)對，導(dǎo)致企業(yè)的資金應(yīng)對能力很難得到提升，無法在盲目投資問題得到有效應(yīng)對的基礎(chǔ)上，避免企業(yè)陷入投資困境。一些企業(yè)雖然具備制約盲目投資問題的愿望，但對于市場分析工作的價(jià)值認(rèn)知存在不足，缺乏對產(chǎn)能和科技水平等因素的研究，導(dǎo)致盲目投資等問題難以得到全面完整的規(guī)避，難以借此提升企業(yè)的成本控制能力，也使得理性投資的優(yōu)勢無法得到凸顯。

（四）資金用途的規(guī)劃方案缺乏有效創(chuàng)新

部分企業(yè)在構(gòu)建理性投資方案的過程中，雖然嘗試了會(huì)計(jì)預(yù)算工作的創(chuàng)新，但對于影響企業(yè)資金規(guī)劃科學(xué)性的因素總結(jié)存在不足，缺乏對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中資金需求的統(tǒng)計(jì)分析，導(dǎo)致企業(yè)的資金規(guī)劃很難得到創(chuàng)新，無法為企業(yè)提高經(jīng)營質(zhì)量提供更高水平的保障，也使得理性投資方案的重要價(jià)值難以得到顯現(xiàn)。部分企業(yè)雖然進(jìn)行了資金用途規(guī)劃方案的創(chuàng)新探索，但對于各環(huán)節(jié)投資業(yè)務(wù)的創(chuàng)新存在不足，缺乏對經(jīng)營預(yù)算實(shí)際應(yīng)用效果的考察，導(dǎo)致資金用途的規(guī)劃水平難以得到提升，無法在投資評估手段的合理應(yīng)用基礎(chǔ)上，切實(shí)提高資金用途規(guī)劃方案的創(chuàng)新質(zhì)量。一些企業(yè)在制定資金用途規(guī)劃方案的具體創(chuàng)新方案過程中，并未根據(jù)投資環(huán)境的特點(diǎn)制定評估策略，難以在土地資源和原材料成本等信息得到明確的情況下，實(shí)現(xiàn)對各類型費(fèi)用的科學(xué)規(guī)劃，最終導(dǎo)致資金用途規(guī)劃方案的突出價(jià)值很難得到顯現(xiàn)，無法促進(jìn)企業(yè)理性投資方案的改良。一些企業(yè)的會(huì)計(jì)預(yù)算工作在實(shí)施過程中，缺乏對突發(fā)情況的預(yù)測，雖然進(jìn)行了資金用途規(guī)劃方案的調(diào)整，但對于工期變化等因素的影響分析不夠全面，導(dǎo)致資金的應(yīng)用方案很難具備足夠的針對性，無法在應(yīng)急方案得到完善的同時(shí)，提高企業(yè)的理性投資質(zhì)量。

（五）企業(yè)投資預(yù)警機(jī)制尚不完善

目前，一些企業(yè)在構(gòu)建理性投資方案的過程中，對于投資預(yù)警機(jī)制建設(shè)的重要性認(rèn)知存在不足，缺乏對投資風(fēng)險(xiǎn)管理理論的有效應(yīng)用，未能從提高企業(yè)經(jīng)營效益的角度出發(fā)，制定投資預(yù)警機(jī)制的具體建設(shè)方案，導(dǎo)致企業(yè)的資金流動(dòng)信息很難得到精準(zhǔn)分析，無法在合理調(diào)整投資方向的情況下，切實(shí)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)在建設(shè)理性投資方案的過程中，對于市場中可能發(fā)生的多種情況考察不夠充分，缺乏對企業(yè)資源配置和資金流向信息的關(guān)注，導(dǎo)致企業(yè)資金資源的利用率很難得到提升，無法在完善資金監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，有效應(yīng)對投資過程中的各類突發(fā)情況。部分企業(yè)雖然具備提高投資預(yù)警機(jī)制完善程度的愿望，但對于投資監(jiān)督機(jī)制的重要性認(rèn)知存在不足，缺乏對監(jiān)督工作力度的有效控制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的檢查與核實(shí)質(zhì)量很難得到提升，無法在提高會(huì)計(jì)信息可靠性的同時(shí)，有效地規(guī)避經(jīng)濟(jì)損失。部分企業(yè)在探索改良投資預(yù)警機(jī)制的過程中，對于績效考核機(jī)制的引進(jìn)和應(yīng)用存在不足，缺乏對會(huì)計(jì)預(yù)算緊湊程度的重視，導(dǎo)致企業(yè)很難切實(shí)規(guī)避資金流失問題，無法在各部門資源得到高水平協(xié)調(diào)的情況下，為投資預(yù)警機(jī)制的改良提供相應(yīng)幫助。

三、基于會(huì)計(jì)預(yù)算的企業(yè)理性投資優(yōu)化策略

（一）提高多元化融資渠道的構(gòu)建水平

企業(yè)在改良會(huì)計(jì)預(yù)算工作的過程中，需要將提高理性投資水平作為主要目標(biāo)，尤其要對開發(fā)新型融資渠道的重要性進(jìn)行總結(jié)，保證企業(yè)的投資行為獲得更加有效的約束，以便能夠在市場及行業(yè)特征得到明確的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對融資前景的精準(zhǔn)預(yù)測，以此滿足多元化融資渠道的構(gòu)建需要。企業(yè)需要對參與市場競爭過程中資金的限制性影響加以總結(jié)，保證會(huì)計(jì)預(yù)算相關(guān)工作的實(shí)施具備有利的基礎(chǔ)條件，使企業(yè)在明確未來投資發(fā)展前景的情況下，實(shí)現(xiàn)對多元化融資渠道的更高水平構(gòu)建。企業(yè)的會(huì)計(jì)預(yù)算管理人員需要對預(yù)算評估管理行為進(jìn)行探索創(chuàng)新，提高投資需求評估水平，尤其要在創(chuàng)新融資渠道的過程中，保證企業(yè)的投資獲得更高水平的現(xiàn)金及股權(quán)支持，以此凸顯出多元化融資渠道的優(yōu)勢。在多元化融資渠道構(gòu)建的過程中，需要提高預(yù)算報(bào)告的應(yīng)用科學(xué)性，積極吸引債權(quán)方的關(guān)注，拓展企業(yè)的融資空間，使企業(yè)融資目的能夠有效達(dá)成。企業(yè)在開展融資實(shí)踐的過程中，要合理設(shè)置內(nèi)容融資和外部融資的占比，科學(xué)設(shè)定現(xiàn)金融資比例，以此滿足多元化融資渠道的構(gòu)建需要。

（二）提高企業(yè)資源整合水平

在企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)預(yù)算工作的過程中，需要將提升資源整合能力作為重點(diǎn)關(guān)注的問題，尤其要對資金資源和人力資源的配置合理性進(jìn)行評估，并使資源整合方案具備更高的科學(xué)性，更好地促進(jìn)企業(yè)理性投資體系的構(gòu)建。企業(yè)需要對當(dāng)前的現(xiàn)金流構(gòu)成情況進(jìn)行分析研究，切實(shí)提高融資能力，尤其要憑借對內(nèi)部資源的合理調(diào)動(dòng)，有效管控成本開支，使企業(yè)的資金節(jié)約能力可以得到進(jìn)一步增強(qiáng)。在企業(yè)構(gòu)建理性投資業(yè)務(wù)體的過程中，需要對土地資源進(jìn)行高水平整合，保證新型資源得到更高質(zhì)量的開發(fā)，使企業(yè)可以在提升資金節(jié)約能力的同時(shí)，更好地滿足新時(shí)期的競爭發(fā)展需要。企業(yè)要在會(huì)計(jì)預(yù)算工作的幫助之下，提高投資行為的簡約程度，避免出現(xiàn)投資過程中的資源浪費(fèi)，使企業(yè)現(xiàn)有的資源可以在合適的崗位發(fā)揮應(yīng)有的作用，以此凸顯出理性投資的重要價(jià)值。

（三）提高盲目投資現(xiàn)象的制約水平

企業(yè)在制定理性投資方案的過程中，需要在會(huì)計(jì)預(yù)算手段的幫助之下，切實(shí)避免盲目投資現(xiàn)象，尤其要對投資決策的制定原理進(jìn)行完整的分析，使企業(yè)和市場等關(guān)鍵性信息得到掌握的情況下，切實(shí)提高企業(yè)的投資精準(zhǔn)性，為企業(yè)構(gòu)建理性投資體系爭取到更加廣泛的支持。企業(yè)要對現(xiàn)金流和盈利信息進(jìn)行完整的分析，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的負(fù)債情況，制定理性投資方案，避免出現(xiàn)盲目投資的問題。企業(yè)需要對各類型投資行為的評估措施進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整，合理控制投資總量，并對投資前進(jìn)進(jìn)行科學(xué)的分析，使企業(yè)可以在規(guī)避盲目投資的同時(shí)，具備應(yīng)對資金風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大能力。企業(yè)要具備強(qiáng)大的投資收益分析能力，在制定投資策略的過程中，需要避免盲目資金現(xiàn)象，使理性投資方案的優(yōu)越性可以得到更加充分的顯現(xiàn)。在制定企業(yè)盲目投資問題的規(guī)避策略過程中，需要對各類型市場信息進(jìn)行完整的分析，加強(qiáng)對科技和產(chǎn)能等要素的重視，使盲目投資現(xiàn)象可以得到有效規(guī)避，以便盲目投資問題可以得到有效的規(guī)避控制。

（四）加快資金用途規(guī)劃方案的創(chuàng)新

在企業(yè)構(gòu)建理性投資方案的過程中，需要對會(huì)計(jì)預(yù)算手段進(jìn)行合理應(yīng)用，尤其要對影響會(huì)計(jì)預(yù)算質(zhì)量的各方面因素展開分析，使資金使用方案可以得到更高水平的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并保證企業(yè)經(jīng)營性活動(dòng)可以獲得足夠的資金支持。企業(yè)需要對資金規(guī)劃有效性不足的危害加以預(yù)測，根據(jù)企業(yè)在新時(shí)期經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需要，制定資金用途的創(chuàng)新方案，并保證企業(yè)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)可以得到有效創(chuàng)新，以此凸顯出理性投資方案的優(yōu)勢。在企業(yè)構(gòu)建資金用途規(guī)劃方案的過程中，要使用會(huì)計(jì)預(yù)算管理的方式，對投資行為合理性進(jìn)行評估，完善資金使用規(guī)劃方案，尤其要在財(cái)務(wù)專業(yè)人員的幫助之下，對企業(yè)所面臨的市場情況進(jìn)行完整評估，使土地資源和原材料價(jià)格等信息得到更加合理的應(yīng)用，以此提高資金用途規(guī)劃方案的質(zhì)量。企業(yè)要對管理費(fèi)用和手續(xù)費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，并對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況做出預(yù)測，使項(xiàng)目工期延長等問題可以得到更加有效的應(yīng)對，以便能夠更好地提升資金應(yīng)用針對性，在提高資金應(yīng)用總體質(zhì)量的同時(shí)，為理性投資方案的構(gòu)建爭取到更加廣泛的支持。

（五）加快完善企業(yè)投資預(yù)警機(jī)制

企業(yè)在構(gòu)建理性投資方案的過程中，需要對投資預(yù)警機(jī)制的重要性進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營性工作的具體實(shí)施情況，對投資預(yù)警機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，使企業(yè)可以在投資管理相關(guān)理論的幫助之下，切實(shí)提升經(jīng)營效益，并使投資預(yù)警機(jī)制的優(yōu)勢得到凸顯。要將調(diào)整投資方向作為主要關(guān)注的問題，切實(shí)增強(qiáng)投資預(yù)警管理靈活性，并對市場中可能發(fā)生的各類問題進(jìn)行有效應(yīng)對，使企業(yè)可以在創(chuàng)新資源配置方案的情況下，促進(jìn)投資預(yù)警機(jī)制的改良。企業(yè)需要結(jié)合理性投資方案的構(gòu)建需要，加快改良投資監(jiān)督機(jī)制，尤其要對會(huì)計(jì)信息的檢查與核實(shí)方法進(jìn)行調(diào)整，使會(huì)計(jì)信息的完整性及可靠度可以得到相應(yīng)的提升，并使投資預(yù)警機(jī)制的重要性得到凸顯。企業(yè)需要在構(gòu)建理性投資方案的過程中，提高會(huì)計(jì)預(yù)算緊湊度，避免出現(xiàn)非必要資金流失問題，并在合理設(shè)置各部門職責(zé)的情況下，促進(jìn)企業(yè)投資預(yù)警機(jī)制的改良。

結(jié)語

在新時(shí)期市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)迫切需要提高理性投資水平。實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)預(yù)算相關(guān)問題的有效控制，可以使企業(yè)的理性投資能力大幅度提升，切實(shí)滿足企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展需要。因此，對企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算工作存在的問題加以研究，并制定提高企業(yè)理性投資水平的有效策略，對保證企業(yè)在新時(shí)期的健康發(fā)展，具有十分重要的意義。