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        基于全生命周期理論的綠色建筑項(xiàng)目管理探究

        2023-09-27 05:24:34黃一曼
        建材與裝飾 2023年29期
        關(guān)鍵詞:綠色建筑施工

        黃一曼

        (廣州集賢莊新世界城市花園發(fā)展有限公司,廣東 廣州 510440)

        0 引言

        項(xiàng)目施工在實(shí)際的實(shí)施環(huán)節(jié)應(yīng)該根據(jù)各環(huán)節(jié)的側(cè)重點(diǎn)落實(shí)好管理,管理的落實(shí)應(yīng)該根據(jù)全生命周期管理要點(diǎn)最大程度提高管理的全面性,在工程施工期間全面融入綠色環(huán)保理念促使項(xiàng)目管理更加有效。管理者也需要從自身的實(shí)際為切入點(diǎn)促使管理更具方向性以及科學(xué)性,掌握綠色環(huán)保理念內(nèi)涵與運(yùn)用方式,保證綠色建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)執(zhí)行要求正常達(dá)成。

        1 綠色建筑項(xiàng)目的全生命周期管理運(yùn)用意義

        1.1 全面融入綠色環(huán)保理念

        綠色環(huán)保理念和工程施工的結(jié)合應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目施工的所有環(huán)節(jié)達(dá)到全面融合,基于全生命周期理論表明管理的開展需要在所有環(huán)節(jié)均基于綠色環(huán)?;A(chǔ)上實(shí)現(xiàn)預(yù)期的項(xiàng)目施工要求,這也有助于管理人員根據(jù)各個(gè)管理環(huán)節(jié)要求以及側(cè)重點(diǎn)把環(huán)保理念與技術(shù)等融合各個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目施工要求達(dá)到全面滲透。在實(shí)踐過(guò)程中,加大運(yùn)用綠色環(huán)保理念,充分發(fā)揮理念應(yīng)有優(yōu)勢(shì),提高建設(shè)期間綠色環(huán)保技術(shù)運(yùn)用的方向性以及高效性,這也屬于提高施工成本管控效果、提高施工質(zhì)量的有效方式[1]。

        1.2 發(fā)現(xiàn)和解決施工細(xì)節(jié)問(wèn)題

        對(duì)于全生命周期管理模式來(lái)講,它有著較強(qiáng)的管理聯(lián)動(dòng)性,需要所有階段的管控工作在開展時(shí)以綠色環(huán)保理念為中心完成有關(guān)過(guò)程,在項(xiàng)目施工期間可以第一時(shí)間找到項(xiàng)目施工中的具體問(wèn)題,工程施工的推進(jìn)落實(shí)在實(shí)際實(shí)施的每個(gè)階段,管理者通過(guò)環(huán)保技術(shù)以及設(shè)備的使用體驗(yàn)到新技術(shù)融合運(yùn)用之后的優(yōu)點(diǎn)以及作用,通過(guò)實(shí)踐過(guò)程中的研究與感受掌握項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的隱患以及技術(shù)問(wèn)題,讓技術(shù)措施在實(shí)踐期間得到更高地認(rèn)可以及更廣地運(yùn)用。另一方面,對(duì)于全生命周期管理也可以基于管理模式的開展,根據(jù)實(shí)際問(wèn)題追蹤上一階段致使施工問(wèn)題的因素,讓項(xiàng)目施工執(zhí)行可以在科學(xué)的技術(shù)以及方式的指引下正常推進(jìn)。

        1.3 加強(qiáng)工程運(yùn)行安全保障

        綠色環(huán)保施工技術(shù)以及方式的運(yùn)用在實(shí)踐過(guò)程中可以提高工程管理高效性,這是提高工程運(yùn)行安全保障的關(guān)鍵渠道,基于全生命周期理論的項(xiàng)目施工所有階段在開展之前均應(yīng)該根據(jù)實(shí)際落實(shí)好有關(guān)的協(xié)商研究,并且在綠色環(huán)保建設(shè)視域要求下,部分現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備在運(yùn)用時(shí)也應(yīng)該加以分析工作環(huán)境、操作方式以及運(yùn)用安全上的具體問(wèn)題。在全生命周期管理運(yùn)用之后表明決定安全問(wèn)題的原因在分析力度方面有所提高,并且發(fā)現(xiàn)前期對(duì)項(xiàng)目施工階段引起影響的隱患,同時(shí)也能夠通過(guò)管理工作得以切實(shí)管控以及優(yōu)化,最終讓項(xiàng)目施工過(guò)程均可以基于正常狀態(tài)推進(jìn),最大程度借助管理模式消除容易誘發(fā)的隱患。項(xiàng)目生命周期內(nèi)涵如圖1 所示。

        圖1 項(xiàng)目生命周期內(nèi)涵

        2 綠色建筑項(xiàng)目運(yùn)用全生命周期管理模式應(yīng)遵循的原則

        2.1 根據(jù)宏觀目標(biāo)明確管理規(guī)劃

        對(duì)于宏觀管理規(guī)劃來(lái)講,一般指在實(shí)踐過(guò)程中根據(jù)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備、中期執(zhí)行、竣工檢查以及驗(yàn)收階段落實(shí)好總體管理布局。在規(guī)劃工作進(jìn)行期間應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的施工流程中原料、技術(shù)的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)用實(shí)況落實(shí)好施工效果的觀察研究。并且管理者以及技術(shù)者的交流也需要第一時(shí)間執(zhí)行到位。保證根據(jù)項(xiàng)目施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基于相關(guān)管理工作進(jìn)行獲取較佳的效果。在管理規(guī)劃進(jìn)行期間,實(shí)際的規(guī)劃方案應(yīng)該伴隨工程施工的要求達(dá)到全面的研究,保證宏觀目標(biāo)的明確符合項(xiàng)目施工目標(biāo)要求[2]。

        2.2 融入先進(jìn)管理技術(shù)及理念執(zhí)行管理

        管理工作的進(jìn)行在實(shí)踐過(guò)程中還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際對(duì)管理理念以及技術(shù)方式開展科學(xué)的布局。根據(jù)實(shí)際對(duì)綠色環(huán)保視域下的現(xiàn)代化技術(shù)以及設(shè)備運(yùn)用要求、運(yùn)用中的成本消耗狀況開展全面的研究。保證項(xiàng)目施工期間,根據(jù)關(guān)鍵建設(shè)階段的項(xiàng)目施工推進(jìn)要求主動(dòng)引入現(xiàn)代化技術(shù)執(zhí)行管理,匹配技術(shù)執(zhí)行引入現(xiàn)代化的管理思想、系統(tǒng)落實(shí)有關(guān)的管理,BIM 技術(shù)(圖2)與有關(guān)系統(tǒng)平臺(tái)的引入對(duì)獲得更佳的管理效果存在尤為關(guān)鍵的推動(dòng)作用。

        圖2 BIM 技術(shù)

        3 綠色建筑全生命周期管理模式發(fā)展現(xiàn)狀

        對(duì)于全生命周期管理模式來(lái)講,它的項(xiàng)目目標(biāo)結(jié)合了環(huán)保以及節(jié)省資源的建筑要求,另外也添加了等級(jí)評(píng)價(jià)要求。

        (1)從理論研究層面來(lái)分析,該管理模式的探究還沒(méi)有產(chǎn)生研究熱點(diǎn)和未產(chǎn)生系統(tǒng)理論,針對(duì)綠色建筑(圖3)的探究大部分表現(xiàn)于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面;對(duì)于它的研究方式一般表現(xiàn)于策略研究方面。

        圖3 綠色建筑

        (2)從實(shí)踐推廣層面來(lái)分析,一些管理主體意識(shí)較為薄弱,針對(duì)綠色建筑管理模式,即便政府在主動(dòng)促進(jìn)綠色建筑普及以及執(zhí)行,不過(guò)還沒(méi)有產(chǎn)生系統(tǒng)法規(guī)以及激勵(lì)策略,現(xiàn)存的技術(shù)機(jī)制以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給模式調(diào)整帶來(lái)的意義較小;就建設(shè)方而言,鑒于前期費(fèi)用的問(wèn)題,設(shè)計(jì)期間結(jié)合綠色建筑以及調(diào)整管理模式的意愿較為薄弱;就施工方而言,單純從調(diào)整建設(shè)工藝的層面來(lái)分析,給調(diào)整管理模式帶來(lái)的意義較小。

        (3)從技術(shù)驅(qū)動(dòng)層面來(lái)分析,綠色建筑項(xiàng)目全生命周期模式的改變和技術(shù)驅(qū)動(dòng)屬于不可或缺的因素。綠色建筑常常會(huì)使用到BIM 技術(shù),如今國(guó)內(nèi)從設(shè)計(jì)、建設(shè)至運(yùn)維較為匱乏BIM 人才,有關(guān)責(zé)任主體內(nèi)部匱乏技術(shù)力量及協(xié)調(diào)水平不夠高。另外國(guó)內(nèi)還未產(chǎn)生集中的建模標(biāo)準(zhǔn)和軟件研究較為落后,在引入的軟件管理中也未能產(chǎn)生集中的信息轉(zhuǎn)換端口。此外因BIM 軟件的引入費(fèi)用較高,所以相關(guān)單位的引入意愿并不強(qiáng)烈。總之這些層面是彼此統(tǒng)一并且彼此促進(jìn)的,這些方面均和政府以及企業(yè)有關(guān),二者屬于開展項(xiàng)目管理模式的主力,應(yīng)該彼此合作以及支持。建筑業(yè)屬于重要的支柱行業(yè),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中有著不可忽視的地位,行業(yè)在環(huán)保以及資源節(jié)省方面應(yīng)該發(fā)揮帶頭效果[3]。特別現(xiàn)如今正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,行業(yè)更應(yīng)該加以關(guān)注這兩個(gè)方面。

        4 基于全生命周期的綠色建筑項(xiàng)目管理策略

        在全生命周期理論下,廣州某綠色建筑項(xiàng)目采取以下的管理策略,并且獲得了不錯(cuò)的管理成效,以下是詳細(xì)的管理工作策略,以期能為有關(guān)人士提供借鑒。

        4.1 決策設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理

        就該綠色建筑項(xiàng)目而言,前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及方案明確的決策環(huán)節(jié)應(yīng)該根據(jù)全生命周期推進(jìn)期間的宏觀成本加以重視。此環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用布局與工程施工的組織布局給工程施工存在持續(xù)性影響,所以把好前期工作進(jìn)行的質(zhì)量把關(guān),對(duì)于獲取較好的項(xiàng)目施工效果尤為關(guān)鍵。在決策設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該根據(jù)綠色建筑視域下的環(huán)境原因開展相應(yīng)的研究與掌握,保證預(yù)算編制在開展時(shí)綜合分析環(huán)境原因給施工效果帶來(lái)的影響。基于實(shí)施相應(yīng)措施為決策環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性提供支撐。有關(guān)人員針對(duì)前期歷史信息的收集研究應(yīng)該提高重視程度。對(duì)建筑的歷史信息與本工程施工的真實(shí)信息開展全面了解,基于規(guī)劃研究成本結(jié)構(gòu)的同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)期間所應(yīng)該重視的效果因素以及建筑工程體現(xiàn)因素,最大程度用科學(xué)的設(shè)置為后續(xù)建設(shè)決策提供借鑒[4]。預(yù)算編制流程如圖4 所示,決策環(huán)節(jié)管理內(nèi)容統(tǒng)計(jì)如表1所示。

        表1 決策環(huán)節(jié)管理內(nèi)容統(tǒng)計(jì)

        圖4 預(yù)算編制流程

        4.2 項(xiàng)目中期施工環(huán)節(jié)管理

        本項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的管理要點(diǎn)也應(yīng)該根據(jù)綠色環(huán)保技術(shù)、設(shè)備與建設(shè)原料的運(yùn)用開展科學(xué)布局以及管理,管理者應(yīng)盡可能體現(xiàn)其節(jié)能技術(shù)作用,由此來(lái)開展建設(shè)階段的管理,將現(xiàn)場(chǎng)管理以及制度管理進(jìn)行融合,針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程從不同維度開展管控。另外,為保證對(duì)綠色環(huán)保原料運(yùn)用期間的材料運(yùn)用性價(jià)比開展全面了解,同時(shí)充分體現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)的作用,應(yīng)該在建設(shè)環(huán)節(jié)基于有關(guān)的過(guò)程管理,為關(guān)鍵建設(shè)技術(shù)的執(zhí)行效果觀察提供支撐。例如,在綠色環(huán)保施工期間,對(duì)保溫層施工(圖5)的綠色原料運(yùn)用與建設(shè)技術(shù)及運(yùn)用流程的監(jiān)管屬于全生命周期管理的要點(diǎn)。管理工作進(jìn)行期間應(yīng)該掌握這兩點(diǎn)。首先,根據(jù)項(xiàng)目施工成本支出標(biāo)準(zhǔn)對(duì)關(guān)鍵建設(shè)技術(shù)運(yùn)用期間的成本開展相應(yīng)的數(shù)據(jù)研究。其次,根據(jù)建設(shè)技術(shù)運(yùn)用期間的穩(wěn)定情況與技術(shù)運(yùn)用效果、進(jìn)程開展相應(yīng)的管控,保證關(guān)鍵建設(shè)階段的施工管理在開展時(shí)實(shí)現(xiàn)更高的要求。此外綠色環(huán)保原料運(yùn)用期間,對(duì)于技術(shù)運(yùn)用效果應(yīng)該落實(shí)好追溯管理,在全生命周期理論下對(duì)技術(shù)運(yùn)用成果開展監(jiān)督,如果找到運(yùn)用過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,則需要引入保障性建設(shè)技術(shù),對(duì)本項(xiàng)目施工效果開展修復(fù)調(diào)節(jié)[5]。

        圖5 保溫層施工

        4.3 綠色建筑項(xiàng)目后期竣工環(huán)節(jié)的管理要點(diǎn)

        本項(xiàng)目竣工環(huán)節(jié)的指令管控,一般指在驗(yàn)收環(huán)節(jié)對(duì)技術(shù)運(yùn)用有效性的預(yù)算環(huán)節(jié)的技術(shù)以及原料運(yùn)用的成本布局標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目竣工環(huán)節(jié)有關(guān)工作進(jìn)行的質(zhì)量以及程序開展相應(yīng)的研究,保證基于竣工環(huán)節(jié)的研究對(duì)全程管理的效果開展確認(rèn)。另外,物業(yè)管理工作也應(yīng)該在全程管理期間加以關(guān)注。在總體的項(xiàng)目施工結(jié)束之后,還應(yīng)該基于和業(yè)主開展交流和有關(guān)方面的管控,如噪聲系統(tǒng)、安保系統(tǒng)(圖6)以及綠化系統(tǒng)等,保證項(xiàng)目投入使用之后還可以獲得有關(guān)的監(jiān)管,同時(shí)不斷起到技術(shù)支持的積極功效[6]。

        圖6 安保系統(tǒng)

        5 結(jié)語(yǔ)

        綜合研究能夠得知,在綠色建筑項(xiàng)目的建設(shè)管理開展中,環(huán)保技術(shù)與有關(guān)理念在項(xiàng)目施工中的滲透運(yùn)用均應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況開展科學(xué)地管理。同時(shí)在建設(shè)過(guò)程中引入先進(jìn)技術(shù)以及方式體現(xiàn)管理的功效,基于全生命周期理論彰顯項(xiàng)目管理價(jià)值。

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