陳章純 胡 春 倪考夢
黨中央賦予浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的光榮使命。近年來,浙江積極探尋多種共富途徑。其中,“共富工坊”通過工農(nóng)互促、以城帶鄉(xiāng)、以商活村的變革重塑,成為深化強村富民鄉(xiāng)村集成改革的創(chuàng)新之舉,推動城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素雙向高效流動。“共富工坊”是由村(社區(qū))、企業(yè)等黨組織結(jié)對共建,利用農(nóng)村黨群服務(wù)陣地、閑置房屋土地等創(chuàng)辦而成,通過送項目到村、送就業(yè)到戶、送技能到人,引導(dǎo)企業(yè)將適合的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)布局到農(nóng)村,在有效吸納農(nóng)村剩余勞動力、低收入農(nóng)戶“家門口”就業(yè)的同時,降低企業(yè)生產(chǎn)用工用地成本,拓展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)增值增效空間,推動形成“人人有事做、家家有收入”的新機制新氣象(見圖1)。本文總結(jié)了浙江“共富工坊”的實踐經(jīng)驗,分析其存在的問題,并提出相關(guān)建議。
圖1 “共富工坊”的邏輯框架
自2022 年6月推進“共富工坊”建設(shè)以來,浙江省基本形成來料加工式、定向招工式、電商直播式、農(nóng)旅融合式、品牌帶動式和產(chǎn)業(yè)賦能式六種類型,目前已成功打造“共富工坊”3700多家,累計吸納就業(yè)24.5萬人,其中低收入農(nóng)戶約2.6萬名,人均月增收1600 元。如,麗水市根據(jù)“一縣一業(yè)”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,將云和的木玩企業(yè)、慶元的竹木家居企業(yè)、縉云的機械裝備企業(yè)打造成定向招工式“共富工坊”的排頭兵,帶動275名本地村民實現(xiàn)家門口增收,實現(xiàn)村集體月增收共11萬元;瑞安善康農(nóng)業(yè)“共富工坊”線上對接全國12個合作基地,建立助農(nóng)傳播員直播培訓(xùn)和社群零售分銷體系,年均銷售額突破2000萬元。再如,一些擁有特色資源的村莊由強村公司、村經(jīng)濟合作社或企業(yè)等經(jīng)營管理,輻射帶動周邊農(nóng)民依托旅游服務(wù)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)收。從具體成效來看,以溫州市為例,目前以山區(qū)海島縣為主,吸納就業(yè)人員一般在50人及以下,經(jīng)營面積多數(shù)不超過1000 平方米,主要以來料加工式(占47%)為主,促進村集體增收約2322萬元,其次是定向招工式(占18%),帶動村集體增收約3151萬元,產(chǎn)業(yè)賦能式、品牌帶動式、電商直播式相對來說門檻較高,占比較小,但增收效益明顯。(見圖2)
圖2 溫州市“共富工坊”的類型比例
浙江省出臺《關(guān)于強化黨建引領(lǐng)推進“共富工坊”建設(shè)的指導(dǎo)意見》,堅持抓黨建促鄉(xiāng)村振興的鮮明導(dǎo)向,以村社黨組織為重點,找準(zhǔn)聯(lián)建單位利益契合點、需求連接點開展精準(zhǔn)結(jié)對。如,龍港以實施黨建聯(lián)建共富行動為契機,組建“一個黨建引領(lǐng)、八大社企合作、N條推進模式”的“1+8+N”共富共同體,依托重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),打造集生產(chǎn)、供銷、信用于一體的“共富工坊”。
“省、市、縣、鄉(xiāng)、村”五級聯(lián)動,各級部門橫向協(xié)同,形成了黨委牽頭統(tǒng)籌、部門聯(lián)合幫促、鄉(xiāng)村具體落實的工作格局。“共富工坊”的六種主要類型分別由婦聯(lián)、工商聯(lián)等部門負(fù)責(zé)推動。省婦聯(lián)牽頭打造634 家巾幗“共富工坊”,幫助2.3萬名農(nóng)村婦女解決就業(yè),人均月增收1800元。省殘聯(lián)依托殘疾人之家等陣地開設(shè)工坊,累計吸納2328名殘疾人就業(yè),人均月增收1500元。
“共富工坊”圍繞“整合資源強增收”,提高場地、訂單、人力等要素統(tǒng)籌效率,精準(zhǔn)對接供需雙方,實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力的優(yōu)化與再配置,提高了低收入群體收入。尤其是浙江山區(qū)26 縣發(fā)揮鄉(xiāng)村的生態(tài)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,將空置房屋、集體用房、閑置土地打造成特色工坊,有效盤活鄉(xiāng)村閑置資源,切實將制約發(fā)展的“資產(chǎn)包袱”轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的“資源財富”。如,文成縣巨嶼鎮(zhèn)通過送料派單、推薦工廠就業(yè)、提供中蜂養(yǎng)殖技術(shù)等幫扶措施,推出“宣傳+學(xué)習(xí)+試工+上崗+幫帶”一條龍服務(wù)。
“共富工坊”通過“線下+線上”清底促建、“本地+飛地”科學(xué)組建、“進駐+代辦”精準(zhǔn)幫建等途徑,梳理健全本地資源、供給需求、政策支持、農(nóng)村剩余勞動力(低收入農(nóng)戶)“四張清單”,打通社企供需信息壁壘,實現(xiàn)供需信息的精準(zhǔn)匹配,不斷增強工坊帶富效應(yīng)。如,麗水市蓮都區(qū)與寧波市江北區(qū)建立“蓮北情·高山菜”飛地“共富工坊”,充分發(fā)揮蓮都區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在土地、資源等方面的優(yōu)勢,利用江北企業(yè)的品牌帶動能力和影響力,加快形成兩地企業(yè)產(chǎn)供銷一體化全鏈條合作,進一步解決高山農(nóng)產(chǎn)品銷售難等問題。
“共富工坊”通過與優(yōu)質(zhì)工坊、閑散農(nóng)戶之間的合作,建立供需配對服務(wù)平臺,有效緩解浙江民營企業(yè)“招工難”“用工荒”的問題。同時借助部門、企業(yè)、村社等多方力量實現(xiàn)技術(shù)引進、產(chǎn)品培育、農(nóng)旅融合、產(chǎn)銷一體等目標(biāo),輻射帶動周邊農(nóng)戶參與,共同打造工坊特色品牌。浙江省各地陸續(xù)配套出臺稅費優(yōu)惠、融資服務(wù)、場租補貼、評優(yōu)獎勵等全周期扶持政策,為“共富工坊”建設(shè)提供全鏈條的要素支撐,形成“一市一品牌”“一類一品牌”“一坊一品牌”的品牌矩陣。如,仙居縣每年拿出500萬元專項扶持資金,農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改、經(jīng)信等涉農(nóng)部門共同出臺“扶持政策包”,為“共富工坊”建設(shè)提供政策支持。(見圖3)
圖3 “共富工坊”多方共贏的組織模式
浙江省開展“共富工坊”建設(shè)以來,推動企業(yè)將多元化產(chǎn)業(yè)鏈延伸到農(nóng)村,有效整合農(nóng)村生產(chǎn)要素,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。但也應(yīng)看到,由于推廣時間短,“共富工坊”在實踐過程中仍存在一些問題,包括覆蓋面不夠廣,吸納群體有局限性,受益群體有限;工坊源頭保障機制不完善,內(nèi)生動力激活不足;工坊建設(shè)內(nèi)容較單一,文化精神功能拓展不夠,等等。為此提出以下建議。
除低收入農(nóng)戶、老人、家庭主婦外,建議各地要全面摸排調(diào)查農(nóng)村剩余勞動力,針對他們的勞動能力、勞動意愿建立不同薪資、不同工種、不同形式的“共富工坊”。尤其是要依托現(xiàn)有資源培育新產(chǎn)業(yè),增強內(nèi)生動力,積極引進先進制造業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)配套項目,實行“一鎮(zhèn)一方案”“一村一研判”,推進屬地企業(yè)與村共建“共富工坊”。對企業(yè)較少的地區(qū),實施“飛地工坊”建設(shè)。如,文成縣以六大“共富工坊”為平臺,充分利用“山海協(xié)作”的契機,從瑞安、上虞等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)引進資金、資源、產(chǎn)業(yè)鏈,帶動優(yōu)化本地資源配置,壯大脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。
一是政策持續(xù)“輸血”,提供發(fā)展原動力。圍繞“共富工坊”建設(shè)、運營的全流程,加強星級獎補、貸款貼息、技能培訓(xùn)等方面的政策支持,打通惠坊政策審批綠色通道,設(shè)立專項貸款,增加補貼維度,加大補貼力度,創(chuàng)新“共富工坊”扶持政策,打通“低收入家庭+共富工坊”幫扶渠道。
二是創(chuàng)設(shè)公平的人力資本環(huán)境,提升“造血”能力。鼓勵企業(yè)根據(jù)用工需求和群體特點,實現(xiàn)分散就業(yè)、集中就業(yè)、自主就業(yè)、季節(jié)性就業(yè)等多元就業(yè)形式,積極搭建農(nóng)民培訓(xùn)平臺,通過資源匹配和信息互通給低收入群體更多可及機會,提升低收入群體的人力資本,拓寬農(nóng)民致富渠道。
打通農(nóng)戶就業(yè)需求與企業(yè)用工需求的信息梗塞,依托未來鄉(xiāng)村、未來社區(qū)建設(shè),圍繞服務(wù)、管理、效益三個維度加快建設(shè)“共富工坊”數(shù)字化管理平臺,推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合,實現(xiàn)智能匹配供需、“無人車間”智造轉(zhuǎn)型,培育新增長點、形成新動能。形成村企兩端供需信息的全量歸集和科學(xué)匹配,精準(zhǔn)實施技能培訓(xùn)和崗位推送,數(shù)字化重塑工坊的日常管理流程,解決工坊在成本測算、訂單承接、生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的“信息孤島”問題,提升整體運作效能。
為破解農(nóng)村集體資產(chǎn)分散和公共服務(wù)設(shè)施短缺“兩頭堵”問題,建議各地在創(chuàng)新“共富工坊”模式時要推進“大綜合、一體化、全民共享”建設(shè)思路,推進“共富工坊”與老年食堂、老年大學(xué)、鄰里中心聯(lián)合建設(shè),立足老少群體集聚社情和多元化服務(wù)需求,不斷豐富“廠、堂、校、家”一體化建設(shè)內(nèi)容,讓“老有所用”“老有所養(yǎng)”“老有所為”落到實處。
一是實現(xiàn)“廠”內(nèi)有所為,建立“企業(yè)出單、工坊(廠)接單、老人做單”的全鏈條式服務(wù)機制;二是實現(xiàn)“堂”內(nèi)有所養(yǎng),建設(shè)共富食堂,提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量;三是實現(xiàn)“校”內(nèi)有所學(xué),在“共富工坊”內(nèi)開展技能培養(yǎng)和素質(zhì)提升培訓(xùn)來增強低收入群體創(chuàng)富能力;四是“家”內(nèi)有所樂,依托“鄰里中心”(家)積極探索多功能服務(wù)型“微工坊”共富便民服務(wù)。