李卓然

晉能控股裝備制造集團員工素質(zhì)提升中心（黨校）

引言

企業(yè)黨建工作無論是對于內(nèi)部管理還是市場競爭都有著非常重要的作用。新時代黨的建設對于基層黨組織提出了更多的要求。如何既提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，又完善基層黨組織建設成為了企業(yè)發(fā)展核心內(nèi)容。面臨新的市場環(huán)境，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要正確地認識到基層黨組織的重要性，并明確黨建工作要求。將二者進行深度融合，這不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要保障，更是未來發(fā)展的重要任務。盡管在實際工作中面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，但企業(yè)也要明確自身責任，推動發(fā)展，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營工作相輔相成。

一、融合意義

（一）優(yōu)化黨建工作質(zhì)量

企業(yè)要結合市場動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方向，做好黨建工作可以提升內(nèi)部管理水平，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。但是從現(xiàn)階段大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況來看，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營之間存在著不匹配的問題，距理想目標具有較大的距離。企業(yè)開展黨建工作僅完成了理論教學，但是沒有正確地開展實踐指導，所以主要依靠生產(chǎn)經(jīng)營來帶動黨建工作。以此來推進黨建工作發(fā)展和創(chuàng)新，不僅可以切實加強黨建工作的水平，還可以在生產(chǎn)經(jīng)營中將黨建工作和企業(yè)的市場開拓進行有效的融合，從而提升黨建工作的理論基礎。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率、高質(zhì)量、高水平、高收益發(fā)展提供全面保障，這也是黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政基礎。

（二）實現(xiàn)黨建工作方式創(chuàng)新

對于企業(yè)來說，在市場競爭中受到的影響因素較多，組織架構、市場環(huán)境、政策法規(guī)等都會對其造成影響，因此需要借助黨建工作的積極性和主動性，帶動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)到更高的水平，并提升企業(yè)的抗風險能力，面對復雜的市場環(huán)境可以完成戰(zhàn)略發(fā)展目標。同時，還可以有效的消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題，使其朝著標準化?？茖W化的方向邁進。在新時代全面完成創(chuàng)新和科學的變革。一方面，黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，使黨建工作的核心更加清晰，確定其穩(wěn)固位置，明確其重要地位，使其和企業(yè)的發(fā)展緊密結合；另一方面，將二者進行深度融合可以從根源上解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的方向性問題，進而推動企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。在融合工作中，黨建工作可以逐漸探索出全新的工作機制，找到更新的發(fā)展路徑，以此來實現(xiàn)黨建工作的變革。

（三）提升干部職工綜合素質(zhì)

對于企業(yè)來說，各單位、各崗位要積極參與到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作中，堅持全員參與、齊抓共管的工作原則。其中，各級干部職工作為重要的參與主體。其綜合素質(zhì)有著決定性作用，也影響著企業(yè)的未來發(fā)展。建立科學的機制，并且找到實用的方法來促進融合，真正發(fā)揮融合作用，提升企業(yè)干部職工的綜合素質(zhì)。要以黨建工作為基礎，使企業(yè)干部職工能得到科學、系統(tǒng)的培訓教育，從而提升個人思想認識，并且?guī)悠浞e極開展技術提升，為企業(yè)未來發(fā)展打造一支優(yōu)良的高素質(zhì)團隊。

二、融合現(xiàn)狀

無論是國有企業(yè)還是非公企業(yè)，從現(xiàn)階段整體情況來看，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的融合存在明顯的問題，如果不能及時解決，將會導致企業(yè)出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟損失、名譽損失，不利于市場競爭，所以要明確現(xiàn)階段黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中出現(xiàn)的問題以及產(chǎn)生原因，從而有針對性地制定解決措施。

第一，盡管企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營都是企業(yè)內(nèi)部管理的核心工作，但是二者存在本質(zhì)上的區(qū)別。所以在制定融合計劃、方案的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)“兩張皮”的問題。從主體來看，黨建工作的主體是企業(yè)內(nèi)部人員，而生產(chǎn)經(jīng)營是物，所以要使用不同的管控方式。而部分企業(yè)并沒有明確這種本質(zhì)上的區(qū)別，所以盲目選擇融合方法，導致工作開展難度較大，其質(zhì)量也不理想。

第二，在特點上，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營也存在明顯的區(qū)別。前者主要是在潛移默化中發(fā)揮自身作用，以思想引領和政治素養(yǎng)教育等方式來改變員工的思想認識，主要強調(diào)細水長流。但是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作則是以發(fā)展為主，通過對整體運行的月、季、年為周期來開展目標考核，保證在規(guī)定時間內(nèi)得到相應的經(jīng)濟效益，并且對各項工作要有完善的考核標準，所以在企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的過程中，如果企業(yè)沒有控制好這兩方面的特征，盲目開展融合工作，就會使融合效果不理想，甚至會出現(xiàn)不統(tǒng)一、不一致等現(xiàn)實問題，無法發(fā)揮黨建工作的作用，更會給生產(chǎn)經(jīng)營造成阻礙。

第三，在契合點方面，二者相互作用，難以找到精準的切入點。這種問題也會影響融合成果。在企業(yè)參與市場競爭的過程中，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作融合要精準全面地把控內(nèi)在各個關鍵結合點，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的導向性、目標性以及團隊建設性的統(tǒng)籌安排。但是就實際工作效果來看，這種契合點把握具有很大的難度，從而使整體融合效果不理想。

三、融合路徑

企業(yè)要想完成戰(zhàn)略發(fā)展目標，得到更高的經(jīng)濟效益，就要積極開展黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，這項工作不僅可以推動企業(yè)發(fā)展，使其達到更高的臺階，還可以保障企業(yè)的穩(wěn)定和健康，解決以往工作中存在的缺陷問題，因此要對二者之間的融合進行科學、系統(tǒng)的研究，結合以往工作存在的弊病，明確工作開展方向，使二者順利完成融合，并達到理想效果，幫助企業(yè)提升自身的市場競爭力，從而創(chuàng)造更高的效益。

（一）改變傳統(tǒng)觀念

新時代對于企業(yè)發(fā)展提出了更多的要求，復雜多變的市場環(huán)境也使企業(yè)不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，所以傳統(tǒng)的理念并不能繼續(xù)使用。因此企業(yè)基層黨組織不僅要做實事，更要有所作為，樹立積極正確的思想，充分發(fā)揮出自身的奉獻精神以及模范帶頭作用，將各項工作立足于群眾，以此來改變傳統(tǒng)的觀念，使自身未來工作的開展可以與企業(yè)市場開拓相匹配。

從一定角度來看，只有改變傳統(tǒng)觀念，加強黨建工作創(chuàng)新才能為深度融合奠定基礎。在新的市場環(huán)境中，許多企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點時段，而黨建工作開展必須要明確企業(yè)面臨的困境以及未來工作方向，綜合戰(zhàn)略發(fā)展目標，積極參與企業(yè)的精細化管理工作，否則將不能發(fā)揮出自身的指導作用。基層黨組織要完善組織架構，積極組織黨員力量來幫助企業(yè)，使企業(yè)在市場競爭中不斷凝聚更多的動力，最大限度地提升企業(yè)抗風險能力，維護企業(yè)合法利益，消除外界因素影響而造成的經(jīng)濟損失。

（二）加強黨性教育

與企業(yè)開展的其他培訓教育相比，黨性教育具有明顯的特殊性。通過加強黨性教育，可以為生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定牢固的思想保障，在具體工作中應注意以下幾個方面內(nèi)容：

第一，提升黨性教育的深度和高度。對于黨內(nèi)思想政治理論的學習要學原文、讀原著，同時結合新視野和最先進的方式使學習達到更高的水平。

第二，對于干部職工要重點培養(yǎng)系統(tǒng)，針對黨組織隊伍中黨性出色的人員要加大培訓力度，同時多元化、多樣化的方法幫助企業(yè)干部職工共同提升、共同進步。

第三，將理論和實踐相結合，不僅要做好傳統(tǒng)的黨性理論教育，還要將理論和黨日活動或者現(xiàn)場教育相結合。在這個過程中也可以借鑒其他企業(yè)的載體和途徑，豐富日常黨性教育。

第四，將黨性教育貫穿于企業(yè)各項活動，黨性教育的最終目標是在企業(yè)實際工作中遇到突發(fā)情況或者危難時刻時要沖在最前面，不計較個人的得失。通過這種方式來鍛煉政治品格，使基層黨組織得到升華。

第五，加大黨性修養(yǎng)以及理論素養(yǎng)的考核力度，針對企業(yè)基層黨組織的整體情況建立全面且科學的考核指標體系，讓黨性修養(yǎng)和黨性教育可以更加真實、生動地體現(xiàn)出來。

（三）在工作部署上進行融合

為了進一步提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合成果，企業(yè)應梳理工作目前的工作成果，找到存在的問題，同時強化責任意識。黨建工作要緊密圍繞企業(yè)核心工作進行系統(tǒng)化、綜合化的部署，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營共同計劃、共同開展。一方面，制定統(tǒng)一的發(fā)展目標，保證有序發(fā)展；另一方面，在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的過程中，要始終堅持導向，黨建工作可以使生產(chǎn)經(jīng)營工作得到更科學的思想和指導，并且通過黨建工作來得到智慧支持，企業(yè)在開展黨建工作時，要全面、深入地分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的不足和問題，帶領廣大黨員深入把握生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點及難點內(nèi)容，并對其產(chǎn)生原因以及解決措施進行研究，以此來解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題。

（四）在人才團隊上進行融合

要想真正推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，人才起到?jīng)Q定性作用，所以企業(yè)要對人才予以高度關注，科學、全面地培養(yǎng)高質(zhì)量、高素質(zhì)、高技術的人才。人才團隊培養(yǎng)建設也是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的關鍵所在，面對新的市場環(huán)境，企業(yè)的競爭壓力越來越大，所以要想提升自身的市場競爭力就要不斷提升發(fā)展質(zhì)量，也就是要加大人才引用力度，并且強化團隊建設。

在這種背景下，企業(yè)要以人才培養(yǎng)為基礎，進行全方位的統(tǒng)籌。一方面，企業(yè)的基層黨組織要結合生產(chǎn)經(jīng)營整體情況來開展人才隊伍的思想教育以及專業(yè)技能培訓，使企業(yè)儲備更多的優(yōu)質(zhì)人才來開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，以此來保障人才隊伍的建設力度；另一方面，企業(yè)基層黨組織還要從戰(zhàn)略發(fā)展的層面來對企業(yè)各類人才進行統(tǒng)籌布局，科學梳理全面化、系統(tǒng)化的人才。要將黨員培養(yǎng)成骨干，也將骨干培養(yǎng)成黨員，從而使其可以發(fā)揮模范帶頭作用。帶領企業(yè)各崗位工作人員共同創(chuàng)新。

（五）在載體建設上進行融合

在信息化技術快速發(fā)展的今天，要想保證企業(yè)發(fā)展過程中推動黨建工作的開展水平，要使黨建工作充分發(fā)揮出自身的作用來引領生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，全面、科學的載體建設，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺以及相關現(xiàn)代信息技術來加快融合發(fā)展，利用微博、微信、抖音等開拓了黨建工作渠道和平臺，從而使當前工作的全覆蓋、無死角。在生產(chǎn)經(jīng)營階段也要通過全過程的黨建工作形態(tài)來開展具體工作，從而保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方向準確。例如黨組織可以通過網(wǎng)絡或者開發(fā)相應的APP 小程序來征集企業(yè)廣大職工對于生產(chǎn)經(jīng)營的意見或者建議，通過載體建設來提高工作效率，并且使企業(yè)整體環(huán)境得到更好的發(fā)展。對于載體建設來說要注意以下幾個方面內(nèi)容：

第一，新企業(yè)所選用的載體要符合自身實際情況，避免盲目選擇使其無法發(fā)揮應有的作用，甚至會阻礙黨建工作及生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；第二，在載體選擇時要注意數(shù)據(jù)信息安全，在以往的工作中，由于一些企業(yè)開展現(xiàn)代化建設沒有做好數(shù)據(jù)安全治理，導致重要信息被泄露，也出現(xiàn)了嚴重的經(jīng)濟損失，甚至造成了極為惡劣的負面影響；第三，企業(yè)要明確自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標，從而在選擇載體的過程中，要保證具有可持續(xù)發(fā)展能力，可以應對不同階段企業(yè)的實際需求。與此同時，還要在載體應用階段做好維護工作，組織專人負責推廣，同時保證內(nèi)容可以使干部職工可以樂于閱讀。

（六）在機制體制上進行融合

機制體制可以保證企業(yè)各項活動開展的規(guī)范和標準，研究黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的過程中，要注重從機制創(chuàng)新和制度建設等方面進行綜合。一方面，企業(yè)要注意建立健全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定空間，在這個過程中要將以人為本原則貫穿，始終制定正確的科學發(fā)展理念進行，且認真聽取干部職工的發(fā)展訴求，從而為其準備相應的保障措施，提升工作量和工作效率；另一方面，企業(yè)要全面實行一崗雙責制度，將基層黨組織和生產(chǎn)經(jīng)營隊伍進行融合，對于當前工作來說，要將機制體制建設重點放在提升黨政干部的工作能力方面，引導其應用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度來保障生產(chǎn)經(jīng)營，而在生產(chǎn)經(jīng)營的工作中，企業(yè)管理者要不斷提高政治素養(yǎng)，各項機制體制的建設都要與黨的思想緊密結合，堅持堅定的政治定力。

四、結束語

在新的市場環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)、有效地發(fā)展，要積極開展黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，從目前提升整體的運行效率，幫助企業(yè)更好地開拓市場。本文對現(xiàn)階段黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合存在的問題進行詳細分析，并探討其產(chǎn)生原因，從而闡述未來工作開展路徑。