陳菲菲

預測和評估經營風險 企業(yè)需要預測和評估經營風險，以在經營活動中更好地控制風險。預測和評估經營風險需要建立完善的風險管理體系和風險評估方法，可以采用風險評估矩陣、事件樹、故障樹等工具，分析并評估不同風險事件的概率和影響程度。通過對風險事件的預測和評估，企業(yè)可以制定出相應的風險應對方案，加強對風險的控制，降低企業(yè)的經營風險。此外，預測和評估經營風險也需要依賴于企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，對企業(yè)的經營數據進行實時監(jiān)控和數據分析，及時發(fā)現潛在的風險，提高企業(yè)對風險的敏感性和反應能力。通過建立完善的信息化管理系統(tǒng)，企業(yè)可以有效地識別、跟蹤和應對風險，提高企業(yè)的決策能力和風險控制水平。

優(yōu)化資金流動結構 優(yōu)化資金流動結構是企業(yè)控制經營風險的重要手段之一。首先，企業(yè)可以通過優(yōu)化資產負債結構，降低負債風險，減少資金流動的壓力。優(yōu)化資產負債結構包括增加資產的流動性、提高資產質量、降低負債比率、增加自有資金占比等。通過優(yōu)化資產負債結構，企業(yè)可以提高自身資金實力，降低借款成本，從而減輕企業(yè)的財務風險和資金流動壓力。其次，企業(yè)可以通過改進現金管理、加強資金監(jiān)管等措施，提高資金流動效率，降低資金流動風險。企業(yè)可以采用現金流量表、資金預算等工具，及時監(jiān)控和分析企業(yè)的資金流動情況，以及時發(fā)現和解決潛在的資金流動問題。此外，加強資金監(jiān)管，建立穩(wěn)健的內部控制機制，規(guī)范企業(yè)的財務管理，也是提高資金流動效率和降低資金流動風險的有效手段。

加強內部控制和管理 企業(yè)需要建立健全的內部控制機制和管理體系，從而保障企業(yè)的穩(wěn)健運營和風險控制。為此，企業(yè)需要建立規(guī)范的財務管理制度，加強對企業(yè)財務狀況的監(jiān)管和控制。企業(yè)應該建立財務報告制度，及時披露企業(yè)的財務信息，加強財務監(jiān)管和風險控制。此外，企業(yè)還需要制定規(guī)范的財務管理流程和審批制度，加強對資金流動、財務數據的監(jiān)控和審計。同時，企業(yè)需要加強對內部流程和風險點的管控，建立健全的內部控制機制，規(guī)范企業(yè)的流程管理，對企業(yè)內部的風險點進行識別和管控。企業(yè)可以采用風險管理工具，如風險評估矩陣、事件樹等，對企業(yè)的內部流程和風險點進行分析和評估，從而制定相應的內部控制策略和措施。

創(chuàng)新風險管理模式 隨著經濟和市場環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)的風險管理模式已經不能完全適應企業(yè)的經營需求。因此，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新風險管理模式，以提高企業(yè)的風險管理水平和應對能力。第一，企業(yè)可以借助科技創(chuàng)新，采用智能化風險管理系統(tǒng)，實現對企業(yè)風險的實時監(jiān)控和預警。智能化風險管理系統(tǒng)可以通過大數據分析、人工智能等技術手段，快速識別和評估企業(yè)的風險狀況，提高風險監(jiān)控和應對能力。第二，企業(yè)可以借鑒國際先進的風險管理理念和模式，通過引進和吸收國外的風險管理經驗和技術，不斷優(yōu)化和完善企業(yè)的風險管理體系和方法。企業(yè)可以建立風險管理部門和專業(yè)團隊，不斷學習和研究風險管理的最新理念和實踐，引領企業(yè)的風險管理創(chuàng)新和發(fā)展。第三，企業(yè)可以積極探索新的風險管理模式和業(yè)務模式，開拓新的市場空間和業(yè)務領域，降低傳統(tǒng)業(yè)務的風險。企業(yè)要加強與客戶、供應商和其他合作伙伴的合作，建立穩(wěn)定的供應鏈和市場渠道，增加業(yè)務的多樣性和靈活性，從而有效地降低企業(yè)的經營風險。

加強賬務管理 加強賬務管理是加強企業(yè)資金流動管理的重要手段之一。企業(yè)應該加強對資金的跟蹤和監(jiān)控，實時了解內部資金流向和使用情況，確保企業(yè)資金的安全和合理使用。下面列出一些具體的賬務管理做法：一是建立實時的賬務管理系統(tǒng)。企業(yè)可以采用先進的賬務管理軟件，建立實時的賬務管理系統(tǒng)，實時了解企業(yè)資金的流向和使用情況，幫助企業(yè)及時發(fā)現和解決財務問題。二是建立嚴格的財務審批制度和流程。企業(yè)應該建立嚴格的財務審批制度和流程，確保資金使用的合理性和合法性，防范財務風險的發(fā)生。三是定期進行財務檢查和審計。企業(yè)應該定期進行財務檢查和審計，發(fā)現和解決財務問題，確保財務數據的真實性和準確性。

優(yōu)化企業(yè)融資結構 合理的融資結構可以降低企業(yè)的融資成本和風險，提高資金利用效益和企業(yè)的融資能力。首先，企業(yè)應該根據自身的經營特點和融資需求，選擇合適的融資產品和融資期限。例如，企業(yè)如果需要短期流動資金，可以選擇貿易融資、短期貸款或票據融資等短期融資產品；如果企業(yè)需要長期資金支持，可以考慮發(fā)行債券或股權融資等長期融資方式。其次，企業(yè)應該優(yōu)化融資結構，降低融資成本和風險。企業(yè)可以采用多種融資方式和多元化的融資結構，降低單一融資渠道的風險，減少融資成本。例如，企業(yè)可以采用債券融資、股權融資、眾籌等多種融資方式，增加融資來源和渠道多樣性，降低融資成本和風險。第三，企業(yè)應該加強與金融機構的合作，獲得更優(yōu)惠的融資條件和服務。企業(yè)可以選擇合適的金融機構作為合作伙伴，建立長期穩(wěn)定的合作關系，通過定期授信、貸款等方式獲取資金支持。

提高企業(yè)信用水平 信用水平是企業(yè)在市場競爭中獲取優(yōu)勢和獲得融資的關鍵因素之一。提高企業(yè)的信用水平不僅可以增強企業(yè)的競爭力，還可以提高企業(yè)的融資能力，降低融資成本。在當前激烈的市場競爭中，企業(yè)應該積極采取措施，提高自身的信用水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。一是要按時履行合同和付款義務，遵守商業(yè)道德和法律法規(guī)，提高企業(yè)的信用度和信譽度。二是要積極參與社會公益事業(yè)，提高企業(yè)社會責任感和公信力，增強公眾對企業(yè)的信任和支持。三是要加強品牌建設和宣傳推廣，提高企業(yè)的品牌知名度和美譽度，增強市場競爭力和融資能力。

作者單位：浙江遠程智通科技有限公司