徐瑋

2023年7月14日，中共中央國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》，這份意見里有對高科技企業(yè)具有深遠(yuǎn)意義的內(nèi)容：支持民營企業(yè)根據(jù)國家戰(zhàn)略需要和行業(yè)發(fā)展趨勢，開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，積極承擔(dān)國家重大科技項(xiàng)目，政府將支持民企向核心零部件和高端制成品設(shè)計研發(fā)等方向延伸，培育一批關(guān)鍵行業(yè)民營科技領(lǐng)軍企業(yè)。

遠(yuǎn)在廣東佛山卓越化工成套設(shè)備有限公司的潘寧忠得知這個消息后欣喜萬分，他預(yù)感“科學(xué)成果轉(zhuǎn)化最后一公里”的歷史性關(guān)鍵時刻到來了！

潘寧忠主攻高端工業(yè)的成套設(shè)備，專門攻堅高精尖的“硬科技”，他在國有、外資、臺資以及民營企業(yè)有著長達(dá)38年的工作經(jīng)驗(yàn)。多年來，渴望科技報國的他，一直密切關(guān)注中國高科技領(lǐng)域的相關(guān)政策變化。

意見如同一聲巨雷，讓他依稀看到中國科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不遠(yuǎn)的未來：或許他深耕多年的高端裝備，從此刻開始，將助力更多的中國高精尖企業(yè)在科創(chuàng)領(lǐng)域騰飛！

1977 年 1 月 15 日，潘寧忠在《人民日報》上看到新華社播發(fā)的長篇通訊《偉大領(lǐng)袖毛主席和周總理親自批準(zhǔn)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目三十萬噸乙烯工程在京勝利建成投產(chǎn)》——他幾乎能感受到自己的心跳：原來，中國第一套年產(chǎn)30萬噸乙烯工程是毛主席和周總理生前親自審批立項(xiàng)的；原來大家喜愛“的確良”布料所需的原料化工成套設(shè)備是從日本進(jìn)口的；原來所有的裝備包括螺絲釘，沒有一個是我們中國的。一字一句，化工成套設(shè)備的強(qiáng)大，中國無法參與高科技創(chuàng)新的失落，纏繞成一顆謎一般的種子，深埋少年心。

1981年7月，他毫不猶豫地報考了華南理工大學(xué)過程裝備與控制工程專業(yè)。轉(zhuǎn)眼到了2023年，他小有成就，成為廣東佛山卓越化工成套設(shè)備有限公司的董事長，在國有、外資、臺資以及民營企業(yè)的中國高端裝備領(lǐng)域深耕數(shù)十載，仿佛只是歲月的一瞬間，科技報國的心志一直未曾改變。

多年來，潘寧忠的內(nèi)心一直凝視著兩個世界。

一個是自己平靜的世界：畢業(yè)后按部就班入職中國唯一、世界第五家獲得航空輪胎國際適航認(rèn)證的高科技央企——原化工部曙光橡膠工業(yè)研究所，接觸到從國外進(jìn)口的先進(jìn)的機(jī)電一體化成套設(shè)備，安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等技術(shù)服務(wù)方面的工作樣樣精通。到了國企后一頭扎進(jìn)科技創(chuàng)新領(lǐng)域。到臺資企業(yè)后，又親歷屬于亞洲前列的樹脂膠粘劑涂料成套設(shè)備和油墨成套設(shè)備等關(guān)鍵技術(shù)，接待來自世界各地的跨國公司。

在自己的世界里，他是高端裝備領(lǐng)域不折不扣的頂級專家。

一個是外面喧囂的世界：2011年美國發(fā)布“先進(jìn)制造伙伴計劃”；2013年德國提出工業(yè)4.0高科技計劃；2002到2022年，日本發(fā)布了23份《制造業(yè)白皮書》，將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)；2015年韓國制定了《制造業(yè)創(chuàng)新3.0》，將航空航天作為主要支持領(lǐng)域之一；2016年，英國在《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》中提出要進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化航空航天領(lǐng)域的優(yōu)勢；2017年，法國通過《新工業(yè)法國計劃》，確定了其在高速列車、電子飛機(jī)和衛(wèi)星等高端裝備領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

在外部的世界里，他是連“競爭對手”都稱不上的高端裝備從業(yè)者。這兩個世界的兩股力量，催生科技大變局下一切勃發(fā)的生機(jī)，中國的“自主品牌”企業(yè)開始紛紛投身于這場跨國激戰(zhàn)，這獨(dú)特的變局時代，也似在催促潘寧忠那顆科創(chuàng)報國之心付諸行動！

2017年，中國制定了《高端智能再制造行動計劃（2018—2020年）》。這一年，他下決心辭職，創(chuàng)辦了佛山卓越化工成套設(shè)備有限公司，他要把高頻覆銅板、石墨烯導(dǎo)熱膜、光學(xué)膠、空間飛行器專用耐高溫涂料、樹脂、膠粘劑、涂料、油墨、助劑等各種精細(xì)化工行業(yè)成套生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝和試車都納入自己未來的戰(zhàn)備中。他要自己的產(chǎn)品能“上天入地”；上到空間系統(tǒng)各類航天器和空間運(yùn)載器，下到潛入深海的潛水器外殼，專門攻擊“卡脖子”難題。

如果說年少時，中國連高端設(shè)備領(lǐng)域的一顆螺絲釘都沒有是一場噩夢，那么現(xiàn)在，噩夢該結(jié)束了。如果中國把用別人的設(shè)備當(dāng)作是一場美夢，那么現(xiàn)在，美夢也該醒了！是時候自己創(chuàng)業(yè)，為高精尖科技創(chuàng)新發(fā)展奮力一搏了！

潘寧忠知道該如何用他的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，去助力攻堅卡脖子難題。

用潘寧忠的話說，他不僅僅做產(chǎn)品，而且還聚焦“科技成果產(chǎn)業(yè)化”，自己創(chuàng)辦的公司全稱為佛山卓越化工成套設(shè)備有限公司，重點(diǎn)不在于生產(chǎn)單一的設(shè)備，而是致力研發(fā)和生產(chǎn)高端成套設(shè)備，為客戶提供整個生產(chǎn)線設(shè)備，上下游聯(lián)動，破解中國的“卡脖子”難題。

比如華為的5G手機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)速度快，電子原件發(fā)熱，容易卡機(jī)發(fā)燒，潘寧忠就著手開發(fā)石墨烯導(dǎo)熱膜的成套設(shè)備。

石墨烯是世界上最神奇的材料之一。它的強(qiáng)度是鋼的300倍，且它非常輕，1平方米的材料重量不到1克。石墨烯導(dǎo)熱膜被放置在芯片和金屬框之間，負(fù)責(zé)芯片的散熱功能，讓手機(jī)不再“發(fā)燒”。

“我們解決了兩個石墨烯導(dǎo)熱膜的技術(shù)難點(diǎn)：容量問題和溫度問題。我們的膜出來后要經(jīng)過1500度的碳化，再經(jīng)過3000度的石墨化，然后才能成為成品。以前的中國設(shè)備由于設(shè)計和制造質(zhì)量原因，存在容量小、效率低等問題，而且這些問題很危險，因?yàn)闇囟仍谔叩那闆r下，一旦滲水，就會汽化，汽化又會引起爆炸，我們解決了這個問題之后，相當(dāng)于石墨烯導(dǎo)熱膜生產(chǎn)環(huán)節(jié)的前后所有問題，我們的生產(chǎn)設(shè)備一體化地全都解決了。華為系列5G智能手機(jī)就是依靠石墨烯導(dǎo)熱膜散熱，手機(jī)即便運(yùn)行大型游戲也能快速散熱，散熱效率出人意料。”

潘寧忠團(tuán)隊使石墨烯漿料分散和冷卻效率比原有設(shè)備提高工效10倍，設(shè)備投資成本和生產(chǎn)成本卻大幅度降低，“我們做的過程中是下游提出要求，我們根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，把它設(shè)計出來，再配套做集成創(chuàng)新，這些前瞻性的目標(biāo)實(shí)際上在倒逼我們奮進(jìn)?！?/p>

目前華為、富士康、比亞迪都在用潘寧忠先生公司下游廠商的石墨烯導(dǎo)熱膜。這家石墨烯廠商目前已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的石墨烯導(dǎo)熱膜生產(chǎn)商，更是獲得了 2020 年全國石墨烯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，風(fēng)風(fēng)火火地準(zhǔn)備上市。

“我們的高端設(shè)備一直被卡脖子，低端設(shè)備又供大于求，這其實(shí)是我們的觀念造成的。馬克思在《資本論》里對于生產(chǎn)設(shè)備的定義是‘企業(yè)的骨骼，肌肉和血脈’，你想，一個人的骨骼血脈多重要啊！這個定義已經(jīng)說明了設(shè)備的重要性?！?/p>

除了石墨烯成套設(shè)備，潘寧忠團(tuán)隊還提供石墨烯漿料成套設(shè)備、氧化石墨烯成套設(shè)備、高頻高速覆銅板成套設(shè)備、光學(xué)膠成套設(shè)備、有機(jī)硅樹脂高溫成套設(shè)備、粉末涂料專用的聚酯樹脂成套設(shè)備等各種高端智能裝備技術(shù)。

“我們要做的事，就是讓科技成果‘從書架走向貨架’，讓生產(chǎn)設(shè)備‘從低端走向高端’，讓企業(yè)家‘從平凡走向非凡’。我希望堅定投入中國高端裝備的發(fā)展，能讓華為這樣的偉大企業(yè)盡早擺脫困境，重新煥發(fā)生機(jī)和活力，讓更多的企業(yè)為中華民族偉大復(fù)興大業(yè)貢獻(xiàn)綿薄之力?！?/p>

潘寧忠沒有想到，華為供應(yīng)商的研發(fā)任務(wù)，促使他對自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)進(jìn)行了一場生產(chǎn)模式大手術(shù)。

高頻高速覆銅板是5G高頻高速時代通信行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵材料， 5G創(chuàng)新名企華為被美國制裁后，原本從國外進(jìn)口的覆銅板，被華為火速改為委托國內(nèi)供應(yīng)商研發(fā)替代。華為的供應(yīng)商找到了潘寧忠先生團(tuán)隊，從下定金到投產(chǎn)僅給了4個月時間。這個十萬火急的訂單需要的產(chǎn)品包括18臺160立方的儲罐、138套制造設(shè)備、自動化控制設(shè)備、三臺鍋爐，這簡直是不可能完成的任務(wù)。潘寧忠先生心想，如果按以前的金字塔管理模式做這種工程，一般需要一年到兩年左右的時間才能做下來。但科研的方向本身就是以市場為導(dǎo)向，市場需要什么，他們就開發(fā)什么，產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)管理模式應(yīng)該由金字塔管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同創(chuàng)新式管理模式，大家要建立協(xié)同的合作關(guān)系。于是，他當(dāng)機(jī)立斷對公司的機(jī)構(gòu)進(jìn)行大幅度改革：除了研發(fā)中心外，還建立了6個生產(chǎn)基地，和設(shè)計院、研究院、高校和友商一起合作，建立協(xié)同創(chuàng)新合作平臺，為客戶提供全方位的研發(fā)、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試等一條龍成套設(shè)備生產(chǎn)線服務(wù)。

潘寧忠說：“現(xiàn)在我把研發(fā)、市場、財務(wù)、人事做成一個中心，把制造、安裝環(huán)節(jié)做成緊密層相對獨(dú)立的模式，效率大大提升。我們從7月底拿到定金，到11月底工程安裝完畢，12月底就如期投產(chǎn)，可想而知我們的反應(yīng)速度了。大家都知道電子產(chǎn)品變化快，我們的模式也要適應(yīng)這種快速的變化。”

在感受到管理模式創(chuàng)新成效的同時，另一個高精尖產(chǎn)品“光學(xué)膠”的開發(fā)過程讓潘寧忠深刻認(rèn)識到，“觀念和體制”，比獨(dú)立個體的企業(yè)變革創(chuàng)新，更能決定中國高端設(shè)備的發(fā)展命運(yùn)。一次偶然的機(jī)會，法國一家跨國公司想和潘寧忠公司合作研發(fā)光學(xué)膠，要求研發(fā)兩臺成套中試裝置?！叭藗冇檬謾C(jī)時，按下觸摸屏的這個動作，原理是外面罩玻璃，里面有感應(yīng)元件，原件和玻璃之間是雙面膠粘接，但專業(yè)上不叫雙面膠，而是‘光學(xué)膠’。光學(xué)膠在航空航天或軍事光學(xué)器件組裝、顯示器組裝以及觸控面板、玻璃、塑料等材料的貼合上都會用到?！?/p>

法國人想要的光學(xué)膠成套中試設(shè)備，一套是50升，另一套是150升，這樣的產(chǎn)品國內(nèi)的研發(fā)費(fèi)用大概需要30萬—50萬元，但法國公司要求高，潘寧忠報了個連自己都不好意思的高價150萬元，對方卻只問能不能做出來，潘寧忠先生不斷調(diào)整技術(shù)參數(shù)，不斷核算，到了簽合同時，研發(fā)預(yù)算已經(jīng)高達(dá)250萬元，法國人不僅沒有拒絕，還將研發(fā)費(fèi)用追加到了300萬元，達(dá)成了中法雙方一次完美的、相互信任的合作，迅速占領(lǐng)中國和國外高端光學(xué)膠市場。

反觀國內(nèi)，企業(yè)在研發(fā)投入時，合作方都不愿為“超預(yù)算”買單，購買設(shè)備時，購買方一看到昂貴的價格就搖頭，很多優(yōu)秀科研成果也容易束之高閣。有一次，潘寧忠曾問中科院的專家：你們的成果能否轉(zhuǎn)化成工業(yè)生產(chǎn)線，成就華為這樣偉大的企業(yè)？中科院的人員回答是比較困難：一個是產(chǎn)業(yè)化不熟悉，第二是對商業(yè)化不熟悉。比如研發(fā)人員就曾開發(fā)了一個新產(chǎn)品，為建筑商提供保溫天花板，結(jié)果花了很大的心力開發(fā)的產(chǎn)品因不適應(yīng)市場變化的需要而流產(chǎn)?！爱a(chǎn)業(yè)化+商業(yè)化很艱難，所以，如何讓我們的國有企業(yè)和民營企業(yè)進(jìn)行鏈接，讓產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化結(jié)合起來發(fā)展，目前沒有相關(guān)政策。研究院以及國企都曾表示，希望跟我們民企合作，但是在具體合作的時候，人家說你的東西很貴，采用單一采購模式一般不允許，但人家通過招投標(biāo)，哪怕買來不能用，也不需要真正擔(dān)責(zé)。所以，讓研究院、國企、民企、高校等能夠聯(lián)手開發(fā)，我們需要強(qiáng)有力的政策支撐?！?/p>

中國已經(jīng)不知不覺走到了“科技的上甘嶺”，如何破解國外組建對我們科技圍剿的聯(lián)盟？潘寧忠說：“中國擁有千千萬萬個民間高手，他們有的在研究院，有的在國外，有的在外資企業(yè)，有的在民營企業(yè)，有的在高校，大家如同新星在天空中閃耀，但集成起來之后，可以匯聚成磅礴的力量?，F(xiàn)在，為了吸引群星，中國已經(jīng)從制度上尋求轉(zhuǎn)變?！闭叩淖晕腋镄拢瑢⒊蔀檎麄€高端裝備行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)底座，它的改變迫在眉睫。今年推出的意見，正為科技創(chuàng)新、高端裝備領(lǐng)域帶來新的希望與生機(jī)。

潘寧忠說，他對未來很有信心，中國的高等學(xué)校、科研院所、國有企業(yè)、民營企業(yè)、友商和制造商，終將圍繞一個共同目標(biāo)，合力把中國科技推向一個新的臺階，為早日實(shí)現(xiàn)中國式的現(xiàn)代化貢獻(xiàn)智慧和力量！廣東佛山卓越化工成套設(shè)備有限公司在潘寧忠的帶領(lǐng)下，也將越做越強(qiáng)！