文/張慶春 許輝利 陳 勇
開(kāi)展崗位講述活動(dòng)是黨員經(jīng)常性教育的重要手段,也是塔里木油田塔中油氣開(kāi)發(fā)部第一聯(lián)合站黨支部(以下簡(jiǎn)稱塔一聯(lián)黨支部)“牢記囑托勇?lián)?dāng)、立足崗位建新功”的具體行動(dòng)之一,目的是通過(guò)“講清楚政治責(zé)任、講清楚崗位職責(zé)、講清楚崗位風(fēng)險(xiǎn)、講清楚思路做法”來(lái)引導(dǎo)廣大黨員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升履職能力,立足崗位擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)。
作為油田首批黨建示范點(diǎn),塔一聯(lián)黨支部始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把崗位講述作為基層黨建的重要內(nèi)容,以激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情,最大程度發(fā)揮每名員工潛能,營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn)的工作氛圍,鍛造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、真抓實(shí)干的干部員工隊(duì)伍。但在對(duì)標(biāo)油田黨工委關(guān)于崗位講述活動(dòng)的具體要求中,塔一聯(lián)黨支部發(fā)現(xiàn)崗位講述活動(dòng)里取得的成效和預(yù)期還存在一定差距。
崗位講述中黨建引領(lǐng)作用不明顯。黨員講述責(zé)任方面僅限于業(yè)務(wù)職責(zé),缺乏結(jié)合崗位工作、黨員義務(wù)、服務(wù)群眾、發(fā)揮作用方面的深度思考。
崗位講述缺乏切實(shí)有效的載體。講述時(shí)大多依托“三會(huì)一課”開(kāi)展,載體單一,在講工作職責(zé)、操作流程、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面內(nèi)容較為缺乏,講述結(jié)果落不到實(shí)處。
崗位講述與重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合不緊密。講述內(nèi)容陳舊老套,與當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)、生產(chǎn)組織、提質(zhì)增效、QHSE 管理、“兩冊(cè)”應(yīng)用等重點(diǎn)工作存在脫節(jié)。
黨員群眾主動(dòng)性積極性不夠高。黨員更多將崗位講述作為一項(xiàng)任務(wù),員工群眾則普遍認(rèn)為崗位講述與自己不相關(guān),未真正認(rèn)識(shí)到崗位講述在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、個(gè)人能力提升方面發(fā)揮的重要作用。
塔一聯(lián)黨支部結(jié)合全員隱患排查整改的“四全”管理體系(全員、全過(guò)程、全方位、全天候),著手創(chuàng)新崗位講述活動(dòng)新載體,探索崗位講述活動(dòng)新路徑。一方面將全員隱患排查整改作為崗位講述的固定載體,帶動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。另一方面將崗位講述由黨員講述向全員講述延伸,實(shí)現(xiàn)全員參與。通過(guò)推進(jìn)崗位講述“四個(gè)講清楚”同全員隱患排查“四全”管理深度融合,做到“以講述促行動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理,鼓勵(lì)員工用實(shí)際行動(dòng)踐行“隱患排查整改人人肩上有責(zé)任,人人都是實(shí)踐者”,最終通過(guò)“兩轉(zhuǎn)變一提升”實(shí)現(xiàn)隱患排查整改走深走實(shí)。
制定“三步走”講述計(jì)劃,“三個(gè)提升”起好步。黨員帶頭講述,對(duì)口幫扶員工群眾,邁出“第一步”。以黨員責(zé)任區(qū)為基本單元,由黨員帶頭編寫(xiě)崗位講述材料并“一對(duì)一”開(kāi)展群眾幫扶工作,打消責(zé)任區(qū)群眾不敢上臺(tái)講、害怕講不好的思想顧慮。指導(dǎo)幫助責(zé)任區(qū)群眾編寫(xiě)講述材料,基本消除群眾抵觸情緒,實(shí)現(xiàn)從“不愿講”到“試著講”的心理轉(zhuǎn)變以及從“害怕講”到“敢于站起來(lái)講”的自信心提升。
分配講述任務(wù),實(shí)現(xiàn)全員講述,邁出“第二步”。以班組為單位制定崗位講述計(jì)劃,每天早班會(huì)輪流講述,做到所有班組能夠按照講述提綱要求自主編寫(xiě)講述材料,能夠按時(shí)完成講述,基本實(shí)現(xiàn)從只有黨員干部講述到全員講述的參與度提升。
主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)講述,掌握講述要點(diǎn),邁出“第三步”。員工在講述過(guò)程中要做到“三會(huì)”,即會(huì)獨(dú)立編寫(xiě)材料,會(huì)自主對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),會(huì)自覺(jué)對(duì)照“兩冊(cè)”。通過(guò)崗位講述能夠講清崗位風(fēng)險(xiǎn),能夠講清相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和下步措施,能夠講清隱患排查問(wèn)題整改情況,實(shí)現(xiàn)從“會(huì)講”到“能講”的能力提升。
將“四全+四個(gè)講清”融為一體,建立“3+3”崗位講述模型。將“四全+四個(gè)講清”合二為一。一是全員+講清楚責(zé)任。從黨員到群眾,從甲方到乙方,所有人都有責(zé)任參與隱患排查,所有人都是隱患排查實(shí)踐者,將講清楚責(zé)任作為強(qiáng)化履職盡責(zé)、提升執(zhí)行力的基本要求。二是全過(guò)程+講清楚職責(zé)。項(xiàng)目全生命周期、作業(yè)全流程、操作全過(guò)程均按規(guī)定開(kāi)展隱患排查整改,將講清楚職責(zé)作為實(shí)現(xiàn)全過(guò)程責(zé)任落實(shí)的基本保障。三是全方位+講清楚崗位風(fēng)險(xiǎn)。隱患排查整改覆蓋站內(nèi)全部專業(yè)和全部區(qū)域,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不同類別的問(wèn)題開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定改進(jìn)預(yù)防措施,將講清楚崗位風(fēng)險(xiǎn)作為識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故的基本前提。四是全天候+講清思路做法。不間斷開(kāi)展隱患排查整改,特殊敏感時(shí)期針對(duì)性強(qiáng)化開(kāi)展,根據(jù)隱患排查問(wèn)題動(dòng)態(tài)變化情況制定不同管理策略,將講清思路做法作為應(yīng)對(duì)隱患排查整改動(dòng)態(tài)變化的基本能力。
建立“3+3”崗位講述模型。一是形成“我發(fā)現(xiàn)+我驗(yàn)證+我做到”的“三步”講述模式。講述本崗位發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并分享典型問(wèn)題,講述問(wèn)題整改驗(yàn)證結(jié)果,通報(bào)虛假整改情況,針對(duì)典型問(wèn)題,結(jié)合自身崗位講述、分享崗位標(biāo)準(zhǔn),分析問(wèn)題形成原因,結(jié)合崗位職責(zé)講清下步改進(jìn)意見(jiàn)。二是固化“黨員+班組+崗位”的“三級(jí)”講述模式。黨員值周講,主要講述值周期間責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)的典型隱患,按照“四查”管理要求,主要講述如何發(fā)揮好帶頭作用,杜絕同類問(wèn)題再次發(fā)生;班組月度講,主要講述本月本班組發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題,分析問(wèn)題背后的管理原因,思考如何提升班組技能和管理水平;崗位每天講,主要講述本崗員工階段性發(fā)現(xiàn)的隱患,說(shuō)明整改結(jié)果,結(jié)合典型問(wèn)題分享相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合崗位操作手冊(cè),講述下步改進(jìn)意見(jiàn)。
建立“創(chuàng)先+爭(zhēng)優(yōu)”激勵(lì)機(jī)制,提升全員參與度。從策劃、實(shí)施再到激勵(lì),塔一聯(lián)黨支部通過(guò)制定崗位講述暨隱患排查整改活動(dòng)工作循環(huán)機(jī)制,搭建起了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)共建平臺(tái),將講述問(wèn)題質(zhì)量和下步措施有效性等要素作為評(píng)選依據(jù),每季度評(píng)選3 個(gè)最佳崗位講述,給優(yōu)秀講述員工提供物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并在各類宣傳平臺(tái)大力推廣,形成學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好局面。2022 年四季度,電工班員工裴玉軍第一次獲得最佳崗位講述,他從網(wǎng)上挑選了一本《電工手冊(cè)》作為獎(jiǎng)勵(lì),他說(shuō):“這次雖然獲得了最佳崗位講述,但是我在標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)掌握還存在欠缺,我想通過(guò)這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)一步提升自己的技能,爭(zhēng)取下季度再獲得一個(gè)隱患排查能手”。
凸顯了黨建引領(lǐng)作用和黨員帶頭作用。支部搭建平臺(tái),黨員將深入推進(jìn)全員隱患排查整改工作作為講清政治責(zé)任的具體體現(xiàn),講述在推進(jìn)安全文化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)怎樣發(fā)揮作用、怎樣樹(shù)立典型、怎樣帶領(lǐng)群眾、怎樣履行職責(zé),也讓責(zé)任區(qū)群眾切實(shí)感受到黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力,支部戰(zhàn)斗堡壘作用更加凸顯。
增強(qiáng)了“黨建+安全”的文化認(rèn)同。將深化全員隱患排查整改作為推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合的載體,鼓勵(lì)員工通過(guò)崗位講述活動(dòng)傳播安全好聲音、傳遞安全正能量,增強(qiáng)了員工安全文化認(rèn)同以及在參與安全文化建設(shè)過(guò)程中的獲得感和成就感。近兩年來(lái),塔一聯(lián)連續(xù)被評(píng)為油田公司基層站隊(duì)QSHE 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范站隊(duì),獲得集團(tuán)公司HSE 標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)基層單位稱號(hào)。
提升了站隊(duì)管理水平。推進(jìn)崗位講述活動(dòng)一年多來(lái),累計(jì)整改隱患4600 余項(xiàng),分享標(biāo)準(zhǔn)326 個(gè),完善操作手冊(cè)、工作標(biāo)準(zhǔn)478 項(xiàng),切實(shí)提升了全員隱患排查技能和履職能力,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)展一次講述,整改一批問(wèn)題,盯住一個(gè)典型,分享一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化一次‘兩冊(cè)’”的活動(dòng)效果。
強(qiáng)化了干部員工的自信心與能力。截至目前,全站80 名甲、乙方員工(其中50 歲以上員工12 名)均開(kāi)展了崗位講述,員工在站起來(lái)講的過(guò)程中自信心顯著提升。在思想上,實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變;在行動(dòng)上,實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)查隱患”到“主動(dòng)治隱患”的行為轉(zhuǎn)變;在能力上,實(shí)現(xiàn)了“到現(xiàn)場(chǎng)能查、站起來(lái)敢講、坐下來(lái)會(huì)想”的能力提升。
下一步,塔一聯(lián)黨支部將繼續(xù)推動(dòng)崗位講述活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,并將崗位講述融入黨建工作,激發(fā)更多的黨員群眾在工作崗位中比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),以崗位實(shí)際行動(dòng)為塔一聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。