馬可 蘇曉暉

近年來，通用技術(shù)集團沈陽機床有限責(zé)任公司（以下簡稱：沈陽機床）黨委深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，通過“黨建+重大工程”積極探索黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效路徑，以“共產(chǎn)黨員工程”為載體，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。沈陽機床黨委致力于激活“紅色引擎”、筑牢“紅色堡壘”、系緊“紅色紐帶”，構(gòu)建“鏈?zhǔn)健秉h建新格局，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為建設(shè)引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的世界一流高端機床裝備，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚紅色動能。

“黨建+重大項目”構(gòu)建黨建引領(lǐng)發(fā)展有效路徑

沈陽機床黨委圍繞“一二 三四五”總體工作思路，大力推進“黨建+重大項目”，嚴(yán)格控制立項標(biāo)準(zhǔn)，確保黨員切實發(fā)揮“主力軍”作用，以黨建保項目、以黨建促發(fā)展、以黨建聚合力，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動重大項目攻關(guān)，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

“黨”字為先強引領(lǐng)。沈陽機床將黨的建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展全局。各支部在做好戰(zhàn)略解碼的基礎(chǔ)上，以黨組織為責(zé)任主體，圍繞重要任務(wù)、難點問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好選題立項，組建以黨員為主體的項目團隊，充分發(fā)揮黨員在項目攻關(guān)開展過程中的先鋒作用，做到關(guān)鍵崗位是黨員、攻堅克難靠黨員、突擊攻關(guān)有黨員。

“難”字為要促發(fā)展。沈陽機床黨委充分聚焦技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量提升、市場營銷等中心工作，解決急難險重問題。向標(biāo)志性項目以及“揭榜掛帥”項目派駐黨建工作聯(lián)絡(luò)員，發(fā)揮黨建對項目實施的引領(lǐng)和保障作用；錨定客戶端頻繁出現(xiàn)的具體質(zhì)量問題實施攻關(guān)，提升產(chǎn)品一次交檢合格率；優(yōu)化營銷體系，立足服務(wù)重點行業(yè)和客戶，構(gòu)建一體化的客戶服務(wù)機制和響應(yīng)機制，提升客戶認(rèn)知度。

“實”字為本抓成效。為切實保障項目取得實績實效，在項目評價過程中，公司黨委充分了解黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員隊伍發(fā)揮帶頭作用情況，尤其是項目產(chǎn)生效果情況，加強對重大項目的督導(dǎo)指導(dǎo)，及時跟蹤掌握進度，確保嚴(yán)格按照爭創(chuàng)計劃及時間安排開展各項工作，并在每個項目完成后對價值創(chuàng)造及管理提升進行評價。

“強本領(lǐng)，練內(nèi)功”鍛造勇扛振興機床產(chǎn)業(yè)大旗鐵軍

沈陽機床黨委緊緊圍繞改革發(fā)展中的急難險重任務(wù)和熱點難點問題來謀劃和創(chuàng)新開展“共產(chǎn)黨員工程”，通過“黨建+重大項目”引導(dǎo)廣大黨員適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，支撐國家重點項目建設(shè)，增強凝聚力、提升組織力、強化執(zhí)行力。

培養(yǎng)攻堅克難的尖兵團隊。公司黨委圍繞“黨建+重大項目”設(shè)立“共產(chǎn)黨員工程”，針對重要任務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行攻關(guān)。2022年4月，沈陽機床中捷友誼廠通用型技術(shù)黨支部牽頭成立了“PBC130m數(shù)控臥式銑鏜床研發(fā)”共產(chǎn)黨員工程項目。設(shè)計之前，支部書記帶領(lǐng)核心團隊走訪行業(yè)代表企業(yè)，深入了解產(chǎn)品應(yīng)用現(xiàn)狀及新增需求，分析加工難點、痛點，研究確定了PBC130m數(shù)控臥式銑鏜床的結(jié)構(gòu)形式，明確了整機性能、主傳動技術(shù)等7項技術(shù)難點，并逐個進行攻關(guān)、突破。項目推進過程中，每個重點研究方向都安排技術(shù)過硬的“帶頭人”，帶領(lǐng)團隊成員協(xié)同攻關(guān)，在圓滿完成主軸切削振動情況的改進、主軸箱孔同軸精度提升等難題的同時，進一步磨練了團隊成員滾石上山、攻堅克難的意志和本領(lǐng)。最終，團隊形成關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點3個，專利申請2項，系列核心技術(shù)普惠應(yīng)用在眾多合同產(chǎn)品中，PBC130m數(shù)控臥式銑鏜床實現(xiàn)了高質(zhì)高效研發(fā)并快速投入市場，有效解決了工程機械、船舶等重點行業(yè)的迫切需求，為國家重點建設(shè)項目和國防工業(yè)提供強有力的技術(shù)支持。

突破自我挑戰(zhàn)“不可能”的任務(wù)。在2021年某重點客戶現(xiàn)場，沈陽機床研制的超大型雙龍門五軸加工中心通過了項目終驗收。項目實施過程中，沈陽機床航空航天公司黨員突擊隊充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，僅用2.5個月就完成了原本需要6～8個月才能完成的裝配任務(wù)。在裝配上打破傳統(tǒng)方式：以小時為單位倒排時間表，將35個大件的裝配任務(wù)拆解為100多道工序，嚴(yán)格日事日畢，絕不延緩進程。在安裝上確保精準(zhǔn)高效：工作臺安裝時地基腳孔位置超差，若等待修正起碼需要三天，突擊隊員當(dāng)即拿起工具切開鋼筋、鉆開水泥，在凌晨磨平超差，實現(xiàn)了工作臺與機床立柱的完美對接，確保當(dāng)天任務(wù)不拖不欠。在協(xié)作中堅持不等不靠：七、八月的酷暑，每個人的工作服都被汗水沁透，一個人休息就有其他黨員和技術(shù)骨干頂上。面對嚴(yán)格的安調(diào)要求，積極協(xié)同第三方機構(gòu)聯(lián)建聯(lián)調(diào)，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。最終，黨員突擊隊圓滿地實現(xiàn)了超大型設(shè)備的首次一次裝配合格、一次交檢合格，創(chuàng)造了沈陽機床速度、通用技術(shù)速度、中國速度，獲得了客戶的高度認(rèn)可。正是黨員們團結(jié)一心、追求卓越、勇于擔(dān)當(dāng)，才完成了這次“不可能”完成的任務(wù)。

“當(dāng)先鋒，打頭陣”激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)澎湃動力

沈陽機床各級黨組織選用政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強，具有創(chuàng)新精神、奉獻精神和斗爭精神的黨員業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任重大項目負(fù)責(zé)人，通過“黨建+重大項目”引導(dǎo)黨員在項目中當(dāng)先鋒、打頭陣。營造誰有本事誰負(fù)責(zé)的“揭榜”氛圍，在“創(chuàng)”和“闖”上下功夫，讓真正有能力、有水平的黨員骨干脫穎而出、掛帥出征，在項目中帶頭發(fā)力、墩苗歷練、錘煉摔打。

提質(zhì)增效，突破產(chǎn)能瓶頸。沈陽機床黨委積極建立常態(tài)長效機制，激發(fā)黨員在重大項目中的推進作用，通過黨建引領(lǐng)促進公司效益、工作效率提升。沈陽機床沈陽第一機床廠以徐寶軍、程向輝等10名全國、省市勞動模范為榜樣設(shè)立共產(chǎn)黨員先鋒崗，其中黨員程向輝利用新增設(shè)備以銑代磨，解決精銑設(shè)備不足問題，實現(xiàn)一人多機操作。同時持續(xù)推進導(dǎo)師帶徒機制，發(fā)揮“傳幫帶”作用，2022年全年開展員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)30課時534人次。程向輝同志充分發(fā)揮隊員的主觀能動性，變被動“接受”任務(wù)為主動“領(lǐng)取”任務(wù)，進一步激發(fā)員工積極性，在他的引領(lǐng)下，隊員們準(zhǔn)確找到生產(chǎn)中能夠改善的關(guān)鍵點，通過減少二次裝夾、進行工藝分解、定制專用工具等一系列措施，順利解決了HTC100機床加工效率的難點問題，提高該項目的加工效率20%以上。

逆行出征，彰顯黨員擔(dān)當(dāng)。新冠疫情期間，為完成烏茲別克斯坦客戶的重大安裝項目，沈陽機床中捷友誼廠劉鳳凱、叢天祥、王家宇組成黨員突擊隊逆行出征，彰顯共產(chǎn)黨員擔(dān)當(dāng)奉獻精神。項目推進期間，地基不符合圖紙要求，他們從修改地基開始，對200多個小坑逐一檢查；吊車噸位不夠，他們就調(diào)用汽吊搶進度；工作現(xiàn)場停電，他們就采用人力推動滑座來供電……面對各種意想不到的困難，一邊安裝調(diào)試，一邊解決問題，每天加班到晚上，精益求精保證項目的順利推進。歷時三個月，突擊隊高質(zhì)高效地為烏茲別克斯坦客戶完成設(shè)備安裝調(diào)試，以超出客戶預(yù)期的技能和服務(wù)贏得客戶的贊譽，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，成為推進“黨建+重大項目”的典范。

2023年，是習(xí)近平總書記視察沈陽機床十周年，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵年，也是沈陽機床從扭虧脫困邁上高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年。沈陽機床將圍繞重點項目、重大合同項目、技術(shù)改造項目等多個領(lǐng)域，啟動10個“黨建+重大項目”，堅持有目標(biāo)、有安排、有推進、有跟蹤、有落實，推進黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，做到抓基層黨建出戰(zhàn)斗力、抓基層黨建出競爭力、抓基層黨建出高效力。同時，積極構(gòu)建“鏈?zhǔn)健秉h建新格局，邀請重點行業(yè)企業(yè)基層黨支部與公司各黨支部聯(lián)合開展“使命在肩 重任有我”雙融雙促共建活動，以系緊“紅色紐帶”，激活“紅色引擎”，筑牢“紅色堡壘”為基礎(chǔ)，形成與上下游重點企業(yè)共同成長進步的良好生態(tài)，為加強央企間合作探索新模式，凝聚新力量，以實際行動向習(xí)近平總書記視察沈陽機床十周年獻禮。

（責(zé)任編輯：左 左）