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        “五步法”推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促

        2023-09-23 02:04:15楊雅靜
        企業(yè)文明 2023年9期

        楊雅靜

        近年來,中國船舶山西江淮重工有限責(zé)任公司(以下簡稱:江淮重工)黨委堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力和實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為任務(wù)目標,通過“五步法”(提高認識、完善機制、壓實責(zé)任、強化“三基”建設(shè)、構(gòu)建監(jiān)督體系)不斷促進黨建工作與中心任務(wù)融合發(fā)展,引領(lǐng)企業(yè)提質(zhì)增效、管理升級,推動公司各項經(jīng)濟指標持續(xù)穩(wěn)定向好。

        提高認識,把黨的思想嵌入公司發(fā)展戰(zhàn)略

        黨建引領(lǐng),為公司發(fā)展定方向。江淮重工黨委每年堅持超前謀劃,通過黨委會、經(jīng)營務(wù)虛會、班子碰頭會等形式提出發(fā)展思路。將2020年明確為“落實年”,2021年明確為“創(chuàng)新年”,2022年明確為“規(guī)范化標準化建設(shè)年”,2023年明確為“精益管理年”,并提出具體的落實舉措和任務(wù)清單,統(tǒng)籌推進重點工作按期保質(zhì)完成,朝著奮力建設(shè)我國科研生產(chǎn)基地和區(qū)域高端智能制造領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展目標不斷前進。

        把準定位,開展常態(tài)化思想引導(dǎo)。江淮重工將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神作為公司黨委會第一議題、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)首要議題,組織專題研討,制定貫徹落實舉措,加強跟蹤督辦,確保習(xí)近平總書記重要指示批示在公司落地見效。2023年上半年,公司黨委以“第一議題”形式學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神8次,學(xué)習(xí)重點內(nèi)容9項,相關(guān)職能部門制定貫徹落實措施9條,有關(guān)職能部門持續(xù)跟蹤督辦且均已形成閉環(huán)。以黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)的形式組織學(xué)習(xí)6次,同系統(tǒng)單位黨委理論學(xué)習(xí)中心組聯(lián)學(xué)1次,集中研討2次,以學(xué)習(xí)成效推動公司治理效能水平不斷提升。

        緊跟步伐,開展集中性主題教育。江淮重工密切聯(lián)系工作實際,周密安排部署,在完成各項主題教育規(guī)定動作的同時,創(chuàng)新“黨史學(xué)習(xí)移動課堂”“兩級黨組織書記講黨課”“黨員微課堂”等學(xué)習(xí)載體,確?!叭龂廊龑崱薄皟蓪W(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”“黨史學(xué)習(xí)教育”等黨內(nèi)主題教育落在實處、取得實效。班子成員以問題為導(dǎo)向,深入基層開展“點對點”有針對性的調(diào)研,形成8方面203項問題清單,明確階段目標,分階段整改到位,實現(xiàn)綜合能力、生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、質(zhì)量管控、民品發(fā)展、基礎(chǔ)管理、黨建工作“七大能力”提升。

        完善機制,把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理結(jié)構(gòu)

        完善黨建工作融入機制。江淮重工明確黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程,明確黨組織在公司治理體系中的法定地位。建立完善《黨委議事規(guī)則》《“三重一大”決策管理辦法》等6項規(guī)章制度,明確要求在作出重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作與使用等重大事項決策時,必須經(jīng)黨委班子集體研究決策,進一步厘清了權(quán)責(zé)邊界,切實將黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用組織化、制度化、具體化。

        完善各級干部管理制度。從江淮重工黨委領(lǐng)導(dǎo)到中層領(lǐng)導(dǎo)干部,都嚴格落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,41名中層正職中,23名行政正職兼任黨支部書記,8名黨支部書記兼任副職,落實黨務(wù)干部同職級同待遇。制定《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》等干部管理制度12個,每年年初層層鑒定經(jīng)營目標責(zé)任書,年底對全體中層干部進行考核,黨建工作考核結(jié)果納入評價體系,作為提職、評優(yōu)的重要依據(jù)。加大優(yōu)秀干部培養(yǎng)選拔力度,黨的十九大以來,重用助理級6人,選拔中層正職24人,中層副職30人,推動一批80后、90后優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,實現(xiàn)干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

        壓實責(zé)任,把黨的建設(shè)嵌入責(zé)任落實體系

        頂層設(shè)計同步規(guī)劃。圍繞江淮重工“十四五”規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要,研究制定公司黨的建設(shè)“十四五”規(guī)劃,每年年初圍繞年度重點工作,同步謀劃黨建工作,制定黨建工作要點、紀委工作要點、工會和團委工作要點、宣傳工作要點、統(tǒng)戰(zhàn)工作要點,劃定責(zé)任部門和完成時限,同時堅持在黨委會上加強研究部署、督導(dǎo)糾偏。

        責(zé)任考核同步落實。江淮重工建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)、支部書記交叉督導(dǎo)的“兩級督導(dǎo)”方式,完善基層黨支部落實全面從嚴治黨主體責(zé)任考核評價辦法,近2年層層簽訂黨建目標責(zé)任書146份。在年末以資料查閱、現(xiàn)場述職、書面述職相結(jié)合的形式,對基層黨建責(zé)任制落實情況和31名黨支部書記抓黨建工作進行評議,考核結(jié)果與經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤,與中層干部考核結(jié)果掛鉤,逐步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負責(zé)、有關(guān)部門齊抓共管、黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合的黨建工作格局。

        強化“三基”建設(shè),把黨的工作嵌入一線生產(chǎn)管理

        打造突出黨建引領(lǐng)的政治堡壘。江淮重工堅持“四同步、四對接”,實現(xiàn)各單位黨組織覆蓋率100%。進一步完善基層黨建制度體系建設(shè),制、修訂13個黨建工作制度,確?!坝弥贫裙軝?quán)、按制度辦事”。狠抓基層黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè),編制完成《江淮重工全面從嚴治黨“一本通”》。開展黨建基礎(chǔ)問題清零行動、標準化規(guī)范化支部達標創(chuàng)建行動、個性化檢查指導(dǎo)行動、黨務(wù)人員能力培養(yǎng)行動,推動31個黨支部全部實現(xiàn)標準化規(guī)范化。

        打造推動中心工作的攻堅堡壘。江淮重工深入開展“黨建+”工作,涌現(xiàn)出“一個黨員一面旗”“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”“五心黨員”“服務(wù)型黨支部”“黨員責(zé)任區(qū)”等一批具有特色的活動載體,在急難險重任務(wù)中充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。持續(xù)開展季度“黨員之星”評選活動,激勵黨員當(dāng)先鋒、作表率,為攻克異形薄壁復(fù)雜結(jié)構(gòu)鑄造技術(shù)、研制新材料配方等生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)匯聚黨員力量。

        著力打造關(guān)愛職工的暖心堡壘。江淮重工堅持為職工群眾辦實事,職工工資連續(xù)6年增長,并為職工發(fā)放車補、繳納企業(yè)年金、發(fā)放工會消費券、在金匠園區(qū)建成職工食堂,用企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工。開展形式多樣的職工活動,通過組織“三八婦女節(jié)”系列活動、“五一勞模宣傳月”活動、職工長跑、元宵節(jié)聯(lián)歡晚會等積極向上的文體活動,豐富職工業(yè)余生活。持續(xù)做好福利發(fā)放、困難職工幫扶、全員體檢以及“夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等活動,使職工滿意度不斷提升。

        構(gòu)建監(jiān)督體系,把黨風(fēng)廉政建設(shè)嵌入重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        大力推進政治監(jiān)督。黨的十九大以來,江淮重工黨委扎實開展各類整改“大起底”工作,對中央巡視集團黨組、集團黨組巡視公司黨委整改、“不忘初心、牢記使命”整治工作、重點項目審計整改等十項重點整改工作及336條整改措施進行全面起底、全面自查;聚焦“三供一業(yè)”社會移交、脫貧攻堅、疫情防控、安全生產(chǎn)、“十四五”規(guī)劃編制等黨中央重大決策部署和上級集團黨組重要工作安排,加強監(jiān)督檢查;聚焦重點領(lǐng)域,組織開展中央八項規(guī)定精神、巡視整改、質(zhì)量管理、“三重一大”、招標采購和工程建設(shè)等制度落實情況專項檢查,確保政治責(zé)任監(jiān)督工作落實落地。

        高質(zhì)量開展內(nèi)部巡察。江淮重工始終牢牢把握政治巡察定位,獨立設(shè)置黨委巡察辦,建立巡察人才庫。2020年至今采取一對一、一托二、一托三的形式,共計開展11輪內(nèi)部巡察,實現(xiàn)了對31個黨支部的常規(guī)巡察全覆蓋。同時,開展巡察“回頭看”12次,保軍強軍專項巡察6次,制度建設(shè)專項巡察6次。2023年以來,江淮重工黨委探索采用“巡審結(jié)合”的模式,將常規(guī)巡察與相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計工作相結(jié)合,有效整合了監(jiān)督合力。

        強化部門職能監(jiān)督。江淮重工充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組作用,貫通紀檢、巡察、審計、法律、財務(wù)、組織人事等各類監(jiān)督,做到信息共享、協(xié)調(diào)協(xié)同。相關(guān)責(zé)任部門對年度職代會、黨建工作會及黨委會部署的重點工作,實行拉條掛賬、跟蹤督查、銷號管理,不斷健全完善工作閉環(huán)。嚴格落實黨務(wù)公開、廠務(wù)公開制度,每年召開職工代表大會,通過大會審議公司年度工作報告、《工資增長方案》,簽訂《工資集體協(xié)商合同》《女職工權(quán)益保護專項合同》等關(guān)系職工切身利益的重要合同,確保職工權(quán)益落到實處。

        (責(zé)任編輯:楊 梅)

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