文／李峰

魏晉時期的陳壽在《三國志》中記載了這樣一個故事：曹沖生五六歲，智意所及，有若成人之智。當時孫權送來一頭大象，曹操想知其重量。問之屬下，無人知道。此時曹沖說:“置象大船之上，而刻其水痕所至，稱物以載之，則?？芍！辈懿俾牶蟠髳偅R上讓人照此辦法去做。

借古而喻今，寓意而明理?！安軟_稱象”的故事寓意深刻、意味深長、充滿哲理，對我們優(yōu)化工作方法、提高工作本領、增進工作智慧，具有重要的借鑒和啟示意義。

“曹沖稱象”的方式就是大處著眼、小處著手，體現(xiàn)在把“大”轉(zhuǎn)化為或分解為“小”的行為方式。它啟示我們，在工作中要胸有大局、登高望遠，心懷“國之大者”，練就政治慧眼，常思為民之策，把自己本職工作置于大局之下，立足崗位、圍繞大局、服務中心。只有高點站位、大處著眼，方能底蘊深厚、行穩(wěn)致遠。致廣大而盡精微，“大處著眼”起始于“小處著手”。要從一點一滴做起，要從細枝末節(jié)開始，把長遠目標轉(zhuǎn)化為持續(xù)不斷、階段性呈現(xiàn)的分期完成，把艱巨任務分解為便于操作、行之有效的分步實施。

“曹沖稱象”的實質(zhì)就是等量置換、整體平衡。任何事物發(fā)展都是不斷實現(xiàn)由不平衡到逐漸平衡，任何工作開展都是通過等量置換而達到整體平衡。做好工作要充分發(fā)揮利用好資源因素、條件因素，各種因素不是固定孤立、一成不變的，一切以時間地點條件為轉(zhuǎn)移，從而呈現(xiàn)出形式多樣化、形態(tài)多變性，這種多樣化、多變性是通過等量置換的途徑而實現(xiàn)整體平衡的。工作中的資源因素不可或缺，但資源因素不是主觀自生、平均分配的，而是工作實踐中等量置換、主觀創(chuàng)造的。有付出就會有回報，有努力就會有成果。只有把物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為精神資源、把工作智慧轉(zhuǎn)化為工作成果、把不利條件轉(zhuǎn)化為有利條件，在轉(zhuǎn)化中創(chuàng)造平衡、在轉(zhuǎn)化中收獲果實，才能實現(xiàn)工作的新飛躍。

“曹沖稱象”的關鍵在于隨機應變、創(chuàng)新運用。只有如此，才能創(chuàng)新思維、智慧涌流。創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的不竭動力，工作活力源于思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，惟創(chuàng)新者進、惟創(chuàng)新者強、惟創(chuàng)新者勝。具體問題具體分析是馬克思主義活的靈魂，隨機應變、創(chuàng)新運用是做好一切工作的可行路徑。具體工作會面對許多新情況新問題，解決矛盾會遇到許多難點堵點，必須解放思想、開動腦筋，創(chuàng)新方法、破解難題。只有準確識變、科學應變、主動求變，謀勢而動、順勢而為、乘勢而上，才能在危機中育先機、于變局中開新局，不斷打開事業(yè)發(fā)展新天地。

“曹沖稱象”的要義在于優(yōu)化過程、注重結果。任何事物發(fā)展都是過程和結果的統(tǒng)一，兩者相輔相成、良性互動，離開過程的結果和離開結果的過程同樣不可想象。堅持以結果為導向，以注重結果倒逼優(yōu)化過程。注重結果、結果導向的要義就是把成果、實效貫穿于工作過程之中，重實際、摸實情、用實招、見實效，不是簡單以過程留痕看政績，而是以實際效果論英雄。把注重結果置于群眾口碑、組織監(jiān)督之下，把結果導向放在是否真抓實干、為民造福之上，創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史、實踐和人民檢驗的政績。