郭少廣

［摘 要］國有企業(yè)政工干部建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，對(duì)于推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展和提高政治工作的水平具有重要意義。本文從背景和意義、基本原則和目標(biāo)、主要內(nèi)容和方法，以及問題與挑戰(zhàn)等方面，對(duì)國有企業(yè)政工干部建設(shè)進(jìn)行了探討和思考。通過分析現(xiàn)狀和總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策和建議。

［關(guān)鍵詞］國有企業(yè)；政工干部建設(shè)；基本原則；主要內(nèi)容；問題與挑戰(zhàn)

［中圖分類號(hào)］C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國有企業(yè)改革的不斷深化，國有企業(yè)政工干部建設(shè)的重要性日益凸顯。政工干部作為國有企業(yè)中負(fù)責(zé)黨建工作和政治工作的關(guān)鍵力量，對(duì)于推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展、提高企業(yè)的整體素質(zhì)和履行社會(huì)責(zé)任起著至關(guān)重要的作用。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，國有企業(yè)政工干部建設(shè)不僅關(guān)乎國有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也關(guān)系到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行和黨的事業(yè)的順利推進(jìn)［1］。

1 國有企業(yè)政工干部建設(shè)的背景和意義

1.1 國有企業(yè)政工干部建設(shè)的背景

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，承擔(dān)著國家戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要責(zé)任。而政工干部作為國有企業(yè)中負(fù)責(zé)黨建工作和政治工作的重要力量，具有引領(lǐng)和推動(dòng)作用。在我國經(jīng)濟(jì)體制改革深入發(fā)展的過程中，國有企業(yè)面臨著多元化、市場(chǎng)化和國際化的挑戰(zhàn)，對(duì)政工干部提出了新的要求。

1.2 國有企業(yè)政工干部建設(shè)的意義

國有企業(yè)政工干部建設(shè)對(duì)于推動(dòng)國有企業(yè)的改革發(fā)展和提高政治工作水平具有重要意義。首先，政工干部是黨在企業(yè)中的重要代表和推動(dòng)者，具有引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)、凝聚企業(yè)力量的作用。其次，政工干部能夠帶領(lǐng)員工樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，推動(dòng)企業(yè)形成積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。最后，政工干部還能夠加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨的路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實(shí)，確保企業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)。

綜上所述，國有企業(yè)政工干部建設(shè)在國有企業(yè)改革發(fā)展中具有重要地位和作用［2］。只有通過加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，提高其思想水平和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)，才能夠確保國有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和黨的事業(yè)的順利推進(jìn)。

2 國有企業(yè)政工干部建設(shè)的基本原則和目標(biāo)

2.1 政工干部建設(shè)的基本原則

政工干部建設(shè)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨的路線方針政策和黨的建設(shè)總要求，貫徹黨的干部政策，遵循一系列基本原則進(jìn)行的。在國有企業(yè)政工干部建設(shè)中，堅(jiān)持以下基本原則至關(guān)重要。

首先，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)政工干部建設(shè)的根本原則，必須堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保黨的路線方針政策在企業(yè)中貫徹執(zhí)行。其次，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)。國有企業(yè)政工干部建設(shè)要緊密結(jié)合黨的建設(shè)，黨建工作要成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要抓手，國企黨組織要發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，確保將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向。國有企業(yè)政工干部建設(shè)要堅(jiān)持黨管干部原則，樹立正確的干部選拔任用導(dǎo)向，注重政治標(biāo)準(zhǔn)、能力素質(zhì)和廉潔從業(yè)，培養(yǎng)選拔一批政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、廉潔自律的政工干部。第四，堅(jiān)持全員參與。國有企業(yè)政工干部建設(shè)要充分發(fā)揮職工群眾的主體作用，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)廣大職工樹立正確的價(jià)值觀和道德觀，形成共建共治共享的良好局面。

2.2 國有企業(yè)政工干部建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)

國有企業(yè)政工干部建設(shè)的目標(biāo)是打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、忠誠可靠的干部隊(duì)伍，為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供有力保障。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，國有企業(yè)政工干部需要承擔(dān)以下重要任務(wù)。

首先，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。政工干部要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨的路線方針政策在企業(yè)中得到貫徹執(zhí)行，確保國有企業(yè)始終沿著正確的方向前進(jìn)。其次，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。政工干部要積極引導(dǎo)企業(yè)形成良好的企業(yè)文化，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培養(yǎng)職工的家國情懷和責(zé)任意識(shí)，營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力的提升。第三，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。政工干部要關(guān)注職工的生活待遇和權(quán)益保障，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造力，加強(qiáng)職工培訓(xùn)和素質(zhì)提升，建立健全激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。第四，履行社會(huì)責(zé)任。政工干部要引導(dǎo)企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，推動(dòng)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)形象和影響力。通過實(shí)施上述目標(biāo)和任務(wù)，國有企業(yè)政工干部建設(shè)將為國有企業(yè)的改革創(chuàng)新、發(fā)展壯大提供有力的支撐，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

3 國有企業(yè)政工干部建設(shè)的主要內(nèi)容和方法

3.1 政工干部建設(shè)的主要內(nèi)容

國有企業(yè)政工干部建設(shè)的主要內(nèi)容涵蓋了多個(gè)方面，旨在培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍，為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供有力支持。

首先，政工干部建設(shè)的主要內(nèi)容之一是提高政治能力。政工干部要加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，牢固樹立馬克思主義政治觀，堅(jiān)守黨的原則和立場(chǎng)，做到“政治過硬”，增強(qiáng)政治敏感性和政治判斷力，不斷提升在復(fù)雜政治環(huán)境下的決策能力和應(yīng)對(duì)能力。其次，政工干部建設(shè)的內(nèi)容之一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。政工干部要具備深入了解國有企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)制的能力，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，掌握先進(jìn)管理理念和方法，提升綜合分析、決策和問題解決能力，為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)決策和指導(dǎo)。最后，政工干部建設(shè)的內(nèi)容還包括改善作風(fēng)和提升服務(wù)能力。政工干部要注重改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力，善于與各方溝通合作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定發(fā)展［3］。

3.2 政工干部建設(shè)的方法與途徑

國有企業(yè)政工干部建設(shè)的方法與途徑需要針對(duì)具體情況和需求進(jìn)行靈活運(yùn)用，包括以下幾個(gè)方面：

首先，加強(qiáng)選拔任用工作。在政工干部的選拔任用過程中，要堅(jiān)持黨管干部原則，按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行選拔，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的結(jié)合，注重選拔那些具備發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)企業(yè)需要的干部。其次，加強(qiáng)培訓(xùn)教育。政工干部培訓(xùn)是提高干部綜合素質(zhì)的重要途徑。通過組織培訓(xùn)班、研討會(huì)、學(xué)習(xí)講座等形式，加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流，提升他們的專業(yè)知識(shí)和管理能力。最后，注重實(shí)踐鍛煉。政工干部需要通過實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)和解決問題的能力?？梢园才潘麄儏⑴c重要項(xiàng)目或重大決策，擔(dān)任重要崗位，提升他們的實(shí)踐能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

3.3 政工干部培訓(xùn)的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)分享

首先，建立完善的培訓(xùn)體系。通過建立完善的培訓(xùn)體系，包括基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等多層次、多領(lǐng)域的培訓(xùn)課程，滿足政工干部不同層次、不同領(lǐng)域的學(xué)習(xí)需求。同時(shí)，注重培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，使干部能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用于實(shí)際工作中。其次，注重干部的個(gè)性化發(fā)展。政工干部的個(gè)性化發(fā)展是培養(yǎng)優(yōu)秀干部的關(guān)鍵。要根據(jù)干部的特長(zhǎng)和興趣，開展個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，為他們提供適合的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力。第三，加強(qiáng)干部交流和合作。通過組織政工干部之間的交流和合作活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的分享和互相學(xué)習(xí)。可以組織干部互訪、座談會(huì)、研討會(huì)等形式的交流活動(dòng)，讓他們相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同成長(zhǎng)。第四，加強(qiáng)導(dǎo)師制度建設(shè)。建立導(dǎo)師制度，為新任政工干部安排有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部作為導(dǎo)師，進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)。導(dǎo)師可以傳授工作經(jīng)驗(yàn)、分享管理技巧，幫助新任干部更快地適應(yīng)和成長(zhǎng)。

通過以上實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)分享，可以更好地推進(jìn)國有企業(yè)政工干部建設(shè)，培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍，為國有企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

4 國有企業(yè)政工干部建設(shè)的問題與挑戰(zhàn)

4.1 現(xiàn)有政工干部建設(shè)中存在的問題

國有企業(yè)政工干部建設(shè)取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題需要解決。首先，政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理是一個(gè)突出的問題。一些企業(yè)政工干部隊(duì)伍中存在職務(wù)過多、職級(jí)不齊、職務(wù)職級(jí)與工作內(nèi)容不匹配等情況，導(dǎo)致干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理，影響了政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效能［4］。其次，政工干部隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制不完善。一些企業(yè)對(duì)政工干部培養(yǎng)和選拔機(jī)制不夠重視，缺乏科學(xué)的培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)路徑。在干部選拔上存在不公正、不透明的情況，導(dǎo)致一些優(yōu)秀的干部無法得到合理的培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)，影響了政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)提升。第三，政工干部的綜合素質(zhì)還有待提高。一些政工干部在業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想政治素質(zhì)、組織管理能力等方面存在不足，無法滿足企業(yè)發(fā)展和黨建工作的需要。在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面，存在培訓(xùn)內(nèi)容和方式不合理、培訓(xùn)資源不足等問題，制約了政工干部的綜合素質(zhì)提升。一些企業(yè)政工干部在思想認(rèn)識(shí)上存在不足。有些政工干部對(duì)黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠深入，對(duì)黨建工作的重要性和意義缺乏清醒的認(rèn)識(shí)，影響了政工干部隊(duì)伍的政治合格性。

國有企業(yè)政工干部建設(shè)中存在的問題涉及干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、培養(yǎng)機(jī)制不完善、干部素質(zhì)有待提高以及干部思想認(rèn)識(shí)不足等方面。解決這些問題需要深入研究，采取有針對(duì)性的措施，如優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、完善培養(yǎng)機(jī)制、加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、加強(qiáng)政治理論教育等，以推動(dòng)政工干部隊(duì)伍的全面提升和健康發(fā)展。

4.2 國有企業(yè)政工干部建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

首先，企業(yè)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國有企業(yè)面臨著市場(chǎng)變化、技術(shù)創(chuàng)新等多重挑戰(zhàn)。政工干部需要適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，提升自身能力，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展提供支持。其次，干部選拔機(jī)制的改進(jìn)和完善。政工干部的選拔機(jī)制需要更加科學(xué)、公正、透明，避免人情主義和官僚主義等不良現(xiàn)象的干擾。同時(shí)，要注重政工干部的綜合素質(zhì)和能力，確保干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和凝聚力。最后，培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制的改革。政工干部的培養(yǎng)需要更加注重實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)的提升，培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維和問題解決能力的干部。同時(shí)，要建立健全的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)政工干部的工作積極性和創(chuàng)造力。

4.3 解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策和建議

首先，優(yōu)化政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。針對(duì)政工干部隊(duì)伍中存在的職務(wù)過多、職級(jí)不齊等問題，可以進(jìn)行職務(wù)職級(jí)的合理化配置，減少重復(fù)職務(wù)和過多職級(jí)的情況。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)政工干部的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人成長(zhǎng)路徑的指導(dǎo)，建立科學(xué)的晉升機(jī)制，激勵(lì)干部持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。其次，完善政工干部培養(yǎng)機(jī)制。建立健全的政工干部培養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要，制定個(gè)性化的培養(yǎng)方案，注重干部的全面素質(zhì)提升。加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)支持，開展多樣化的培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。同時(shí)，建立公正、透明的干部選拔機(jī)制，確保優(yōu)秀的干部能夠得到合理的培養(yǎng)和晉升機(jī)會(huì)。第三，加強(qiáng)政工干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。通過組織系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高政工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想政治素質(zhì)、組織管理能力等方面的能力水平。建立政工干部學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，促進(jìn)干部之間的互相學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，注重培養(yǎng)干部的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，鼓勵(lì)干部在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累成果。第四，加強(qiáng)政治理論教育和思想引領(lǐng)。通過加強(qiáng)政治理論教育，提高政工干部的黨性修養(yǎng)和政治覺悟，增強(qiáng)他們的黨員意識(shí)和組織紀(jì)律觀念。加強(qiáng)黨性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升政工干部的政治合格性。加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)黨建工作的解讀和引領(lǐng)，使政工干部在思想上牢固樹立正確的黨建觀念和工作導(dǎo)向。第五，加強(qiáng)對(duì)政工干部的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制。建立健全的干部激勵(lì)機(jī)制，通過薪酬、晉升、榮譽(yù)等多種方式，激發(fā)政工干部的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，建立科學(xué)的干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系，注重對(duì)干部的工作實(shí)績(jī)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，確保干部的能力和貢獻(xiàn)得到合理的認(rèn)可和回報(bào)［5］。

綜上所述，針對(duì)國有企業(yè)政工干部建設(shè)中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，應(yīng)該優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，完善培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)政治理論教育，強(qiáng)化干部激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制。只有通過綜合的改革舉措和有力的措施，才能進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展，為國有企業(yè)的發(fā)展和黨建工作提供堅(jiān)實(shí)的人才支持。

5 結(jié)語

國有企業(yè)政工干部建設(shè)是國有企業(yè)黨建工作的重要組成部分，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和黨建工作深入開展的關(guān)鍵。本文對(duì)國有企業(yè)政工干部建設(shè)的思考進(jìn)行了系統(tǒng)性的論述和分析。在國有企業(yè)政工干部建設(shè)中，應(yīng)該堅(jiān)持一些基本原則，如黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揮政工干部的主觀能動(dòng)性、注重干部培養(yǎng)和激勵(lì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等。這些原則的貫徹落實(shí)，有助于構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的政工干部隊(duì)伍。應(yīng)當(dāng)明確國有企業(yè)政工干部建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，即建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、善于思考創(chuàng)新、富有實(shí)干精神的政工干部隊(duì)伍，為國有企業(yè)的改革發(fā)展和黨建工作提供有力支撐。政工干部建設(shè)的主要內(nèi)容包括思想政治工作、黨建工作、思想教育和組織管理等。應(yīng)該注重培養(yǎng)政工干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升他們的能力水平。同時(shí)，也要注重創(chuàng)新政工干部培養(yǎng)和管理的方法與途徑，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，建立健全的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力。

然而，國有企業(yè)政工干部建設(shè)也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)，如干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、培養(yǎng)機(jī)制不完善、干部素質(zhì)有待提高等。針對(duì)這些問題和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該積極采取對(duì)策和建議，如優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、完善培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升等。

國有企業(yè)政工干部建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，需要各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心和重視。只有通過不斷努力，才能打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的政工干部隊(duì)伍，為國有企業(yè)的發(fā)展和黨建工作作出更大貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和黨的事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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