2000年之后，中國零售業(yè)進入一個偉大的時代，和很多波瀾壯闊的渠道崛起路徑一樣，在中國三、四線城市消費者購買力迅速提升的背景下，本土化妝品零售企業(yè)與品牌野蠻生長，成就了一批本土化妝品店。

到2015年，經歷了15年高速增長和擴張的本土化妝品店，突然進入前所未有的迷惑和困頓期?；ヂ?lián)網的發(fā)展，使中國全面進入消費者主權的新商業(yè)時代，電子商務的高度普及疊加新消費群體的進化，大量消費者分流，百貨業(yè)態(tài)等競爭型店鋪的下沉進一步對本土化妝品店的生存環(huán)境造成挑戰(zhàn)。

2018年是線上電商和線下CS渠道（指日化產品在終端銷售中的化妝品店、日化店、精品店系統(tǒng)所構成的銷售終端網絡系統(tǒng)，有時以化妝品店代稱）的分水嶺：這一年，電商首次以29%的份額超越線下的27%。2019年年底開始的疫情，使直播和團購渠道異軍突起。毫無疑問，化妝品零售已經正式邁入下半場，我們必須告別“黃金15年”的思維定式，踏上主動轉型、高速整合與變革的新征程。