張 杰,夏正清,榮敦國(guó)

(1.東華大學(xué) 體育部,上海 201620;2.上海商學(xué)院 體育健康學(xué)院,上海 201400)

2020年7月,習(xí)近平總書記在中共中央政治局會(huì)議上強(qiáng)調(diào),當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,我們遇到的很多問題是中長(zhǎng)期的,必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識(shí),加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)深度衰退、新冠肺炎疫情等外部負(fù)面因素疊加影響,在新發(fā)展階段,必須立足國(guó)內(nèi)循環(huán),“通過國(guó)內(nèi)大循環(huán)的提質(zhì)升級(jí)切實(shí)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)、防沖擊的定力”[1]。“雙循環(huán)”新發(fā)展格局是在當(dāng)前百年未有之大變局的復(fù)雜局勢(shì)下,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而不斷努力的成果。在百年未有之大變局下,國(guó)內(nèi)大循環(huán)為國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大提供了政策支持,而體育市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大為體育消費(fèi)不斷升級(jí)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化又提供了保障,進(jìn)而加速國(guó)內(nèi)大循環(huán)的推進(jìn)。

消費(fèi)是暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要引擎。體育消費(fèi)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重要作用。因此,在當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)下,在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,及時(shí)了解我國(guó)體育消費(fèi)升級(jí)的動(dòng)因,進(jìn)而探討如何促進(jìn)體育消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)體育消費(fèi)升級(jí),從而暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)大循環(huán)、助力經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。

1 體育消費(fèi)與體育消費(fèi)升級(jí)相關(guān)概念

體育消費(fèi)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是在滿足存在性消費(fèi)后,以追求健身和娛樂為目的的個(gè)人消費(fèi)行為[2]。主要包括用于購(gòu)買體育服裝以及運(yùn)動(dòng)器材,購(gòu)買體育期刊、書報(bào)等實(shí)物型支出;用于觀看各種體育比賽、表演、展覽等所進(jìn)行的觀賞型的消費(fèi);以及用于參加各種各樣的體育活動(dòng)、健身訓(xùn)練、體育健康醫(yī)療等參與型消費(fèi)。

體育消費(fèi)升級(jí)是國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)持續(xù)強(qiáng)健和體育產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大的必要環(huán)節(jié),是各類體育消費(fèi)支出在體育消費(fèi)總支出中的結(jié)構(gòu)升級(jí)和層次提高,其實(shí)質(zhì)是體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),主要包括體育消費(fèi)生態(tài)、體育消費(fèi)供給和體育消費(fèi)觀念三方面。

2 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下我國(guó)體育消費(fèi)升級(jí)現(xiàn)狀

2.1 體育消費(fèi)生態(tài):數(shù)字化消費(fèi)生態(tài)環(huán)境升級(jí)

數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)的更新迭代,“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”等消費(fèi)生態(tài)體系的構(gòu)建,為體育消費(fèi)升級(jí)帶來了新通路。首先,以線上購(gòu)物為代表的體育實(shí)體消費(fèi)新模式,持續(xù)展露強(qiáng)勁的增長(zhǎng)潛力。消費(fèi)者在進(jìn)行體育用品、鞋帽、服裝等實(shí)體產(chǎn)品購(gòu)買時(shí),相比起傳統(tǒng)線下門店,更青睞于線上購(gòu)物。以李寧、安踏兩大品牌電商數(shù)據(jù)為例,2021年上半年李寧線上營(yíng)收占總營(yíng)收的29.1%,安踏2021年的線上營(yíng)收也達(dá)到了29%,相比于前幾年都有所增長(zhǎng)。其次,以穿戴型智能設(shè)備為載體的數(shù)字化技術(shù)不斷普及,更多人開始接觸、了解并使用智能化健身設(shè)備來進(jìn)行日常體育鍛煉,或使用運(yùn)動(dòng)APP、數(shù)字化設(shè)備等對(duì)自身進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)以及作息管理。2022年,Keep、小米運(yùn)動(dòng)、華為運(yùn)動(dòng)健康等智能設(shè)備及軟件都進(jìn)入高下載、高使用榜單,表明數(shù)字化設(shè)備及線上體育APP逐步被大眾接納為一種日常必需品。此外,如糖豆這種以廣場(chǎng)舞視頻為主要賣點(diǎn)的APP也頗受老年人喜愛,活躍人數(shù)僅次于小米華為。

2.2 體育消費(fèi)供給:服務(wù)型消費(fèi)供給業(yè)態(tài)升級(jí)

體育服務(wù)型消費(fèi)是指包括競(jìng)賽表演、休閑健身、體育管理活動(dòng)、體育場(chǎng)地設(shè)施管理、體育教育與培訓(xùn)、體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、體育傳媒與信息服務(wù)、廣告與會(huì)展等行業(yè)在內(nèi)的服務(wù)型消費(fèi),是一種人們直接或間接參與體育運(yùn)動(dòng)的精神感知,通常又分為觀賞型體育消費(fèi)與參與型體育消費(fèi)兩種。

觀賞型體育消費(fèi)中,線上體育賽事轉(zhuǎn)播成為熱點(diǎn)。近年,體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)其他廣告、娛樂、影視等產(chǎn)業(yè),各大體育媒體借助如“NBA”“中超”“法網(wǎng)”等大型體育IP,以體育賽事轉(zhuǎn)播為核心,延伸搭建線上體育社區(qū)等社群平臺(tái),實(shí)現(xiàn)大量潛在消費(fèi)者的集聚。如,騰訊體育由NBA賽事延伸的社交頻道、蘇寧體育出品的體育綜藝節(jié)目《足球解說大會(huì)》等,都充分挖掘了體育賽事蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值。

參與型體育消費(fèi)中,線上健身類APP成為熱點(diǎn)。疫情下,線上健身APP彌補(bǔ)了線下健身場(chǎng)所的現(xiàn)實(shí)缺陷,一方面以多樣化線上健身課程、個(gè)性化健身指導(dǎo)等滿足消費(fèi)者真實(shí)需求;另一方面通過付費(fèi)會(huì)員制、線上商城等實(shí)現(xiàn)盈利,為消費(fèi)者打造一站式體育健身平臺(tái)。

2.3 體育消費(fèi)觀念:多元化消費(fèi)觀念需求升級(jí)

當(dāng)前,冬奧余熱仍保持較高影響力,滑雪、滑冰等冰雪運(yùn)動(dòng)仍進(jìn)一步走入大眾視野。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查報(bào)告顯示,目前我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)達(dá)到3.46億人,冰雪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館以及各類滑雪場(chǎng)也大幅度增加。除冰雪運(yùn)動(dòng)以外,類似戶外垂釣、劃船、沖浪等小眾體育運(yùn)動(dòng)也相繼崛起,不斷被更多人群嘗試,由此帶動(dòng)了相關(guān)的體育服飾、體育裝備、體育培訓(xùn)的需求也一同增長(zhǎng)。

3 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下我國(guó)體育消費(fèi)升級(jí)的動(dòng)因

體育消費(fèi)升級(jí)主要指體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,特別是將消費(fèi)結(jié)構(gòu)從體育制造業(yè)逐步向競(jìng)賽表演業(yè)、休閑健身業(yè)轉(zhuǎn)變。這既需要國(guó)民具備足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以用于體育消費(fèi),同時(shí)也需要體育產(chǎn)業(yè)不斷朝向高質(zhì)量發(fā)展。暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán),就要打通生產(chǎn)、流通、分配與消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié),尤其是要以促進(jìn)三駕馬車之一的消費(fèi)作為新格局的基點(diǎn),而國(guó)民消費(fèi)主要集中在競(jìng)賽表演業(yè)以及休閑健身業(yè),這就為促進(jìn)體育消費(fèi)升級(jí),轉(zhuǎn)變體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)提供了良好契機(jī),同時(shí),體育消費(fèi)升級(jí)也能有效作用于“雙循環(huán)”,成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)大循環(huán)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.1 國(guó)內(nèi)消費(fèi)大形勢(shì)為體育消費(fèi)升級(jí)筑牢現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

3.1.1 良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

首先,居民可支配收入持續(xù)上升。2021年,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)114.36萬億元,人均可支配收入達(dá)35 128元,相比于2013年增加了16 818元。其中城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)47 412元,農(nóng)村居民可支配收入達(dá)18 931元,相比于2013年分別增加20 945元以及9 501元(見圖1)。由數(shù)據(jù)可知,隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,居民可支配收入不斷上升,可支配收入的上升為體育消費(fèi)升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)[3-4]。

圖1 2013—2021年我國(guó)城鎮(zhèn)與農(nóng)村居民人均可支配收入情況

其次,居民消費(fèi)支出上升,消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2021年,國(guó)民人均消費(fèi)支出達(dá)24 100元,相比于2013年增加10 786元(見圖2)。城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出為30 307元,農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出為15 916元,相比于2013年分別增長(zhǎng)11 818元以及8 430元,同時(shí)恩格爾系數(shù)從2013年的35.9%下降至2020年的29.8%(見圖2),說明我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不斷優(yōu)化態(tài)勢(shì),人們?cè)谑称窡熅频南M(fèi)逐漸下降,在其他方面的消費(fèi)不斷提升,表明體育消費(fèi)升級(jí)存在巨大潛[3-4]。

圖2 2013—2021年我國(guó)城鎮(zhèn)與農(nóng)村人均消費(fèi)支出情況圖

3.1.2 全民健身戰(zhàn)略賦能

1995年《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施,標(biāo)志了我國(guó)全民健身事業(yè)的從無到有[5]?！笆奈濉睍r(shí)期,“高質(zhì)量發(fā)展”已經(jīng)成為體育發(fā)展的重要指導(dǎo)思想,《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》中明確提到構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展[6],我國(guó)全民健身事業(yè)正在實(shí)現(xiàn)“從有到優(yōu)”的轉(zhuǎn)型變化[6]。

(1)群眾體育不斷發(fā)展完善?！扼w育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》《健康中國(guó)行動(dòng)(2019—2030年)》《全民健身計(jì)劃(2021—2025年)》等相繼出臺(tái),群眾體育發(fā)展取得了一系列的成就,包括“以人民為中心”的群眾體育工作思路,群眾體育發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)、改革創(chuàng)新、以“六邊”工程為抓手的公共體育服務(wù)體系建設(shè)等都進(jìn)一步的發(fā)展完善[7]。一方面群眾體育發(fā)展通過提高身體健康水平以促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和精神文明建設(shè)。黨的十八大以來,黨中央高度重視以人民為核心的理念,以《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》作為主要的政策和抓手,落實(shí)推進(jìn)國(guó)民健康促進(jìn)體系,尤其是在新冠疫情發(fā)生之后,國(guó)民更加高度重視身心健康,運(yùn)用各種辦法和途徑開展居家鍛煉,體醫(yī)融合成為熱門,2019年1月,青島成為首個(gè)體醫(yī)融合試點(diǎn)城市,這些政策和舉措是實(shí)現(xiàn)以國(guó)民經(jīng)濟(jì)大循環(huán)為主體,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面,群眾體育通過體育產(chǎn)業(yè)新發(fā)展以帶動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。近年來,各大城市以規(guī)?；w育項(xiàng)目和競(jìng)賽帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的創(chuàng)新模式層出不窮。例如,以城市馬拉松帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗餍袠I(yè)發(fā)展,《馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出,全國(guó)馬拉松賽事在2020年催生出1 200億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模[8]。

(2)學(xué)校體育承擔(dān)時(shí)代使命。學(xué)校體育作為“立德樹人的育人工程”[9],隨著黨中央國(guó)務(wù)院一系列文件的出臺(tái),以及各高校體育教育實(shí)踐的創(chuàng)新進(jìn)展,體育育人的價(jià)值被不斷挖掘。耿潔等在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),目前高校落實(shí)《全國(guó)高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》總體達(dá)標(biāo)度為64.57%[10],雖然仍然有問題待改進(jìn),但總體算是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),這表明我國(guó)對(duì)于體育工作的高度重視,同時(shí)目前所取得的成效也證明了我國(guó)具備良好的基礎(chǔ)。

3.2 體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)為體育消費(fèi)升級(jí)釋放內(nèi)需潛能

體育產(chǎn)業(yè)逐步趨向健全,已基本形成競(jìng)賽表演、場(chǎng)館服務(wù)、培訓(xùn)指導(dǎo)、產(chǎn)品指導(dǎo)、健身休閑等不同模塊全面發(fā)展的體系。不僅如此,在現(xiàn)代化背景下隨著體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷縱深化發(fā)展,體育旅游、體育傳媒等新興行業(yè)也不斷產(chǎn)生。(1)體育產(chǎn)業(yè)體量巨大。2018年,體育產(chǎn)業(yè)總體體量達(dá)2.66萬億元,相比于2015年上漲近1萬億元;2019年,體育產(chǎn)業(yè)總體體量達(dá)29 483億元,在原基礎(chǔ)上增加了11 248億元[11]。(2)體育服務(wù)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。體育服務(wù)業(yè)包括8個(gè)核心部分,如體育健身休閑、體育競(jìng)賽、體育傳媒等。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2018年體育健身休閑業(yè)總資產(chǎn)超過了3 100億元,法人單位47 000個(gè),而體育傳媒業(yè)2018年全年?duì)I收超過420億元,利潤(rùn)可達(dá)到80.2億元,法人單位7 000個(gè)[11]。(3)體育制造業(yè)態(tài)勢(shì)向陽(yáng)。以2018年為例,體育制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入總共達(dá)到12 587.2億元,總利潤(rùn)超過850億元,其中運(yùn)動(dòng)服飾營(yíng)收貢獻(xiàn)占比最高,占41.3%以上[11]。(4)體育市場(chǎng)繁榮活躍。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,體育用品及產(chǎn)品銷售、代理法人單位已超過5萬,資產(chǎn)超過4 400億元。體育用品、器材法人單位大約在3.4萬,資產(chǎn)超過1 100億元。在體育市場(chǎng)中運(yùn)動(dòng)服裝等銷售額可以達(dá)到3 100億元以上,營(yíng)利可以達(dá)到236億元,明顯高于其他領(lǐng)域[11]。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上,居民對(duì)于體育產(chǎn)品的消費(fèi)也日漸提升。

3.3 人民需求多樣化為體育消費(fèi)升級(jí)增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)

3.3.1 體育消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變,服務(wù)型體育產(chǎn)業(yè)逐漸占據(jù)主導(dǎo)

國(guó)民體育消費(fèi)需求逐步向體育服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,更追求豐富性、多元性的品質(zhì)服務(wù)[12],這種轉(zhuǎn)變對(duì)于體育消費(fèi)升級(jí)具有推動(dòng)性以及導(dǎo)向性作用。休閑健身、競(jìng)賽表演逐步成為了當(dāng)前的消費(fèi)熱點(diǎn),同時(shí),休閑健身與競(jìng)賽表演的崛起也會(huì)帶動(dòng)體育場(chǎng)館、體育旅游等領(lǐng)域的進(jìn)一步升級(jí)[13]。在體育競(jìng)賽方面,受新冠疫情影響,較多大型比賽包括CBA、WCBA等都采用了限制觀眾的賽會(huì)制,但觀眾熱情依然高漲,通過線上APP觀看體育賽事的觀眾數(shù)量居高不下。在休閑健身方面,社區(qū)公共健身區(qū)域、體育公園等公共性體育設(shè)施數(shù)量不斷增加,在盈利性健身場(chǎng)館中選擇專業(yè)私教的人群也越來越多,同時(shí)人們喜愛的體育項(xiàng)目也更加多樣化,越來越多的年輕人喜愛潛水、滑翔、跳傘等水上運(yùn)動(dòng)、極限運(yùn)動(dòng)。隨著2022北京冬奧會(huì)的順利舉辦,冰雪運(yùn)動(dòng)影響力和參與人數(shù)也大大提升,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,自2015年北京成功申辦冬奧會(huì)以來,截至2021年10月,全國(guó)居民冰雪運(yùn)動(dòng)參與率達(dá)24.56%,3.46億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)[14]。這些現(xiàn)象表明當(dāng)前體育消費(fèi)呈現(xiàn)出由“實(shí)物型”消費(fèi)為主向“體驗(yàn)型”消費(fèi)為主轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì)。

3.3.2 體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,數(shù)字技術(shù)賦能體育加速發(fā)展

當(dāng)前,數(shù)字技術(shù)已邁入體育領(lǐng)域,線上與線下結(jié)合的體育鍛煉模式成為人們?cè)敢饨邮艿囊环N熱門形式。在強(qiáng)大的科技背景支撐下,(1)體育制造業(yè)在數(shù)字技術(shù)下縮短了制造周期,降低了制造成本,產(chǎn)品質(zhì)量與其他服務(wù)也更為完善。數(shù)字化體育產(chǎn)品能夠根據(jù)適用人群的不同種類與偏好精準(zhǔn)定位需求,在滿足人們體育消費(fèi)需求的同時(shí)也提供了個(gè)性化高品質(zhì)服務(wù),并逐步形成模塊化態(tài)勢(shì)與集成體系;(2)智慧體育場(chǎng)館持續(xù)建設(shè),通過將體育場(chǎng)館信息化、數(shù)字化實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)體育場(chǎng)館的功能優(yōu)化與升級(jí)。利用5G、VR等先進(jìn)技術(shù),帶給人們不一樣的競(jìng)技體驗(yàn)與觀賞體驗(yàn),同時(shí),包括智慧停車場(chǎng)、人臉識(shí)別等其他領(lǐng)域的數(shù)字技術(shù)也不斷運(yùn)用在體育場(chǎng)館中,進(jìn)一步提升智慧體育場(chǎng)館的綜合性能,不斷增強(qiáng)人們的消費(fèi)體驗(yàn)[15]。

3.3.3 體育政策持續(xù)推動(dòng)

根據(jù)《2021年大眾健身行為與消費(fèi)研究報(bào)告》顯示,在常態(tài)化疫情防控階段,人們?cè)趨⑴c體育健身與體育運(yùn)動(dòng)的熱情依然高漲。相關(guān)政府部門也不斷出臺(tái)政策鼓勵(lì)人們參與體育活動(dòng),進(jìn)行體育鍛煉。國(guó)家體育總局已發(fā)行復(fù)工方案,各地體育局也提出體育產(chǎn)業(yè)工作要點(diǎn)。同時(shí),配合雙減政策落地,全國(guó)各地青少年在切實(shí)減負(fù)后,積極投入到各種體育賽事、體育培訓(xùn)班以及社區(qū)體育活動(dòng)中,進(jìn)一步加速了我國(guó)體育消費(fèi)升級(jí)與國(guó)內(nèi)大循環(huán)。

4 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下我國(guó)體育消費(fèi)升級(jí)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

4.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡,限制體育消費(fèi)升級(jí)

目前,我國(guó)體育事業(yè)在國(guó)家與政府的帶動(dòng)下展現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢(shì)頭。但是,發(fā)展的過程亦是一個(gè)充滿問題的不穩(wěn)定的過程。體育產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展也表現(xiàn)出不穩(wěn)定和不充分的特點(diǎn)。其中,不平衡主要表現(xiàn)在:(1)城鄉(xiāng)體育發(fā)展不平衡,城市體育發(fā)展速度明顯快于鄉(xiāng)村體育發(fā)展。李燕等在研究河北城鄉(xiāng)體育發(fā)展的過程中發(fā)現(xiàn)存在城鄉(xiāng)體育設(shè)施差距、場(chǎng)地分布差距、經(jīng)濟(jì)投入差距、結(jié)構(gòu)差距等問題[16];(2)區(qū)域體育發(fā)展不平衡,表現(xiàn)為東部沿海地區(qū)發(fā)展明顯快于中西部地區(qū)。2019年江蘇省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為4 620.42億元,上海市體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為1 780.88億元,而相比之下中部的河南省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出只有1 232.43億元,明顯少于東部沿海地區(qū)。這在客觀上會(huì)造成我國(guó)體育消費(fèi)升級(jí)的困難。

4.2 體育產(chǎn)業(yè)供需不平衡,體育產(chǎn)品質(zhì)量有待提升

自從2014年國(guó)務(wù)院頒布46號(hào)文件以來,體育產(chǎn)業(yè)在各個(gè)模塊都迎來了蓬勃發(fā)展。但是,相比于旅游業(yè)、文化業(yè)而言,體育產(chǎn)業(yè)短板依然明顯,與歐美國(guó)家也存在差距。(1)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量不足,人均體育場(chǎng)地使用面積不高。截止到2021年,人均體育場(chǎng)地使用面積雖已超2.20平方米,不斷接近2025年達(dá)到2.60平方米的預(yù)期,但是相比于美國(guó)人均16平方米以及日本19平方米仍然有較大差距,并存在高質(zhì)量場(chǎng)館使用率不高的現(xiàn)象,絕大多數(shù)場(chǎng)館更多將出租作為自己的“主營(yíng)業(yè)務(wù)”。(2)高質(zhì)量體育產(chǎn)品供求不對(duì)等,品牌效應(yīng)難以凸顯,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重[17]。李寧集團(tuán)2021上半年?duì)I收達(dá)到101.97億元人民幣,同比增長(zhǎng)65%。但是反觀國(guó)外著名體育品牌,耐克在2021年第四季度營(yíng)收123.4億美元,阿迪達(dá)斯在2021年第二季度營(yíng)收103.45億歐元,可見國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)際知名品牌相比仍然有一定差距,通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品核心質(zhì)量的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。(3)賽事服務(wù)總體質(zhì)量有待提升。國(guó)內(nèi)大型體育賽事除CBA以及中超外,其他體育賽事短板較為明顯,高水平的競(jìng)賽表演是促進(jìn)我國(guó)體育消費(fèi)升級(jí)的重要抓手,而目前國(guó)內(nèi)中高端體育賽事質(zhì)量不高,無法為觀眾提供沉浸式體驗(yàn),不能滿足人民日益增長(zhǎng)的體育賽事體驗(yàn)需求,從而導(dǎo)致中高端體育消費(fèi)外流現(xiàn)象,這也是當(dāng)前體育消費(fèi)中的新特點(diǎn)[18]。

4.3 居民體育消費(fèi)觀念有待進(jìn)一步成熟

良好的體育消費(fèi)觀念是促進(jìn)體育消費(fèi)升級(jí)的先決要素。而體育消費(fèi)情況以及體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)也能從一定程度上反映出當(dāng)前居民的體育消費(fèi)觀念。(1)體育消費(fèi)觀念尚待進(jìn)一步引導(dǎo)。相比于20世紀(jì)及21世紀(jì)初,越來越多的居民意識(shí)到身體以及體育鍛煉的重要性,并且也愿意在體育項(xiàng)目上出資花錢,這是一個(gè)好的趨勢(shì)。然而,目前人們更多的投入仍然在實(shí)物型消費(fèi)中,表現(xiàn)為購(gòu)買體育器械、運(yùn)動(dòng)服飾等,而對(duì)于觀賞性、體驗(yàn)性的高品質(zhì)體育消費(fèi)在觀念上仍顯滯后,這同時(shí)也是我國(guó)體育制造業(yè)一直占總產(chǎn)出比約50%的原因。(2)非健康體育消費(fèi)占比較高,主要表現(xiàn)為電競(jìng)業(yè)消費(fèi)。《2021年中國(guó)電競(jìng)運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2021 年我國(guó)電子競(jìng)技用戶4.25億人,其中25歲以下占30%。(3)不合理體育消費(fèi)現(xiàn)象不斷萌發(fā),以平臺(tái)“炒鞋”作為主要體現(xiàn)。近年來,在各大平臺(tái)上屯鞋、“炒鞋”現(xiàn)象屢見不鮮,“炒鞋”背后反映的是當(dāng)前的一種體育消費(fèi)觀念?！俺葱北緦儆谝环N泡沫經(jīng)濟(jì),促使體育產(chǎn)品成為一種金融產(chǎn)品,不僅不利于我國(guó)體育消費(fèi)升級(jí),更表現(xiàn)出體育消費(fèi)觀念的不成熟。

4.4 供需鏈體系較為薄弱

(1)體育產(chǎn)業(yè)受新冠疫情影響沖擊較大。體育產(chǎn)業(yè)作為小眾產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)苄鹿谝咔闆_擊影響較為明顯,穩(wěn)定性較弱[19]。2019年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP 1.1%。而2020年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值相比于2019年下降7.2%,增加值下降4.6%。由于體育運(yùn)動(dòng)多以線下活動(dòng)為主,在新冠疫情影響下原先許多線下聚集性體育活動(dòng)以及體育賽事被迫取消,以居家鍛煉方式進(jìn)行取代,這對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)端與消費(fèi)端同時(shí)造成影響與沖擊,使得國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)在不同程度上受到資金缺乏、人才稀缺、生產(chǎn)受阻等問題。(2)體育消費(fèi)存在權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)。在數(shù)字技術(shù)進(jìn)入體育領(lǐng)域以來,“線上+線下”的體育消費(fèi)模式逐步取代原先的線下體育消費(fèi)。一方面,在數(shù)字技術(shù)尚未成熟的今天,包括網(wǎng)絡(luò)欺詐在內(nèi)的各種權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)充斥在體育消費(fèi)中,將會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)公信力下降。另一方面,由于數(shù)字技術(shù)尚未成熟,通過數(shù)字技術(shù)促成體育消費(fèi)產(chǎn)業(yè)化存在風(fēng)險(xiǎn),并且從產(chǎn)品本身而言與國(guó)際大品牌競(jìng)爭(zhēng)也較為困難。

4.5 體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)融合有待提升

(1)數(shù)字技術(shù)利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)極大程度地推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也促進(jìn)了體育消費(fèi)升級(jí)。然而,數(shù)字化發(fā)展程度不高也暴露了一些問題。首先,現(xiàn)階段數(shù)字技術(shù)更多是“錦上添花”。目前的智慧體育設(shè)施,例如,惠民健身跑道、社區(qū)智慧體育器材等智慧化程度不高,更多表現(xiàn)為人臉識(shí)別,流量統(tǒng)計(jì)、語音提示與指導(dǎo)等等,只是將數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)品之間進(jìn)行簡(jiǎn)單結(jié)合,并沒有體現(xiàn)出數(shù)字技術(shù)真正的優(yōu)勢(shì),也暴露了體育產(chǎn)業(yè)與體育消費(fèi)和數(shù)字技術(shù)融合程度不高的問題。(2)體育運(yùn)動(dòng)的特殊性使得運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的必要地位難以撼動(dòng),人們依然需要前往體育場(chǎng)館進(jìn)行必要的體育鍛煉,數(shù)字化技術(shù)無法完全取代線下運(yùn)動(dòng)。

5 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下我國(guó)體育消費(fèi)升級(jí)的路徑

5.1 進(jìn)一步整合資源管理,破解發(fā)展不平衡問題

(1)政策要素:推動(dòng)城鄉(xiāng)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同化。推動(dòng)城鄉(xiāng)體育產(chǎn)業(yè)一體化,政府應(yīng)當(dāng)制定合適的政策,利用電子政務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)宣傳,吸引投資,推動(dòng)城市對(duì)于鄉(xiāng)村進(jìn)行“反哺”。此外,要立足于鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè),完善相關(guān)的法律法規(guī),使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育在政府的保護(hù)下茁壯發(fā)展,趕上城市體育的發(fā)展節(jié)奏,通過雙管齊下的方式努力的減少目前的城鄉(xiāng)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)差距,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同化與一體化。

(2)資源要素:整合體育消費(fèi)資源。有效整合體育消費(fèi)資源是推動(dòng)體育消費(fèi)升級(jí)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要抓手。例如,通過舉辦馬拉松比賽,將競(jìng)賽表演業(yè)與旅游業(yè)進(jìn)行資源整合。開設(shè)體育特色小鎮(zhèn),將體育場(chǎng)館業(yè)與旅游業(yè)進(jìn)行整合。各地可以根據(jù)自身實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源與特色,將休閑健身、競(jìng)賽表演、體育場(chǎng)館、與旅游業(yè)、醫(yī)藥業(yè)等進(jìn)行合理整合,不僅能滿足大眾體育多元化需求而且能刺激消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),還能有效破解地區(qū)體育發(fā)展不平衡問題。

(3)服務(wù)要素:完善基本體育公共服務(wù)均等化?！肮卜?wù)均等化”是指一種權(quán)變的均等化,既要滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也允許不同省市、地區(qū)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上能夠靈活權(quán)變的一種均等化。例如,東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),可以在達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)均等化的基礎(chǔ)上有本地區(qū)更高的標(biāo)準(zhǔn),這并不影響公共服務(wù)均等化的基本概念。此外,在完善基本體育公共服務(wù)均等化的過程中應(yīng)當(dāng)要強(qiáng)化對(duì)于細(xì)節(jié)問題的關(guān)注,例如,不同社區(qū)體育健身器材數(shù)量、種類是否按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,是否按照要求對(duì)于體育健身器材進(jìn)行定期維護(hù)等等,這些細(xì)節(jié)問題也是我國(guó)體育公共服務(wù)均等化的重要一環(huán)。

5.2 進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造高質(zhì)量體育產(chǎn)品

(1)深入推動(dòng)“體育+”與“+體育”融合發(fā)展。從+體育角度來說,通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融入至體育產(chǎn)業(yè)及體育消費(fèi),能夠優(yōu)化產(chǎn)品,強(qiáng)化特色,突出優(yōu)勢(shì)。例如Keep等健身APP,通過數(shù)字技術(shù)完全能夠?qū)崿F(xiàn)讓業(yè)余人士掌握鍛煉技巧。除此之外,智慧體育場(chǎng)館、智慧體育健身設(shè)施等,在技術(shù)上也降低了體育運(yùn)動(dòng)的專業(yè)性,有助于推動(dòng)體育群眾化。從體育+的角度來說,將體育產(chǎn)業(yè)與旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,也是體育事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力助推器。(2)提升競(jìng)賽表演及休閑健身業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。由于近年來受到國(guó)際賽事品牌的沖擊及影響,競(jìng)賽表演業(yè)應(yīng)注意質(zhì)量上的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。例如,CBA在2018—2019賽季進(jìn)行的改革,在原先基礎(chǔ)上提升季后賽競(jìng)技水準(zhǔn),使得比賽觀賞性大幅度提升,給與了觀眾良好的賽事觀感。同時(shí),休閑健身業(yè)也應(yīng)不斷提升水準(zhǔn),滿足不同消費(fèi)人群的需求,以質(zhì)量驅(qū)動(dòng)為先導(dǎo),不斷探索線上+線下的產(chǎn)業(yè)模式,深入挖掘休閑健身與養(yǎng)老、醫(yī)療、旅游等其他產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系,不斷滿足消費(fèi)者的潛在消費(fèi)需求,推動(dòng)體育消費(fèi)升級(jí)。(3)推動(dòng)體育賽事品牌城市建設(shè)。利用體育賽事的外部性特征,結(jié)合城市特點(diǎn),建立體育賽事品牌城市。例如,上海通過舉辦國(guó)際馬拉松賽等大型賽事,以體育賽事為契機(jī),帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等多重領(lǐng)域共同發(fā)展,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)體育消費(fèi)升級(jí),促進(jìn)雙循環(huán)有著良好作用。

5.3 進(jìn)一步引領(lǐng)消費(fèi)觀念,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)可持續(xù)

黨的十九屆五中全會(huì)指出,要堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。這對(duì)于體育消費(fèi)升級(jí)同樣具備引領(lǐng)作用。(1)政府應(yīng)該通過各大媒體、公眾號(hào),并結(jié)合微博、小紅書、抖音等熱門線上平臺(tái)宣傳正確健康的體育消費(fèi)觀念。通過專門制作視頻、動(dòng)畫、錄制采訪視頻、推出相關(guān)推送等方式進(jìn)行大面積覆蓋性宣傳。同時(shí),也可以注重體育明星效應(yīng),強(qiáng)調(diào)體育明星代言的正面引導(dǎo)作用,就體育消費(fèi)觀等問題進(jìn)行呼吁。例如,通過體育明星代言,鼓勵(lì)人們?cè)诟?jìng)賽表演業(yè)以及休閑健身業(yè)中進(jìn)行消費(fèi),落實(shí)“花錢買健康”的理念,既獲得了身體健康,更收獲了心靈上的預(yù)愉悅。(2)保障體育服務(wù)質(zhì)量。政府應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高體育產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化完善質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),以“綠色體育消費(fèi)”理念貫穿于體育消費(fèi)與體育服務(wù)中,從而引領(lǐng)正確的消費(fèi)觀念。(3)對(duì)于電子競(jìng)技體育消費(fèi)進(jìn)行合理規(guī)制,保護(hù)青少年健康成長(zhǎng)。應(yīng)當(dāng)對(duì)未成年人及青少年在消費(fèi)端進(jìn)行引導(dǎo),進(jìn)一步完善實(shí)名認(rèn)證、消費(fèi)保護(hù)等渠道,游戲企業(yè)應(yīng)樹立自覺,在健康、良好、有序、穩(wěn)定的環(huán)境下創(chuàng)造財(cái)富。

5.4 進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供需鏈,保障體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性

(1)推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施多元化。針對(duì)不同受眾群體的不同需求,改變?cè)葐我粓?chǎng)館的方式,可嘗試進(jìn)行分類建設(shè),例如建設(shè)專業(yè)體育場(chǎng)館、老年人體育場(chǎng)館、社區(qū)體育活動(dòng)中心等,并使之配合有效。(2)加速發(fā)展戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)。戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)不需要場(chǎng)館作為基本單元,其所需器械對(duì)于當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可起到調(diào)整作用。因此,可嘗試探索戶外水域、山域、林域等資源開發(fā),并建設(shè)符合戶外相應(yīng)環(huán)境的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步建設(shè)國(guó)家戶外體育公園等,探索“水+陸+空”的全方位戶外運(yùn)動(dòng)格局[20]。(3)促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。利用大數(shù)據(jù),追蹤體育用品受眾程度與喜好比例,從生產(chǎn)端、供應(yīng)端改變?cè)?yīng)比例,并追加投入,研發(fā)出體驗(yàn)感更強(qiáng)、質(zhì)量更高的產(chǎn)品,從而刺激需求端進(jìn)一步擴(kuò)大,生成新的、可持續(xù)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)鏈,從而促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),刺激國(guó)內(nèi)大循環(huán)。

5.5 進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)融合,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化通過引進(jìn)現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)并與體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合,從而提升產(chǎn)業(yè)效率,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,這對(duì)于促進(jìn)國(guó)內(nèi)大循環(huán)有著積極意義。(1)加快技術(shù)融合。需要進(jìn)一步挖掘5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),結(jié)合其優(yōu)勢(shì)以及體育產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行深度融合,同時(shí),由于數(shù)字技術(shù)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)而言仍是一項(xiàng)新技術(shù),因此需要留有一定程度的容錯(cuò)空間。(2)加強(qiáng)平臺(tái)供給。在現(xiàn)有體育行業(yè)協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步嘗試產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,結(jié)合優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而實(shí)現(xiàn)公共發(fā)展。同時(shí),充分利用雙創(chuàng)大賽、中國(guó)國(guó)際體育博覽會(huì)等賽事、會(huì)展平臺(tái),并從中發(fā)掘、選拔出一些優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)秀企業(yè),加以培養(yǎng)。(3)加大資金投入。鼓勵(lì)高校、科研院所以及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作,建立數(shù)字體育研發(fā)中心,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研深度合作,促進(jìn)體育消費(fèi)升級(jí)。

6 結(jié) 語

在新時(shí)代,中國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要在新的理念下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,而“雙循環(huán)”新發(fā)展格局正是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的結(jié)果。在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局帶動(dòng)下,國(guó)內(nèi)消費(fèi)大形勢(shì)為體育消費(fèi)升級(jí)筑牢了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)為體育消費(fèi)升級(jí)釋放內(nèi)需潛能。同時(shí),體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、供需不平衡等限制了體育消費(fèi)升級(jí),因此,我們需要進(jìn)一步整合資源管理,破解發(fā)展不平衡問題;進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造高質(zhì)量體育產(chǎn)品,進(jìn)一步引領(lǐng)消費(fèi)觀念,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)可持續(xù);進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供需鏈,保障體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性;進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)融合,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化;進(jìn)一步暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán),釋放消費(fèi)潛力、擴(kuò)大內(nèi)需,建設(shè)強(qiáng)大而有韌性的國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系,加快構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,才能推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)航船行穩(wěn)致遠(yuǎn)。