劉小濤
(陜煤集團榆林化學有限責任公司,榆林 719000)
在我國各類國有企業(yè)內部,政工干部居于關鍵地位,政工工作也發(fā)揮出不可替代的作用。當前,我國的市場經濟體制改革仍舊處于不斷深化的過程中,國有企業(yè)的發(fā)展不僅獲得了更多機遇,同時國有企業(yè)還要面對更多的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)應當進一步促進內部改革深化,推動自身產業(yè)優(yōu)化升級。在上述情況下,如果國有企業(yè)的政工干部沒有提升自身的素質,仍舊沿用傳統方式開展工作,將無法滿足新形勢的發(fā)展需求,政工工作的優(yōu)勢也無法發(fā)揮。所以,政工干部必須不斷提高自身的素質,通過開展高質量的政工工作,促使國有企業(yè)進步。
進入新時代的國有企業(yè),必須重視政工工作的開展情況,其原因是政工工作是現代化企業(yè)管理工作的一項關鍵內容,政工工作能夠有效促進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)要想獲取更多的社會、經濟效益,就需要提升管理工作的質量及效率,政工工作就是實現上述目標的有效途徑。政工工作在國有企業(yè)內部開展之后,各級干部的能力和素質得到提升,而且各級干部能夠主動學習先進的管理理念及黨的方針政策,妥善處理思想層面的問題,最終以更積極、更健康的心態(tài)面對崗位工作。
政工工作中的一個關鍵環(huán)節(jié)就是組織各級干部參與集體學習活動,在集體學習活動中,政工干部需要給予學習者幫助及指導,因此政工干部不僅要具備較高的能力水平,還要具備較高的素質。不僅如此,政工工作在國有企業(yè)內部能夠發(fā)揮決策、協調兩種功能,政工干部不僅要完成面向各級干部的常規(guī)教育工作,同時還要主動與各級干部溝通交流,明確各級干部的思想狀態(tài),然后根據實際情況,給予物質層面或者精神層面的幫助,進而使國有企業(yè)的生產運營效率提高。但是,新形勢下的政工人員在國有企業(yè)內部開展工作的時候,出現了明顯的思想多元化特點,導致政工工作在實際落實的過程中存在一定障礙。因此,國有企業(yè)必須持續(xù)提升政工干部的個人素質,進而創(chuàng)新政工工作,保證政工工作有序開展。
國有企業(yè)內部的政工干部自身必須具備過硬的政治素養(yǎng),借助當前的社會環(huán)境,培養(yǎng)自身的正確觀念及思想意識,在實際工作過程中不斷強化政治素養(yǎng),堅持根本政治底線不動搖,無論是行動還是思想,都必須與黨中央保持一致。不僅如此,政工干部還必須主動了解黨的方針政策及路線。政工干部必須履行自身的社會責任,擁有端正的政治態(tài)度,在國有企業(yè)內部實事求是地做好本職工作,進而促進國有企業(yè)的發(fā)展,乃至我國社會經濟的發(fā)展。
國有企業(yè)內部的政工干部必須具備良好的道德素質,其原因是政工干部在開展政工工作的過程中,必須樹立良好的個人形象,否則工作效率將難以保證。而且道德素質是政工干部不斷發(fā)展的關鍵,政工干部必須在工作和生活中以身作則,用良好的道德素質引導人民群眾,成為國有企業(yè)內部其他人學習的榜樣。除此之外,政工干部應當基于為人民服務的立場,充分展現自身良好的道德素質,繼承中國共產黨的優(yōu)良工作傳統。
為人民服務是中國共產黨永遠堅持的工作宗旨,因此國有企業(yè)內部的政工干部必須立足于崗位,做好自身的本職工作,保證黨的宗旨及根本工作目標得以落實。政工干部需要明確自身的工作定位,以及為人民服務的意義所在,獲得良好的服務意識和觀念。在政工工作開展的過程中,政工干部必須關注國有企業(yè)所有人員的思想動態(tài),積極投身政工工作,及時解決國有企業(yè)全體人員面臨的難題,同時關心基層員工,深入基層走訪慰問,確保政工工作真正落實。
國有企業(yè)開展的政工工作具有較強的實踐性,而且政工工作的流程較為復雜。因此,政工干部應當具備較高的工作熱情,在保證服務質量的同時,積極解決工作中存在的問題。政工干部應當用全面的眼光看待問題,然后分析問題,主動學習更多的知識技能,強化自身解決問題的能力,并且增強適應新情況的能力,將國有企業(yè)全體人員的思想動態(tài)作為依據,找到能夠解決實際問題的新思路,并且在工作中靈活運用。
上文提到,政工工作在我國國有企業(yè)內部的地位十分重要,政工工作能夠強化國有企業(yè)的管理工作,而且能夠提升國有企業(yè)全體人員的思想觀念,在國有企業(yè)內部形成更強的凝聚力。但是,部分政工干部在開展政工工作的時候,由于受到傳統的工作方式及思想的影響,難以接受新鮮事物,在工作過程中從不創(chuàng)新,甚至抵觸創(chuàng)新,導致國有企業(yè)的發(fā)展被嚴重制約。不僅如此,部分政工干部由于被不良風氣侵蝕,在對待政工工作的時候敷衍了事,甚至在工作過程中表現出明顯的官僚主義傾向,或者產生“跳槽”想法。政工干部并未提升自身的素質,道德修養(yǎng)也存在缺陷,因此政工干部的工作水平較為低下,不僅導致國有企業(yè)的發(fā)展受到不利影響,政工干部乃至整個政工工作的形象也大打折扣。
現階段,我國的經濟體制已經相對完善,國有企業(yè)的政工工作也面臨著更高的新要求。要想充分發(fā)揮政工工作的優(yōu)勢,國有企業(yè)必須積極創(chuàng)新政工工作,確保政工干部具備較高的素質。但是,國有企業(yè)的實際工作仍舊存在一系列問題,其中不僅包括工作環(huán)境問題,同時也包括政工干部群體內部存在的問題。在時代不斷發(fā)展、形勢不斷變化的過程中,出現了多種類型的企業(yè)管理方式及不同類型的管理經驗,國有企業(yè)應當在生產運營、不斷發(fā)展的過程中,創(chuàng)新自身的經營管理方式,不斷改善工作環(huán)境,為政工工作創(chuàng)設質量更高的工作環(huán)境。然而,部分政工干部缺乏應有的創(chuàng)新思維,難以適應國有企業(yè)在改善工作環(huán)境方面開展的創(chuàng)新活動,加之部分國有企業(yè)忽視對于政工干部的素質培養(yǎng),因此國有企業(yè)的整體發(fā)展被落后的政工工作所制約。
國有企業(yè)內部政工工作能否實施到位,與政工干部的工作分析能力有著直接關聯。政工干部不僅要在國有企業(yè)內部提供管理服務,做好黨建宣傳工作,還要重視文明建設,使紀檢監(jiān)察工作的成效提升,在遇到具體問題的時候能夠具體分析、妥善處理。然而,部分國有企業(yè)的政工干部缺乏應有的實踐經驗,素質提升不快,分析能力有所欠缺,在看待問題的時候不能做到客觀、正確看待,政工工作的實際效果也難以達到預期。
當前我國各類國有企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的時候,往往關注可持續(xù)發(fā)展,但是國有企業(yè)要想實現該戰(zhàn)略目標,必須建設政工培訓、管理及監(jiān)督機制。在對國有企業(yè)的實際生產經營狀況進行考察之后,不難發(fā)現部分國有企業(yè)的整體思維方式仍舊存在落后現象,由于盲目沿用以往的干部管理制度,“形式主義”在國有企業(yè)內部仍舊存在,部分政工干部并沒有走正規(guī)流程進入工作崗位,其個人素質自然也沒有被重視,進而產生管理腐敗等無法忽視的問題,國有企業(yè)的政工工作在開展過程中必然面臨更多阻礙,國有企業(yè)也無法實現可持續(xù)、健康發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
政工干部素質要想真正得到提升,必須在國有企業(yè)內部建立專門的、科學合理的培訓機制,定期組織企業(yè)內部的政工干部參與培訓活動,引導政工干部主動學習新的文化知識及工作技能。國有企業(yè)需要關注培訓活動的形式,對培訓活動進行科學設計,如國有企業(yè)可以利用座談交流會、主題實踐活動等開展培訓,以達成提升政工干部素質的目標。在培訓過程中,國有企業(yè)應當促進政工干部與講師溝通交流,同時促進政工干部之間溝通交流,進而使政工干部掌握企業(yè)的規(guī)章制度、未來的發(fā)展路徑,以及當前中國共產黨下發(fā)的方針政策,共同探討效率更高的工作方式。除此之外,國有企業(yè)需要對外引進水平和素質更高的政工人才,對于企業(yè)內已有的政工干部,國有企業(yè)需要組織政工干部定期外出參與考察學習活動,在對比不同的工作方法及工作機制之后,政工干部能夠找到自身的不足,然后完善自我,主動開展學習活動,提高自身的素質。
思想政治教育是政工干部必須關注的一個重要內容,政工干部在國有企業(yè)內部開展政工工作時,必須運用多樣化的思政教育方式。政工干部必須提前了解國有企業(yè)內部全體人員的實際情況及員工所具備的個性化特征,然后以此為基礎有針對性地開展教育活動,保證教育工作的質量。一方面,政工干部在開展日常工作的時候,應當運用一定的溝通技巧,與國有企業(yè)內部的員工展開平等交流,從而獲得更多信息,給予員工充分的尊重,在考慮問題的時候,做到從員工的角度出發(fā),這樣能夠使員工更了解政工工作的內容,而且不會使員工產生消極抵觸情緒。另一方面,政工干部必須重視自身的工作作風,主動在工作中提升自身素質,從而樹立良好的工作作風。政工干部不僅要主動與國有企業(yè)的員工進行溝通,同時還要關注員工的近況,幫助員工解決生活、工作、思想層面的問題,保證所有員工能夠積極參與到思政教育之中,以促進國有企業(yè)平穩(wěn)有序地發(fā)展。
政工干部以往在國有企業(yè)并未受到過多關注,所以政工干部在崗位上消極怠工,乃至“跳槽”的現象時有發(fā)生。針對上述情況,國有企業(yè)在建立考核與評價機制時,應當適當增加政工工作的權重,進而形成激勵導向。國有企業(yè)需要建立以薪酬福利、職稱評定為內容的利益杠桿機制,建設高素質、高水平、人員穩(wěn)定的政工干部隊伍,對于政工干部開展的工作,需要進行合理考核及評價,使政工干部明確“付出就有回報”的道理,保證政工干部的思想不會出現偏差,激發(fā)政工干部的工作熱情。與此同時,國有企業(yè)必須對政工干部予以高度重視,保證政工干部能夠獲得應有的尊重,幫助政工干部樹立工作自信,關注政工干部的切身利益,從而使國有企業(yè)的政工干部產生一定的歸屬感,在良好的工作與成長環(huán)境中不斷提升自身的素質。創(chuàng)新不僅符合新形勢提出的要求,同時也能保證國有企業(yè)的發(fā)展與時代發(fā)展同步。因此,政工干部必須不斷豐富自身的創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)新能力,運用創(chuàng)新精神使自身變成知識化、學者化的人才。國有企業(yè)在這一過程中,也應當改變以往的干部管理制度,政工干部的任用要從以往的“向工作經驗看齊”變?yōu)椤跋蛑R素養(yǎng)看齊”,最大限度地消除官僚主義、形式主義等不正之風。
國有企業(yè)必須關注政工干部的工作作風,強化建設良好的工作作風,在國有企業(yè)內部構建良好的政工工作環(huán)境。在新形勢下,國有企業(yè)應當積極主動地探索和創(chuàng)新,在政工工作落實的過程中,積極面對和解決一切困難及挑戰(zhàn)。國有企業(yè)必須促進政工干部轉變工作思維及工作方式,利用上文提到的培訓等策略,不斷提高政工干部的素質及工作創(chuàng)新能力。不僅如此,在建設工作作風的過程中,所有工作內容都必須實施到位,工作思想應當與工作實踐有機結合,在創(chuàng)新過程中推動國有企業(yè)進步。政工干部應當主動深入基層、親近基層,在開展政工工作時用“一視同仁”的平等態(tài)度,明確自身的崗位性質,合理引導國有企業(yè)員工的思想,打消員工對政工干部的疑慮。
處于新形勢中的國有企業(yè)的政工干部,必須主動創(chuàng)新自身運用的工作方法,在實際工作中積極探索效率和質量更高的工作方法,從而保證政工工作能夠在國有企業(yè)內部順利開展。國有企業(yè)應當關注政工干部個人能力的發(fā)揮,不僅要在物質層面促進政工干部創(chuàng)新,同時也要給予更多精神層面的支持。政工干部的工作應當關注兩個方面,即國有企業(yè)當前的發(fā)展情況,以及現階段黨的方針政策,要堅定不移地走群眾路線,通過政工工作團結人民群眾。因此,政工干部必須主動學習黨的理論知識,提升自身的素質,然后不斷尋找適合國有企業(yè)發(fā)展的政工工作新途徑,同時明確當前的形勢變化,在迎接挑戰(zhàn)、解決困難的過程中,充分利用新形勢帶來的諸多機遇,推動自身乃至國有企業(yè)持續(xù)進步。
綜上所述,政工干部在我國各類國有企業(yè)中的地位不可忽視,而且高水平、高素質的政工干部是國有企業(yè)順利開展和落實政工工作的保障。針對以往政工干部在工作過程中存在的問題,國有企業(yè)需要及時明確政工工作及政工干部的重要性,關注政工干部的個人素質,然后結合新形勢到來之后產生的變化,主動探索并運用行之有效的策略,引導和促進政工干部提升素質,最終使國有企業(yè)能夠通過政工工作持續(xù)、深入開展,實現既定的戰(zhàn)略目標。