■唐曉亮 沂源縣重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)中心

企業(yè)的工商管理是一個(gè)十分系統(tǒng)化的項(xiàng)目，它的專業(yè)性較強(qiáng)，包括管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等領(lǐng)域。工商管理作為企業(yè)運(yùn)行中關(guān)鍵的一環(huán)，可以幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略，加強(qiáng)管理控制，對(duì)企業(yè)的整體管理起到重要的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，所有中小企業(yè)都面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，怎樣有效適應(yīng)，在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并尋求成長(zhǎng)，是我們積極關(guān)注的課題。而針對(duì)這些嚴(yán)峻形勢(shì)，更多中小企業(yè)深切了解到，提升自身工商管理能力才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健成長(zhǎng)。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)簡(jiǎn)介

所謂新常態(tài)，是指經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的對(duì)稱狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要在對(duì)稱狀態(tài)基礎(chǔ)上進(jìn)行，宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的對(duì)稱性是獲得可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。新常規(guī)下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不僅注重?cái)?shù)量的增加，而且注重綜合整體的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，注重經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的效率。企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)是相互促進(jìn)的，在這種形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化將是根本性的。在世界經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下，世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)全球化將使中國(guó)企業(yè)面臨巨大的變化和前所未有的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)，中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)壓力和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更大，而中小企業(yè)若想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須重視提升中小企業(yè)的相關(guān)工作水平，以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)促社會(huì)發(fā)展，從而推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

二、創(chuàng)新工商管理對(duì)于企業(yè)的重要意義

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)一步成熟，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)特征也表現(xiàn)得更加明顯，為中國(guó)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)發(fā)展也將更加多元化。在新形勢(shì)下，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)，對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，以更加靈活地應(yīng)對(duì)各種情況，并快速適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化。管理者也應(yīng)當(dāng)立足中小企業(yè)的實(shí)際情況，拓寬管理思維，緊密結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展特點(diǎn)，提高管理水平，從而進(jìn)一步提高中小企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，塑造優(yōu)秀的形象，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中謀求穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

三、工商管理與推進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新的重要問(wèn)題研究

科技創(chuàng)新可使企業(yè)形成經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)效益。在利用企業(yè)工商管理推動(dòng)科技創(chuàng)新中，通過(guò)制度保障發(fā)揮支撐作用，通過(guò)資源配置發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮引導(dǎo)作用。但由于部分企業(yè)缺乏對(duì)工商管理作用機(jī)制的正確認(rèn)識(shí)，使企業(yè)工商管理中存在著如下問(wèn)題。

1.創(chuàng)新制度缺失

工作制度也是企業(yè)管理者開(kāi)展工商管理的重要依據(jù)，如企業(yè)未將科技創(chuàng)新發(fā)展納入工商管理制度中，則工商管理推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)工作很難落實(shí)，從而表現(xiàn)出工商管理與企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)的問(wèn)題。例如，在工商管理中的市場(chǎng)分析工作，可分析企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)如何定價(jià)，方可獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并以此明確企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本控制要求，從而指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新，優(yōu)化或改善工藝、成本，從而便于企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但部分企業(yè)并未將該部分在工商管理制度中體現(xiàn)，使企業(yè)不能通過(guò)市場(chǎng)分析支撐科技創(chuàng)新工作。

2.創(chuàng)新方法滯后

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能采用有效方法整合各項(xiàng)資源，使企業(yè)科技創(chuàng)新工作缺乏有效資源保障。在實(shí)際工作中，企業(yè)表現(xiàn)出資金不到位、技術(shù)人員素養(yǎng)較低、成果轉(zhuǎn)化不到位等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了科技創(chuàng)新效率與質(zhì)量。同時(shí)，在資源整合不到位的基礎(chǔ)上，企業(yè)還需投入更多精力協(xié)調(diào)科技創(chuàng)新工作，從而加大了企業(yè)科技創(chuàng)新成本，不利于企業(yè)科技創(chuàng)新作用發(fā)揮。

3.缺乏創(chuàng)新意識(shí)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，由于部分企業(yè)管理者沒(méi)有開(kāi)展企業(yè)科技創(chuàng)新的主體意識(shí)，未認(rèn)識(shí)到工商管理在促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新過(guò)程中的重要意義，把安全質(zhì)量、節(jié)約環(huán)境等問(wèn)題視為企業(yè)文化的核心內(nèi)容，不把科技創(chuàng)新列入企業(yè)文化內(nèi)容，從而致使企業(yè)管理人員無(wú)法有效運(yùn)用先進(jìn)工商管理，并引導(dǎo)其員工積極地參與科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造，也無(wú)法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)查研究，干擾了企業(yè)科研發(fā)展工作，從而不利于企業(yè)的開(kāi)展。

在工商管理推動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)新時(shí)，面臨創(chuàng)新機(jī)制不足、創(chuàng)新手段落后、沒(méi)有創(chuàng)新能力的困難?；趯?duì)本章的深入研究，提倡為企業(yè)發(fā)展完善制定企業(yè)工商管理體系，通過(guò)研究制定企業(yè)工商管理手段，形成良好的商業(yè)創(chuàng)新文化，為企業(yè)的發(fā)展提供保障、資源和指導(dǎo)，使其形成技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)其健康高效、可持續(xù)成長(zhǎng)。

四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)加強(qiáng)工商管理是必然趨勢(shì)

中國(guó)企業(yè)正由高速度發(fā)展向高品質(zhì)發(fā)展挺進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，發(fā)展條件也越來(lái)越完善，這體現(xiàn)了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的來(lái)臨。但假如中國(guó)企業(yè)管理者不予以高度重視，或者領(lǐng)導(dǎo)者不夠遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，或者不注意對(duì)管理方式加以完善與調(diào)整，將直接造成中國(guó)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展力量不足，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法站穩(wěn)腳跟。所以，企業(yè)必須尋找技術(shù)創(chuàng)新的成長(zhǎng)方向，抓住機(jī)遇，從容應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在這一環(huán)境下，企業(yè)工商管理的走向也變成一個(gè)趨勢(shì)。

首先，通過(guò)創(chuàng)新工商管理路徑提升企業(yè)工商管理工作的水平，可以有效降低企業(yè)的商品成本?？茖W(xué)又有效的工商管理工作，可以控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的成本，而高效率的工商管理可以提升生產(chǎn)管理行為的效能，保證各類生產(chǎn)管理行為順利展開(kāi)。同時(shí)，對(duì)各類人力資源也能夠?qū)崿F(xiàn)合理配置，由此促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能的提升。

其次，全面合理地控制企業(yè)財(cái)務(wù)狀況可以通過(guò)工商管理的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。眾所周知，現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)全面掌握財(cái)務(wù)狀況，并合理控制，從而創(chuàng)新工商管理路徑，以促進(jìn)這一管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，利用工商管理這一有效的手段，可以輔助現(xiàn)代企業(yè)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策，并促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及優(yōu)化。

另外，在中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，人力資源極為重要。甚至許多人都認(rèn)為，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，而通過(guò)合理利用工商手段，可以促進(jìn)企業(yè)人力資源管理更為科學(xué)有效。通過(guò)創(chuàng)新的路徑，在企業(yè)科學(xué)的工商管理模式下，可以更好地發(fā)掘企業(yè)的人力資源潛能，從而幫助人力資源管理人員制定出更為科學(xué)合理又公正客觀的評(píng)價(jià)辦法，提高了企業(yè)的員工積極性和主動(dòng)性，從而在各項(xiàng)工作中都能夠具有更高度的社會(huì)責(zé)任心和使命感。

通過(guò)研究企業(yè)的工商管理，能夠在實(shí)踐中累積知識(shí)與信息，為企業(yè)制定戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供有力依據(jù)。總之，在企業(yè)成長(zhǎng)的整個(gè)歷程中，工商管理方式研究至關(guān)重要，并貫穿始終。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下，更加注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部工商管理方式的研究。對(duì)企業(yè)管理者的成長(zhǎng)也極其重要，有助于企業(yè)提升管理人員的學(xué)術(shù)政策能力和實(shí)際水平，使企業(yè)管理者的運(yùn)營(yíng)決策更為正確與理性，也使企業(yè)管理者可以更有效地處理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇，迅速取得經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。

五、經(jīng)濟(jì)新常規(guī)模式下中小企業(yè)工商管理改革創(chuàng)新發(fā)展思路

企業(yè)的工商管理工作對(duì)相應(yīng)管理者有著很高的要求，需要相關(guān)人員不僅掌握管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)，還必須涉獵市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)掌握在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理實(shí)踐知識(shí)，唯有如此方可有效地投入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下，若想為企業(yè)的工商管理服務(wù)做出創(chuàng)新，必須培養(yǎng)企業(yè)的管理意識(shí)和創(chuàng)新的意識(shí)，并培育創(chuàng)新型人力資源。

1.提高創(chuàng)新的意識(shí)

第一，企業(yè)必須具備創(chuàng)新意識(shí)。只有形成了超前的意識(shí)，才可以意識(shí)到工商管理發(fā)展的重要性與必然性，可以有效地統(tǒng)領(lǐng)全局，正確預(yù)見(jiàn)企業(yè)的危機(jī)，從而主動(dòng)處理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程出現(xiàn)的難題，找到合理和可行的處理途徑，確定企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的目標(biāo)。在工商管理的開(kāi)發(fā)，必須具備正確的發(fā)展知識(shí)，眼光才會(huì)比較敏銳，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)商業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難，運(yùn)用現(xiàn)代化的工商管理思想與方法，及時(shí)高效地解決，看準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，順應(yīng)時(shí)代的蓬勃發(fā)展。良好的創(chuàng)新能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)工商管理成長(zhǎng)目標(biāo)的重要前提，只有形成了良好的創(chuàng)新能力，才可以具有積極向上的態(tài)度，推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)，使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的條件下，在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中，準(zhǔn)確地確定成長(zhǎng)目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際狀況，合理、正確地制定成長(zhǎng)計(jì)劃，并隨著企業(yè)的近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，有條不紊地開(kāi)展，增強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力。

2.人才培養(yǎng)

21世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)隨著信息時(shí)代到來(lái)，企業(yè)內(nèi)部的巨大競(jìng)爭(zhēng)也反映在對(duì)人力資本的爭(zhēng)奪上，而人力資本也變成了企業(yè)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。一切的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為都是由人力資本在進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)，是生產(chǎn)效率的三個(gè)要素。企業(yè)一旦沒(méi)有人力資本，那么技術(shù)水平就不能提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為需要的知識(shí)、技能沒(méi)有培養(yǎng)，就不能獲得提升與成長(zhǎng)。企業(yè)的工商管理，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的能力同樣也離不開(kāi)人力資源的吸納與培育。在這一過(guò)程中，創(chuàng)新和應(yīng)用型的人才必不可少。所以，企業(yè)必須做好創(chuàng)新型人才的招聘與培訓(xùn)，形成健全的人才管理系統(tǒng)與機(jī)制，以人為本，通過(guò)良好的人才激勵(lì)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式留住優(yōu)秀人才。同時(shí)，積極推進(jìn)創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)，為企業(yè)打造一批技術(shù)素養(yǎng)較高，具備一定創(chuàng)造力的從事工商管理專業(yè)的人才。針對(duì)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)，也應(yīng)主動(dòng)大膽地加以創(chuàng)新與探索，使引進(jìn)的人員不論是技術(shù)素養(yǎng)、學(xué)科知識(shí)還是實(shí)際技能達(dá)到更高層次。構(gòu)建完備的培養(yǎng)體系，為企業(yè)培訓(xùn)高層次、技術(shù)能力強(qiáng)的創(chuàng)新型和應(yīng)用型人員，采用合理的使用方式，讓每位人員都找到適合的用武之地。發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的成長(zhǎng)打下良好的基礎(chǔ)。

3.工商管理體系創(chuàng)新

隨著中小企業(yè)的發(fā)展，工商管理體系也應(yīng)當(dāng)健全和創(chuàng)新，以確保中小企業(yè)的健康運(yùn)作和發(fā)展，為中小企業(yè)創(chuàng)造動(dòng)力。而中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況，不斷進(jìn)行調(diào)整，工商管理體系也要緊跟中小企業(yè)發(fā)展腳步，逐步構(gòu)建完整、高效的質(zhì)量管理體系，以及監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。工商部門體系的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理，對(duì)各個(gè)部門的權(quán)利和責(zé)任要?jiǎng)澐智宄?zhǔn)確。同時(shí)，建立完備的獎(jiǎng)懲和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以保證企業(yè)各項(xiàng)工作能夠有理有據(jù)地順利開(kāi)展。嚴(yán)謹(jǐn)、完備的工商管理體系，可以確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)順利展開(kāi)，為企業(yè)未來(lái)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.營(yíng)銷方式創(chuàng)新

企業(yè)必須穩(wěn)定銷售，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道，以獲得巨大的效益和穩(wěn)健的收入，讓經(jīng)營(yíng)的周轉(zhuǎn)資金有所保證。同時(shí)，提高資本周轉(zhuǎn)效率，使企業(yè)得到更大更好的發(fā)展。企業(yè)商品的銷售和企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式分不開(kāi)，企業(yè)只有構(gòu)建完善、科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式，才可以適應(yīng)客戶的需要，把握他們的市場(chǎng)心態(tài)，取得一定的客戶資源，使企業(yè)可以更快、有效地開(kāi)展資金回籠，減少經(jīng)營(yíng)的危機(jī)和負(fù)擔(dān)，使企業(yè)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。所以，企業(yè)工商管理的發(fā)展，離不開(kāi)對(duì)市場(chǎng)需求的研究，和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方式的革新和完善。

科技信息時(shí)代的來(lái)臨，使人們的產(chǎn)業(yè)與行為方式有了巨大的改變。過(guò)去的市場(chǎng)營(yíng)銷方法無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代人的需要，所以，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷部門必須開(kāi)闊視野，主動(dòng)開(kāi)展研究與應(yīng)用。企業(yè)透過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)手段，對(duì)商品數(shù)據(jù)加以采集與研究，準(zhǔn)確確定企業(yè)商品，滿足用戶需要，提高商品在使用者心目中的位置，從而積極激發(fā)使用者的消費(fèi)愿望，使商品的銷售穩(wěn)中有升，為企業(yè)帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)性與社會(huì)發(fā)展價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)。

5.技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)的技術(shù)是企業(yè)進(jìn)步的核心，而技術(shù)才是企業(yè)第一位生產(chǎn)力這句話雖然是老生常談，但卻是亙古永恒的真諦。在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)唯有通過(guò)不斷提升自身技術(shù)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)的服務(wù)質(zhì)量，才能夠站穩(wěn)腳跟，從而獲得巨大蓬勃發(fā)展空間。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視創(chuàng)新，構(gòu)建完備的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，積極鼓勵(lì)科技人員，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)產(chǎn)品更加適合消費(fèi)者需求。同時(shí)，中小企業(yè)還應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注相關(guān)信息，積極引入國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)，進(jìn)一步提高中小企業(yè)的技術(shù)，打造出富有企業(yè)特色的新商品，以增加中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使中小企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定健康地蓬勃發(fā)展。

領(lǐng)先的技術(shù)和工藝方面的革新，也可以有效節(jié)約資源，大大降低成本，進(jìn)而進(jìn)行合理的生產(chǎn)成本管理，使企業(yè)獲得更大化的效益。企業(yè)的盈利能力擴(kuò)大，將會(huì)有更多資金支持企業(yè)運(yùn)作，拓寬運(yùn)作能力，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)更加龐大。

6.融資方式創(chuàng)新

資金結(jié)構(gòu)是企業(yè)科技創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，企業(yè)可通過(guò)現(xiàn)代工商管理中的融資管理方法，為企業(yè)科技創(chuàng)新工作提供充足的資金資源。為提高融資有效性，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新融資方式，依托于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，采用創(chuàng)新板、科技基金、風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)證券化等方式，從多渠道獲取科技創(chuàng)新資金，為企業(yè)科技創(chuàng)新工作提供充足經(jīng)費(fèi)。

7.基礎(chǔ)設(shè)施工程創(chuàng)新

在企業(yè)創(chuàng)新中，不論是技術(shù)開(kāi)發(fā)，或是生產(chǎn)工藝創(chuàng)新改造，都需要軟硬件設(shè)施保障。就此，在企業(yè)工商管理中，管理者要重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，針對(duì)現(xiàn)有條件，科學(xué)設(shè)計(jì)基建工程，為技術(shù)革新創(chuàng)造必要條件。

8.構(gòu)建企業(yè)科技創(chuàng)新文化

針對(duì)中小企業(yè)缺乏發(fā)展能力情況，要求企業(yè)形成中小企業(yè)的發(fā)展能力，增強(qiáng)管理人員和基層員工對(duì)科技發(fā)展的意識(shí)，有效實(shí)施和貫徹工商管理政策，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。以某企業(yè)為例，管理層采取鼓勵(lì)手段，建立企業(yè)文化，增強(qiáng)職工對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的意識(shí)，利用工商管理的鼓勵(lì)手段，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，其鼓勵(lì)手段包括：

（1） 精神激勵(lì)機(jī)制。指企業(yè)通過(guò)結(jié)合每個(gè)企業(yè)員工的門禁卡信息，為其提供奉獻(xiàn)精神激勵(lì)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值追求，促進(jìn)員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性，發(fā)揮企業(yè)管理作用。

（2） 物質(zhì)激勵(lì)。指企業(yè)內(nèi)依托現(xiàn)代工商管理制度，明確對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展作出貢獻(xiàn)的企業(yè)職工，享受獎(jiǎng)金激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)對(duì)于企業(yè)科技創(chuàng)新成果的不同應(yīng)用效益，企業(yè)提供不同等級(jí)的獎(jiǎng)金激勵(lì)。

六、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)模式下，面臨著巨大的各種挑戰(zhàn)，但同樣也使我們獲得了更大的機(jī)會(huì)。企業(yè)若想長(zhǎng)遠(yuǎn)健康運(yùn)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展，必須從企業(yè)工商管理路徑的技術(shù)創(chuàng)新下功夫，建立完善的工商管理體系，樹(shù)立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體意識(shí)，從而培養(yǎng)更多更好的工商管理人才，打造一批優(yōu)秀的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)的營(yíng)銷模式，優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)相關(guān)工作的全面創(chuàng)新，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)營(yíng)管理水平，使企業(yè)能夠抓住機(jī)遇，積極迎接新挑戰(zhàn)，持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。