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財務管理工作是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要組成部分，國有企業(yè)在長期計劃經(jīng)濟的發(fā)展背景下，其財務管理工作的內(nèi)容更偏向于經(jīng)濟事項的審核、記錄和總結(jié)，忽略了會計工作對企業(yè)管理的重要性。但是隨著市場經(jīng)濟的改革與發(fā)展，國有企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不符合企業(yè)發(fā)展的需求，因此在國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革中要對會計工作進行轉(zhuǎn)型，通過建立完善的財務管理制度、提高國有企業(yè)財務人員的綜合素質(zhì)、增強財務管理信息化建設等措施，促進國有企業(yè)轉(zhuǎn)型改革過程中管理會計作用的發(fā)揮。

一、管理會計概述

1.管理會計概念

管理會計，又稱成本管理會計，與財務會計并列為企業(yè)的發(fā)展和決策的制定提供更為嚴謹?shù)囊罁?jù)。在西方國家管理會計的概念起源于20世紀20年代，西方學者將管理會計從傳統(tǒng)的會計工作中分離出來，經(jīng)過近百年的發(fā)展，現(xiàn)代管理會計更側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營管理、財務分析和數(shù)據(jù)運用等方面。通過財務的角度，為企業(yè)的管理提供具有重要價值的數(shù)據(jù)，并通過廣泛的應用，逐漸形成全面、系統(tǒng)、完整的管理信息體系。

2.管理會計功能

管理會計主要包括四大功能：①分析處理數(shù)據(jù)，就目前的市場競爭而言，企業(yè)之間的競爭主要是人才和信息的競爭，管理會計能夠幫助企業(yè)高效獲取相關財務信息，迅速制定出科學的經(jīng)營決策，進而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在國有企業(yè)，會計信息具有種類多、數(shù)量大的特點，管理會計在對信息進行收集和整理的過程中，能夠全面發(fā)揮自身分析處理數(shù)據(jù)的能力，能夠幫助企業(yè)在短時間內(nèi)從龐大的數(shù)據(jù)庫中獲取有價值的信息，進而為企業(yè)決策提供信息保證。②協(xié)調(diào)業(yè)務，管理會計在工作的過程中需要與各個部門和相關人員進行交流和溝通，在企業(yè)上下發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用，改變了以往企業(yè)高層管理和基層生產(chǎn)發(fā)展之間信息不對等的局面，因此也實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的有效整合和優(yōu)化完善。通過管理會計工作的業(yè)務協(xié)調(diào)功能，企業(yè)的領導者能夠收集到各個部門的真實數(shù)據(jù)信息，更進一步提升了決策的科學性和合理性，同時各個主管部門對決策內(nèi)容的理解也得到大幅度提升，企業(yè)的各項決策在執(zhí)行方面效果良好。③預測和管理風險，管理會計在國有企業(yè)的經(jīng)營活動中，能夠根據(jù)國有企業(yè)的發(fā)展歷史和經(jīng)驗，整理影響企業(yè)發(fā)展的社會和市場因素，建立起屬于企業(yè)的風險預警體系，并通過風險預警及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的一些風險，進而減低問題的發(fā)生概率，保障企業(yè)的正常運行。④內(nèi)部管控，管理會計能夠幫助國有企業(yè)加強對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管和控制能力，有效預防一些以權(quán)謀私和貪污腐敗問題的發(fā)生。在國有企業(yè)的財務管理工作中，管理會計通過對財務崗位的細化和對工作內(nèi)容的明確，實現(xiàn)了對企業(yè)財務工作的有效管控，一方面提高企業(yè)資金的利用率，另一方面減少了企業(yè)資產(chǎn)的流失和浪費。

3.管理會計與財務會計的區(qū)別

管理會計與財務會計的區(qū)別主要表現(xiàn)在三個方面：首先服務對象不同，財務會計主要針對企業(yè)外部，報告企業(yè)的相關財務狀況，為一些相關單位和人員提供企業(yè)的財務信息；管理會計則主要針對企業(yè)內(nèi)部，以財務數(shù)據(jù)信息為基礎，為企業(yè)的經(jīng)營運作和決策制定提供科學有效的依據(jù)。其次職能定位不同，財務會計的主要職能是對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務和相關數(shù)據(jù)進行收集、整理、計量、記錄和報告等，為企業(yè)保存交易事項的歷史信息；管理會計的定位則在于為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值，通過對企業(yè)過往數(shù)據(jù)和現(xiàn)有財務數(shù)據(jù)進行有效分析，幫助企業(yè)進行發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營決策。最后程序方法不同，財務會計以會計規(guī)范為原則，按照填制憑證、登記賬簿、編制報表的程序?qū)ζ髽I(yè)的各項經(jīng)濟業(yè)務進行處理；管理會計的工作程序和工作方法則更具有多元化的特點，因其主要是為企業(yè)自身服務，所以選擇性眾多。

二、管理會計在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型改革中的作用

將管理會計應用于國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革之中，對國有企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的作用和意義，本文將從四個方面對其作用進行詳細分析。

1.有利于國有企業(yè)制定長遠性的發(fā)展戰(zhàn)略

以長遠的發(fā)展目標為導向，我國經(jīng)濟市場在全球化發(fā)展的影響下，市場競爭激烈，國有企業(yè)面臨巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)。管理會計能夠幫助國有企業(yè)進行產(chǎn)品成本控制、降低人力成本，進而改善企業(yè)的經(jīng)營管理模式。同時，管理會計以市場的需求和行業(yè)的發(fā)展為導向，幫助國有企業(yè)建立長遠的發(fā)展目標，通過提高企業(yè)管理水平和市場競爭力不斷提升企業(yè)綜合實力。管理會計在快速推進經(jīng)營管理模式改革的同時，也使國有企業(yè)獲取更多的財務管理經(jīng)驗，并成為國有企業(yè)領導層經(jīng)營決策的重要支撐，管理會計是國有企業(yè)制定長遠性發(fā)展戰(zhàn)略，拓展長期發(fā)展目標的重要助力，國有企業(yè)會不斷深入思考如何提高自身的綜合競爭實力，進而使得國有企業(yè)能夠長期穩(wěn)定地獲取更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.有利于國有企業(yè)提高信息資源的使用效率

提高企業(yè)非財務信息的利用率，我國國有企業(yè)的改革不僅僅是企業(yè)內(nèi)部管理模式和外部發(fā)展方向的轉(zhuǎn)型，更是要結(jié)合國內(nèi)市場環(huán)境和國際經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展和變化，進而及時調(diào)整和改進國有企業(yè)的發(fā)展目標和方向。國有企業(yè)內(nèi)部的管理、運作的各項信息通過管理會計的工作進行收集和整理，同時國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與計劃的制定也離不開可靠真實信息數(shù)據(jù)的支持，管理會計應用于國有企業(yè)內(nèi)部不僅能夠使得其進一步提高自身的信息技術(shù)水平，還能夠使其不斷完善企業(yè)的信息配套設施，進而獲取更科學有效的決策信息數(shù)據(jù)。國有企業(yè)要加快自身業(yè)務與財務會計業(yè)務的融合，同時，管理會計與信息技術(shù)能夠使得國有企業(yè)快速獲取市場環(huán)境的變化，為國有企業(yè)的決策工作提供有效依據(jù)，進而使得國有企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型獲取更多助力。

3.有利于國有企業(yè)科學地評價綜合競爭力

國有企業(yè)將管理會計融入自身的改革轉(zhuǎn)型的過程時，國有企業(yè)能夠掌握更多客觀、科學以及綜合評價自身競爭實力的方法，管理會計能夠反映出國有企業(yè)的實際運行狀況以及經(jīng)營管理效果，國有企業(yè)能夠獲取更多升級轉(zhuǎn)型依據(jù)。管理會計能夠提供高質(zhì)量綜合評價工作，使國有企業(yè)能夠穩(wěn)定地提升自身在競爭市場中的實力和優(yōu)勢。管理會計在國有企業(yè)中能夠為其整合更多市場競爭信息，搜集更多同領域的發(fā)展狀況，從而保持國有企業(yè)在競爭中時刻處于較為有利的地位。

4.有利于國有企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的順利進行

管理會計能夠結(jié)合國有企業(yè)的實際狀況以及相關法律法規(guī)進行國有企業(yè)管理體制的改革，使得國有企業(yè)快速適應新時代的發(fā)展趨勢，同時將以人為本的發(fā)展理念落實到國有企業(yè)改革升級的過程中，提高員工對國有企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的認同感，成為國有企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重要參與者，進一步凝聚國有企業(yè)員工的共同力量促進其持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。管理會計具備四大功能，其能夠組織、計劃、控制以及評估國有企業(yè)的改革升級，促進國有企業(yè)戰(zhàn)略計劃與改革轉(zhuǎn)型的融合，并通過對市場未來發(fā)展趨勢的預判，為國有企業(yè)提供穩(wěn)定發(fā)展的方法。

三、管理會計應用于國有企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的阻礙

1.國有企業(yè)經(jīng)營方式無法適應管理會計

一方面，部分國有企業(yè)還沒有認識到管理會計對自身升級轉(zhuǎn)型的重要影響力，部分國有企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式與會計運作方式，不利于國有企業(yè)信息整合、風險控制以及業(yè)務發(fā)展等方面的改革升級。同時，國有企業(yè)中管理者對管理會計的認知程度也直接影響國有企業(yè)整體的轉(zhuǎn)型改革，部分領導人員無法通過管理會計提高業(yè)績評價與內(nèi)部管理的水平和效果，以至于國有企業(yè)內(nèi)部控制和改革質(zhì)量較低。另一方面，國有企業(yè)當前的內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復雜，管理會計無法更快地適用于國有企業(yè)內(nèi)部管理中，國有企業(yè)在應用管理會計時無法拓展多元化的工作方向和業(yè)務思路，無法創(chuàng)新國有企業(yè)內(nèi)部管理模式。同時，在實際開展業(yè)務工作的過程中，國有企業(yè)也無法對工作內(nèi)容進行科學有效的控制和管理，進而使得國有企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型缺乏活力。因此必須要積極創(chuàng)新改革國有企業(yè)的經(jīng)營方式與會計運作模式，進而充分發(fā)揮出管理會計的價值。

2.國有企業(yè)缺少高素質(zhì)財務管理人才隊伍

由于國有企業(yè)對管理會計認知較為薄弱，既沒有對管理會計的相關員工進行培養(yǎng)，也沒有組建高素質(zhì)的會計人才隊伍，導致國有企業(yè)在應用管理會計時沒有人才的支持，并且國有企業(yè)沒有對管理會計進行積極宣傳，財務會計部門的人員缺乏配合度和參與度，不利于管理會計的應用，也阻礙了國有企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型。國有企業(yè)財務管理部門沒有對管理會計提起高度的重視，不僅限制了相關崗位的發(fā)展，更是無法完成國有企業(yè)改革過程中業(yè)務目標，限制了國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型計劃的進行。國有企業(yè)在應用管理會計的過程中還沒有形成成熟的管理制度，以至于在開展會計業(yè)務時無法明確崗位職責，不僅造成了成本的增加，也限制了管理會計價值的發(fā)揮。

3.國有企業(yè)會計管理機制有待完善

現(xiàn)階段，國有企業(yè)需要創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)內(nèi)部環(huán)境，為管理會計的應用與發(fā)展提供基礎，現(xiàn)階段部分國有企業(yè)既沒有科學完善的管理會計工作的相關管理制度，也無法保障財務信息的可靠性和真實性，不利于管理會計在國有企業(yè)中的快速適應。國有企業(yè)在實際的發(fā)展過程中需要將業(yè)務數(shù)據(jù)與財務管理數(shù)據(jù)融合起來進行整體性的分析研究。因此國有企業(yè)需要滿足會計管理應用的實際需求，并充分考慮到管理會計在應用過程中的環(huán)境與制度支持，為其提供科學完善的管理制度支持以及優(yōu)質(zhì)的應用環(huán)境。

4.國有企業(yè)信息服務水平有待提高

國有企業(yè)管理會計工作是財務管理工作的重要組成部分，在網(wǎng)絡技術(shù)高速發(fā)展的現(xiàn)階段，國有企業(yè)需要積極利用現(xiàn)代化信息技術(shù)獲取更真實可靠的會計信息。目前，國有企業(yè)無論是信息理論體系的建設還是相關配套設施都存在滯后，不利于管理會計價值的發(fā)揮。同時，國有企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型的過程中需要信息技術(shù)的支撐，為了能夠更高效率高質(zhì)量地進行市場調(diào)研與信息分析工作，國有企業(yè)必須要結(jié)合財務工作的實際狀況建立完善的分析模型，并融入信息技術(shù)提高管理會計工作效率與質(zhì)量，提高企業(yè)成本管理水平。國有企業(yè)要建立統(tǒng)一的信息管理標準，促進管理會計與國有企業(yè)發(fā)展趨勢的統(tǒng)一，加速國有企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的速度。

四、深化國有企業(yè)轉(zhuǎn)型改革中管理會計的應用措施

1.創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營模式，適應管理會計的實際要求

首先，國有企業(yè)要挖掘自身經(jīng)營模式與財務運作方面的不足之處，并積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，為應用管理會計提供更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)環(huán)境。國有企業(yè)要加快加深管理會計影響力的宣傳，使得國有企業(yè)整體都能夠認識到管理會計的重要性，也使國有企業(yè)全體員工能夠凝聚共同力量參與到國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級中。其次，國有企業(yè)要在應用管理會計的過程中重視市場發(fā)展趨勢，并以此為導向制定經(jīng)營管理模式創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略計劃，從而促進管理會計的深化應用。最后，國有企業(yè)是適應新時代下的社會環(huán)境，利用管理會計明確改革方向，并對改革轉(zhuǎn)型的工作內(nèi)容進行科學化的管理和控制。國有企業(yè)要積極提升管理隊伍的整體能力和創(chuàng)新意識，進而促進會計信息全面價值的發(fā)揮。

2.加強國有企業(yè)會計人員的培訓，組建專業(yè)高素質(zhì)人才隊伍

一方面，國有企業(yè)要加強對財務會計部門人員的培訓與管理，使其能夠具備更高的職業(yè)素養(yǎng)，同時要提高財務會計部門人員的責任意識，使其能意識到會計管理工作的積極價值，這樣才能夠更高質(zhì)量地推動國有企業(yè)管理會計的應用。國有企業(yè)要落實以人為本的管理原則，本著公平、公正的態(tài)度選拔和培養(yǎng)人才，這樣一來，能夠為國有企業(yè)組建高素質(zhì)人才隊伍奠定基礎。同時，國有企業(yè)還要提升整體員工的綜合素質(zhì)與信息素養(yǎng)，并激勵每個員工參與到國有企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型中。另一方面，國有企業(yè)要制定更科學合理的績效考核制度和激勵機制，既提高企業(yè)員工的公正積極性，也促進國有企業(yè)業(yè)務開展質(zhì)量的提升，為其可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供助力。

3.完善國有企業(yè)財務會計管理機制，有效結(jié)合理論與實踐

國有企業(yè)要深化管理會計的應用就必須建立科學完善的管理機制，包括內(nèi)部管控制度和會計管理制度，使國有企業(yè)全體員工都配合起來共同促進管理會計的應用。同時，國有企業(yè)管理機制的完善，還能夠使其他部門更好地配合財務管理部門的工作，科學分配財務工作，也能夠進一步提高財務會計信息獲取的效率和質(zhì)量，從而更好地完成管理會計業(yè)務目標。國有企業(yè)還要重視監(jiān)督管理制度的完善，加強對各部門員工的監(jiān)督管理工作，全面處理國有企業(yè)經(jīng)營管理和會計運作過程中存在的問題。另外，國有企業(yè)還要重視對管理會計的先進理論進行深入研究，并將其與實踐相結(jié)合起來，使得我國國有企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型更好地適應社會發(fā)展的需求。

4.擴大信息利用效果，升級管理會計信息技術(shù)

為了確保管理會計在國有企業(yè)改革升級中的應用和融合，國有企業(yè)必須要積極提高自身的信息技術(shù)水平，并將信息網(wǎng)絡技術(shù)融入管理會計業(yè)務，進一步提高財務信息獲取的效率和質(zhì)量。信息網(wǎng)絡技術(shù)不僅能夠減少人工搜集財務信息數(shù)據(jù)的失誤，還能夠進行更科學的數(shù)據(jù)分析，進而為國有企業(yè)的經(jīng)營管理提供可靠的決策信息。國有企業(yè)還要引入專業(yè)的信息技術(shù)人才結(jié)合企業(yè)會計工作的實際情況構(gòu)建管理會計信息平臺與相關軟件，加快國有企業(yè)內(nèi)部各類信息資源的整合和歸檔儲存。國有企業(yè)在建立信息網(wǎng)絡體系的過程中還要重視風險控制，增加信息防火墻等，進一步保障國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的質(zhì)量。

五、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)能夠通過深化應用管理會計提高自身的競爭優(yōu)勢，也能夠在管理會計的支持下獲取改革轉(zhuǎn)型的動力。因此，國有企業(yè)要重視搭建優(yōu)質(zhì)的應用管理會計的環(huán)境，從管理制度、人員以及信息技術(shù)等方面入手進一步保障財務會計工作的順利進行，使國有企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益和社會效益，既促進管理會計價值的充分發(fā)揮，也促進國有企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。