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        地方行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)管理

        2023-09-07 08:17:36尹一橋
        時(shí)代商家 2023年34期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)行政事業(yè)單位

        尹一橋

        摘要:不管是企業(yè)還是國(guó)家行政事業(yè)單位,財(cái)務(wù)管理工作都是至關(guān)重要的一環(huán)。著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,地方行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)職能范圍也在進(jìn)一步擴(kuò)大,財(cái)務(wù)管理工作也更加細(xì)分和復(fù)雜。加強(qiáng)地方行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,提高政府資金使用效益,保障各項(xiàng)職能的有效實(shí)施,是地方行政事業(yè)單位需要考慮的問(wèn)題。本文從行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作入手,就日常財(cái)務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上,提出了地方行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體舉措。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;風(fēng)險(xiǎn)管理

        在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、國(guó)家行政事業(yè)單位體制深化改革的大環(huán)境下,地方行政事業(yè)單位管理也迎來(lái)重大轉(zhuǎn)變。隨著服務(wù)對(duì)象、服務(wù)要求以及行政職能的深入與細(xì)化,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)也變得越發(fā)繁瑣復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理要求也越來(lái)越高。在使用財(cái)政資金以保障政府職能運(yùn)行的同時(shí),要時(shí)刻注意和警惕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi),確保單位能夠穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

        一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論概述

        風(fēng)險(xiǎn),是指對(duì)生產(chǎn)目的與勞動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的不確定性。它既不等于危險(xiǎn),也不等于損失,它有可能帶來(lái)非預(yù)期的收益,也有可能帶來(lái)非預(yù)期的損失。本文所指的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特指會(huì)給地方行政事業(yè)單位帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)。

        行政事業(yè)單位資金來(lái)源主要是財(cái)政撥款收入,與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相比,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有其特殊性和差異性。地方行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不合規(guī)合法或出現(xiàn)決策失誤而造成不可控的影響。首先按照范圍來(lái)看,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般可以分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。其中,外部風(fēng)險(xiǎn)因素包括經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、自然環(huán)境等,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素包括基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、人員、流程、技術(shù)等。其次從成因來(lái)看行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于操作、決策、法律、廉政等方面。

        行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有幾個(gè)顯著特征:一是不確定性。即事件發(fā)生的后果和發(fā)生的可能性都是不可知的,存在不確定性,要準(zhǔn)確把握具有難度。二是可預(yù)防性。即行政事業(yè)單位采取恰當(dāng)有效的程序去設(shè)定目標(biāo),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),可以有效地規(guī)避或降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而保障單位職責(zé)使命的履行。三是嚴(yán)重性。即行政事業(yè)單位一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果。輕則項(xiàng)目難以實(shí)施,重則政府公信力下降,甚至影響整個(gè)轄區(qū)的社會(huì)發(fā)展。因此,地方行政事業(yè)單位應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作高度關(guān)注,要制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,有效評(píng)估和防范單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        對(duì)地方行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行研究,可以幫助單位合理降低風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少資源浪費(fèi),提高資金應(yīng)用效率;也可以有效管控資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)單位資產(chǎn)的安全性和可持續(xù)性;還可以提高單位財(cái)務(wù)管理水平,保障地方行政事業(yè)單位的健康有序發(fā)展。

        二、地方行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

        (一)預(yù)算管理力度不夠

        近年來(lái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,各項(xiàng)制度逐步完善,地方行政單位的管理方式和管理架構(gòu)也在不斷進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理方面亦是如此。2020年我國(guó)開始采用預(yù)算管理一體化系統(tǒng),進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)政資金使用的約束與監(jiān)督。但對(duì)于一些基層行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō),一是從思想上沒(méi)有重視財(cái)政預(yù)算控制的作用,認(rèn)為預(yù)算就是走過(guò)場(chǎng);二是在預(yù)算編報(bào)專業(yè)水平方面有欠缺,對(duì)財(cái)政預(yù)算的要求掌握不透徹。例如違背預(yù)算的真實(shí)性原則,隨意夸大或隱瞞收入支出,或是對(duì)項(xiàng)目預(yù)算分界不清,造成項(xiàng)目支出與基本支出之間出現(xiàn)交叉等;三是預(yù)算不全面。認(rèn)為預(yù)算就是財(cái)務(wù)部門單獨(dú)的工作,不與其他相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接與反饋,不對(duì)與預(yù)算相關(guān)的資料(比如部門資產(chǎn)數(shù)量、項(xiàng)目實(shí)施情況等等)進(jìn)行全面收集等等,造成預(yù)算編報(bào)質(zhì)量不高,讓預(yù)算控制力度打了折扣。預(yù)算控制力度不夠,就無(wú)法對(duì)財(cái)政資金實(shí)施有效管理與約束,加大了單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)國(guó)有資產(chǎn)管理不嚴(yán)

        地方行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn),是指能以貨幣來(lái)計(jì)量的,為本單位所占有、使用的依法為國(guó)家所有的各種經(jīng)濟(jì)資源的統(tǒng)稱,其表現(xiàn)形式主要包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)以及對(duì)外投資等。我國(guó)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理要求非常嚴(yán)格。但在一些地方行政事業(yè)單位中,因資產(chǎn)管理體系不完善,造成本單位對(duì)資產(chǎn)管理不嚴(yán),導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重,從而引發(fā)單位危機(jī)的情況。一是資產(chǎn)配置不當(dāng)。比如國(guó)有資產(chǎn)配置沒(méi)有按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度要求,配置標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于單位履行職能的需要。二是資產(chǎn)使用不當(dāng)。比如沒(méi)有建立國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任制度或資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)不到位、對(duì)資產(chǎn)沒(méi)有定期清查盤點(diǎn)以及資產(chǎn)使用過(guò)程中的使用不當(dāng)和鋪張浪費(fèi)等,都會(huì)影響單位資產(chǎn)的安全和完整。三是資產(chǎn)處置不當(dāng)。比如資產(chǎn)處置過(guò)程有失公開、公正、公平,以及對(duì)處置的變價(jià)收入、殘值收入不上繳國(guó)庫(kù)而進(jìn)行隱瞞、截留等。國(guó)有資產(chǎn)管理不嚴(yán),是地方行政事業(yè)單位比較突出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

        (三)工作人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)

        要降低行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),除了需要財(cái)務(wù)人員的支撐,還需要從上至下各部門工作人員的配合。盡管近年來(lái)國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)單位的風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)部控制,但一些地方行政事業(yè)單位工作人員依舊風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。從主觀方面來(lái)看,是有些財(cái)務(wù)人員本身專業(yè)水平不夠,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)防范概念。良好的職業(yè)道德素養(yǎng)以及專業(yè)勝任能力,是考核財(cái)務(wù)人員的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),專業(yè)能力里就應(yīng)該具備風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)與理念。從客觀方面來(lái)看,一是一些行政事業(yè)單位的決策機(jī)制導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無(wú)法過(guò)問(wèn)資金使用情況,比如近年比較典型的違法犯罪分子在微信工作群冒充領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布打款命令的電信詐騙案件,造成了重大的資產(chǎn)流失。二是行政事業(yè)單位工作環(huán)境具有一定的特殊性,因?yàn)槭恰绑w制內(nèi)”、“鐵飯碗”,往往工作關(guān)系比較長(zhǎng)久,工作人員流動(dòng)性不強(qiáng),從而讓縱容作案或者聯(lián)合作案的可能性增加,加大了單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)內(nèi)部控制制度實(shí)施不力

        行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制是指單位通過(guò)制定相應(yīng)制度,實(shí)施相應(yīng)措施以及執(zhí)行相應(yīng)程序,對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行防控與管理,以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的一套流程。我國(guó)多項(xiàng)規(guī)章制度中對(duì)落實(shí)行政事業(yè)單位的內(nèi)控制度提出了具體要求。但一些地方行政事業(yè)單位在貫徹實(shí)施內(nèi)控制度時(shí)力度不夠。一是內(nèi)控制度建設(shè)不力,雖然建立了內(nèi)控制度,但對(duì)相關(guān)細(xì)分業(yè)務(wù)沒(méi)有規(guī)范的流程管理,無(wú)法規(guī)范工作人員的業(yè)務(wù)操作。二是對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行不力。比如建立不相容崗位不兼容制度,但由于單位缺乏人手,又不得不由辦事人員兼任審核崗位,讓內(nèi)控制度流于形式。三是缺乏有效的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性、適應(yīng)性和有效性無(wú)法有全面專業(yè)的評(píng)價(jià)。四是對(duì)違反內(nèi)部控制的行為問(wèn)責(zé)不力。在實(shí)際監(jiān)督檢查過(guò)程中,很少依法懲處違法單位,造成違法單位對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重性意識(shí)不夠,增大了單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (五)缺乏有效的外部監(jiān)督機(jī)制

        一般來(lái)說(shuō),由財(cái)政和審計(jì)兩個(gè)部門對(duì)地方行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行外部監(jiān)督,同時(shí)充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察部門的督查作用。但對(duì)于一些地方行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō),一是可能受到時(shí)間精力人手等因素的限制,外部監(jiān)督機(jī)制往往很滯后,無(wú)法有效發(fā)揮實(shí)時(shí)監(jiān)督作用。比如一些單位多年不曾開展審計(jì),導(dǎo)致單位財(cái)務(wù)主管挪用公款數(shù)額巨大卻沒(méi)有被發(fā)現(xiàn),等到發(fā)現(xiàn)時(shí)公款早已揮霍一空。二是可能存在外部監(jiān)督不獨(dú)立的情況。外部監(jiān)督如果無(wú)法保持獨(dú)立性,就會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督檢查的走過(guò)場(chǎng),從而加大了單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        三、地方行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的舉措

        通過(guò)對(duì)地方行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別與分析后,應(yīng)制定有效的程序來(lái)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因地制宜設(shè)置控制方法并監(jiān)督執(zhí)行,從而降低或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓單位的各項(xiàng)職能目標(biāo)得以實(shí)施。

        (一)加大預(yù)算管理力度

        行政事業(yè)單位部門預(yù)算體現(xiàn)了單位對(duì)國(guó)家政策的落實(shí)情況以及單位的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)置,反映單位的業(yè)務(wù)范圍和履職方向。加大對(duì)財(cái)政預(yù)算資金管理力度,需要對(duì)預(yù)算的編制、執(zhí)行、決算、監(jiān)督全過(guò)程實(shí)施管理。一是各單位要在思想上予以重視。部門預(yù)算是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要支撐,是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控的工具,對(duì)國(guó)家深化財(cái)政改革、發(fā)揮治理效能具有重要意義,萬(wàn)萬(wàn)不能走過(guò)場(chǎng)。二是在預(yù)算編報(bào)方面要選用專業(yè)財(cái)務(wù)人員,完全把握財(cái)政預(yù)算要求和原則,同時(shí)單位各業(yè)務(wù)部門需協(xié)同配合,深入分析本部門預(yù)算需求并對(duì)各項(xiàng)信息資料歸類匯總,形成完整的決策信息,確保預(yù)算編制的內(nèi)容完整全面、項(xiàng)目合法合規(guī)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確,提高預(yù)算編報(bào)質(zhì)量。三是嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算來(lái)組織單位的基本支出和項(xiàng)目實(shí)施,未經(jīng)批準(zhǔn),不得調(diào)整當(dāng)年預(yù)算。四是組織單位預(yù)決算信息公開并接受有關(guān)機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾的監(jiān)督。

        (二)提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平

        加強(qiáng)地方行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,應(yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)管理責(zé)任制,將管理責(zé)任落實(shí)到人,避免資產(chǎn)的保管、使用不當(dāng)和資源浪費(fèi),確保國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整。一是資產(chǎn)配置應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照配備標(biāo)準(zhǔn),從實(shí)際需要出發(fā),從嚴(yán)控制,合理配備;資產(chǎn)的使用管理要嚴(yán)格,定期清查盤點(diǎn),做到賬、卡、實(shí)相符,要使物盡其用,充分發(fā)揮出資產(chǎn)的使用效益;資產(chǎn)的處置要公開、公正、公平,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、行政法規(guī)規(guī)定的方式進(jìn)行,并將處置費(fèi)用及時(shí)足額上繳國(guó)庫(kù)。二是要做好資產(chǎn)的登記、清查和評(píng)估工作并嚴(yán)格按照規(guī)定的流程、方法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。對(duì)因資產(chǎn)管理人或使用人操作不當(dāng)造成資產(chǎn)損失或毀滅的,應(yīng)依法追究責(zé)任。三是認(rèn)真、如實(shí)編報(bào)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告且及時(shí)上報(bào),單位相關(guān)責(zé)任人應(yīng)對(duì)資產(chǎn)報(bào)告簽字確認(rèn),確保報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。

        (三)提高工作人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

        人力資源是最重要的資源。單位應(yīng)重視培養(yǎng)職工積極向上的價(jià)值觀和責(zé)任感,宣揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的精神,強(qiáng)化法治觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。一是應(yīng)當(dāng)把好工作人員入口關(guān),選拔與任用職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)能力兼?zhèn)涞墓ぷ魅藛T。要為單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)鍵崗位配備與崗位相適應(yīng)的資格和能力的工作人員,還要重視工作人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力的繼續(xù)教育,不斷提升工作人員素質(zhì)。二是單位領(lǐng)導(dǎo)層和管理層要身先士卒,做好表率,嚴(yán)格按流程辦事,拒絕舞弊,嚴(yán)禁腐敗。要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作高度重視,全方面掌握風(fēng)險(xiǎn)防控理論知識(shí),熟悉內(nèi)控業(yè)務(wù)流程,并在單位建立統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,利用信息系統(tǒng)和現(xiàn)代化手段識(shí)別單位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。三是要建立健全議事決策機(jī)制,單位重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會(huì)決策。一些專業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),要注意聽(tīng)取專家意見(jiàn),如有必要還可以組織技術(shù)咨詢會(huì),從而減少?zèng)Q策失誤,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

        (四)建立健全內(nèi)部控制制度

        完善的內(nèi)部控制制度可以使單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更合法合規(guī)、讓財(cái)務(wù)信息的提供更加完整與真實(shí),讓國(guó)有資產(chǎn)的使用更具效率,同時(shí)讓公共服務(wù)的使用效率與效果得到提高。內(nèi)部控制制度不應(yīng)局限于財(cái)務(wù)部門,而是要覆蓋整個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及的各個(gè)部門和業(yè)務(wù)單元,同時(shí)要貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督在內(nèi)的全過(guò)程,并且要求單位全部人員都要參與,包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。

        建立健全的內(nèi)部控制制度,首先要設(shè)置單獨(dú)的內(nèi)部控制職能部門,對(duì)單位內(nèi)部控制日常工作進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。其次要對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)流程中的風(fēng)險(xiǎn)以及確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并選擇相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。比如針對(duì)收支業(yè)務(wù)可以實(shí)施“收支兩條線”管理,同時(shí)建立健全票據(jù)和印章管理制度,有效降低現(xiàn)金被截留挪用等風(fēng)險(xiǎn)。再次是對(duì)單位開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及內(nèi)部控制制度建設(shè)進(jìn)行評(píng)價(jià),一般可以從單位自我評(píng)價(jià),內(nèi)部監(jiān)督,外部監(jiān)督三個(gè)層次進(jìn)行。最后根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果編報(bào)內(nèi)部控制報(bào)告以及進(jìn)行問(wèn)題整改,進(jìn)一步健全制度,提高執(zhí)行力,降低單位財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),確保內(nèi)控制度的有效實(shí)施。

        (五)健全外部監(jiān)管體系

        一般來(lái)說(shuō),完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系應(yīng)兼具內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)單位制度的建立、實(shí)施和執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改建議。

        地方行政事業(yè)單位應(yīng)積極配合財(cái)政部門、審計(jì)部門的監(jiān)督檢查。一是立足于單位的實(shí)際情況,實(shí)事求是,真實(shí)、完整的提交和反映外部監(jiān)督部門需要核實(shí)檢查的相關(guān)資料和情況,不得虛報(bào)、瞞報(bào)或隨意調(diào)整。二是不影響、不干預(yù)外部監(jiān)督部門的檢查,不對(duì)外部監(jiān)督檢查部門的入駐檢查持排斥心理,有必要的情況下甚至可以邀請(qǐng)外部監(jiān)督部門入駐,以對(duì)單位內(nèi)部各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施情況進(jìn)行適用性評(píng)價(jià)。三是對(duì)本單位發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等事項(xiàng)不得隱瞞,需及時(shí)上報(bào),并按要求進(jìn)行整改,以預(yù)防可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險(xiǎn)。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        總之,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性,一旦發(fā)生,將會(huì)給行政事業(yè)單位帶來(lái)不可預(yù)估的損失,給社會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定因素。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要轉(zhuǎn)型時(shí)期,行政事業(yè)單位務(wù)必深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的意義,從而高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,堅(jiān)持預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合,科學(xué)構(gòu)建內(nèi)部控制制度,規(guī)范內(nèi)部經(jīng)辦流程,注重財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與專業(yè)能力,并對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)實(shí)施有效監(jiān)管,以提升地方行政事業(yè)單位的資金應(yīng)用效率,保障資金安全,推進(jìn)地方行政事業(yè)單位的健康有序發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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