王 薇 禹躍美 張 宏 吳明波 吳 濤

（華能瀾滄江水電股份有限公司，云南昆明 650000）

1 背景

當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已上升為國家戰(zhàn)略，“十四五”規(guī)劃提出“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”的戰(zhàn)略要求。為貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的重要指示精神，落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合的決策部署，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，依據(jù)國資委和集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求的重要舉措，公司深入領(lǐng)會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義，深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。通過構(gòu)建數(shù)據(jù)運營中心，促進生產(chǎn)經(jīng)營管理向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)變，充分挖掘數(shù)據(jù)價值，支撐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中積累了海量的數(shù)據(jù)，雖然通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、遠程智能診斷系統(tǒng)等建設(shè)和應(yīng)用，在設(shè)備精益化管理水平提升、狀態(tài)檢修、“精品”機組打造方面取得一定成效，但從整體來看，隨著多源異構(gòu)數(shù)據(jù)集成和利用的需求日益增長，單一的平臺應(yīng)用愈發(fā)難以滿足數(shù)據(jù)融合應(yīng)用的業(yè)務(wù)需求和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。因此，數(shù)據(jù)應(yīng)用在促進生產(chǎn)經(jīng)營活動降本、提質(zhì)、增效方面還有很大的提升空間，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作任重道遠。

2 目前水電企業(yè)數(shù)據(jù)管理存在的主要問題

為了全面摸清數(shù)據(jù)管理方面存在的痛點、難點，對公司全域數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用情況進行了摸底調(diào)研，深入解讀水電企業(yè)生產(chǎn)及管理領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，以數(shù)據(jù)視角全面識別數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)應(yīng)用存在的問題和痛點。

（1）數(shù)據(jù)資產(chǎn)待規(guī)劃。由于相關(guān)數(shù)據(jù)的分散和多頭管理，且缺乏明細的層級結(jié)構(gòu)等問題，盡管水電領(lǐng)域的各種信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)中存儲了大量數(shù)據(jù)，但應(yīng)用程序分析所需的數(shù)據(jù)仍無法準確檢索。

（2）數(shù)據(jù)標準待統(tǒng)一。由于數(shù)據(jù)格式、類型和其他數(shù)據(jù)標準不一致，需要進行大量手工校準和校正，導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護成本高且無法被有效利用，很難支持數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)作。

（3）數(shù)據(jù)質(zhì)量待提升。數(shù)據(jù)產(chǎn)生、傳輸、應(yīng)用過程中經(jīng)過篩選、計算和轉(zhuǎn)化會造成源數(shù)據(jù)質(zhì)量損失。由于缺乏高質(zhì)量的驗證規(guī)則以及支持平臺，數(shù)據(jù)質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常在數(shù)據(jù)消耗結(jié)束時才發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在問題，未能及時改進數(shù)據(jù)質(zhì)量，導(dǎo)致數(shù)據(jù)修正工作的重復(fù)。

（5）數(shù)據(jù)平臺有待完善。部分業(yè)務(wù)缺乏系統(tǒng)支撐，主要通過線下臺賬管理，其次，現(xiàn)有系統(tǒng)缺乏在統(tǒng)一平臺上收集和管理數(shù)據(jù)的能力，并且數(shù)據(jù)斷點在系統(tǒng)之間很常見，導(dǎo)致數(shù)據(jù)映射的工作量很大。

總之，數(shù)據(jù)問題阻礙了水電領(lǐng)域的數(shù)據(jù)查詢、分析和挖掘，從而影響相關(guān)智能應(yīng)用的準確性，帶來工作成本的增加等問題。因此，鑒于現(xiàn)有技術(shù)的局限性，如何為大型流域水電企業(yè)提供數(shù)據(jù)治理體系是水電領(lǐng)域數(shù)據(jù)管理者迫切需要解決的問題。

針對以上水電企業(yè)數(shù)據(jù)管理面臨的痛點和難點，結(jié)合水電領(lǐng)域生產(chǎn)數(shù)據(jù)的行業(yè)特性，本研究為大型流域水電企業(yè)提供了一種數(shù)據(jù)治理體系，加強多元數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌治理能力，針對水電企業(yè)的數(shù)據(jù)進行全域全周期的治理。為了實現(xiàn)上述目標，通過實踐中的一個或多個實施案例，探索大型流域水電企業(yè)的數(shù)據(jù)治理[1]。

3 數(shù)據(jù)治理體系探索與實踐

3.1 構(gòu)建水電領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄體系，形成數(shù)據(jù)地圖

首先，自上而下梳理頂層數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，結(jié)合水電領(lǐng)域業(yè)務(wù)管理價值鏈，形成水電企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的頂層框架；其次，盤點水電領(lǐng)域的所有信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，將獲得的數(shù)據(jù)表和字段列表與水電領(lǐng)域自上而下梳理的數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架相結(jié)合，形成一個清晰、完整的水電領(lǐng)域數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄。在實踐中，整體盤點和梳理水電領(lǐng)域相關(guān)的電能量系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)等數(shù)據(jù)庫表、字段屬性，建立水電企業(yè)生產(chǎn)運行主題域分組下的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄。

水電領(lǐng)域數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄共計5 層：分別為具有水電領(lǐng)域特征的主題域分組（L1）；業(yè)務(wù)主題域（L2）；業(yè)務(wù)對象（L3），包括重要的人、事和物；關(guān)鍵屬性集與行業(yè)屬性(L4)，即水電領(lǐng)域內(nèi)的邏輯數(shù)據(jù)實體；與每個邏輯實體相關(guān)的顯著特征屬性(L5)。

通過以上技術(shù)方案，最終形成具有水電領(lǐng)域特色，且分層、分級結(jié)構(gòu)清晰，能有效支撐業(yè)務(wù)管理和控制的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄體系，使水電領(lǐng)域的數(shù)據(jù)可追蹤、可搜索、可適用。

大家常說低壓難降，這是因為大多數(shù)的降壓藥雖然是高壓、低壓一起降，但是這些藥對收縮壓降低的幅度大于舒張壓，所以相對而言，降低舒張壓的效果就不那么明顯。臨床常用利尿劑減少血容量負荷，或是用β受體阻滯劑（洛爾類）抑制交感神經(jīng)活動，降低舒張壓。

3.2 建立水電領(lǐng)域的數(shù)據(jù)標準體系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)語言

針對形成的水電領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄體系，從數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)編碼、數(shù)據(jù)屬性等3 個方面建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準主要包括以下步驟。

（1）識別公共屬性。根據(jù)公共屬性的識別原則，識別水電領(lǐng)域中所有數(shù)據(jù)的對象屬性，包括存在于多個字段和表中的屬性字段，如時間、員工和單位屬性；然后對識別出的共同屬性進行標準化。在此基礎(chǔ)上，可以重復(fù)引用公共屬性標準。

（2）識別個性屬性。水電領(lǐng)域中除上述共同屬性外，其他屬性都屬于個性屬性，如生產(chǎn)監(jiān)控測量點的分類，存在于生產(chǎn)監(jiān)控、監(jiān)測系統(tǒng)邏輯實體中，將識別出來的個性屬性進行標準化。在此基礎(chǔ)上，個性屬性的標準主要是指單一的邏輯實體。

（3） 屬性標準化。屬性標準化是基于上述共同屬性和單獨屬性進行的。按照“一號、一源、一標”的原則，參考國標、行標和企業(yè)標準，確定數(shù)據(jù)標準的來源；然后根據(jù)屬性的標準代碼、名稱、描述、字段類型和長度，決定是否引用代碼表，是否需要填寫碼表字段，并對數(shù)據(jù)責(zé)任主體、版本號、標準設(shè)置、修訂時間等屬性進行標準化。

通過以上技術(shù)方案，最后形成水電領(lǐng)域統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準體系，建立跨領(lǐng)域、跨流程、跨系統(tǒng)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)語言。

3.3 建立水電領(lǐng)域的數(shù)據(jù)質(zhì)量體系，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)水電現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)的特點，對數(shù)據(jù)定義、產(chǎn)生、傳輸、使用、保存與銷毀的全過程進行監(jiān)測與監(jiān)控。從數(shù)據(jù)質(zhì)量的一致性、唯一性、有效性、完整性、及時性和準確性6 個維度，建立水電領(lǐng)域運行控制數(shù)據(jù)質(zhì)量檢驗規(guī)則，對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行監(jiān)測和評價，定期輸出各領(lǐng)域數(shù)據(jù)質(zhì)量報告。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，數(shù)據(jù)責(zé)任人及時處理和關(guān)閉質(zhì)量問題，有效提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過對數(shù)據(jù)質(zhì)量的量化評估，實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量直觀、簡潔、有效的評價[2]。

通過以上技術(shù)方案，實現(xiàn)對水電領(lǐng)域數(shù)據(jù)質(zhì)量全生命周期的監(jiān)測和評估，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量報告，經(jīng)過問題閉環(huán)處理，切實保障水電領(lǐng)域數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3.4 建立水電領(lǐng)域的數(shù)據(jù)安全策略，構(gòu)建安全屏障

基于水電領(lǐng)域的數(shù)據(jù)管理特點，從以下幾個方面構(gòu)建水電領(lǐng)域數(shù)據(jù)的安全策略。

（1）數(shù)據(jù)定密定級。根據(jù)公司數(shù)據(jù)安全及保密相關(guān)要求，將數(shù)據(jù)安全分為內(nèi)部公開、外部公開等5 種類型；基于不同數(shù)據(jù)的安全等級要求對其密級進行定義和規(guī)劃。

（2）數(shù)據(jù)安全策略的制定。根據(jù)水電領(lǐng)域劃分的數(shù)據(jù)安全級別，選擇靜態(tài)脫敏、動態(tài)脫敏、數(shù)字水印等不同的安全存儲策略進行安全管理和控制，確保水電領(lǐng)域數(shù)據(jù)存儲的安全。數(shù)據(jù)安全策略可進行個性化的、靈活的安全控制，如實現(xiàn)表級、字段、行級數(shù)據(jù)授權(quán)。

（3）分級數(shù)據(jù)訪問。針對水電領(lǐng)域的不同部門和數(shù)據(jù)管理角色，配置分級數(shù)據(jù)訪問，確保發(fā)電廠只能從發(fā)電廠的來源訪問和查詢相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

通過以上技術(shù)方案形成完整的數(shù)據(jù)安全體系，保障水電領(lǐng)域的數(shù)據(jù)共享安全。

4 實施效果

4.1 建立以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標的數(shù)據(jù)治理體系

（1）建立數(shù)據(jù)治理體系。結(jié)合水電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以生產(chǎn)、財務(wù)、物資與采購三大領(lǐng)域為試點，完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量校核、數(shù)據(jù)安全策略及數(shù)據(jù)管理辦法“五個一”設(shè)計。通過數(shù)據(jù)治理，夯實數(shù)據(jù)“基石”，確保數(shù)據(jù)可查、可溯、可用，為數(shù)據(jù)價值的充分發(fā)揮提供支撐。

（2）保障數(shù)據(jù)安全。水電企業(yè)曾經(jīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互割裂，數(shù)據(jù)安全管理沒有形成統(tǒng)一的機制，如何保護企業(yè)、員工、客戶、供應(yīng)商和其他可識別個體的數(shù)據(jù)信息安全是重點工作。統(tǒng)一的數(shù)據(jù)安全保護中心，提供敏感數(shù)據(jù)識別及分類、安全隱私保護、細粒度權(quán)限控制、數(shù)據(jù)風(fēng)險識別及合規(guī)審計等功能，提供個性化設(shè)計數(shù)據(jù)安全策略，建立數(shù)據(jù)全生命周期管理的安全“屏障”，保障數(shù)據(jù)安全。

（3）提升數(shù)據(jù)成熟度。前期的數(shù)據(jù)管理主要是被動管理，需求主要體現(xiàn)在單個項目層面，沒有統(tǒng)一的管理流程。目前，數(shù)據(jù)已被視為實現(xiàn)公司績效目標的重要資產(chǎn)之一，并在組織層面制定了一系列標準化管理流程，以促進數(shù)據(jù)管理的標準化。數(shù)據(jù)成熟度由初始級到穩(wěn)健級實現(xiàn)了跨越式的提升。

4.2 數(shù)據(jù)服務(wù)支撐能力不斷提高、體驗不斷提升

（1）發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。通過建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖，構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)，強化業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)建模，為各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)資產(chǎn)的深度價值挖掘提供支撐。實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)血緣關(guān)系和數(shù)據(jù)全景可視，通過統(tǒng)一訪問，形成關(guān)鍵的跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合中樞，使各業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，信息共享共治，以用促治[3]。

（2）提升數(shù)據(jù)服務(wù)能力。通過計算機監(jiān)控系統(tǒng)、在線監(jiān)測系統(tǒng)，以及財務(wù)、物資與采購等經(jīng)營管理數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)運營中心的信息交互，完成對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理等數(shù)據(jù)的全面采集和匯聚，運用工業(yè)智能、大數(shù)據(jù)分析手段實現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)一標準治理和多元化應(yīng)用。基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)報表、數(shù)據(jù)挖掘等數(shù)據(jù)分析平臺，開展數(shù)據(jù)綜合分析工作，提高數(shù)據(jù)挖掘、流式計算、統(tǒng)計分析、自動報表等多元化數(shù)據(jù)應(yīng)用能力；強化了基于新一代信息技術(shù)開展數(shù)據(jù)治理、分析、服務(wù)的理念，豐富了設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)分析方法，提升了數(shù)據(jù)服務(wù)能力。

（3）助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。研究建立了以智慧企業(yè)建設(shè)為目標的大型流域水電企業(yè)數(shù)據(jù)治理、應(yīng)用及服務(wù)體系，該成果具有普適性和較高的推廣價值，可在能源行業(yè)乃至其他工業(yè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用[4]。在探索、實踐過程中，培養(yǎng)了一批樂于學(xué)習(xí)新技術(shù)、管理理念新、思維活躍、敢于嘗試、勇于探索、理論扎實、專業(yè)面廣的專業(yè)技術(shù)人員，促進企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

5 結(jié)語

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標的大型流域水電企業(yè)數(shù)據(jù)治理是“水電生產(chǎn)與新一代信息技術(shù)融合”的具體實踐，作為非數(shù)字原生企業(yè)大膽嘗試數(shù)據(jù)治理工作，雖然沒有現(xiàn)成的方案可以參考，但是通過分析水電領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系、數(shù)據(jù)標準體系、數(shù)據(jù)質(zhì)量校核體系，設(shè)計了數(shù)據(jù)安全策略系統(tǒng)的技術(shù)方案，規(guī)范了水電領(lǐng)域的數(shù)據(jù)管理過程[5]。以此為基礎(chǔ)，進一步的技術(shù)方案是搭建具有水電領(lǐng)域特色的數(shù)據(jù)運營平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)水電領(lǐng)域數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)入湖、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務(wù)等核心能力。通過建立數(shù)據(jù)治理方法論及管理體系，統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)應(yīng)用平臺，部署應(yīng)用功能，實現(xiàn)資源的集約化管理，減輕投資、維護成本。而隨著數(shù)據(jù)體量的不斷充實，數(shù)據(jù)質(zhì)量的不斷提升，功能的不斷優(yōu)化，體系的不斷完善，架構(gòu)的不斷調(diào)整，全業(yè)態(tài)的推廣應(yīng)用，大型水電企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系的成效將更加凸顯。