張晴 天津富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

引言

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定經(jīng)營。本文將從房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念、特點(diǎn)和重要性入手，重點(diǎn)分析了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵指標(biāo)，旨在為企業(yè)提供有效的財(cái)務(wù)管理手段。同時(shí)，本文還探討了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論

（一）房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指房地產(chǎn)企業(yè)通過科學(xué)的財(cái)務(wù)手段，合理運(yùn)用財(cái)務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和利益最大化的管理活動。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、市場需求、相關(guān)政策等，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略和管理制度，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的穩(wěn)健性和高效性。

（二）房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：

1.資金高度密集：房地產(chǎn)企業(yè)通常需要投入大量資金用于土地購置、開發(fā)建設(shè)等環(huán)節(jié)，因此對資金高度依賴。

2.高風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)市場波動性較大，市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)等因素都會影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

3.資產(chǎn)特征突出：房地產(chǎn)企業(yè)的主要資產(chǎn)為房地產(chǎn)項(xiàng)目，資產(chǎn)規(guī)模大，具有較高的固定性和不可替代性。

4.投資回報(bào)周期長：房地產(chǎn)項(xiàng)目通常具有較長的開發(fā)周期和銷售周期，導(dǎo)致企業(yè)投資回報(bào)周期較長。

5.融資依賴性強(qiáng)：房地產(chǎn)企業(yè)是典型的資本密集型行業(yè)，項(xiàng)目開發(fā)資金需求較大，內(nèi)部融資往往不足以支撐企業(yè)的資金需求，通常需要通過外部融資獲取資金。

（三）房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。通過科學(xué)的投資規(guī)劃和成本控制，可以幫助企業(yè)提高經(jīng)營效率，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。此外，財(cái)務(wù)管理還可以幫助企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)和策略，建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)測體系，提高企業(yè)的決策水平和經(jīng)營管理能力。因此，房地產(chǎn)企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)管理，在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力，從而實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展。

二、指標(biāo)監(jiān)控的相關(guān)理論

（一）指標(biāo)監(jiān)控的概念

指標(biāo)監(jiān)控是一種通過收集、整理和分析數(shù)據(jù)來跟蹤和評估業(yè)務(wù)活動和績效的過程。指標(biāo)監(jiān)控可以幫助企業(yè)評估員工績效、分析市場趨勢、預(yù)測未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向，從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）指標(biāo)監(jiān)控的特點(diǎn)

指標(biāo)監(jiān)控主要包括以下特點(diǎn)：

1.實(shí)時(shí)性：實(shí)時(shí)性的指標(biāo)監(jiān)控需要及時(shí)收集、整理和分析數(shù)據(jù)，并對業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控。實(shí)時(shí)的指標(biāo)監(jiān)控可以讓企業(yè)及時(shí)了解業(yè)務(wù)運(yùn)營情況、掌握業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取必要的措施，從而更好地適應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)需求。在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中，只有通過實(shí)時(shí)監(jiān)控指標(biāo)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

2.量化性：量化的指標(biāo)監(jiān)控可以將企業(yè)的運(yùn)營情況轉(zhuǎn)化為數(shù)字，從而更加客觀和精確地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。通過對各種財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化監(jiān)控，企業(yè)可以更好地評估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和措施。在房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，量化的指標(biāo)監(jiān)控可以幫助企業(yè)更好地在管理投資、資金流動、成本控制等方面提高企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力。

3.比較性：通過比較可以幫助企業(yè)在行業(yè)中進(jìn)行評估和比較，發(fā)現(xiàn)其在市場中的競爭力和地位，了解市場趨勢和競爭對手的表現(xiàn)，識別業(yè)務(wù)增長的機(jī)會和潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)制定戰(zhàn)略和計(jì)劃提供參考依據(jù)。

4.綜合性：通過對多個(gè)指標(biāo)的綜合監(jiān)控，企業(yè)可以更全面地了解自身的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營狀況，更全面地評估自身的績效和業(yè)務(wù)成果，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高決策效率和推動業(yè)務(wù)增長。因此，在指標(biāo)監(jiān)控的過程中，綜合性是一個(gè)非常重要的特點(diǎn)，需要充分考慮。

（三）指標(biāo)監(jiān)控的重要性

指標(biāo)監(jiān)控在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。主要包括以下幾個(gè)方面：

1.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)：通過對關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控，企業(yè)可以了解其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況。例如，如果企業(yè)的目標(biāo)是提高市場份額，那么監(jiān)控市場份額的變化趨勢可以幫助企業(yè)了解其在市場中的地位和競爭力。如果市場份額下降，企業(yè)可以采取措施進(jìn)行調(diào)整，例如提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加廣告宣傳等。這樣企業(yè)就可以及時(shí)調(diào)整策略，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并保持競爭力。

2.優(yōu)化資源配置：通過制定關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控計(jì)劃，企業(yè)可以及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，以便于對資源進(jìn)行優(yōu)化配置。比如，當(dāng)資金流出現(xiàn)問題時(shí)，企業(yè)可以及時(shí)采取措施，避免不必要的資金浪費(fèi)和損失，確保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施。

3.改進(jìn)決策質(zhì)量：通過收集、分析和解讀企業(yè)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員了解企業(yè)的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況和市場表現(xiàn)。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)的變化，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整策略、優(yōu)化決策，從而改進(jìn)決策質(zhì)量。此外，指標(biāo)監(jiān)控還可以幫助企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，保證企業(yè)的長期發(fā)展。

4.推動業(yè)務(wù)增長：通過監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)，企業(yè)可以及時(shí)了解自身的優(yōu)勢和不足，掌握市場趨勢，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，制定相應(yīng)的發(fā)展策略，推動業(yè)務(wù)增長。指標(biāo)監(jiān)控還可以幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率，減少資源浪費(fèi)，從而為業(yè)務(wù)增長提供更多的支持。此外，指標(biāo)監(jiān)控可以幫助企業(yè)識別和解決潛在問題，預(yù)測未來的趨勢和變化，為業(yè)務(wù)增長提供重要的支持和保障。

三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵指標(biāo)

（一）資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)

資產(chǎn)負(fù)債表是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具，下面列出了幾個(gè)主要指標(biāo)：

1.總資產(chǎn)：監(jiān)控總資產(chǎn)的變化可以幫助企業(yè)了解其規(guī)模和實(shí)力的增長情況，有助于企業(yè)進(jìn)行規(guī)模和戰(zhàn)略決策的制定。此外，通過對總資產(chǎn)的分析可以了解企業(yè)的投資狀況和資金使用情況，從而調(diào)整和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的資本實(shí)力和競爭力，對企業(yè)財(cái)務(wù)決策和管理具有重要的參考價(jià)值。

2.總負(fù)債：監(jiān)控總負(fù)債的變化可以幫助企業(yè)了解其債務(wù)情況和財(cái)務(wù)壓力的變化情況。如果總負(fù)債過高，企業(yè)就可能面臨較高的償債風(fēng)險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。因此，合理控制總負(fù)債是保證企業(yè)財(cái)務(wù)健康的關(guān)鍵所在。此外，總負(fù)債與總資產(chǎn)之比的指標(biāo)—資產(chǎn)負(fù)債率，也是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)定性的重要指標(biāo)之一。

通過監(jiān)控這些資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)，房地產(chǎn)企業(yè)可以了解其財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)程度，有助于進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)控制的調(diào)整和優(yōu)化。

（二）利潤表指標(biāo)

利潤表是反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的財(cái)務(wù)報(bào)表之一，也是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要指標(biāo)之一。以下是幾個(gè)常用的利潤表指標(biāo)：

1.營業(yè)收入：房地產(chǎn)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開發(fā)和銷售，因此營業(yè)收入是企業(yè)經(jīng)營活動中最主要的收入來源。通過監(jiān)控營業(yè)收入的變化，可以了解企業(yè)銷售業(yè)績的趨勢和變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會和問題，制定相應(yīng)的經(jīng)營策略和具體計(jì)劃。同時(shí)，營業(yè)收入也是評估企業(yè)經(jīng)營能力和盈利能力的重要指標(biāo)之一，能夠直觀地反映企業(yè)的市場份額、產(chǎn)品競爭力和銷售渠道等因素的影響。

2.毛利潤：通過監(jiān)控和分析毛利潤的變化，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營問題和機(jī)會，優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。同時(shí)，毛利潤也是投資者評估企業(yè)經(jīng)營能力和投資價(jià)值的重要參考指標(biāo)之一，能夠?yàn)橥顿Y決策提供重要的參考依據(jù)。因此，監(jiān)控和分析毛利潤是財(cái)務(wù)管理和投資決策中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

以上指標(biāo)對于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理都有重要的作用，通過對利潤表指標(biāo)的監(jiān)控和分析，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題和機(jī)會，調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化資源配置，提高盈利能力和市場競爭力。

（三）現(xiàn)金流量表指標(biāo)

現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)現(xiàn)金流入流出情況的財(cái)務(wù)報(bào)表，監(jiān)控和分析現(xiàn)金流量表指標(biāo)能夠幫助企業(yè)合理管理現(xiàn)金流，提高資金利用效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。以下是現(xiàn)金流量表中的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：

1.經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額：當(dāng)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為正數(shù)時(shí)，說明企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入超過了現(xiàn)金流出，表示企業(yè)的經(jīng)營能力較強(qiáng)，盈利能力較好；當(dāng)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)時(shí)，說明企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流出超過了現(xiàn)金流入，可能反映出企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，需要加強(qiáng)經(jīng)營管理，避免資金緊張和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

2.投資活動現(xiàn)金流量凈額：投資活動現(xiàn)金流量需要根據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段來具體判斷。例如：投資活動現(xiàn)金流量大于零，可能的原因是：（1）企業(yè)投資回收的資金流入大于投資的現(xiàn)金流出；（2）企業(yè)資金壓力較大，處置固定資產(chǎn)或持有的長期投資等。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注投資活動現(xiàn)金流量凈額的變化，根據(jù)其變化情況制定并調(diào)整經(jīng)營策略和措施，以保持企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定性。

通過監(jiān)控和分析現(xiàn)金流量表中的指標(biāo)，房地產(chǎn)企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流問題和機(jī)會，制定相應(yīng)的資金管理策略和措施，保持企業(yè)的穩(wěn)健財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營發(fā)展。

（四）其他指標(biāo)

1.營運(yùn)能力指標(biāo)：反映了企業(yè)資產(chǎn)的流動性和運(yùn)營效率，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)等。這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)了解其在銷售、庫存和收款等方面的情況，從而更好地規(guī)劃和調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略。

2.盈利能力指標(biāo)：如凈利率、毛利率、營業(yè)利潤率等。凈利率是衡量企業(yè)凈利潤占收入比例的指標(biāo)，毛利率則是衡量銷售收入減去成本后的利潤占收入比例的指標(biāo)，營業(yè)利潤率則是衡量營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費(fèi)用后的利潤占收入比例的指標(biāo)。盈利能力指標(biāo)也是評估企業(yè)管理效率和競爭力的重要指標(biāo)之一，對于企業(yè)制定營銷策略、投資策略等方面都具有重要的指導(dǎo)作用。

3.成長能力指標(biāo)：如資產(chǎn)總額增長率、凈利潤增長率、銷售收入增長率等，反映企業(yè)的盈利增長和未來的市場潛力。成長能力指標(biāo)的分析可以幫助企業(yè)了解自身發(fā)展的趨勢和潛在的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而調(diào)整經(jīng)營策略和提升市場競爭力。

綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵指標(biāo)涵蓋多個(gè)方面，企業(yè)需要綜合考慮不同指標(biāo)之間的關(guān)系，制定相應(yīng)的監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營的安全性和穩(wěn)健性。

四、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制

（一）監(jiān)控機(jī)制的建立

1.確定關(guān)鍵指標(biāo)：關(guān)鍵指標(biāo)應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)的營運(yùn)能力、盈利能力、成長能力等方面，例如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈利潤率、股東權(quán)益增長率等指標(biāo)。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況，如企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營模式、行業(yè)特點(diǎn)等，選擇適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警。通過對關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

2.設(shè)定監(jiān)控指標(biāo)：常見的監(jiān)控指標(biāo)包括營業(yè)收入、凈利潤、負(fù)債率、現(xiàn)金流量等。此外，應(yīng)考慮不同指標(biāo)之間的關(guān)系，如凈利潤與收入之比、負(fù)債與資產(chǎn)之比等，以全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。定期對這些指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，對于預(yù)測企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)制定應(yīng)對策略，維護(hù)企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。

通過建立監(jiān)控機(jī)制，可以有效地監(jiān)測企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

（二）監(jiān)控指標(biāo)的選擇

房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制是企業(yè)管理的重要組成部分，可以幫助企業(yè)有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，提高盈利能力。在選擇監(jiān)控指標(biāo)時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)可以幫助企業(yè)了解其財(cái)務(wù)狀況，包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營效率等方面。常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括凈利潤、營業(yè)收入、總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流等。通過監(jiān)控這些指標(biāo)，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整，以保證企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展。同時(shí)，財(cái)務(wù)指標(biāo)也是企業(yè)管理者和投資者評估企業(yè)價(jià)值的重要依據(jù)，因此選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)也有助于提高企業(yè)的市場競爭力。

2.經(jīng)營指標(biāo)：通過監(jiān)控經(jīng)營指標(biāo)，可以及時(shí)了解公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，幫助管理層做出正確的決策。在選擇經(jīng)營指標(biāo)時(shí)，需要考慮公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)等因素，選擇與公司核心業(yè)務(wù)相關(guān)的指標(biāo)，并定期對其進(jìn)行監(jiān)控和分析，以便及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。

（三）監(jiān)控頻率的確定

在關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制中，監(jiān)控頻率的確定是非常重要的環(huán)節(jié)。主要考慮以下幾個(gè)方面：

1.指標(biāo)的重要性：不同指標(biāo)的監(jiān)控頻率應(yīng)根據(jù)其重要性和變化趨勢來決定。例如，對于營業(yè)收入等關(guān)鍵指標(biāo)，應(yīng)適當(dāng)提高監(jiān)控頻率，以便及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)和經(jīng)營策略。對于一些長期穩(wěn)定的資產(chǎn)和負(fù)債指標(biāo)，則可以采用較低的監(jiān)控頻率。通過合理確定監(jiān)控頻率，可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防危機(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定增長。

2.周期性的指標(biāo)：在確定監(jiān)控頻率時(shí)，我們可以考慮周期性的指標(biāo)，如數(shù)據(jù)的更新頻率、事件的發(fā)生頻率等。這些指標(biāo)可以幫助我們確定監(jiān)控的時(shí)間間隔和監(jiān)控的頻率，以確保我們能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時(shí)，我們還需考慮監(jiān)控的成本和效益，以確保監(jiān)控效果最大化。最終，我們需要根據(jù)實(shí)際情況和需求來確定監(jiān)控頻率，以便更好地保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

結(jié)語

本文對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制進(jìn)行了研究。通過分析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念、特點(diǎn)和重要性，以及指標(biāo)監(jiān)控的概念、特點(diǎn)和重要性，確定了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表作為關(guān)鍵指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，提出了建立監(jiān)控機(jī)制、選擇監(jiān)控指標(biāo)和確定監(jiān)控頻率的方法。本文認(rèn)為，建立科學(xué)合理的關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，對于房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要意義，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力。