徐 晶

（作者單位：北京通州投資發(fā)展有限公司）

內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的評(píng)價(jià)制度。其作為一種管理手段，是組織內(nèi)部為改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的監(jiān)督、評(píng)價(jià)活動(dòng)，也是一項(xiàng)重要職能。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，其主要作用如下：評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制；對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)及其成果進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)；為國(guó)有企業(yè)的決策提供咨詢服務(wù)；對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)是國(guó)有企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督手段。國(guó)有企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理工作。

一、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理的必要性

（一）是適應(yīng)新常態(tài)、踐行新理念的客觀要求

伴隨著國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，為適應(yīng)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的發(fā)展要求，國(guó)有企業(yè)要在發(fā)展過程中樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，從傳統(tǒng)的管理理念和經(jīng)營(yíng)模式中解放出來。因此，國(guó)有企業(yè)要對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，構(gòu)建更加科學(xué)合理的管理模式，將內(nèi)部審計(jì)工作與國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展目標(biāo)有機(jī)融合。新時(shí)代，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要主動(dòng)適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)和變化要求，將內(nèi)部審計(jì)工作由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向全面風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變[1]。

（二）是服務(wù)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展階段，國(guó)有企業(yè)在改革發(fā)展過程中必須漸進(jìn)式地進(jìn)行自我變革和創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，就必須將內(nèi)部審計(jì)管理作為重要抓手和著力點(diǎn)，通過構(gòu)建符合自身改革發(fā)展需求的內(nèi)部審計(jì)管理體系，進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。在內(nèi)部審計(jì)管理中，國(guó)有企業(yè)只有堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展為核心目標(biāo)，構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)管理體系，才能不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

（三）是優(yōu)化國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效方式

內(nèi)部審計(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用主要體現(xiàn)在以下方面：其一，內(nèi)部審計(jì)可以有效防范國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，降低國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。其二，內(nèi)部審計(jì)可以為國(guó)有企業(yè)提供最具價(jià)值的信息，幫助國(guó)有企業(yè)完善和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理流程，提高國(guó)有企業(yè)管理水平。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，可以將國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題及時(shí)反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有助于及時(shí)解決問題，降低不良后果產(chǎn)生的概率，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升[2]。其三，內(nèi)部審計(jì)可以提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的有效性。通過加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，為國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供更全面和可靠的信息數(shù)據(jù)，幫助國(guó)有企業(yè)更好地解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，提高其內(nèi)部控制水平。

二、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理中存在的問題

（一）審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性不足

國(guó)有企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部能夠獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán)，不受其他部門和機(jī)構(gòu)的影響。但是，在我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)中，由于受到體制的影響，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并不獨(dú)立，難以真正獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán)，主要表現(xiàn)為審計(jì)機(jī)構(gòu)受其他部門牽制，存在職能交叉現(xiàn)象。

（二）審計(jì)范圍重點(diǎn)不清

當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)普遍存在審計(jì)范圍不清晰、重點(diǎn)不明確的情況。大多數(shù)國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，對(duì)其審計(jì)范圍缺乏明確認(rèn)識(shí)。再加上很多國(guó)有企業(yè)的審計(jì)部門人員通常是由財(cái)務(wù)部門人員來?yè)?dān)任，而財(cái)務(wù)人員往往都是會(huì)計(jì)專業(yè)出身，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏了解和認(rèn)識(shí)，常常將內(nèi)部審計(jì)人員承擔(dān)的工作與財(cái)務(wù)人員承擔(dān)的工作混為一談，從而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作產(chǎn)生誤解，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)就是對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審查。

（三）審計(jì)信息化建設(shè)缺位

近年來，隨著我國(guó)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)工作也開始應(yīng)用信息化技術(shù)。但是，一些國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中還存在信息化建設(shè)缺位的問題，部分國(guó)有企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，認(rèn)為信息化建設(shè)會(huì)增加成本，從而忽視了對(duì)信息化技術(shù)的使用。

（四）審計(jì)報(bào)告和結(jié)果的運(yùn)用不合理

在企業(yè)的審計(jì)報(bào)告中，部分國(guó)有企業(yè)沒有把被審計(jì)單位存在的管理漏洞和違規(guī)行為作為整改重點(diǎn)來抓，對(duì)審計(jì)報(bào)告中披露的問題不以為然。這種避重就輕的處理方式既不利于改進(jìn)管理，也不利于加大整改力度。除此之外，部分國(guó)有企業(yè)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題沒有給予相應(yīng)的處理和問責(zé)，存在“失之于寬、失之于軟”的問題，在一定程度上助長(zhǎng)了被審計(jì)單位和有關(guān)人員違法違紀(jì)行為[3]。

三、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理問題的應(yīng)對(duì)策略

（一）完善內(nèi)部審計(jì)的組織機(jī)構(gòu)，保障審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性

一是國(guó)有企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部審計(jì)制度，建立與自身經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制。二是國(guó)有企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，按照重要性、成本效益原則確定內(nèi)部審計(jì)的組織方式，合理配置內(nèi)部審計(jì)人員。在組織方式上，董事會(huì)或者主要負(fù)責(zé)人可以直接指導(dǎo)開展內(nèi)部審計(jì)工作，也可以委托分管紀(jì)檢監(jiān)察、法務(wù)、人力資源和財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人指導(dǎo)開展內(nèi)部審計(jì)工作并向董事會(huì)或主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。在整個(gè)過程中，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)保障內(nèi)部審計(jì)人員依法履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。同時(shí)，根據(jù)審計(jì)對(duì)象和審計(jì)內(nèi)容的特點(diǎn)，采取適當(dāng)方式對(duì)被審計(jì)單位的有關(guān)人員進(jìn)行必要培訓(xùn)，提高其依法依規(guī)行使職權(quán)和履行職責(zé)的能力。三是國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與其他職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)通報(bào)、處理相關(guān)信息。其中，重大問題要及時(shí)向國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（二）明確審計(jì)范圍重點(diǎn)，強(qiáng)化審計(jì)的深度、精度

1.明確內(nèi)部審計(jì)工作范圍，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針政策，按照國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)要求，結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況，聚焦重點(diǎn)、突出主業(yè)，確保審計(jì)監(jiān)督不留死角。

一是聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管控、合規(guī)管理等是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)。內(nèi)部審計(jì)要關(guān)注國(guó)有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在黨和國(guó)家政策方針指引下找準(zhǔn)市場(chǎng)定位、明確發(fā)展方向、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)策略。

二是聚焦權(quán)力運(yùn)行。內(nèi)部審計(jì)要重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系。權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵在于權(quán)力的制約和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要將是否正確行使職權(quán)作為重要評(píng)價(jià)指標(biāo)，聚焦權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門和崗位，堅(jiān)持對(duì)重要部門和關(guān)鍵崗位實(shí)行“一人一表”“一事一表”制度，重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部控制的制度是否健全有效、決策程序是否合法合規(guī)、權(quán)力是否得到有效制約和監(jiān)督等內(nèi)容。

三是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控。內(nèi)部審計(jì)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，將損失消除在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化對(duì)投資、金融、境外經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督，全面掌握國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債損益情況和重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)提出整改意見并督促其整改落實(shí)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系、提高經(jīng)營(yíng)管理水平方面發(fā)揮作用[4]。

四是聚焦內(nèi)部管理。內(nèi)部審計(jì)要以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)的國(guó)有企業(yè)，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞短板，及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議。

2.突出審計(jì)重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向

內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)以推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以深化改革、防控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化管理、提高效益為著力點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出審計(jì)重點(diǎn)，提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

一是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵少數(shù)。通過加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)有關(guān)戰(zhàn)略決策和重大部署貫徹落實(shí)情況的跟蹤審計(jì)，督促國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人落實(shí)全面從嚴(yán)管理主體責(zé)任；通過加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程跟蹤審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題；通過開展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查，及時(shí)揭示問題、防范風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)決策執(zhí)行情況的跟蹤審計(jì)；加強(qiáng)對(duì)投資、金融、國(guó)資監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)審計(jì)；加強(qiáng)對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和反“四風(fēng)”情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義。三是加強(qiáng)對(duì)資金和資產(chǎn)的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的審核和控制，促進(jìn)增收節(jié)支和提質(zhì)增效。

（三）貫徹科技強(qiáng)審要求，加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)

1.注重做好內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)科技強(qiáng)審要求

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照科技強(qiáng)審的要求深入落實(shí)科技強(qiáng)審工作，推進(jìn)信息化建設(shè)，加快運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展工作。具體可以從以下幾方面入手：

一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，確保審計(jì)信息化建設(shè)方向正確。國(guó)有企業(yè)要牢固樹立大數(shù)據(jù)思維，把審計(jì)信息化建設(shè)作為促進(jìn)審計(jì)監(jiān)督的重要抓手，在現(xiàn)有計(jì)算機(jī)審計(jì)資源的基礎(chǔ)上加大對(duì)數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用的開發(fā)力度，將大數(shù)據(jù)分析作為研究審計(jì)工作的重要內(nèi)容，推動(dòng)審計(jì)方式轉(zhuǎn)變。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善審計(jì)信息化建設(shè)管理機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)管理是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)信息化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。首先，建立由主要負(fù)責(zé)人牽頭、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室和業(yè)務(wù)骨干參與的審計(jì)信息化建設(shè)工作小組，制定相關(guān)管理制度，明確職責(zé)分工，為審計(jì)信息化建設(shè)提供有力保障。其次，建立信息技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)議，分析研究信息技術(shù)在審計(jì)工作中的應(yīng)用情況，并提出改進(jìn)方案。最后，重視培養(yǎng)信息技術(shù)人才，培養(yǎng)既懂計(jì)算機(jī)技術(shù)又懂審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才[5]。

2.加快推動(dòng)審計(jì)信息化建設(shè)

基于云技術(shù)設(shè)計(jì)理念，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)該充分考慮國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和軟硬件設(shè)備的兼容性與擴(kuò)展性，以“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化”為指導(dǎo)思想，設(shè)計(jì)出全面覆蓋的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)加快推動(dòng)審計(jì)信息化建設(shè)，在內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)搭建過程中，要注重滿足以下條件：

第一，內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)要做到審計(jì)范圍全覆蓋，即實(shí)現(xiàn)對(duì)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督，這是內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)搭建的基礎(chǔ)。第二，內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)要做到業(yè)務(wù)流程全覆蓋，將業(yè)務(wù)周期內(nèi)的全部數(shù)據(jù)匯集到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全生命周期管理。第三，內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)要做到數(shù)據(jù)采集全面覆蓋，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)等，還要篩選和分析財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。第四，內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)要做到數(shù)據(jù)分析過程全覆蓋，能夠提供多維度的內(nèi)部審計(jì)分析報(bào)表，包括總覽、明細(xì)和匯總報(bào)表等，并且可以在多種審計(jì)場(chǎng)景中使用。第五，內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)要保障數(shù)據(jù)安全，采取身份認(rèn)證、權(quán)限控制等多種手段對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管控，防止未經(jīng)授權(quán)的人員訪問系統(tǒng)。第六，內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)要做到過程全覆蓋，通過建立完整的審計(jì)過程管控機(jī)制，管控內(nèi)部審計(jì)工作流程的所有環(huán)節(jié)，并提供完整的審計(jì)操作日志，使整個(gè)操作過程可以追溯。

（四）注重審計(jì)報(bào)告和結(jié)果的運(yùn)用，加強(qiáng)審計(jì)整改和責(zé)任追究

首先，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全審計(jì)整改制度，落實(shí)整改責(zé)任，加強(qiáng)整改跟蹤檢查。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，國(guó)有企業(yè)應(yīng)及時(shí)處理、整改并反饋結(jié)果。其次，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)將審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況納入內(nèi)部考核體系，促使被審計(jì)單位強(qiáng)化內(nèi)部管理。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)具有普遍性和傾向性的問題后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人和上級(jí)部門，提出改進(jìn)建議。最后，對(duì)于應(yīng)移送有關(guān)主管部門或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理的事項(xiàng)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)移送、督促落實(shí)；對(duì)于違反財(cái)經(jīng)法規(guī)或有其他違法違紀(jì)行為，以及因失職瀆職給國(guó)有企業(yè)造成重大損失或重大風(fēng)險(xiǎn)的人員，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并提出追究責(zé)任的建議。國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極支持與配合內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)開展內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)依法履行職責(zé)、支持和配合審計(jì)工作、認(rèn)真整改審計(jì)問題的部門和人員，按照有關(guān)規(guī)定給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)故意拒絕、阻礙內(nèi)部審計(jì)工作或者隱瞞情況的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育[6]。

四、結(jié)語

開展內(nèi)部審計(jì)工作是國(guó)有企業(yè)自我監(jiān)督的重要手段。內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效監(jiān)督和管理國(guó)有企業(yè)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革的深入開展，為國(guó)有企業(yè)提供全方位的服務(wù)和指導(dǎo)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更好地發(fā)展。目前，部分國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性不強(qiáng)、審計(jì)范圍重點(diǎn)不清、審計(jì)信息化建設(shè)不到位、審計(jì)報(bào)告和結(jié)果的運(yùn)用不合理等問題，影響了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量和效果。因此，本文提出完善內(nèi)部審計(jì)的組織機(jī)構(gòu)，保障審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性；明確審計(jì)范圍重點(diǎn)，強(qiáng)化審計(jì)的深度精度；貫徹科技強(qiáng)審要求，加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)等建議，希望能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展。