王雪亮　閆冰

一、前言

近些年來，隨著社會主義市場經濟體制不斷推進，市場充分競爭的格局漸漸形成，企業(yè)面對多變的內外部形勢，需要增強資本實力和科技研發(fā)形成自己的行業(yè)壁壘。為了完成以上目標很多企業(yè)采用投資融資方式進行資金籌措以確保生產加工活動的順利進行。時間價值是財務管理過程中的重點內容，如果不考慮則可能降低資本價值。但是，目前很多企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有注重現(xiàn)金流的靈活運用，因此也降低了時間價值利用性，其中包括不同產品的現(xiàn)金流量。企業(yè)的良性發(fā)展需要考慮各個系統(tǒng)變量對商業(yè)現(xiàn)金流量產生的影響，并充分利用數據對企業(yè)的長效發(fā)展進行合理評估。另外，管理會計不同于以往的企業(yè)會計管理模式，需要依托各類財會數據分析與調研，既能為企業(yè)管理層提供重要的決策依據，而且在投融資方面也具有科學的借鑒價值。

二、管理會計在企業(yè)投融資管理中的特征分析及運用

（一）管理會計在企業(yè)投融資管理中的特征

企業(yè)運營需要站在宏觀角度進行審視，而且也要審視會計各個階段的變化，以更加彈性的方式為企業(yè)維護和創(chuàng)造價值。王瑞麗（2021）提出，管理會計不同于財務會計，更多的是在實施過程中秉承客觀態(tài)度進行數據審視，不會被傳統(tǒng)規(guī)則所束縛，因此可以以更加公正透明的方式呈現(xiàn)出數據背后的發(fā)展規(guī)律[1]，可以看出管理會計具有客觀性強、內嵌性強以及通用性高等特點。第一，管理會計反映企業(yè)各流程的現(xiàn)實狀況，具有客觀性強的特征。管理會計更強調企業(yè)整體發(fā)展的信息流通性，因此，在管理實施過程中會對整個生產過程、加工過程、銷售過程以及后期管理過程進行信息數據收集，還能結合市場動態(tài)變化進行戰(zhàn)略決策分析，是企業(yè)發(fā)展必備的要素之一；第二，管理會計產生的信息會反哺管理會計，因此，管理會計具有內嵌性強的特征。管理會計的所有工作活動形式都與企業(yè)的日常活動行為息息相關，也會根據管理活動進行動態(tài)數據調整，從而不斷的積累數據形成資料，因此，顯示出了管理會計內嵌性較強的特征;第三，管理會計在程序與方法以及用途上具有通用性高的特征。在管理會計應用上，不僅能為管理層提供發(fā)展參考數據，也能進一步為行業(yè)管理發(fā)展水平的提升提供借鑒。

（二） 管理會計在企業(yè)投融資管理的運用探析

企業(yè)的管理會計職能作用已經從傳統(tǒng)的財務會計核算逐步擴展成為成本控制和未來籌劃的科學會計方式。一般可以理解為是傳統(tǒng)會計工作所提供資料的進一步加工以及延伸，不僅可以結合企業(yè)的自身優(yōu)勢進行分析，還能結合市場變化、政策變化，進行指標體系構建。在執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)偏差，還能通過經濟活動進行修補，對于幫助企業(yè)邁入既定軌道有重要意義。

首先，管理會計能夠為企業(yè)投融資管理提供科學的研判依據。劉艷霞、祁懷錦（2020）提出，企業(yè)投融資管理中運用管理會計技術手段，為各個環(huán)節(jié)的順暢推進提供有力的指導。同時，也能針對投融資方法進行潛在風險判斷將，經濟收益進行數據對比分析并形成評估報告，針對不同來源的資金進行安全性成本分析，從而為企業(yè)融資渠道的選擇提供有力證據，并通過數據對比來降低融資風險[2]。值得注意的是，管理會計不僅能對企業(yè)投融資前期進行專業(yè)化的財務分析，也可以針對投融資活動的中期變化以彈性的方式提出整改方案，不僅僅是對投融資項目的成本進行評估考察，還能夠依靠財務管理方式給出更加完整性的系統(tǒng)成本報告。

其次，管理會計能夠促進企業(yè)投融資管理的有效性質量提升。傳統(tǒng)的會計管理方式往往處于被動管理狀態(tài)，企業(yè)只有將以往的工作經驗進行分析后，才能做出決定，因而缺少問題解決的前瞻性。而管理會計對于促進企業(yè)投融資管理的有效性質量提升具有重要意義，能夠幫助企業(yè)獲得更好的投資收益，在投融資分析階段還能通過技術性方法提高分析結果的準確性。郭桂華、趙倩倩（2017）提出，以往企業(yè)的財務管理往往受制于固定思維或經驗，而管理會計則會針對不同部門不同工作情況、不同的政策環(huán)境等對工作內容進行變化，隨著市場環(huán)境的變化對實際工作也會進行調整，具有前瞻性的管理價值[3]。

最后，管理會計還能對企業(yè)整個的投融資過程進行宏觀層面控制以及部門層面細化，對于嚴控過程體系以及成本費用信息都能進一步優(yōu)化，這也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要手段及措施，將其指導性作用最大化發(fā)揮。

三、目前企業(yè)投融資管理中管理會計應用存在的問題

（一）企業(yè)投融資前期的管理會計運用不到位

社會經濟的高速發(fā)展促進企業(yè)管理不斷革新，而且社會經濟快速發(fā)展也促使企業(yè)需要盡快轉型。企業(yè)投融資的前期管理主要是針對企業(yè)的未來發(fā)展愿景進行深入分析，并找到最佳收益路徑，選用合理的決策方法對于項目的踐行具有深遠影響，同時，也要考慮投資規(guī)模以及效益價值的平衡性。很多企業(yè)在運用管理會計時，往往更多的將關注點集中在了資金需求方面，而忽略了整體性的發(fā)展可行性。第一，企業(yè)前期采用傳統(tǒng)調查分析方法導致決策的短視。融資決策的目的是幫助解決企業(yè)現(xiàn)階段的資金使用難題，融資方法要盡量降低融資使用成本幫助企業(yè)減少負債，并通過融資擴大生產規(guī)?；蛱嵘a質量，但是現(xiàn)階段很多企業(yè)在投融資活動前期仍采用調查分析決策的傳統(tǒng)流程方法。沙飛云、徐曉東、曹莜佳等（2022）提出，傳統(tǒng)流程方法不僅無法根據企業(yè)的長遠發(fā)展愿景進行系統(tǒng)性決策分析，同時，信息匹配上也存在著不對等[4]。第二，企業(yè)前期信息收集的不對稱性會帶來長期風險。很多企業(yè)在投融資前期信息收集存在著不科學或不精準的問題，反映出的實際情況也不能為企業(yè)的決策提供重要依據，在投資決策階段會給企業(yè)帶來的風險。這種風險并非暫時性或前景性，在后期也可能引發(fā)一系列的資金使用安全隱患。

（二）管理會計在投融資管理中期的融合度不夠

殷楓、賈競岳（2017）指出我國經歷了經濟高速發(fā)展的二十年，很多企業(yè)在前期發(fā)展過程中也容易出現(xiàn)慣性思維，往往憑借管理層以往的經驗進行決策。前期決策是保證企業(yè)融資管理順利進行并做出正確決定的工作環(huán)節(jié)，而之后的投融資管理，則需按照決策計劃按部就班地進行投融資管理[5]，整個過程具有系統(tǒng)性、科學性、精密性的特點。因此，還需要在中期階段采用合理科學的方式對投融資方案進一步評估。當發(fā)現(xiàn)數據異常時需要進行有效調整，而并非是前期決策之后就一成不變的執(zhí)行下去。目前，在企業(yè)投融資管理中期未能將管理會計方法融入其中，也沒有充分意識到管理會計在投融資管理中的應用價值，仍按照傳統(tǒng)思維方式進行決策管理，往往后期缺乏調整的靈活性，因此，無法保證企業(yè)投融資管理中后期的科學性和風險規(guī)避。

（三）思想上對管理會計認識不足

管理會計的應用與傳統(tǒng)的財務會計有著本質性區(qū)別，但是很多企業(yè)思想上對管理會計認識并不足，或者是決策層對管理會計有足夠的認知，但是管理層認知不足;又或者是管理層有了一定認知，但是決策層和管理層沒能形成統(tǒng)一性的實施意見。企業(yè)投融資管理先由決策層制定目標并形成共識意見，然后再由管理層人員對財務管理進行核算分析，充分發(fā)揮管理會計自身職能。但是，如果管理層的認知較為片面，則可能在企業(yè)投融資管理中后期無法發(fā)揮自身的優(yōu)勢價值，甚至還會走向財務會計的老路，使得前期決策付諸東流。

（四）財務會計人員綜合素養(yǎng)有待提升

財務會計在我國企業(yè)發(fā)展中使用多年并有了重要的人群基礎，而管理會計作為新興學科，還沒有完全滲透到企業(yè)內部，會計管理部門對其認識也存在不足問題，因此普及化發(fā)展還任重道遠。傳統(tǒng)的會計管理方式更多的是需要財務人員對以往的財會數據進行收集整理和分析，對于后期的投融資參與度并不高，這也使得財務會計的綜合素養(yǎng)并不完善。而管理會計則對財務會計人員的綜合素質有著更高要求，不僅要學會編制和核算財務報表，也要具備更高的管理會計能力，需要深度參與到企業(yè)決策層以及后期管理細節(jié)當中。

四、企業(yè)投融資管理中的管理會計應用思考

管理會計不同于財務會計，會將管理理念以及行動細節(jié)滲透到管理實施階段，以此確保生產經營活動的順利推進。其中，企業(yè)投融資活動較為特殊，前期的決策將決定后期的實施走向，因此應充分注重管理會計在企業(yè)投融資管理中心的有效應用，并將管理會計技術手段融入細節(jié)當中，包括前期市場調研、政策環(huán)境分析、決策方向分析;中期資金籌措、成本使用風險;后期效益分析以及利息備付率等，進一步提高企業(yè)投融資管理效能。管理會計既要為前期研判提供重要依據，同時也能在中期的投融資管理中進行科學精準調整，為后期的彈性計劃提供依據。

（一）將管理會計理念引入企業(yè)投融資前期管理當中

為了確保企業(yè)在投融資前期管理中能做出重要決定，應對投融資行為目標進行對等性分析，避免因決策失誤而導致后期的資金出現(xiàn)損失。了解項目、分析項目是企業(yè)投融資活動前的重要環(huán)節(jié)，結合市場動向以及政策環(huán)境進行具體分析，讓管理會計基于數據進行前期調研，保證分析的全面性和科學性，并由此得出相關投融資指標系數。投融資指標系數得出后還需要帶入相關項目的歷史數據當中，進一步分析指標系數的可行性。同時，也應考慮時代背景不同以及環(huán)境不同的差異性變動，可以在計算過程中加入變動系數，這樣才能讓計算值更加精準，以科學合理的方式對其進行全面分析，并將實際情況充分反映出來。

（二）提高管理會計在企業(yè)投融資中期管理的融合度

將管理會計融入企業(yè)投融資中期管理當中，要充分考慮所面臨的各類風險，并結合市場的主流融資觀點制定多項實施方案途徑。然后用數據進行對比，對決策層提供更多的決策依據，找到企業(yè)降低投融資成本的最佳路徑，以此確保其能在資金使用中能獲得更高收益。

一是在投融資中期管理中使用信息化技術增強與管理會計的融合。傳統(tǒng)人工財務管理會計方式，很容易出現(xiàn)決策條件滯后的問題。因此，應盡可能使用信息化技術進行信息判斷，不斷探索和創(chuàng)新管理手段可以有效提升企業(yè)投融資效能。二是提升綜合管理水平。構建總體的科學管理模式，提升財務會計管理的針對性和科學性，滿足適應市場化變化，站在高瞻遠矚的角度審視企業(yè)的整體規(guī)劃和發(fā)展前景。三是構建動態(tài)的預算管理機制。打通企業(yè)內部部門之間的信息壁壘，注重信息交流、信息共享的環(huán)節(jié)構建，避免單一化信息的存貯現(xiàn)象發(fā)生。同時，企業(yè)要注意運用過程中實施系統(tǒng)全流程的綜合控制質量?？偠灾?，會計人員通過有效的統(tǒng)籌化管理，能夠針對性地進行資源分配，實現(xiàn)物盡其用，積極發(fā)揮財務信息管理系統(tǒng)應有的效果。

（三）促進企業(yè)管理會計認識提高及人員綜合素質提升

管理會計不僅僅是財務部門的工作手段，還需要讓企業(yè)各級決策層、管理層和員工充分認識到管理會計的作用，并采取措施提高人員對管理會計的應用能力。

首先，應深入分析管理會計對企業(yè)的價值優(yōu)勢，提高全體員工的認識。企業(yè)財務管理層應深入分析管理會計的價值優(yōu)勢，并在內部進行討論決策未來企業(yè)的發(fā)展方向，以及如何運用管理會計技術，融入投融資管理環(huán)節(jié)當中，并由上至下的進行思想傳遞，讓管理層也充分意識到管理會計的未來發(fā)展價值。其次，提供學習平臺，提高能力。管理層要為企業(yè)財務人員提供管理會計相關知識和技能的學習平臺。既可以聘請相關專家或專業(yè)人士來到公司內部面對面進行知識傳授，也要將企業(yè)的實際問題與專家進行探討，這樣才能讓財會人員靈活地將知識運用到投融資管理活動當中。也可以將信息化技術融入管理會計實施戰(zhàn)略活動當中，例如大數據、云計算等技術都能極大提高數據分析能力。另外，技術的運用更多的作為輔助工具，而并非決策框架。所以，需要企業(yè)財會人員在實踐中不斷地摸索創(chuàng)新，潛移默化中提高自身的綜合素養(yǎng)，以此適應企業(yè)在現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。

五、結語

綜上所述，管理會計是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要技術手段，將管理理念和管理方法應用到投融資管理當中，不僅能夠為決策層提供重要的數據支撐，同時也能綜合比對風險類別。相關從業(yè)人員應認真分析管理會計在企業(yè)投融資管理中的運用特征以及價值，并結合目前的應用現(xiàn)狀思考如何進行調整優(yōu)化，為企業(yè)的投融資管理質量提升奠定基礎。

引用

[1] 王瑞麗. 管理層治理、環(huán)境會計信息披露與融資約束[J]. 財會通訊，2021（3）：73-76.

[2] 劉艷霞. 探析管理會計在企業(yè)投融資管理中的運用[J]. 投資與創(chuàng)業(yè)，2021，32（17）：101-103.

[3] 郭桂華、趙倩倩. 基于管理會計投融資平臺公司的市場化轉型[J]. 財會學習，2021（23）：104-105.

[4] 沙飛云、徐曉東等. 管理會計在政府投融資平臺市場化轉型中應用分析[J]. 品牌研究，2021（9）：79-81.

[5] 殷楓. 新時期如何強化企業(yè)會計財務管理的內部控制工作[J]. 全國流通經濟，2022（11）：166-168.