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        基于政府會(huì)計(jì)制度的單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

        2023-08-24 16:02:42王振許雯雯王丹丹
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)制度事業(yè)單位財(cái)務(wù)

        王振?許雯雯?王丹丹

        一、前言

        伴隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得更加頻繁,出現(xiàn)了大量的信息數(shù)據(jù)。需要發(fā)揮信息化管理的作用,這樣既能夠使相關(guān)人員的工作量減輕,提高實(shí)際的工作效率,又能夠使信息的真實(shí)可靠性得到切實(shí)的保障。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息化管理還處于初步階段,在政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要不斷地完善,從而推動(dòng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的緊密融合。為此,本文從政府會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)目標(biāo)的角度入手,闡述財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的步驟和條件保障,以求為相關(guān)研究奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        黨中央對(duì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和治理互聯(lián)網(wǎng)格外關(guān)注,對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的信息化和網(wǎng)絡(luò)安全問題進(jìn)行了有效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并且做出了重大的決策,這使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的外部環(huán)境有了重大的變化。再加上《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》的出臺(tái),各個(gè)行政事業(yè)單位都按照相關(guān)的要求對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了改進(jìn)和更新,以適應(yīng)新要求[1]。目前,現(xiàn)代信息通信技術(shù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)得到了深化,既能夠提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)營(yíng)效率,又能夠提升財(cái)務(wù)的管理和控制的能力,也實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息化實(shí)踐的重大變化。從本質(zhì)上來講,財(cái)務(wù)就是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、確認(rèn)、記錄和加工的過程,由此形成提供財(cái)務(wù)信息的“信息系統(tǒng)”[2]。企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)都會(huì)轉(zhuǎn)變成相應(yīng)的數(shù)據(jù),并且匯總到財(cái)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中。據(jù)了解,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)經(jīng)歷了一系列的發(fā)展,從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化向著財(cái)務(wù)信息智能化的方向轉(zhuǎn)變。鑒于大多數(shù)行政事業(yè)單位急需要提升財(cái)務(wù)信息技術(shù)的開發(fā)利用程度,提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平迫在眉睫。

        二、基于政府會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)

        在政府會(huì)計(jì)制度下,行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將自身的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來,對(duì)各方的技術(shù)和骨干力量進(jìn)行協(xié)調(diào),保證建立起和單位或者相關(guān)部門發(fā)展實(shí)際相符合的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái),以求將財(cái)務(wù)管理遇到的各種問題快速的解決[3]?;谡畷?huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)主要包含以下內(nèi)容,如圖1所示。

        (一)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制流程的信息化

        通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和流程化預(yù)決算管理、收支管理、政府采購(gòu)和合同管理等模塊的基礎(chǔ)信息和業(yè)務(wù)流程,既能夠使各個(gè)環(huán)節(jié)的在線流程審核、標(biāo)準(zhǔn)提示、表單可視化和程序合規(guī)化,又能夠使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到提升,進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理效果達(dá)到了理想的預(yù)期[4]。

        (二)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中審核報(bào)銷、屬地化結(jié)算

        通過完善數(shù)據(jù)管理倉(cāng)庫(kù),將預(yù)算、結(jié)算、核算和決算的數(shù)據(jù)鏈打通,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一次錄入和全程共享,做到在線報(bào)銷和后臺(tái)自動(dòng)審核的基本實(shí)現(xiàn),將開支預(yù)算、計(jì)劃、范圍和標(biāo)準(zhǔn)等制度嚴(yán)格地落實(shí)下來,從而保證“一站式”的集中核算和屬地化報(bào)銷結(jié)算。

        (三)實(shí)現(xiàn)政府會(huì)計(jì)核算和報(bào)表自動(dòng)生成

        在內(nèi)部控制業(yè)務(wù)信息的基礎(chǔ)上,依據(jù)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度等方面的要求,將會(huì)計(jì)核算和記賬規(guī)則等嵌入其中,從而保證大部分業(yè)務(wù)記賬憑證、總賬、明細(xì)賬和會(huì)計(jì)報(bào)表的自動(dòng)化生成。

        (四)對(duì)外提供各種類型的數(shù)據(jù)報(bào)表

        在滿足財(cái)政部、國(guó)管局和審計(jì)署等部門對(duì)各類數(shù)據(jù)報(bào)送要求的基礎(chǔ)上,智能化生成固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表、住房決算報(bào)表、資本決算報(bào)表和資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。確保在表間數(shù)據(jù)關(guān)系中實(shí)時(shí)展現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余報(bào)表等內(nèi)容,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理信息具備較高的可視化程度。此外,還要在線完成“三公經(jīng)費(fèi)”報(bào)表和中央八項(xiàng)規(guī)定報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總[5]。

        (五)滿足內(nèi)部決策和財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需求

        依托對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中化管理,將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建立起來,能夠使數(shù)據(jù)收集的成本降低,從而更加直觀和快捷地顯示出各種信息,從而為決策提供所需信息。而為了更加真實(shí)地掌握資金的去向和用途,在對(duì)支出進(jìn)行橫向比較和縱向分析的基礎(chǔ)上,對(duì)行政運(yùn)行的成本進(jìn)行管控,建立起更加科學(xué)和精準(zhǔn)的預(yù)算保障模式。由此為財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供動(dòng)力,從而實(shí)現(xiàn)其向著管理型人才和創(chuàng)新型人才轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。

        三、基于政府會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)步驟

        為了對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的開發(fā)質(zhì)量提供保證,在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候需要注重頂層設(shè)計(jì),制定階段性的工作目標(biāo),保證工作的質(zhì)量和進(jìn)度。由于財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的建設(shè)需要強(qiáng)有力的組織提供保障和支持,必須建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),選擇高素質(zhì)的人才作為合作伙伴,由此來為系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)和應(yīng)用提供助力。依據(jù)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo),將其建設(shè)步驟劃分為六個(gè)部分,具體如下:

        (一)總體規(guī)劃

        總體規(guī)劃是開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的前提,保證其在具體的實(shí)施過程中發(fā)揮出相應(yīng)的效果和作用。在制定總體規(guī)劃的時(shí)候,還要將年度實(shí)施總計(jì)劃確定下來,明確財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的方向。有了統(tǒng)一規(guī)劃的引導(dǎo),能夠保證財(cái)務(wù)管理信息化工作的有序開展,將盲目性規(guī)避掉,實(shí)現(xiàn)前后不同階段工作的有效銜接,從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化的健康和平穩(wěn)發(fā)展。

        (二)前期的基礎(chǔ)調(diào)研

        做好前期的調(diào)查和研究,走進(jìn)下屬單位、大型企業(yè)和兄弟企業(yè),并且咨詢前期參與本單位信息化建設(shè)的軟件技術(shù)公司,將較為成熟的建設(shè)方案構(gòu)建下來[6]。

        (三)軟件和硬件的建設(shè)

        挑選成熟度更高的技術(shù)架構(gòu),組織搭建硬件環(huán)境,做好軟件系統(tǒng)的開發(fā)。還要對(duì)硬件做各種必要的測(cè)試,保證系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性,從而將預(yù)算管理、在線核算和收支管理等功能得以實(shí)現(xiàn)。

        (四)開展相應(yīng)的試點(diǎn)工作

        依托具有參考價(jià)值和代表性的單位進(jìn)行試點(diǎn),集中設(shè)置會(huì)計(jì)科目,用核算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行輔助,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算進(jìn)行測(cè)試,實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行管理報(bào)表編制等。

        (五)全面整體推進(jìn)工作

        推動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行的順暢程度,使測(cè)試處理數(shù)據(jù)具備更強(qiáng)的穩(wěn)定性。這個(gè)過程主要包含三個(gè)階段的內(nèi)容,即:會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。從會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)建設(shè)的角度來講,其作為首要階段,重點(diǎn)內(nèi)容為集成。即對(duì)信息流、業(yè)務(wù)流和資金流進(jìn)行集成,對(duì)信息處理和業(yè)務(wù)處理進(jìn)行繼承,對(duì)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行集成,從而使財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為單位級(jí)。會(huì)計(jì)核算信息化系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位的日常財(cái)務(wù)核算,向外界提供財(cái)務(wù)信息。并且可以設(shè)置相應(yīng)的模塊,比如固定資產(chǎn)核算、工資核算和賬務(wù)處理等。從財(cái)務(wù)決策支持信息系統(tǒng)的角度來講,是整個(gè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的第二個(gè)核心階段。這個(gè)階段需要對(duì)數(shù)值模擬、數(shù)學(xué)模型分析和人工智能等手段進(jìn)行切實(shí)有效的利用,依托財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)內(nèi)的各種模擬信息將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)建立起來。通過對(duì)各種預(yù)測(cè)軟件的應(yīng)用,還能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效的分析,從而為財(cái)務(wù)管理者的決策提供有效的輔助。從網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的角度來講,以會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)操作作為基礎(chǔ),將資金、實(shí)物和其他產(chǎn)品核算為重點(diǎn)的局域網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建立起來,這就是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)第三個(gè)階段的內(nèi)容[7]。

        (六)建設(shè)項(xiàng)目的交維

        辦理財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)的項(xiàng)目交維,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性提供保證,由此來提升數(shù)據(jù)整合的能力。同時(shí),將財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)實(shí)體支撐隊(duì)伍組建完成,形成財(cái)務(wù)支撐團(tuán)隊(duì),保證其具備核算業(yè)務(wù)、報(bào)表業(yè)務(wù)和綜合業(yè)務(wù)等的服務(wù)能力。

        四、基于政府會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)條件保障

        建設(shè)基于政府會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)需要各種有效的條件作為保證。為此,需要完善保障措施體系,其中主要包含經(jīng)費(fèi)、組織、人員、機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容,具體如下:

        (一)經(jīng)費(fèi)保障

        建設(shè)基于政府會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)離不開大量的經(jīng)費(fèi)作為支撐,其中支出的內(nèi)容主要有硬件費(fèi)用、軟件費(fèi)用、繼承費(fèi)用和其他費(fèi)用。在硬件費(fèi)用上,搭建硬件環(huán)境,采購(gòu)服務(wù)器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)交互設(shè)備是其主要用途;在軟件費(fèi)用上,開發(fā)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用軟件是其主要用途,主要用于開發(fā)收支管理、預(yù)算管理、采購(gòu)管理、合同管理、基建項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)管理等模塊;在集成費(fèi)用上,系統(tǒng)集成和模塊整合管理是其主要用途;而其他費(fèi)用的用途主要體現(xiàn)在調(diào)研會(huì)議、座談交流、系統(tǒng)測(cè)試和人員差旅等支出上。

        (二)組織保障

        成功應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)離不開有力的組織機(jī)構(gòu)。為此,需要健全組織機(jī)構(gòu),挑選強(qiáng)有力的合作伙伴,有效監(jiān)督平臺(tái)設(shè)計(jì)開發(fā)和應(yīng)用的全過程。還要將專門的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)新項(xiàng)目管理部門建立起來,由其負(fù)責(zé)解決平臺(tái)實(shí)施遇到的各種問題。一般來講,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目管理部門的領(lǐng)頭人,要對(duì)平臺(tái)實(shí)施的具體安排和重要問題進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。日常工作的開展由財(cái)務(wù)部門副職承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,其還要安排小組成員的具體工作,比如硬件設(shè)備的采購(gòu)和系統(tǒng)應(yīng)用的人員培訓(xùn)等[8]。

        (三)人員保障

        盡可能為財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)項(xiàng)目管理部配備優(yōu)秀的人員和業(yè)務(wù)骨干,制定特殊的人員選聘標(biāo)準(zhǔn)、待遇等。建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一內(nèi)容要有充足的重視,部門負(fù)責(zé)人也要打開工作的思路,全面提高員工的信息化素質(zhì)和基本技能。此外,對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行平臺(tái)操作和應(yīng)用培訓(xùn)。新平臺(tái)的實(shí)施會(huì)出現(xiàn)很多問題,工作人員難免會(huì)有一種陌生的感覺。因此,應(yīng)充分推廣使用財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái),做好財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn),提高全體財(cái)務(wù)人員的認(rèn)可度和業(yè)務(wù)操作熟練度。

        (四)機(jī)制保障

        財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)應(yīng)當(dāng)借助正式文件,實(shí)施相應(yīng)的準(zhǔn)則規(guī)范相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程,以便于相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作人員更好地執(zhí)行。對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的目的和要求進(jìn)行詳細(xì)說明,即哪些部門或崗位由什么工作人員在什么時(shí)間具體執(zhí)行等。通過將具體的工作規(guī)程明確下來,從而推動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的良好運(yùn)行。

        (五)風(fēng)險(xiǎn)防范

        財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)本身是復(fù)雜的,這意味著其很難不受外界各種因素的干擾,由此就有可能會(huì)出現(xiàn)更多風(fēng)險(xiǎn)。為此,要實(shí)施一整套有效的保障措施,將有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立下來,從而達(dá)到提升財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)成功率的目的。

        五、結(jié)語(yǔ)

        在政府會(huì)計(jì)制度的背景下,作為我國(guó)財(cái)務(wù)電子政務(wù)建設(shè)的重要組成部分,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理建設(shè)中非常重要的一環(huán)?,F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展相結(jié)合為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)提供了完善的技術(shù)支撐,也使其成為其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速辦公的法寶。我國(guó)大多數(shù)行政機(jī)構(gòu)為了更好地完成各自的職能,必須依托現(xiàn)有的信息技術(shù)平臺(tái)開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

        引用

        [1]任忠.政府會(huì)計(jì)制度改革背景下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化研究[J].投資與合作,2022(12):95-97.

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        [3]李培雪,楊亞莉,王軍強(qiáng).新政府會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究[J]. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2022(05):173-175.

        [4]孫元培.新政府會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2022(03):29-31.

        [5]張小龍.新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的影響[J].商業(yè)文化,2022(01):130-132.

        [6]章瑩盈.新政府會(huì)計(jì)制度背景下高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑研究[J].中國(guó)管理信息化,2021,24(22):54-55.

        [7]魏莉莉.新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)研究[J].納稅,2021,15(31):92-93.

        [8]朱娜.政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化的影響[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2020(16):143-144.

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        加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人事管理
        新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略
        活力(2019年22期)2019-03-16 12:47:16
        切合實(shí)際完善政府會(huì)計(jì)制度
        事業(yè)單位內(nèi)部控制建立探討
        事業(yè)單位中固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的優(yōu)化
        預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革難點(diǎn)思考與探索
        水利財(cái)務(wù)
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