文/高和興 劉學(xué)杰 朱 俊

中國石化集團(tuán)江蘇石油勘探局有限公司（以下簡稱江蘇油田）黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于思想政治工作的重要論述和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，大力弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，始終把思想政治工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作緊緊抓在手上，并注重在實(shí)踐中守正創(chuàng)新，探索構(gòu)建了“五進(jìn)五到五出”思想政治工作體系，統(tǒng)一了思想、堅(jiān)定了信心，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。江蘇油田成功抵御油價暴跌與新冠疫情的沖擊，頁巖油勘探喜獲戰(zhàn)略性突破，油氣產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長，單位完全成本大幅下降，人均勞效顯著提升，連續(xù)三屆獲得“全國文明單位”榮譽(yù)稱號。

▲江蘇油田領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)一線，了解員工所思所想所盼，凝聚干群共識，共赴二次創(chuàng)業(yè)新征程

堅(jiān)持思想政治工作“進(jìn)班子、到成員、出思路”，持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想引領(lǐng)力。江蘇油田黨委把領(lǐng)導(dǎo)干部作為思想政治工作的“第一對象”，把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，構(gòu)建“學(xué)研講訓(xùn)”機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)施每周一學(xué)、每月一研、每季一講、每年一訓(xùn)“四個一”工程，即每周領(lǐng)導(dǎo)班子例會及時跟進(jìn)學(xué)、每月黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討學(xué)、每季度領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂專家輔導(dǎo)學(xué)、每年中層管理干部集中輪訓(xùn)學(xué)。每年在兩級黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員中開展“六個一”活動，即到聯(lián)系點(diǎn)黨支部上一次黨課、撰寫一份黨建調(diào)研報告、進(jìn)行一次理論學(xué)習(xí)分享、提交一篇學(xué)習(xí)心得體會文章、到分管部門或單位進(jìn)行一次“打造踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想重要陣地”調(diào)研督導(dǎo)、走進(jìn)紅色教育基地接受一次革命傳統(tǒng)教育。同時精心辦好“理論學(xué)習(xí)論壇”“領(lǐng)導(dǎo)干部訪談”兩個專欄，在深學(xué)細(xì)悟、互學(xué)共鑒中幫助領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”在思想上先脫困、思路上先出新。江蘇油田黨委牢記習(xí)近平總書記“端牢能源飯碗”的殷切囑托，堅(jiān)定“找油報國”的信心決心，積極推動學(xué)用轉(zhuǎn)化，擘畫了“常非并進(jìn)、二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展藍(lán)圖，制定實(shí)施了“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，為江蘇油田高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

堅(jiān)持思想政治工作“進(jìn)支部、到黨員、出標(biāo)桿”，持續(xù)提升黨員隊(duì)伍示范帶動力。黨員是群眾的主心骨、帶頭人，做好黨員的思想政治工作至關(guān)重要。江蘇油田黨委將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化作為思想政治工作進(jìn)支部、到黨員的重要抓手，從嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活抓起，在學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、做好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，把加強(qiáng)黨員黨性鍛煉、提高黨員黨性修養(yǎng)擺在突出位置。深挖內(nèi)部紅色教育資源，建立了“兩館兩室兩基地”紅色教育矩陣，常態(tài)化開展理想信念教育、黨史學(xué)習(xí)教育等，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，發(fā)揚(yáng)光大石油精神、石化傳統(tǒng)，滋養(yǎng)初心、踐行使命。江蘇油田黨委將“學(xué)”與“干”緊密結(jié)合，著力構(gòu)建“四強(qiáng)四創(chuàng)、雙亮雙爭”黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)體系，開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)創(chuàng)建活動，激發(fā)了黨員“當(dāng)先鋒、作表率”的積極性和主動性。在洶涌的洪水下、奪油的戰(zhàn)場上、拓市的最前沿，哪里有困難，哪里有挑戰(zhàn)，哪里有險情，哪里就有共產(chǎn)黨員沖鋒陷陣的身影，真正形成了“點(diǎn)亮黨員一盞燈、照亮群眾一大片”的良好局面。

堅(jiān)持思想政治工作“進(jìn)班站、到人頭、出干勁”，持續(xù)提升基層隊(duì)伍開拓進(jìn)取力。班組是企業(yè)的細(xì)胞，員工是企業(yè)的主體，思想政治工作只有深入每個細(xì)胞、融進(jìn)每個主體，才能充滿生機(jī)和活力，才能取得實(shí)效。在思想政治工作中，江蘇油田黨委著力在“三個度”上下功夫。一是著力提升形勢任務(wù)教育的“廣度”。每年策劃一個主題，持續(xù)深入開展以“媒體引導(dǎo)廣泛講、巡回報告集中講、網(wǎng)絡(luò)問答具體講、支部書記普遍講、日常培訓(xùn)持續(xù)講”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育“五講”活動，使形勢任務(wù)教育覆蓋全員、貫穿全年，成為推動生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新的關(guān)鍵一環(huán)。二是著力提升人文關(guān)懷“溫度”。著力實(shí)施“EAP－心能量”行動計劃，累計開展EAP 團(tuán)輔活動468場，一對一心理幫扶4332 人次，志愿服務(wù)57600 多小時，有效化解了員工的負(fù)面情緒；每半年組織一次員工思想動態(tài)調(diào)研，及時掌握員工的思想動態(tài)；建立“五必談、五必訪”工作機(jī)制，扎實(shí)做好“一人一事”思想政治工作，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。三是著力提升比學(xué)趕超“熱度”。持續(xù)開展四季立功競賽，深入推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、績效工資全額考核等改革措施，使“崗位靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)”的意識深入人心，有力促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)了發(fā)展活力，干部員工煥發(fā)出“不靠油價靠作為”的精氣神，得到中石化集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

堅(jiān)持思想政治工作“進(jìn)市場、到客戶、出效益”，持續(xù)提升市場隊(duì)伍拓市創(chuàng)效力。企業(yè)發(fā)展離不開市場。企業(yè)思想政治工作必須向市場延伸，在服務(wù)市場、服務(wù)客戶、服務(wù)員工中推動優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、產(chǎn)生良好效益。在思想政治工作中，江蘇油田黨委用心答好“三道題”。一是思想政治工作如何進(jìn)市場。堅(jiān)持薪酬待遇向市場一線人員傾斜，引導(dǎo)員工“走出去”。及時設(shè)立項(xiàng)目黨支部，確保市場開拓到哪里、黨組織就設(shè)置到哪里、思想政治工作就跟進(jìn)到哪里，推進(jìn)思想政治工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。完善域外員工“信息卡”，建立“三聯(lián)系”長效機(jī)制，及時上門解難題辦實(shí)事，解除員工的后顧之憂。定期組織市場員工和親屬開展“親子夏令營”“親情之旅”等活動，讓他們真正感受到組織的關(guān)懷。二是思想政治工作如何到客戶。積極與甲方單位黨支部開展結(jié)對共建活動，探索建立黨員聯(lián)學(xué)、文化聯(lián)育、安全聯(lián)防、生產(chǎn)聯(lián)動、活動聯(lián)辦的“五聯(lián)共建”模式，通過共建活動，促使雙方建立更加緊密的聯(lián)系，全面加深了解。三是思想政治工作如何出效益。江蘇油田黨委制定實(shí)施《江蘇油田品牌建設(shè)三年行動計劃》，著力講好品牌故事，全力提升品牌形象，實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，“江蘇紫京”服務(wù)品牌成為業(yè)內(nèi)叫得響的金字招牌，田明大師技術(shù)服務(wù)品牌3年累計創(chuàng)效7500 多萬元。近些年，在新冠疫情的沖擊下，江蘇油田外部市場收入呈逆勢增長態(tài)勢，年均增速保持在14%以上。

堅(jiān)持思想政治工作“進(jìn)鄰里、到家庭、出氛圍”，持續(xù)提升企業(yè)和諧發(fā)展保障力。由于油田隊(duì)伍流動分散，長年野外施工，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，后方的理解支持尤為重要。為此，江蘇油田黨委及時做好“兩個延伸”。一是將思想政治工作向油區(qū)村鎮(zhèn)延伸。走進(jìn)油區(qū)百姓家中，宣講安全環(huán)保法規(guī)，誠邀他們監(jiān)督，共同織牢安全環(huán)保防護(hù)網(wǎng)，攜手提升本質(zhì)安全環(huán)保管理水平。積極履行央企責(zé)任，通過智力扶貧、消費(fèi)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等措施，幫助老鄉(xiāng)摘“窮帽”、挖“窮根”、謀振興，融洽了油地關(guān)系。二是將思想政治工作向員工家庭延伸。持續(xù)深入開展社會主義核心價值觀教育，扎實(shí)推進(jìn)無償獻(xiàn)血、文明勸導(dǎo)、助殘幫困等志愿服務(wù)工作，傳播人道、博愛、奉獻(xiàn)的正能量；每季度舉辦“道德講堂”，定期開展群眾性讀書、書法美術(shù)攝影展等活動，播種道德“種子”，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。“兩個延伸”促進(jìn)了企業(yè)安定、職工家庭和睦，為江蘇油田“兩個文明”建設(shè)創(chuàng)造了和諧的環(huán)境。