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        “五社聯(lián)動”在鄉(xiāng)村治理中的運行及改進策略分析

        2023-08-21 22:29:45龍帥
        村委主任 2023年3期
        關(guān)鍵詞:運行模式鄉(xiāng)村治理策略

        龍帥

        摘要:隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,傳統(tǒng)的“三社聯(lián)動”體制已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展。由社區(qū)、社區(qū)組織、社會工作者、社區(qū)志愿者和社區(qū)慈善資源五個主體構(gòu)成的聯(lián)動協(xié)作模式成為了社區(qū)治理新的發(fā)展模式。在此背景下,F(xiàn)村將“五社聯(lián)動”的治理模式運用到了鄉(xiāng)村治理中,文章通過分析F村“五社聯(lián)動”治理模式在鄉(xiāng)村治理中存在的困境,在此基礎(chǔ)上提出了改進策略,以便“五社聯(lián)動”的治理模式得以推廣和發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:五社聯(lián)動;鄉(xiāng)村治理;監(jiān)利市F村;運行模式;策略

        文章編號:1674-7437(2023)03-0021-03中國圖書分類號:D669.3;D632.9;C916文章標(biāo)識碼:A

        鄉(xiāng)村治理既是國家治理體系的重要組成部分,也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基石。但隨著鄉(xiāng)村治理問題的復(fù)雜化,以往的“三社聯(lián)動”模式已經(jīng)不能適應(yīng)鄉(xiāng)村治理的發(fā)展[1],因此,在“三社”的基礎(chǔ)上增加“社區(qū)志愿者”和“社會慈善資源”,五個主體協(xié)同運行,取長補短,為鄉(xiāng)村的發(fā)展提供補給,來化解鄉(xiāng)村治理難題,提高鄉(xiāng)村治理的水平。

        1“五社聯(lián)動”的提出

        “五社聯(lián)動”這一概念起源于新冠疫情的背景下,新涌現(xiàn)的兩股社區(qū)新力量———社區(qū)志愿者和社區(qū)公益慈善資源,啟發(fā)了傳統(tǒng)的“三社聯(lián)動“要吸納新要素,升級到“五社聯(lián)動”。同時,黨的十九大報告中強調(diào),要打造共建共治共享的社會治理格局[2],而“五社聯(lián)動”這一新的模式正是響應(yīng)了黨對于基層社區(qū)治理的要求,構(gòu)建社區(qū)、社區(qū)組織、社會工作者、社區(qū)志愿者以及社區(qū)公益慈善資源五個主體多元協(xié)同治理的新模式。

        2監(jiān)利市F村現(xiàn)狀

        F村地處監(jiān)利市南部,距鎮(zhèn)政府4km,全村總耕地140hm2,總?cè)丝? 200人,7個村民小組,19名黨員,村內(nèi)有商戶5家、衛(wèi)生室2個、廣場1個、釀酒基地1個、龍蝦養(yǎng)殖中心20個,由村民自發(fā)組建了一支服務(wù)志愿者隊伍,駐村社工2名,村民文娛組織3個、公益慈善組織1個。F村在村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)村社區(qū)、駐村社工、鄉(xiāng)村志愿者、鄉(xiāng)村社區(qū)組織、公益慈善資源互相協(xié)作,“五社聯(lián)動”助力鄉(xiāng)村治理的模式已經(jīng)初步形成,通過鏈接資源、舉辦活動和賦權(quán)增能的方式,解決了鄉(xiāng)村治理中的許多難題,并且構(gòu)建了釀酒和龍蝦養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)特色,推動了鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展[3]。但是F村“五社聯(lián)動”模式還不夠成熟,存在著人才不足、鄉(xiāng)村可利用的資源較少、村民參與治理的積極性和參與度不高等問題,需要加以完善。

        3“五社聯(lián)動”在鄉(xiāng)村治理中的運行模式和困境

        “五社聯(lián)動”是在“三社聯(lián)動”的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,在黨建引領(lǐng)的基礎(chǔ)上,堅持多元主體協(xié)同治理,由鄉(xiāng)村社區(qū)提供平臺,鄉(xiāng)村社區(qū)組織承載活動,駐村社會工作者幫助鄉(xiāng)村鏈接治理所需的資源,鄉(xiāng)村社區(qū)志愿者提供治理的人才支持,社會慈善資源保障資金和物資供應(yīng),“五社聯(lián)動”各主體分工協(xié)作,這使得鄉(xiāng)村治理工作有效地運行,取長補短,有效地提高鄉(xiāng)村治理的水平?!拔迳缏?lián)動”的特殊機制要求以村民需求為導(dǎo)向,以解決鄉(xiāng)村問題為目標(biāo),完善鄉(xiāng)村治理發(fā)展的機制和平臺[4]。

        3.1“五社聯(lián)動”在鄉(xiāng)村治理中的運行模式

        3.1.1黨建引領(lǐng)制度保障

        要想發(fā)揮“五社聯(lián)動”多元主體協(xié)同治理的作用,就必須在“五社聯(lián)動”的實踐中堅持黨建引領(lǐng),把黨建引領(lǐng)貫徹在“五社聯(lián)動”助力鄉(xiāng)村治理的全過程中。F村的村黨組織承擔(dān)著黨建的工作職責(zé),把黨的重要思想、路線和方針在“五社”主體中加以宣傳,讓“五社”主體加以貫徹和學(xué)習(xí),從而讓黨的意志在鄉(xiāng)村治理實踐中加以體現(xiàn),以人民為中心,滿足人民的需求,讓人民感受到黨的關(guān)愛。同時,加強村黨組織對“五社主體”領(lǐng)導(dǎo),集中力量辦大事,提高鄉(xiāng)村治理的效率,堅定鄉(xiāng)村治理的方向,增進鄉(xiāng)村人民福祉。

        3.1.2社區(qū)提供聯(lián)動平臺

        在鄉(xiāng)村治理中,“五社聯(lián)動”是以社區(qū)為中心的,借助社區(qū)的場地和資源來開展活動,因此,社區(qū)在“五社聯(lián)動”助力鄉(xiāng)村治理的過程中起著紐帶的作用。在F村,社區(qū)為鄉(xiāng)村治理提供了場地、物資資源、人力資源等方面的支持,“五社”主體以社區(qū)為范圍來開展活動,進行聯(lián)動合作。以社區(qū)為平臺,“五社”能夠進行更密切地合作,增強“五社”主體的凝聚力,進而提高鄉(xiāng)村治理的水平。

        3.1.3社區(qū)組織承辦治理活動

        在鄉(xiāng)村治理的過程中,“五社聯(lián)動”模式中的社區(qū)組織是鄉(xiāng)村村民自發(fā)成立的組織,是社區(qū)活動的承辦者和實行者,能夠提高村民的參與感,促進村民自治[5]。F村的社區(qū)組織開展活動的種類是多樣的,如為民服務(wù)、公益慈善、鄰里互助、文體娛樂和農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等多樣化的活動,很好地解決鄉(xiāng)村治理中存在的多種問題。通過社區(qū)組織開展活動,很好地培育鄉(xiāng)村社區(qū)文化,促進社區(qū)和諧。

        3.1.4社會工作者鏈接資源

        社會工作者是“五社聯(lián)動”助力鄉(xiāng)村治理的重要力量之一,憑借其職業(yè)化、專業(yè)化的特點,能夠使鄉(xiāng)村治理更加科學(xué)系統(tǒng)。社會工作者能夠幫助鄉(xiāng)村更好地鏈接資源,鏈接資源是社會工作者助人的一個重要手段。在鄉(xiāng)村治理的過程中,F(xiàn)村駐村社工借助社區(qū)和機構(gòu)的力量,幫助鄉(xiāng)村鏈接需要的各種資源,包括物資資金、人才、政策等,更好地助力鄉(xiāng)村治理。同時,社會工作者憑借自身的專業(yè)知識和“助人自助”的力量,充分挖掘村民的潛能,提升村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力,使“輸血”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅?,進而促進鄉(xiāng)村的發(fā)展。

        3.1.5鄉(xiāng)村志愿者提供服務(wù)

        鄉(xiāng)村志愿者是為鄉(xiāng)村治理提供服務(wù)的主體,可以為鄉(xiāng)村治理提供人力保障。推動鄉(xiāng)村治理需要大量的人員,而鄉(xiāng)村志愿者即扮演了這樣的角色。F村的鄉(xiāng)村志愿者是通過招募或者鄉(xiāng)村村民自愿參與的方式組成,他們對鄉(xiāng)村更加了解,能以“第一人稱”視角參與鄉(xiāng)村治理。同時,鄉(xiāng)村志愿者通過培訓(xùn)之后具備了基本的服務(wù)能力,并且可以借助志愿者隊伍的人數(shù)優(yōu)勢,在鄉(xiāng)村治理的過程中廣泛地開展志愿服務(wù)活動,這種服務(wù)可以包括政策普及,活動宣傳,生活咨詢等,可以更好地滿足鄉(xiāng)村村民的需求。志愿者通過更直接更微觀地參與鄉(xiāng)村治理,推動鄉(xiāng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展。

        3.1.6社會公益慈善資源提供物資保障

        “五社聯(lián)動”助力鄉(xiāng)村治理需要一定的物資保障才能夠正常運行,而這種物資保障由社會公益慈善資源提供。促進鄉(xiāng)村治理需要消耗一定的物資和資金,而這種資金僅僅依靠當(dāng)?shù)卣蛘哙l(xiāng)村是遠遠不夠的,這時候就需要社會公益慈善資源提供物資保障,以滿足鄉(xiāng)村治理的需求,解決鄉(xiāng)村治理中存在的問題。

        3.2“五社聯(lián)動”助力鄉(xiāng)村治理存在的困境

        3.2.1鄉(xiāng)村治理的平臺和制度不夠完善

        比起城市社區(qū),F(xiàn)村較為封閉,各種制度和平臺還不夠健全,這就使得“五社聯(lián)動”助力F村鄉(xiāng)村治理中存在諸多困境?!拔迳纭笔切枰脚_來聯(lián)動的,而鄉(xiāng)村的平臺依賴于村委會,但是僅僅依賴于村委會這個平臺是遠遠不夠的,只由村委會協(xié)調(diào)“五社聯(lián)動”,會降低“五社”的協(xié)作程度,但是鄉(xiāng)村的平臺比較單一,無法滿足“五社聯(lián)動”多樣化效率高的平臺需求。同時,F(xiàn)村鄉(xiāng)村治理制度也還不夠完善,缺乏規(guī)范化、系統(tǒng)化的制度規(guī)定,制約了“五社聯(lián)動”模式在F村的應(yīng)用。

        3.2.2鄉(xiāng)村可利用的資源較少

        一是物質(zhì)資源不足,F(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展起步晚,經(jīng)濟發(fā)展水平不夠,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,在“五社聯(lián)動”助力鄉(xiāng)村治理的過程中,需要各種物資和資金的支持,而這些物資和資金在F村難以籌集到,很大程度上阻礙了“五社聯(lián)動”模式在鄉(xiāng)村的運行。二是人力資源有限,F(xiàn)村以老人、婦女、兒童群體為主,“空心化”現(xiàn)象較為嚴(yán)重,缺乏“五社聯(lián)動”需要的青年人才,這使得“五社聯(lián)動”下的鄉(xiāng)村治理出現(xiàn)“用人荒”。三是F村鄉(xiāng)村組織資源較為缺乏,相較城市社區(qū),鄉(xiāng)村的各類社會組織、團體等力量缺乏,沒有這些組織力量的幫助,“五社聯(lián)動”助力鄉(xiāng)村治理就會遇到很多阻礙。

        3.2.3村民參與治理的積極性和參與度不高

        F村的村民對自身利益息息相關(guān)的事情關(guān)注較多,對于村內(nèi)事務(wù)關(guān)注度不高,導(dǎo)致在“五社聯(lián)動”助力鄉(xiāng)村治理的過程中村民參與程度并不高,影響了鄉(xiāng)村治理的效果。同時,F(xiàn)村村民的文化程度普遍不高,對于政策的理解、認知度不夠,在進行相關(guān)政策宣傳、舉辦相關(guān)活動時,往往得不到村民的認同理解,參加“五社聯(lián)動”的相關(guān)活動的積極性并不高,使得活動預(yù)期目標(biāo)難以達到。最后,“五社”主體所開展的活動與村民沒有直接利益關(guān)系,村民參與的積極性并不高,導(dǎo)致鄉(xiāng)村治理的成效有限。

        3.2.4鄉(xiāng)村社區(qū)組織數(shù)量少

        F鄉(xiāng)村已成立的社區(qū)組織僅有兩個,“五社聯(lián)動”沒有社區(qū)組織的參與,鄉(xiāng)村治理的相關(guān)活動就沒有承辦對象,這樣就增加了社會工作者和志愿者的工作壓力,讓“五社聯(lián)動”的效率降低。沒有了鄉(xiāng)村社區(qū)組織舉辦的活動,“五社聯(lián)動”在鄉(xiāng)村變成“四社聯(lián)動”,就不能進行更加充分地協(xié)作,“五社聯(lián)動”在鄉(xiāng)村治理中的運行效率不高,同時,村民也缺乏更多的機會參與到鄉(xiāng)村治理的過程中,鄉(xiāng)村治理的效果就難以體現(xiàn)。

        4“五社聯(lián)動”助力鄉(xiāng)村治理策略分析

        4.1以社區(qū)為平臺,促進鄉(xiāng)村治理制度和平臺的完善

        F村可建立一個鄉(xiāng)村“五社聯(lián)動”的平臺,方便多元主體通過這個平臺,增強與其他主體的合作聯(lián)動。F村開展活動,可以通過平臺,聯(lián)系到志愿者和社會工作者來組織和策劃。社會工作者想鏈接資源,可以通過平臺,借助社區(qū)和社會公益慈善資源的力量,來獲得相關(guān)的資源支持。這個平臺需要有組織有計劃的運行,并且線上線下相結(jié)合,隨時應(yīng)對鄉(xiāng)村治理中所存在的問題,推動F村鄉(xiāng)村治理相關(guān)政策、制度的完善。同時,通過積極宣傳,使村民學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)的規(guī)章制度,進而推動“五社聯(lián)動”模式在鄉(xiāng)村的運行。

        4.2社會工作者介入,拓展資源鏈接渠道

        駐村社會工作者憑借其專業(yè)優(yōu)勢,能夠為鄉(xiāng)村治理爭取到更多的資源。社會工作者依靠社區(qū)和社工機構(gòu),能夠多方面、多渠道地挖掘、調(diào)動相關(guān)資源。因此,社會工作者要充分利用自身優(yōu)勢,注重鄉(xiāng)村內(nèi)部資源的開發(fā),這就包括動員村民參與“五社聯(lián)動”的全過程,以滿足人力資源需求。社會工作者背靠著社工機構(gòu),而社工機構(gòu)的資源是豐富多樣的,可以將社工機構(gòu)的資源通過社會工作者鏈接到鄉(xiāng)村治理中去?!拔迳纭敝黧w也是互相協(xié)作的,社會工作者在實踐中能夠扮演合作者的角色,加強與社區(qū)和社會公益慈善資源的聯(lián)動,從而充分地挖掘鄉(xiāng)村內(nèi)外部資源。

        4.3鄉(xiāng)村志愿者帶頭,提升村民參與的積極性和參與度

        鄉(xiāng)村是一個“熟人社會”,志愿隊伍以鄉(xiāng)村的村民為主,可以起到很好的示范帶頭作用,會吸引很多村民參與到鄉(xiāng)村治理中。同時,鄉(xiāng)村志愿者從鄉(xiāng)村中來,更能融入到村民中去,能夠幫助宣傳“五社聯(lián)動”鄉(xiāng)村治理的一些活動和理念,幫助村民更好地理解“五社聯(lián)動”,明白“五社聯(lián)動”能幫助他們提升生活水平,村民參與到“五社聯(lián)動”的主體中助力鄉(xiāng)村治理的積極性和參與度就會大大的提高。因此,F(xiàn)村應(yīng)廣泛招募組建鄉(xiāng)村志愿者隊伍,成員以鄉(xiāng)村村民為主,進而大大提升村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性和參與度。

        4.4成立鄉(xiāng)村社區(qū)組織,承辦治理活動

        在F鄉(xiāng)村成立多樣化的社區(qū)組織,以承辦“五社聯(lián)動”助力鄉(xiāng)村治理的多種活動。這些社區(qū)組織可以包括鄉(xiāng)村公共活動場館、鄉(xiāng)村公益服務(wù)站和鄉(xiāng)村民間社團等,通過建設(shè)這些社區(qū)組織,能夠為“五社聯(lián)動”提供活動場所、公益資源、社團服務(wù),豐富“五社聯(lián)動”助力鄉(xiāng)村治理的形式。通過承辦社區(qū)活動,來豐富F村村民的精神文化生活,提升其生活質(zhì)量,促進F村經(jīng)濟文化的發(fā)展,使“五社聯(lián)動”更好地促進F村鄉(xiāng)村治理水平的提升。

        5結(jié)束語

        “五社聯(lián)動”是基層社區(qū)治理的新模式[6],F(xiàn)鄉(xiāng)村將這種模式運用到鄉(xiāng)村治理中去,通過加強五個主體在鄉(xiāng)村治理中的協(xié)作、幫助鏈接鄉(xiāng)村治理所需要的資源、為鄉(xiāng)村治理提供人才支持、完善鄉(xiāng)村治理的制度和平臺,滿足了鄉(xiāng)村治理的新需求,解決了新問題,為其它鄉(xiāng)村運用“五社聯(lián)動”模式助力鄉(xiāng)村治理提供了范式。

        參考文獻:

        [1]李友梅.當(dāng)代中國社會治理轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗邏輯[J].中國社會科學(xué),2018(11):58-73.

        [2]中國政府網(wǎng).習(xí)近平:決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利———在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告[EB/OL].(2017-10-27)[2017-10-27].https://www.gov.cn/zhuanti/2017-10/27/content_5234876.htm.

        [3]曾強,李力.培育、聯(lián)動“五社”美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活起來[J].中國社會工作,2021(34):42-43.

        [4]本刊編輯部.“五社聯(lián)動”熠熠生輝[J].中國社會工作,2022(10):6.

        [5]郭鴻雁.法治、自治和德治:“三治”振興鄉(xiāng)村的協(xié)同路徑[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2022(10):34-36.

        [6]王國良.鄂爾多斯:“六個聚焦”精準(zhǔn)發(fā)力“五社聯(lián)動”創(chuàng)新基層治理[J].中國社會工作,2023(04):36-37.

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