顏慧，吳震陵

0 引言

限制之于建筑設(shè)計(jì)，可以說是天然的存在。沒有限制的設(shè)計(jì)在現(xiàn)實(shí)中是不存在的。從某種角度審視，設(shè)計(jì)就是面對(duì)諸多限制、系統(tǒng)解決問題的過程。但如果限制是動(dòng)態(tài)變化并逐漸升級(jí)的，且在建成之后依然存在，那么這種不確定性很可能會(huì)逐漸侵蝕設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析問題的基礎(chǔ)，使全面解決問題更為艱難。這種情況在當(dāng)代建筑師的設(shè)計(jì)實(shí)踐中，也基本是常態(tài)，只是程度不同而已，如何應(yīng)對(duì)是建筑師要認(rèn)真思考的重要課題。立足建筑全生命周期，在建筑的持續(xù)生態(tài)課題層面討論這個(gè)問題，更為迫切而有意義。順昌體育中心的設(shè)計(jì)歷程比較典型也相對(duì)全面地經(jīng)歷了諸多動(dòng)態(tài)變化的限制因素。隨著設(shè)計(jì)和建造全過程的結(jié)束，到項(xiàng)目投入使用也一年有余，應(yīng)對(duì)限制的策略也得到了某些反饋和印證。這也是將本該在前策劃階段進(jìn)行的工作[1]，與設(shè)計(jì)的全過程混雜起來，還要結(jié)合建筑的運(yùn)行情況和使用者的真實(shí)感受，難度之大可想而知，應(yīng)對(duì)之道也更有價(jià)值。

1 場地條件的動(dòng)態(tài)變化

順昌體育中心位于福建省南平市順昌縣南部，城南東路南側(cè)白龍泉地塊。項(xiàng)目總用地面積約12.7hm2，規(guī)劃有“一場四館”（體育場、體育館、游泳館、排球館、舉重館）及全民健身中心?？偨ㄖ娣e約39,000m2。設(shè)計(jì)、建造全過程中面對(duì)的最主要的困境就是不斷變化的場地條件。限制在最初的場地條件下就已經(jīng)凸顯，而隨著場地條件的一步步變化，限制的程度也逐漸升級(jí)（圖1）。

圖1 用地條件的變化

第一次變化——場地形狀的改變。場地沿著城南東路的長界面被壓縮，用地形狀由矩形變?yōu)榉叫?。城南東路是順昌縣城的一條主要道路，也是本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的唯一對(duì)外界面。在最初階段，只被告知交通大廈不能拆除，其余建筑都可以拆除。盡管變化后的用地面積基本不變，但是限制因素就此增多，第一輪最大限度利用城南東路界面的方案也不再成立。

第二次變化——城南東路現(xiàn)有的建筑和用地西側(cè)的現(xiàn)有民房都不能拆除。展示面被進(jìn)一步壓縮。原本被縮短的城市界面還是有一定尺度的開放面，但交通大廈東側(cè)的民房不拆除，就無法在這個(gè)相對(duì)較長的界面布置主要建筑群。交通大廈西側(cè)用地是臨城南東路的唯一開放面，但對(duì)應(yīng)地塊西側(cè)也有大量擁擠的民房，而且用地縱深尺度也不夠放置核心建筑群。

第三次變化——用地西南側(cè)的泄洪渠不能改道，短期內(nèi)在泄洪渠上也不能架橋。這一變化是在初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批復(fù)，在施工圖的深化過程中發(fā)生的，變化導(dǎo)致被泄洪渠分隔的一塊用地成為飛地，原來四館聯(lián)合的布局也不可實(shí)施。限制到這里可以說達(dá)到了高潮。

2 重新思考，提出策略

動(dòng)態(tài)變化的場地條件依次出現(xiàn)，這些變化看似逐漸壓縮了設(shè)計(jì)的空間，使得最關(guān)鍵的開放性設(shè)想被一點(diǎn)點(diǎn)侵蝕，最主要的城市展示面被一步步逼退。通常面臨這樣的現(xiàn)狀條件的變化，設(shè)計(jì)的創(chuàng)作空間似乎被逐漸壓縮：開放界面唯一且長度有限，無論是塑造標(biāo)志性的城市風(fēng)貌層面，還是人流引入的功能需求層面，似乎都逐漸困難起來。

應(yīng)對(duì)限制，克制的態(tài)度是前提，深入問題的本質(zhì)，冷靜思考：讓設(shè)計(jì)的思考重新回到起點(diǎn)，從現(xiàn)狀出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)，挖掘之前并非優(yōu)勢的現(xiàn)存條件，更加關(guān)注集約和人的使用體驗(yàn)，回歸人本[2]；同時(shí)還要預(yù)判接下來可能還會(huì)發(fā)生的變化，提早準(zhǔn)備，整體思考。

面對(duì)動(dòng)態(tài)變化的限制條件，結(jié)合克制下的全面深入思考，只有適變的策略更有針對(duì)性。無論概念還是措施，唯有適當(dāng)?shù)貞?yīng)變，才能從雄心勃勃的城市更新所謂大格局，漸漸退回到關(guān)注場地的本來特征和使用者的真實(shí)需求，真正做到適宜，切實(shí)解決問題。

可以說，有了克制的態(tài)度和適變的策略，反倒使限制成為一種動(dòng)力，推動(dòng)設(shè)計(jì)向更“好”的狀態(tài)靠近，而這里的“好”，是適宜和恰當(dāng)，是在建筑全生命周期視野下的綜合評(píng)判（圖2）。

圖2 設(shè)計(jì)的主要變化歷程

3 克制的態(tài)度和適變的策略

在前述總體思考的基礎(chǔ)上，將問題拆分為幾個(gè)最受關(guān)注的層面，進(jìn)行細(xì)致具體的分析和探討。每個(gè)層面都經(jīng)歷從克制態(tài)度的建立到適變策略的提出，雖不能以偏概全，但也相互印證，互為支撐。

3.1 放棄對(duì)主體建筑群展示于主要城市界面的執(zhí)拗追求

一場四館（體育場、體育館、游泳館、排球館、舉重館）中的四館，無論形象體量還是功能配置都是體育中心的核心建筑群。第二次用地條件的變化，導(dǎo)致了用地北側(cè)、交通大廈西側(cè)一線是沿城南東路唯一開敞的界面，但用地的尺度、平整度都無法滿足四館的集中布置。而交通大廈東側(cè)一線的住宅樓之間，雖然無法滿足核心建筑群的尺度，但作為深入腹地的開口，尺度足矣。綜合以上兩點(diǎn)，一個(gè)新思路逐漸成熟：放棄主體建筑群臨主要城市界面的設(shè)想?？臻g的引入和人流的導(dǎo)入，都會(huì)使深入場地內(nèi)部的核心建筑群也能充分展示形象（圖3、4）。

圖3 鳥瞰

圖4 三館（體育館、排球館、舉重館）

全民健身中心位于場地唯一的臨街面，建筑的風(fēng)格延續(xù)主體建筑群的形象特征，在視覺上強(qiáng)化體育中心的整體性，而并不突出單體本身的特異性。功能上最利于廣大群眾參與的室內(nèi)全民健身活動(dòng)。這也是結(jié)合功能、建筑體量和場地條件的綜合考量。對(duì)于這個(gè)單體，克制的態(tài)度也貫穿設(shè)計(jì)始終（圖5）。

3.2 對(duì)標(biāo)志性的反思

對(duì)標(biāo)志性的追求是幾乎所有業(yè)主的高度關(guān)注和殷切期待，作為縣一級(jí)的體育中心，更是如此，這就會(huì)影響建筑師的判斷。因此帶著克制態(tài)度的理性思考，在這種情況下就更加重要。在回頭審視設(shè)計(jì)對(duì)標(biāo)志性訴求的應(yīng)對(duì)時(shí)，幾次用地條件的變化也讓我們逐漸冷靜。尤其是面對(duì)第三次用地條件的變化，更促使我們深入反思對(duì)標(biāo)志性的追求——是否體量減小，分散布置，就削弱了標(biāo)志性？體育場沒有罩棚，就削弱了標(biāo)志性嗎？一個(gè)沒有實(shí)體建筑的體育場地，能作為整個(gè)項(xiàng)目的中心嗎？問題帶來思考：還是應(yīng)當(dāng)立足設(shè)計(jì)本身，整體思考，適時(shí)適當(dāng)?shù)貞?yīng)變。

最終的方案將四館合一的關(guān)系演變成三館聯(lián)合，游泳館獨(dú)立。三館聯(lián)合，是由于舉重館和排球館不適合單獨(dú)布置，體量過小。另外排球館作為體育館的訓(xùn)練館，也不宜徹底分開。而以當(dāng)?shù)伢w育名宿命名的侯玉珠排球訓(xùn)練館和張國政舉重訓(xùn)練館，功能和形象都要求獨(dú)立完整。因此三館的處理最終是各自均有獨(dú)立的體量，獨(dú)立的入口，并面對(duì)南側(cè)和東側(cè)主要道路各有其展示界面，同時(shí)通過各種尺度的平臺(tái)與體育館連接，從而做到了既分又合，分合有致。而完全拆離的游泳館也更加獨(dú)立，并接近城南東路的主入口，更適合獨(dú)立對(duì)外的開放經(jīng)營。方案修改后，對(duì)功能性的適配更加到位。事實(shí)證明，這種分散拆離的處理方式，更有著應(yīng)對(duì)不確定性的適變條件，例如對(duì)場地標(biāo)高的適應(yīng)就更為靈活，而運(yùn)營管理的界面也更加清晰明確。建成后的四館，在很多視角依然是一個(gè)整體，實(shí)際又是不同程度的相互脫離（圖6）。

圖6 三館+游泳館——在很多視角，依然是一個(gè)整體，實(shí)際是不同程度的相互脫離

我們還原了對(duì)標(biāo)志性的理解：形式結(jié)合功能，尺度適合環(huán)境——得體的標(biāo)志性；高等級(jí)公共服務(wù)設(shè)施的提供——口碑的標(biāo)志性。只有這兩重層面的問題都能得到恰當(dāng)回應(yīng)，建筑全生命周期的問題才能更加被重視，并得到適宜的解決。而最終的實(shí)現(xiàn)，就需要適變性的策略：面對(duì)變化，不斷調(diào)整。在調(diào)整的過程中，也要找到規(guī)律，發(fā)現(xiàn)趨勢，才能有對(duì)不確定性的預(yù)判。直到項(xiàng)目建成，體育中心南部的道路也沒有實(shí)施，東側(cè)的道路作為周邊房產(chǎn)項(xiàng)目的施工堆料場地，也不算開放的城市界面。實(shí)際上，城南東路作為場地唯一開放界面的情況，在建成后依然沒有改善。這一發(fā)生在建成之后場地條件的變化，就需要預(yù)判應(yīng)對(duì)：設(shè)計(jì)中特別注意了三館各個(gè)界面的均勻性和整體性，并沒有特別強(qiáng)調(diào)某一臨路界面的單一形象特征。按照目前的場地條件，反倒有種依山就勢的自然和親切。建筑融于山野形成的安靜畫面，與運(yùn)動(dòng)場地的喧鬧人群形成對(duì)比，有種近處是市井生活，遠(yuǎn)處是詩意山林的別樣體驗(yàn)（圖7）。

圖7 建筑融于山野形成的安靜畫面

3.3 造價(jià)限制推動(dòng)的適變性策略

這里所討論的造價(jià)特指紅線范圍內(nèi)的工程造價(jià)。盡管前面討論的場地條件的變化，從根本上說也是造價(jià)問題，但卻是城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展層面的，即使能用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)去衡量，社會(huì)影響也是方方面面的，很難估量，例如泄洪渠改道問題、周邊的拆遷問題等。面對(duì)類似問題，克制的結(jié)果肯定是退讓，適變的策略也均為適應(yīng)。而紅線內(nèi)的造價(jià)限制，是相對(duì)獨(dú)立并尚未發(fā)生的，所以是可優(yōu)化的，應(yīng)對(duì)的態(tài)度和策略也要變化。

控制不是一味地縮減，而是平衡取舍。例如，體育場放棄了大罩棚，首先是為了控制造價(jià)，但還是要保證效果：體育場的景觀看臺(tái)——結(jié)合場地特征的整體塑造，和一個(gè)大而無當(dāng)?shù)恼峙锵啾?，哪個(gè)空間感受更好？大罩棚確實(shí)能在標(biāo)志性層面更有幫助，但利用地形變化的場地塑造同樣具有視覺和功能上的明顯優(yōu)勢。正如《人性場所》（People Place）中所說，“具有適度但可感受到的地形變化的廣場景觀比那些完全平坦的廣場更具有美學(xué)吸引力”[3]。同時(shí)還要保證功能的完備：盡管放棄了大罩棚，但是卻沒有舍棄體育場的照明。其實(shí)，在沒有罩棚的情況下，4個(gè)高大的燈塔是很難融入整體環(huán)境中而不突兀的。但本案還是保留了燈塔，可能在某些視角，燈塔會(huì)對(duì)實(shí)體建筑有所遮擋，體育場周邊也不會(huì)是清爽干凈的界面，但這點(diǎn)遺憾，和建成后夜間燈火通明、人聲鼎沸的熱鬧場面比起來是可以接受的。而從運(yùn)維角度考慮，燈塔也優(yōu)于罩棚。在全生命周期視角下，目前來看，我們的選擇仍是更恰當(dāng)?shù)模▓D8）。

圖8 體育場的景觀看臺(tái)——結(jié)合場地特征的整體塑造

圖10 夜景

外立面全部采用低成本的涂料，而不是更貴的石材或者金屬板，效果肯定會(huì)打折扣，但在選樣定樣過程中，經(jīng)過反復(fù)比較，多次試驗(yàn)，數(shù)次整改，在觀感和工藝層面，在有限的預(yù)算內(nèi)，爭取做到最好。材料方面的 “節(jié)省”為設(shè)計(jì)過程中的造價(jià)增加項(xiàng)留出了余量（圖9）。

圖9 山林、廊道和被反射的陽光

關(guān)于游泳館的觀眾席，在最初的設(shè)計(jì)中是沒有考慮的。投資緊張的情況下，考慮到比賽的情況非常少，需要完備泳池及其配套，而觀眾席乃至整個(gè)觀賽流線都沒必要設(shè)置。但后來業(yè)主提出了要求：地區(qū)性的比賽頻次還是很多，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)和日常健身的觀摩區(qū)有需求。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在反復(fù)溝通的過程中，結(jié)合當(dāng)時(shí)的平面布局，在不增加面積的情況下，利用原有的平臺(tái)空間，設(shè)置了少部分席位，既滿足了需求，造價(jià)增加也很有限。而游泳館還經(jīng)歷了從最初的露天泳池到室內(nèi)泳池的過程，造價(jià)增加不少。說明了在造價(jià)控制的過程中，要注重真實(shí)的需求和后期運(yùn)營情況，關(guān)照城市的多元需求[4]，關(guān)心市民的真實(shí)體驗(yàn) ，以設(shè)計(jì)的專業(yè)判斷去權(quán)衡取舍，綜合解決各種問題，而不是一味縮減，走到另一個(gè)極端。

在造價(jià)限制的情況下，盡量保證效果和功能，也是克制的另一種態(tài)度——知進(jìn)退的克制。不能一味退讓，平衡取舍中，也要進(jìn)。因此，適變的策略就重在應(yīng)變。這也是關(guān)注建筑全生命周期問題的綜合考量，是建筑師在社會(huì)效益和專業(yè)判斷之間負(fù)責(zé)任的適變?nèi)∩嶂溃▓D10-14）。

4 結(jié)語

面對(duì)不斷升級(jí)的限制，需要保持克制的態(tài)度，冷靜思考，積極應(yīng)對(duì)，在變化中尋找規(guī)律，從總體布局到材料的選擇、構(gòu)造的做法等全面考慮多種不確定因素，提出最適宜的應(yīng)對(duì)策略，盡量貼近長期持續(xù)低成本運(yùn)維的社會(huì)訴求。希望能在平衡建筑理論中的持續(xù)生態(tài)課題層面[5]，結(jié)合實(shí)踐案例，增添一層思考。體育中心目前運(yùn)行一年多，我們?nèi)詴?huì)持續(xù)關(guān)注，不斷總結(jié)思考，以期為接下來同類實(shí)踐提供可以借鑒和探討的基礎(chǔ)?！?/p>

圖11 三館立面

圖12 三館剖面

圖13 三館一層平面

圖14 三館二層平面