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        輸配電及用電工程的線損管理研究

        2023-08-21 01:30:54冀北電力有限公司張家口供電公司橋東區(qū)供電中心馬澤楠
        電力設(shè)備管理 2023年13期
        關(guān)鍵詞:輸配電用電電力企業(yè)

        冀北電力有限公司張家口供電公司橋東區(qū)供電中心 馬澤楠

        1 引言

        電力企業(yè)既要滿足人們對(duì)電能的需求,又要保證人們的用電安全,這就需要在電力企業(yè)的發(fā)展中,持續(xù)貫徹科學(xué)發(fā)展的基本理念,對(duì)各種資源的損壞進(jìn)行科學(xué)的管理,使資源的使用效率達(dá)到最大化,更好地保障社會(huì)總體效益和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。因此,本文對(duì)輸配電及用電工程的線損管理進(jìn)行了研究,以供參考。

        2 輸配電及用電工程線損管理的問題

        2.1 對(duì)線損管理缺乏足夠的重視

        通常情況下,輸配電及用電工程的建設(shè)目標(biāo)都是要與一段時(shí)間內(nèi)本地區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要相適應(yīng),如果無法有效關(guān)注電力節(jié)能的問題,就會(huì)使配電資源的浪費(fèi),進(jìn)而降低了配電設(shè)備的利用率。要強(qiáng)化線損管理,就需要提高對(duì)工作的認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)工作重點(diǎn),制定詳細(xì)的系統(tǒng)計(jì)劃,保證工作有條不紊地進(jìn)行,按計(jì)劃進(jìn)行。當(dāng)前,在線損管理的過程中,由于電力企業(yè)的運(yùn)行牽扯到了許多環(huán)節(jié),伴隨著智能電網(wǎng)建設(shè)的不斷深化,所面對(duì)的管理難度也變得越來越大。通過相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),對(duì)于線損管理問題,以及合理的管理方法,部分人員對(duì)于線損管理的關(guān)注程度不高,在線損率設(shè)計(jì)等問題缺乏規(guī)范,沒有具體論證等,這些問題都會(huì)導(dǎo)致線損管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。

        2.2 管理機(jī)制缺乏完善

        在電力企業(yè)的輸配電及用電工程中,牽涉的管理內(nèi)容和環(huán)節(jié)較多,這些都要靠健全的管理機(jī)制來保證電力企業(yè)的供電安全。但是,從當(dāng)前的情況來看,部分企業(yè)沒有健全的電力企業(yè)管理機(jī)制,在輸配電工程中的線損問題沒有一個(gè)清晰的管理準(zhǔn)則,帶有很大的隨意性,這就造成了線損問題的管理效果不佳。另外,由于部分企業(yè)缺少相應(yīng)的監(jiān)督和管理機(jī)制,導(dǎo)致一些工作人員產(chǎn)生了懈怠的心態(tài),在對(duì)線損問題的管理方面也沒有一個(gè)好的行為準(zhǔn)則[1]。

        2.3 電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理

        隨著社會(huì)用電需求的日益增長(zhǎng),國(guó)家的電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大。由于一些因素造成了電網(wǎng)規(guī)劃工作的不合理性,使線路的供電能力下降,從而在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行中,引起了線損問題。在電路的維護(hù)工作中,部分電力企業(yè)采用臨時(shí)檢修的方法,不斷增大線路的負(fù)載,造成了大量的電能損失。如果當(dāng)?shù)貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,不能提升電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)代化程度時(shí),就有可能會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)需要和系統(tǒng)電網(wǎng)交叉供電,重復(fù)建設(shè)電網(wǎng)系統(tǒng),電路能源損耗問題就會(huì)更加突出。

        2.4 設(shè)備檢修不及時(shí)

        各類電力設(shè)備是電力事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在輸配電及用電工程中出現(xiàn)設(shè)備問題,引起大量線路損耗的可能性較大。同時(shí),由于國(guó)內(nèi)線路密度不斷增加,線路鋪設(shè)面積不斷增大,給設(shè)備檢修帶來了困難。一方面,目前在電力行業(yè)中,還沒有一套完善的線路實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)制度,因此,部分檢修人員難以快速發(fā)現(xiàn)線路故障,導(dǎo)致檢修進(jìn)度緩慢,線路損耗過大;同時(shí),面對(duì)大規(guī)模、高密度的電力設(shè)備檢修,部分技術(shù)人員仍處于短缺狀態(tài),其工作效率將會(huì)受到制約。

        2.5 發(fā)展速度有待提高

        部分地區(qū)發(fā)展緩慢,無法滿足居民用電的需求,既是當(dāng)今部分電力行業(yè)普遍存在的問題,又是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主要矛盾。特別是在新世紀(jì),伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)速度越來越快,人們的生活質(zhì)量也得到了極大地提升,這就導(dǎo)致了社會(huì)的供求矛盾。電能是社會(huì)資源中最重要的一部分,電能的供求矛盾非常明顯,不斷攀升的居民用電量與緩慢發(fā)展配電網(wǎng)之間的矛盾愈演愈烈,這也引發(fā)了人們對(duì)線損的關(guān)注。輸配電及用電工程線損管理現(xiàn)場(chǎng)如圖1所示。

        圖1 輸配電及用電工程線損管理現(xiàn)場(chǎng)

        3 輸配電及用電工程線損管理的策略

        3.1 樹立線損管理意識(shí)

        電力企業(yè)要對(duì)輸配電及用電工程中的線損影響因素進(jìn)行綜合分析,要高度重視線損管理工作,只有這樣,才能不斷完善管理工作,保證線損管理效果。電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)線損管理工作的宣傳,讓管理人員對(duì)線損問題所帶來的消極影響有更多的認(rèn)識(shí),樹立起現(xiàn)代化的電網(wǎng)管理意識(shí),對(duì)電力企業(yè)的管理制度進(jìn)行更多的完善,讓輸配電及用電工程中的線損管理工作更加高效。要想減少線損問題的出現(xiàn),就需要提升管理者的管理意識(shí),管理者在進(jìn)行檢驗(yàn)與管理的時(shí)候,要按照工作要求來落實(shí)線損管理工作。在電網(wǎng)運(yùn)行管理中,要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行人員的培養(yǎng),培養(yǎng)他們對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的嚴(yán)格要求,從而提高工作效率。

        除此之外,電力企業(yè)還需要建立三級(jí)崗位工作管理意識(shí),促進(jìn)管理人員樹立起管理意識(shí),減少線損問題的發(fā)生[2]。

        3.2 制定健全的線損管理制度

        一套比較完善的線損管理制度,既能保證在用輸配電及用電工程等領(lǐng)域的線損管理工作能夠有序地進(jìn)行,又能提高線損管理的質(zhì)量,對(duì)減少電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失起到很大的作用。所以,建立一套比較完善的線損管理制度是十分必要的。一是加強(qiáng)線損管理人員的教育和培養(yǎng),提高管理人員的管理水平。二是成立線損專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),將線損管理納入企業(yè)的管理策略中,并對(duì)其進(jìn)行全面的管理。三是要建立和實(shí)施線損管理責(zé)任制,把線損管理責(zé)任制分解到每一個(gè)人身上,并且要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,針對(duì)線損管理工作執(zhí)行不到位者,應(yīng)追究其責(zé)任,認(rèn)真開展線損管理工作,從而提高線損管理的有效性。此外,還應(yīng)該在線損管理過程中,將計(jì)算機(jī)技術(shù)充分運(yùn)用起來,從而提高線損管理的質(zhì)量和效果,避免因?yàn)楣芾聿坏轿欢鴮?dǎo)致的線損問題。

        3.3 加強(qiáng)自然因素的控制

        在進(jìn)行輸配電及用電工程建設(shè)時(shí),由于自然因素會(huì)影響工程的進(jìn)行,造成不良的干擾。比如電線周圍的枝條,如果繁殖達(dá)到一定水平,就會(huì)給電線及系統(tǒng)造成不良影響,進(jìn)而導(dǎo)致電路的損壞。在此情況下,線損將增加。在解決這類問題的過程中,電力企業(yè)要安排專門的工作人員,定期對(duì)線路周圍的環(huán)境進(jìn)行巡查,并對(duì)可能會(huì)對(duì)線路造成不良影響的因素采取相應(yīng)措施。比如,在巡視時(shí),若發(fā)現(xiàn)附近的樹木過于繁茂,其中有一些樹枝會(huì)干擾到電線,那就必須砍掉。還要測(cè)量出樹枝和電線的距離,這樣才能讓樹木茁壯成長(zhǎng),不會(huì)影響電線的正常運(yùn)行[3]。

        3.4 優(yōu)化線路布局

        我國(guó)各區(qū)域在發(fā)展中對(duì)電力消費(fèi)的具體需求有明顯的差別。另外,由于以往的電網(wǎng)設(shè)計(jì)和布局不夠科學(xué),使得目前的電網(wǎng)布局不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要。為此,要充分發(fā)揮線損管理的效能,在傳輸過程中減少電能的損失,就需要對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母拢⑦M(jìn)一步對(duì)線路布局進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。這就是要對(duì)原有的電力系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而為線損管理提供依據(jù)。另外,為更好地提升線路布局的總體安全性,降低線損,避免工作人員在作業(yè)過程中受到傷害,還需要對(duì)線路部件進(jìn)行定期檢修,對(duì)線路布局進(jìn)行全面的分析,同時(shí)還要考慮到線路布局的合理性與科學(xué)性,從而降低電力工程的損耗。比如,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,減小用電設(shè)備與配電設(shè)備間的間距,減小線路阻力,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)用電設(shè)備的管理。

        3.5 提高檢修工作質(zhì)量

        在線損問題的控制與管理中,有效做好手工檢修工作,顯得尤為重要。但在進(jìn)行檢修工作的過程中,線路損耗也會(huì)產(chǎn)生一些問題。所以,要想降低線損出現(xiàn)的概率,就需要加強(qiáng)檢修工作的質(zhì)量。要想改善檢修工作的質(zhì)量,需要先改善檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),只要檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo),在進(jìn)行檢修工作時(shí),就可以將所發(fā)生的線路損失率,控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。在進(jìn)行檢修工作的同時(shí),也要盡量減少檢修的時(shí)間,因?yàn)闄z修的次數(shù)太多,會(huì)使線路損耗的問題更加嚴(yán)重。在進(jìn)行檢修的過程中,有關(guān)人員要結(jié)合線路的實(shí)際運(yùn)行狀況,制定出一套科學(xué)、合理的檢修方案,并確定檢修的時(shí)間,從而能夠科學(xué)地控制線損的比例[4]。

        3.6 采用變壓器降損技術(shù)

        在10kV 配電系統(tǒng)中,通過對(duì)變壓器進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)與控制,可以有效地降低線損與線損。電力提供商可以使用這種類型的變壓器來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的高功率變壓器。比如,用晶態(tài)合金制成的變壓器,在節(jié)能的同時(shí),還可以根據(jù)季節(jié)的不同,調(diào)整配電網(wǎng)的負(fù)載密度,減小電力損失以及減少線路損失,確保運(yùn)行質(zhì)量。在輸配電及用電工程中,在10kV 配電電纜的建造過程中,可以使用的是聚乙烯系統(tǒng)電纜,而在其使用效果較好的電纜敷設(shè)方案中,應(yīng)該在具體的工程中,按照工程的具體要求,來選取合適的電纜敷設(shè)方案,既可以使用一種的敷設(shè)方式,也可以將多種敷設(shè)方式有機(jī)地組合起來,這樣才能更好地利用各種敷設(shè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能減少電纜敷設(shè)的施工成本。所以,既要做好對(duì)砌體地質(zhì)地貌條件的研究,也要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的用電量進(jìn)行考察,從而找到正確有效的配置方法。

        另外,線纜的價(jià)格還必須在配置過程中加以考慮,不過,線纜的價(jià)格也不僅僅能夠成為選擇線纜的主要決定依據(jù),需要綜合考慮線纜的橫截面積,進(jìn)而按照電纜的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)要求,用適當(dāng)?shù)膬r(jià)格來評(píng)價(jià)電纜質(zhì)量,如所選電纜的直徑太小,會(huì)給供電系統(tǒng)造成不良影響,同時(shí)電纜也易發(fā)生事故。

        3.7 重視線損管理人才培養(yǎng)

        目前,我國(guó)在電力行業(yè)中還存在著一些專門人才的不足,因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)輸配電線損管理人員的培養(yǎng)??梢酝ㄟ^開展與此有關(guān)的主題知識(shí)講座,來提高管理者在輸配電領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),提高管理者的業(yè)務(wù)水平。此外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全管理理念的培養(yǎng),提升電力企業(yè)員工的職業(yè)道德水平,在輸配電及用電工程中,要及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策。防止漏電、偷電等現(xiàn)象的發(fā)生,最大程度地減少線損現(xiàn)象發(fā)生的可能性,使電網(wǎng)可以做到安全穩(wěn)定運(yùn)行[5]。

        4 結(jié)語

        線損是造成輸配電及用電工程供電品質(zhì)降低,并對(duì)電力企業(yè)效益產(chǎn)生負(fù)面影響的一項(xiàng)重大問題。從改善電力企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和提升輸配電設(shè)備及用電工程水平的整體視角著手,更科學(xué)、更系統(tǒng)、更高效地進(jìn)行線損控制,是我國(guó)電力企業(yè)、技術(shù)發(fā)展與管理創(chuàng)新時(shí)代的核心任務(wù)。因此相關(guān)人員要使用更科學(xué)的管理方式,對(duì)線損的原因和表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真、全面的分析,并與管理方法、基本架構(gòu)、基礎(chǔ)制度的調(diào)整與優(yōu)化相結(jié)合,構(gòu)建出一種新的線損管理制度,進(jìn)而建立出一個(gè)對(duì)輸配電和用電工程的實(shí)時(shí)系統(tǒng)控制、全面實(shí)施線損管理的新機(jī)制,以此為實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供科技和管理依據(jù)。

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