冀北電力有限公司張家口供電公司橋東區(qū)供電中心 馬澤楠

1 引言

電力企業(yè)既要滿足人們對(duì)電能的需求，又要保證人們的用電安全，這就需要在電力企業(yè)的發(fā)展中，持續(xù)貫徹科學(xué)發(fā)展的基本理念，對(duì)各種資源的損壞進(jìn)行科學(xué)的管理，使資源的使用效率達(dá)到最大化，更好地保障社會(huì)總體效益和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。因此，本文對(duì)輸配電及用電工程的線損管理進(jìn)行了研究，以供參考。

2 輸配電及用電工程線損管理的問題

2.1 對(duì)線損管理缺乏足夠的重視

通常情況下，輸配電及用電工程的建設(shè)目標(biāo)都是要與一段時(shí)間內(nèi)本地區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要相適應(yīng)，如果無法有效關(guān)注電力節(jié)能的問題，就會(huì)使配電資源的浪費(fèi)，進(jìn)而降低了配電設(shè)備的利用率。要強(qiáng)化線損管理，就需要提高對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，制定詳細(xì)的系統(tǒng)計(jì)劃，保證工作有條不紊地進(jìn)行，按計(jì)劃進(jìn)行。當(dāng)前，在線損管理的過程中，由于電力企業(yè)的運(yùn)行牽扯到了許多環(huán)節(jié)，伴隨著智能電網(wǎng)建設(shè)的不斷深化，所面對(duì)的管理難度也變得越來越大。通過相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)于線損管理問題，以及合理的管理方法，部分人員對(duì)于線損管理的關(guān)注程度不高，在線損率設(shè)計(jì)等問題缺乏規(guī)范，沒有具體論證等，這些問題都會(huì)導(dǎo)致線損管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。

2.2 管理機(jī)制缺乏完善

在電力企業(yè)的輸配電及用電工程中，牽涉的管理內(nèi)容和環(huán)節(jié)較多，這些都要靠健全的管理機(jī)制來保證電力企業(yè)的供電安全。但是，從當(dāng)前的情況來看，部分企業(yè)沒有健全的電力企業(yè)管理機(jī)制，在輸配電工程中的線損問題沒有一個(gè)清晰的管理準(zhǔn)則，帶有很大的隨意性，這就造成了線損問題的管理效果不佳。另外，由于部分企業(yè)缺少相應(yīng)的監(jiān)督和管理機(jī)制，導(dǎo)致一些工作人員產(chǎn)生了懈怠的心態(tài)，在對(duì)線損問題的管理方面也沒有一個(gè)好的行為準(zhǔn)則[1]。

2.3 電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理

隨著社會(huì)用電需求的日益增長(zhǎng)，國(guó)家的電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大。由于一些因素造成了電網(wǎng)規(guī)劃工作的不合理性，使線路的供電能力下降，從而在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行中，引起了線損問題。在電路的維護(hù)工作中，部分電力企業(yè)采用臨時(shí)檢修的方法，不斷增大線路的負(fù)載，造成了大量的電能損失。如果當(dāng)?shù)貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，不能提升電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)代化程度時(shí)，就有可能會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)需要和系統(tǒng)電網(wǎng)交叉供電，重復(fù)建設(shè)電網(wǎng)系統(tǒng)，電路能源損耗問題就會(huì)更加突出。

2.4 設(shè)備檢修不及時(shí)

各類電力設(shè)備是電力事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在輸配電及用電工程中出現(xiàn)設(shè)備問題，引起大量線路損耗的可能性較大。同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)線路密度不斷增加，線路鋪設(shè)面積不斷增大，給設(shè)備檢修帶來了困難。一方面，目前在電力行業(yè)中，還沒有一套完善的線路實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)制度，因此，部分檢修人員難以快速發(fā)現(xiàn)線路故障，導(dǎo)致檢修進(jìn)度緩慢，線路損耗過大；同時(shí)，面對(duì)大規(guī)模、高密度的電力設(shè)備檢修，部分技術(shù)人員仍處于短缺狀態(tài)，其工作效率將會(huì)受到制約。

2.5 發(fā)展速度有待提高

部分地區(qū)發(fā)展緩慢，無法滿足居民用電的需求，既是當(dāng)今部分電力行業(yè)普遍存在的問題，又是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主要矛盾。特別是在新世紀(jì)，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)速度越來越快，人們的生活質(zhì)量也得到了極大地提升，這就導(dǎo)致了社會(huì)的供求矛盾。電能是社會(huì)資源中最重要的一部分，電能的供求矛盾非常明顯，不斷攀升的居民用電量與緩慢發(fā)展配電網(wǎng)之間的矛盾愈演愈烈，這也引發(fā)了人們對(duì)線損的關(guān)注。輸配電及用電工程線損管理現(xiàn)場(chǎng)如圖1所示。

圖1 輸配電及用電工程線損管理現(xiàn)場(chǎng)

3 輸配電及用電工程線損管理的策略

3.1 樹立線損管理意識(shí)

電力企業(yè)要對(duì)輸配電及用電工程中的線損影響因素進(jìn)行綜合分析，要高度重視線損管理工作，只有這樣，才能不斷完善管理工作，保證線損管理效果。電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)線損管理工作的宣傳，讓管理人員對(duì)線損問題所帶來的消極影響有更多的認(rèn)識(shí)，樹立起現(xiàn)代化的電網(wǎng)管理意識(shí)，對(duì)電力企業(yè)的管理制度進(jìn)行更多的完善，讓輸配電及用電工程中的線損管理工作更加高效。要想減少線損問題的出現(xiàn)，就需要提升管理者的管理意識(shí)，管理者在進(jìn)行檢驗(yàn)與管理的時(shí)候，要按照工作要求來落實(shí)線損管理工作。在電網(wǎng)運(yùn)行管理中，要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行人員的培養(yǎng)，培養(yǎng)他們對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的嚴(yán)格要求，從而提高工作效率。

除此之外，電力企業(yè)還需要建立三級(jí)崗位工作管理意識(shí)，促進(jìn)管理人員樹立起管理意識(shí)，減少線損問題的發(fā)生[2]。

3.2 制定健全的線損管理制度

一套比較完善的線損管理制度，既能保證在用輸配電及用電工程等領(lǐng)域的線損管理工作能夠有序地進(jìn)行，又能提高線損管理的質(zhì)量，對(duì)減少電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失起到很大的作用。所以，建立一套比較完善的線損管理制度是十分必要的。一是加強(qiáng)線損管理人員的教育和培養(yǎng)，提高管理人員的管理水平。二是成立線損專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，將線損管理納入企業(yè)的管理策略中，并對(duì)其進(jìn)行全面的管理。三是要建立和實(shí)施線損管理責(zé)任制，把線損管理責(zé)任制分解到每一個(gè)人身上，并且要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，針對(duì)線損管理工作執(zhí)行不到位者，應(yīng)追究其責(zé)任，認(rèn)真開展線損管理工作，從而提高線損管理的有效性。此外，還應(yīng)該在線損管理過程中，將計(jì)算機(jī)技術(shù)充分運(yùn)用起來，從而提高線損管理的質(zhì)量和效果，避免因?yàn)楣芾聿坏轿欢鴮?dǎo)致的線損問題。

3.3 加強(qiáng)自然因素的控制

在進(jìn)行輸配電及用電工程建設(shè)時(shí)，由于自然因素會(huì)影響工程的進(jìn)行，造成不良的干擾。比如電線周圍的枝條，如果繁殖達(dá)到一定水平，就會(huì)給電線及系統(tǒng)造成不良影響，進(jìn)而導(dǎo)致電路的損壞。在此情況下，線損將增加。在解決這類問題的過程中，電力企業(yè)要安排專門的工作人員，定期對(duì)線路周圍的環(huán)境進(jìn)行巡查，并對(duì)可能會(huì)對(duì)線路造成不良影響的因素采取相應(yīng)措施。比如，在巡視時(shí)，若發(fā)現(xiàn)附近的樹木過于繁茂，其中有一些樹枝會(huì)干擾到電線，那就必須砍掉。還要測(cè)量出樹枝和電線的距離，這樣才能讓樹木茁壯成長(zhǎng)，不會(huì)影響電線的正常運(yùn)行[3]。

3.4 優(yōu)化線路布局

我國(guó)各區(qū)域在發(fā)展中對(duì)電力消費(fèi)的具體需求有明顯的差別。另外，由于以往的電網(wǎng)設(shè)計(jì)和布局不夠科學(xué)，使得目前的電網(wǎng)布局不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要。為此，要充分發(fā)揮線損管理的效能，在傳輸過程中減少電能的損失，就需要對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母拢⑦M(jìn)一步對(duì)線路布局進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。這就是要對(duì)原有的電力系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而為線損管理提供依據(jù)。另外，為更好地提升線路布局的總體安全性，降低線損，避免工作人員在作業(yè)過程中受到傷害，還需要對(duì)線路部件進(jìn)行定期檢修，對(duì)線路布局進(jìn)行全面的分析，同時(shí)還要考慮到線路布局的合理性與科學(xué)性，從而降低電力工程的損耗。比如，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，減小用電設(shè)備與配電設(shè)備間的間距，減小線路阻力，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)用電設(shè)備的管理。

3.5 提高檢修工作質(zhì)量

在線損問題的控制與管理中，有效做好手工檢修工作，顯得尤為重要。但在進(jìn)行檢修工作的過程中，線路損耗也會(huì)產(chǎn)生一些問題。所以，要想降低線損出現(xiàn)的概率，就需要加強(qiáng)檢修工作的質(zhì)量。要想改善檢修工作的質(zhì)量，需要先改善檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，只要檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)，在進(jìn)行檢修工作時(shí)，就可以將所發(fā)生的線路損失率，控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。在進(jìn)行檢修工作的同時(shí)，也要盡量減少檢修的時(shí)間，因?yàn)闄z修的次數(shù)太多，會(huì)使線路損耗的問題更加嚴(yán)重。在進(jìn)行檢修的過程中，有關(guān)人員要結(jié)合線路的實(shí)際運(yùn)行狀況，制定出一套科學(xué)、合理的檢修方案，并確定檢修的時(shí)間，從而能夠科學(xué)地控制線損的比例[4]。

3.6 采用變壓器降損技術(shù)

在10kV 配電系統(tǒng)中，通過對(duì)變壓器進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)與控制，可以有效地降低線損與線損。電力提供商可以使用這種類型的變壓器來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的高功率變壓器。比如，用晶態(tài)合金制成的變壓器，在節(jié)能的同時(shí)，還可以根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整配電網(wǎng)的負(fù)載密度，減小電力損失以及減少線路損失，確保運(yùn)行質(zhì)量。在輸配電及用電工程中，在10kV 配電電纜的建造過程中，可以使用的是聚乙烯系統(tǒng)電纜，而在其使用效果較好的電纜敷設(shè)方案中，應(yīng)該在具體的工程中，按照工程的具體要求，來選取合適的電纜敷設(shè)方案，既可以使用一種的敷設(shè)方式，也可以將多種敷設(shè)方式有機(jī)地組合起來，這樣才能更好地利用各種敷設(shè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能減少電纜敷設(shè)的施工成本。所以，既要做好對(duì)砌體地質(zhì)地貌條件的研究，也要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的用電量進(jìn)行考察，從而找到正確有效的配置方法。

另外，線纜的價(jià)格還必須在配置過程中加以考慮，不過，線纜的價(jià)格也不僅僅能夠成為選擇線纜的主要決定依據(jù)，需要綜合考慮線纜的橫截面積，進(jìn)而按照電纜的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)要求，用適當(dāng)?shù)膬r(jià)格來評(píng)價(jià)電纜質(zhì)量，如所選電纜的直徑太小，會(huì)給供電系統(tǒng)造成不良影響，同時(shí)電纜也易發(fā)生事故。

3.7 重視線損管理人才培養(yǎng)

目前，我國(guó)在電力行業(yè)中還存在著一些專門人才的不足，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)輸配電線損管理人員的培養(yǎng)?？梢酝ㄟ^開展與此有關(guān)的主題知識(shí)講座，來提高管理者在輸配電領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，提高管理者的業(yè)務(wù)水平。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全管理理念的培養(yǎng)，提升電力企業(yè)員工的職業(yè)道德水平，在輸配電及用電工程中，要及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策。防止漏電、偷電等現(xiàn)象的發(fā)生，最大程度地減少線損現(xiàn)象發(fā)生的可能性，使電網(wǎng)可以做到安全穩(wěn)定運(yùn)行[5]。

4 結(jié)語

線損是造成輸配電及用電工程供電品質(zhì)降低，并對(duì)電力企業(yè)效益產(chǎn)生負(fù)面影響的一項(xiàng)重大問題。從改善電力企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和提升輸配電設(shè)備及用電工程水平的整體視角著手，更科學(xué)、更系統(tǒng)、更高效地進(jìn)行線損控制，是我國(guó)電力企業(yè)、技術(shù)發(fā)展與管理創(chuàng)新時(shí)代的核心任務(wù)。因此相關(guān)人員要使用更科學(xué)的管理方式，對(duì)線損的原因和表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真、全面的分析，并與管理方法、基本架構(gòu)、基礎(chǔ)制度的調(diào)整與優(yōu)化相結(jié)合，構(gòu)建出一種新的線損管理制度，進(jìn)而建立出一個(gè)對(duì)輸配電和用電工程的實(shí)時(shí)系統(tǒng)控制、全面實(shí)施線損管理的新機(jī)制，以此為實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供科技和管理依據(jù)。