宋慧濤

（上海電子信息職業(yè)技術學院，經濟與管理學院，上海 201411）

自工業(yè)革命以來，飼料行業(yè)已成為全球各國經濟發(fā)展的重要支柱之一，不僅是國家經濟和民生的重要保障，也是提升國際競爭力的關鍵基礎。隨著飼料工業(yè)全球化浪潮的不斷推進，飼料企業(yè)必須緊抓技術發(fā)展的機遇，才能在全球激烈的市場競爭中脫穎而出，穩(wěn)固飼料企業(yè)的市場份額。傳統(tǒng)金融發(fā)展模式偏向于支持政府背書、規(guī)模龐大、資金充足的企業(yè)，中小企業(yè)缺乏支持，金融普惠性發(fā)揮不足。為彌補這一短板，供應鏈金融模式應運而生，它可借助上下游企業(yè)的關系使金融交易更加緊密，有助于中小微企業(yè)受益于金融政策支持，加強供應鏈內部合作。然而，傳統(tǒng)供應鏈金融存在信息不對稱等問題，難以完成企業(yè)信用評級，數(shù)據和資金的安全性也受到限制，區(qū)塊鏈技術因其高效的信息傳輸和保密性優(yōu)勢成為整合和加強供應鏈金融的有力工具。

1 金融創(chuàng)新視角下飼料企業(yè)供應鏈發(fā)展的重要性

飼料行業(yè)是畜牧業(yè)的重要配套產業(yè)，也是國家農業(yè)經濟發(fā)展的重要組成部分之一。近年來，隨著經濟全球化和國際市場的不斷擴大，國內飼料企業(yè)的發(fā)展逐漸壯大。隨著養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，對飼料的需求也越來越大，中國的飼料企業(yè)數(shù)量較多，中小規(guī)模的企業(yè)占大多數(shù)。但隨著國家對畜牧業(yè)的支持力度不斷加大，一些大型飼料企業(yè)也逐漸崛起，這些企業(yè)擁有較強的資金實力和技術優(yōu)勢，在行業(yè)內具有一定的競爭力。另外，隨著消費者食品安全的意識不斷提高，飼料企業(yè)也在加強產品的質量管理和安全監(jiān)管，一些企業(yè)開始采用新的技術和生產工藝，以確保產品的質量和安全性（寧軻，2022）。

區(qū)塊鏈技術作為一種新興技術，可以為飼料企業(yè)的供應鏈金融提供有力支持，通過區(qū)塊鏈技術的應用，可以更好地連接飼料企業(yè)的上下游企業(yè)、消費者和政府等部門，從而實現(xiàn)信息資源共享和金融交易的高效運轉。此外，區(qū)塊鏈技術的去中心化特點能有效降低信息不對稱問題，提升飼料企業(yè)供應鏈上下游主體之間的協(xié)作和合作積極性。

2 金融創(chuàng)新視角下飼料企業(yè)供應鏈發(fā)展面臨的問題

2.1 資金鏈問題 飼料企業(yè)在供應鏈發(fā)展中面臨的資金鏈問題首先是采購資金壓力，飼料企業(yè)需要采購大量的原材料進行生產，這需要大量的資金投入，由于原材料價格波動較大，企業(yè)需要根據市場變化及時調整采購計劃，這就要求企業(yè)具備較強的資金儲備能力。其次，還包括生產環(huán)節(jié)的資金缺口，飼料生產過程中需要購買生產設備、支付工資、租賃場地等費用，這些都需要大量資金的支持，如果企業(yè)的生產資金鏈不夠完善，將會影響生產進度和產品質量。最后，物流配送的資金壓力，飼料企業(yè)需要承擔物流配送成本，包括運輸費用、人工費用、庫存成本等，這些費用需要長期持續(xù)的資金支持（李云松和王斐玉，2022）。

2.2 風險管理問題 飼料企業(yè)在供應鏈發(fā)展中需要應對的風險包括市場風險、信用風險、流動性風險等，如何科學有效地管理供應鏈風險，確保企業(yè)的資金安全和供應鏈穩(wěn)定是企業(yè)必須考慮的問題。飼料企業(yè)的生產過程涉及原材料的質量控制、設備維護保養(yǎng)、生產工藝控制等多個方面，如果在生產過程中出現(xiàn)任何質量問題，將會對飼料企業(yè)的聲譽和經濟利益產生嚴重影響。飼料企業(yè)的物流環(huán)節(jié)包括運輸、倉儲和配送等多個環(huán)節(jié)，其中存在很多潛在風險，如交通擁堵、交通事故、運輸延誤、貨物損失等問題，這些都會導致飼料企業(yè)的運輸計劃無法按時完成。飼料企業(yè)的市場風險主要包括市場需求變化、市場競爭加劇、政策法規(guī)變化等，如果飼料企業(yè)沒有及時調整自己的戰(zhàn)略和產品結構，很難適應市場變化，從而面臨市場份額的流失和經濟利益的下降（孫亞明，2015）。

2.3 供應鏈金融服務問題 隨著供應鏈金融的發(fā)展，越來越多的金融機構開始涉足供應鏈金融領域，為企業(yè)提供融資、保險等服務。然而，飼料企業(yè)在供應鏈金融服務方面可能存在信息不對稱和信用評級不高等問題，導致獲得金融服務的難度較大。同時，飼料企業(yè)還需承擔各種風險，如市場波動、原材料價格變化、客戶信用風險等問題，如果企業(yè)無法獲得金融支持，會面臨更大的財務風險（劉艷，2014）。

2.4 技術創(chuàng)新問題 飼料企業(yè)在供應鏈管理方面需要不斷推進技術創(chuàng)新，提高供應鏈的透明度和效率，但飼料企業(yè)可能會遇到資金不足的問題，無法投入足夠的資金用于供應鏈管理技術的研發(fā)、采購和應用，這會影響企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。另外，技術應用效果不明顯，飼料企業(yè)在應用供應鏈管理技術時可能會發(fā)現(xiàn)技術效果不盡如人意，不能實現(xiàn)預期效益，這可能是因為技術應用不當或者員工能力不足等原因造成的。最后，技術標準不統(tǒng)一，這可能會導致不同技術之間的兼容性存在差異，從而影響供應鏈的協(xié)同管理和效率提升（劉亮君，2013）。

2.5 競爭壓力問題 飼料行業(yè)是價格敏感性較強的行業(yè)，飼料企業(yè)之間的價格競爭非常激烈，導致飼料企業(yè)的利潤空間越來越小，很難獲得更高的利潤。飼料企業(yè)之間還存在創(chuàng)新競爭，包括產品創(chuàng)新、生產工藝創(chuàng)新和供應鏈管理創(chuàng)新等方面，具有創(chuàng)新能力的企業(yè)往往能更好地滿足消費者需求，提高市場競爭力。飼料行業(yè)的大型企業(yè)較少，這些企業(yè)存在市場份額的競爭，小型企業(yè)很難與這些大型企業(yè)競爭，難以獲得更多的市場份額和發(fā)展機會。另外，隨著環(huán)保要求的提高，飼料企業(yè)之間還存在環(huán)保和安全競爭，具有環(huán)保和安全優(yōu)勢的企業(yè)能獲得更多消費者的信任和支持（劉翔，2021）。

3 金融創(chuàng)新視角下飼料企業(yè)供應鏈發(fā)展建議

3.1 建立資金鏈管理體系 針對資金來源不足的問題，飼料企業(yè)可以尋求不同類型的融資渠道，如銀行貸款、債券發(fā)行、股權融資等，以降低融資成本和風險。建立完善的資金管理體系，合理安排資金用途，及時收回應收賬款，控制存貨和庫存，以提高資金周轉率和流動性。另外，提高盈利能力是保持資金流動性的關鍵，飼料企業(yè)需要不斷提高生產效率和產品質量，降低成本，擴大市場份額和增加產品附加值，以提高飼料企業(yè)盈利能力和吸引更多的資金來源。最后，規(guī)避風險是保持資金流動性和融資渠道多元化的重要手段，飼料企業(yè)需要制定合理的風險管理策略，加強內部控制和風險防范，防范市場風險、信用風險和操作風險等問題的發(fā)生，從而提高企業(yè)的信用度和資金來源的多元性?？傊?，保持資金流動性和融資渠道多元化需要飼料企業(yè)從多個方面入手，建立完善的資金管理體系和風險管理策略，提高盈利能力和市場競爭力，才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和長期穩(wěn)定的資金來源。

3.2 建立供應鏈風險管理機制 供應鏈風險是飼料企業(yè)發(fā)展中必須面對的風險之一，飼料企業(yè)可以采用以下科學方法來管理供應鏈風險，確保企業(yè)的資金安全和供應鏈穩(wěn)定。（1）建立的供應鏈風險管理機制包括制定風險管理策略、建立風險預警機制、制定應急預案等，以便及時應對風險事件的發(fā)展，此外，飼料企業(yè)還與多個供應商建立長期合作關系，分散供應風險。同時，要對供應商進行審核，選擇信譽良好、實力雄厚、質量可靠的供應商。（2）建立供應鏈可視化平臺，實現(xiàn)對供應鏈各環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)和應對風險事件。對供應商進行定期的質量、信用評估，并與供應商簽訂合同，明確權利和義務，從而減少供應商對企業(yè)的風險。（3）加強企業(yè)資金管理，做好現(xiàn)金流管理和庫存管理，提高流動性，以應對供應鏈異常和不確定性。飼料企業(yè)可以購買適當?shù)谋ｋU，如運輸保險、信用保險等，以規(guī)避供應鏈風險帶來的經濟損失?？傊?，科學有效地管理供應鏈風險需要飼料企業(yè)加強供應鏈風險管理機制建設，加強供應商管理，做好流動性管理、購買保險等措施。通過這些措施的綜合應用可以保障企業(yè)資金安全和供應鏈穩(wěn)定，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

3.3 與金融機構建立長期合作關系 供應鏈金融的發(fā)展對飼料企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。首先，飼料企業(yè)應加強與供應商和客戶的合作關系，提高企業(yè)信譽度，建立良好的企業(yè)信用記錄，從而增強獲得金融服務的能力。選擇與長期合作的金融機構合作，建立良好的合作關系，以便獲取更多的融資和金融服務。另外，還可以通過多種方式拓展融資渠道，如通過發(fā)行債券、吸收社會資本等方式來獲得更多的資金支持。同時，加強信息披露和透明度，及時向金融機構披露飼料企業(yè)的財務狀況和經營情況，以提高金融機構的信任度。最后，注重加強風險管理，包括建立供應鏈風險管理機制、做好流動性管理等相關管理機制，從而減少金融機構對企業(yè)信用風險的擔憂，增加獲得金融服務的機會。總之，飼料企業(yè)可以通過建立良好的企業(yè)信用記錄，如與金融機構建立長期合作關系，拓展融資渠道，加強信息披露等多種方式來解決供應鏈金融服務難的難題，從而獲得更多的資金支持，提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力（盛鑫和陳功玉，2015）。

3.4 加強技術創(chuàng)新投入 飼料企業(yè)應加大技術創(chuàng)新投入，提高技術研發(fā)力度，研發(fā)和應用更具先進性和適用性的供應鏈管理技術，以提高供應鏈的透明度和效率。引入第三方供應鏈管理服務，利用其專業(yè)技術和資源，優(yōu)化企業(yè)的供應鏈管理，提高供應鏈的透明度和效率，降低企業(yè)的成本和風險。加強內部人員培訓，提高員工的專業(yè)素質和技能水平，使相關員工能夠更好地掌握和應用供應鏈管理技術，提高技術應用效果。推進數(shù)字化轉型，采用先進的信息技術和智能化系統(tǒng)，優(yōu)化供應鏈管理流程，提高供應鏈的透明度和效率。加強與供應商和客戶的合作，共同推進供應鏈管理技術，優(yōu)化供應鏈管理，提高供應鏈的透明度和效率，實現(xiàn)共贏?？傊暳掀髽I(yè)可以通過加強技術創(chuàng)新投入、引入第三方供應鏈管理服務、加強內部人員培訓、推進數(shù)字化轉型、加強與供應商和客戶的合作等多種方式優(yōu)化供應鏈管理，提高供應鏈的透明度和效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持（韓穎麗，2023）。

3.5 實現(xiàn)供應鏈數(shù)字化轉型 在飼料行業(yè)中，供應鏈管理的創(chuàng)新和升級是企業(yè)提高市場競爭力的關鍵之一。以下是幾個可能的創(chuàng)新和升級方向：（1）采用新技術，如物聯(lián)網、大數(shù)據、云計算等技術，可以實現(xiàn)供應鏈信息的實時監(jiān)控和分析，提高供應鏈的透明度和效率。（2）建立供應鏈合作伙伴關系，與供應鏈中的各方建立緊密的合作關系，如與原材料供應商、生產加工廠、物流配送企業(yè)等建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，可以優(yōu)化供應鏈的效率和成本。（3）優(yōu)化供應鏈流程，通過精細化管理和優(yōu)化供應鏈流程，如采用精益生產和六西格瑪?shù)裙芾矸椒梢越档推髽I(yè)的生產成本，提高效率。（4）實現(xiàn)供應鏈數(shù)字化轉型，通過供應鏈數(shù)字化轉型，如建立供應鏈平臺、電子商務等，可以實現(xiàn)供應鏈信息化和智能化，提高供應鏈效率和透明度。（5）實施綠色供應鏈管理，飼料企業(yè)可以通過實施綠色供應鏈管理，如使用可再生能源、減少碳排放等方式實現(xiàn)飼料企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在實現(xiàn)創(chuàng)新和升級的同時，企業(yè)需要控制成本、提升效益。具體措施如下，（1）優(yōu)化供應鏈成本結構，如降低采購成本、生產成本、運輸成本等方式方法。（2）利用供應鏈協(xié)同優(yōu)勢降低成本，提高效率，如與供應鏈中企業(yè)進行合作和協(xié)同，共同優(yōu)化供應鏈的效率。（3）實施精益管理和六西格瑪?shù)裙芾矸椒?，提高效率和質量，降低成本。（4）利用新技術降低成本，如使用物聯(lián)網、大數(shù)據等技術優(yōu)化生產和物流流程。綜上所述，飼料企業(yè)在供應鏈管理方面實現(xiàn)創(chuàng)新和升級，需要采用新技術、建立合作伙伴關系、優(yōu)化流程、實現(xiàn)數(shù)字化轉型和綠色供應鏈管理等措施，同時要控制成本，提升效益。

4 結論

隨著金融創(chuàng)新的不斷推進，飼料企業(yè)供應鏈發(fā)展也在不斷優(yōu)化和完善。在供應鏈管理方面，飼料企業(yè)需要不斷加強對供應商的管理和合作，構建高效穩(wěn)定的供應網絡；同時也要積極應對市場變化，采用數(shù)字化技術和數(shù)據分析等手段，提高供應鏈的透明度和可控性。在金融創(chuàng)新方面，企業(yè)可以通過與金融機構合作，利用金融工具降低成本、提高效率，加強資金的管理和運用，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。