近日,江蘇省總工會出臺《關(guān)于踐行全過程人民民主深入推進(jìn)企事業(yè)單位民主管理工作的意見》,提出以“推五全促三化”行動:推動企事業(yè)單位民主管理“全域覆蓋、全員參與、全面落實(shí)、全鏈暢通、全程貫穿”,促進(jìn)全省企事業(yè)單位民主管理建制率穩(wěn)步提升,規(guī)范化、體系化、實(shí)效化水平進(jìn)一步提高,民主管理理念深入人心,職工民主參與依法有序,民主權(quán)利得到有效落實(shí),民主表達(dá)渠道更加暢通,民主協(xié)商意愿顯著增強(qiáng),民主決策高質(zhì)高效,民主監(jiān)督實(shí)現(xiàn)常態(tài)化開展。力爭通過5 年時間實(shí)現(xiàn)全省已建會國有、集體及其控股企業(yè)民主管理建制率達(dá)到100%;已建會百人以上非公有制企業(yè)民主管理建制率達(dá)到95%以上;已建會小微非公有制企業(yè)民主管理建制率達(dá)到85%以上。已建會企事業(yè)單位職工對知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)落實(shí)情況基本滿意率達(dá)到90%以上等。
每餐補(bǔ)貼3 元,讓會員吃到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠且干凈、可口、熱乎的飯菜——近日,四川省成都市錦江區(qū)總工會在錦江區(qū)春熙路時尚活力區(qū)職工之家職工驛站試點(diǎn)運(yùn)營全市首家“書食飯?zhí)谩?,打造“職工驛站”2.0 版本。
據(jù)悉,為解決好職工群眾特別是新就業(yè)形態(tài)及戶外勞動者吃飯難問題,錦江區(qū)總工會通過有效整合資源,在職工驛站原有功能基礎(chǔ)上增加了職工飯?zhí)霉δ?。?jù)介紹,“書食飯?zhí)谩庇慑\江區(qū)書院街道總工會負(fù)責(zé)提供場地,錦江區(qū)聚力企業(yè)社會服務(wù)中心通過省總、市總工會公益創(chuàng)投項目負(fù)責(zé)飯?zhí)么蛟欤拇ㄠl(xiāng)村基餐飲有限公司負(fù)責(zé)做好食品安全、供應(yīng)和銷售,錦江區(qū)總工會為職工提供就餐補(bǔ)貼。此外,為方便網(wǎng)約車司機(jī)前來就餐,錦江區(qū)總工會還聯(lián)合成都市交管局第三分局、成都交投集團(tuán)等部門,在“書食飯?zhí)谩敝苓呍O(shè)立就餐臨時停車點(diǎn)位,網(wǎng)約車司機(jī)等新就業(yè)形態(tài)勞動者可免費(fèi)停車。
為方便職工群眾就近合法維權(quán),去年以來,浙江省杭州市桐廬縣總工會在商業(yè)集聚區(qū)建起縣級層面的工會“共享法庭”服務(wù)站,在職工集聚區(qū)域建立工會“共享法庭”服務(wù)點(diǎn),在縣、街道、園區(qū)、企業(yè)等層面分別建立勞動爭議調(diào)解工作室,形成工會維權(quán)服務(wù)“一站多點(diǎn)”格局。在這里,不同類別的勞動爭議會按照即接即辦、分類流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)原則分類處理,通過基層調(diào)解室調(diào)解、服務(wù)站協(xié)商協(xié)調(diào)、法官在線調(diào)解或當(dāng)面調(diào)解等方式實(shí)現(xiàn)多元化解。
由于工會“共享法庭”服務(wù)站集合了協(xié)商調(diào)解、聯(lián)合調(diào)解、行政監(jiān)察、仲裁訴訟、申請執(zhí)行等職能,使得職工維權(quán)原本要在法院、人社等不同地方辦理的10 余項業(yè)務(wù),在服務(wù)站均可受理。通過一體化協(xié)作機(jī)制,未能成功調(diào)解的案件分別流轉(zhuǎn)至勞動監(jiān)察大隊、勞動人事爭議調(diào)解仲裁院、縣人民法院等,職工無需多跑路,即可實(shí)現(xiàn)“一站辦理”“一站化解”。
自開展“縣級工會加強(qiáng)年”專項工作以來,河南省汝州市總工會采取“四強(qiáng)化、四推進(jìn)”措施加強(qiáng)工會工作:一是強(qiáng)化政治引領(lǐng),推進(jìn)職工和工會干部思想政治建設(shè)。采取報告會、座談會、勞模講堂等多種形式,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用。二是強(qiáng)化校企合作,推進(jìn)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。持續(xù)在該市重點(diǎn)工程建設(shè)項目和重點(diǎn)企業(yè)開展“六比一創(chuàng)”立功競賽、“三比兩降”節(jié)能減排競賽活動和汽車維修行業(yè)職工技能競賽等。三是強(qiáng)化維權(quán)幫扶,推進(jìn)工會服務(wù)品牌體系建設(shè)。籌集90 余萬元,救助困難職工家庭學(xué)生227人,慰問企業(yè)29 家,春風(fēng)行動中89 家用人單位提供崗位2680 個。四是強(qiáng)化突破重點(diǎn),推進(jìn)新業(yè)態(tài)行業(yè)工會組織建設(shè)。通過跨部門協(xié)作,集中力量開展工會組建攻堅行動,最大限度地把新就業(yè)形態(tài)勞動者組織起來,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)工會力量。