制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。制造強(qiáng)國，一個重要方面就是質(zhì)量強(qiáng)國。對于農(nóng)機(jī)行業(yè)的廣大企業(yè)來說，一個重要方面就是要繼續(xù)提倡和發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，扎扎實(shí)實(shí)上好產(chǎn)品質(zhì)量這門基礎(chǔ)課。

工匠們喜歡不斷琢磨自己的產(chǎn)品，改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在手中升華的過程。這種對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精的精神，即謂“工匠精神”。從本質(zhì)上講，“工匠精神”是一種認(rèn)真精神，追求的是從精致到完美，而與此相對應(yīng)的則是“差不多精神”——凡事只滿足于99%甚至90%，而不去追求99.99%甚至100%。我國農(nóng)機(jī)制造出現(xiàn)的很多問題，都與這種“差不多精神”有關(guān)?？v觀我國的農(nóng)機(jī)企業(yè)，已經(jīng)不缺一流的設(shè)備，但因?yàn)槿鄙佟肮そ尘瘛保瑥亩鄙僖涣鞯漠a(chǎn)品，也還未出現(xiàn)一家全球性品牌。

“工匠精神”是勤奮勤勉和創(chuàng)新創(chuàng)造的融合，是精益求精和開明開放的融合。作為行業(yè)人士，說到“工匠精神”，我們很容易會聯(lián)想到德國制造。德國人奉行“要么最好、要么沒有”的質(zhì)量觀，認(rèn)為沒有質(zhì)量的數(shù)量毫無意義，對產(chǎn)品的要求近乎苛刻，對標(biāo)準(zhǔn)的遵循近乎刻板。德國人對每一個零件、每一道工序都精心打磨、專心雕琢，對質(zhì)量精益求精、對制造一絲不茍。因此，在德國農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，既能出現(xiàn)像格立莫、雷肯、佩特庫斯等在細(xì)分領(lǐng)域全球領(lǐng)先的企業(yè)，也能出現(xiàn)像科樂收這樣全球知名的大型企業(yè)。

隨著我國制造的轉(zhuǎn)型升級，“工匠精神”正日益受到社會的關(guān)注與重視。在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，“工匠精神”也被引入不少企業(yè)的質(zhì)量管理語境之中?，F(xiàn)實(shí)中國內(nèi)確實(shí)有一些企業(yè)，在質(zhì)量方面精益求精，像蘇州一家生產(chǎn)插秧機(jī)的企業(yè)，就享受到重視質(zhì)量帶來的發(fā)展紅利。

隨著新一輪技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)變革的推進(jìn)，近年來，智能農(nóng)機(jī)概念在國內(nèi)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域成為時髦的概念，一些企業(yè)甚至趨之若鶩，工匠精神卻似乎被拋在了一邊，被冷落或被冷藏，對產(chǎn)品的“智能化”的重視與投入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對產(chǎn)品的可靠性、耐用性提升的重視與投入。

踏準(zhǔn)時代的節(jié)拍，發(fā)展智能農(nóng)機(jī)并沒有錯，但前提是要把機(jī)器本身做好做精，這樣才能讓“智能化”發(fā)揮更大的能量。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)是農(nóng)業(yè)機(jī)械的本質(zhì)屬性，機(jī)器少出毛病是現(xiàn)階段我國農(nóng)機(jī)用戶的強(qiáng)烈心愿與購買時的首要考量因素，而不是讓機(jī)器在某個時間段解放一下自己的雙手。然而，現(xiàn)實(shí)中，很多農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)品小毛病不斷，讓用戶深表不滿。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械化總站近年來所做的質(zhì)量調(diào)查，對機(jī)器本身質(zhì)量的不滿仍是近年來投訴最多的一個方面。

對好產(chǎn)品的追求是無止境的，它來自于對每個細(xì)節(jié)的探究和打磨，它是基于一種將細(xì)節(jié)做到極致的欲望，它是對此前的顛覆，需要全身心投入。憑著這種“工匠精神”，才能打造過硬的產(chǎn)品，創(chuàng)造更好的口碑。農(nóng)機(jī)智能化時代仍然需要重視“工匠精神”，農(nóng)機(jī)強(qiáng)國離不開“工匠精神”支撐，讓“工匠精神”深入人心，我國才能由農(nóng)機(jī)大國不斷走向農(nóng)機(jī)強(qiáng)國。