汪 瑋

（安徽盈創(chuàng)石化檢修安裝有限責(zé)任公司，安徽 安慶 246002）

0 引言

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人們對醫(yī)藥、化工、軍工、食品等行業(yè)產(chǎn)品的需要不斷增大，而這些行業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展都離不開機(jī)械設(shè)備。行業(yè)的生產(chǎn)方式逐漸呈現(xiàn)規(guī)?；C(jī)械化、自動化、智能化的發(fā)展模式，機(jī)械設(shè)備的可靠性、有效性和效率性是保障行業(yè)正常生產(chǎn)運行的必要條件。在機(jī)械設(shè)備中機(jī)泵設(shè)備作為重要的機(jī)械設(shè)備的存在，在實際的生產(chǎn)運行中企業(yè)往往只重視生產(chǎn)運行，重視產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，而忽視機(jī)械設(shè)備的可靠性、重要性，往往導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運行。所處運行的環(huán)境差等問題，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備常發(fā)生故障，企業(yè)正常的生產(chǎn)運行中斷、暫停，進(jìn)而影響生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量[1-2]。為確保正常的生產(chǎn)運行就必須加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管控和故障預(yù)判，提前排除機(jī)械故障，為保障機(jī)械設(shè)備的正常安全運行提供必要的基礎(chǔ)。

1 當(dāng)前我國化工機(jī)泵設(shè)備運行現(xiàn)狀

石油化工企業(yè)對裝置設(shè)備有著嚴(yán)格的要求，需要連續(xù)生產(chǎn)運行，對設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性有較高的要求。并且化工機(jī)泵設(shè)備一般都是處于密閉狀態(tài)，需要長時間的安全運行，長時間的運行會對設(shè)備造成磨損，對設(shè)備材質(zhì)的要求更加嚴(yán)格，同時也需要設(shè)備維修人員及時更換磨損的設(shè)備零件，保障機(jī)泵設(shè)備的正常安全運行[3]。

設(shè)備操作人員的誤操作、沒有按操作規(guī)程進(jìn)行操作和操作不熟練也會對設(shè)備產(chǎn)生一些影響，在機(jī)泵設(shè)備的安裝調(diào)試過程中未按施工要求安裝機(jī)泵設(shè)備，造成測試過程中設(shè)備零件運行不協(xié)調(diào)、機(jī)泵設(shè)備的摩擦面擴(kuò)大，導(dǎo)致一部分雜質(zhì)進(jìn)入機(jī)泵設(shè)備中[4]。在設(shè)備日常的運行過程中未建立完善的管理模式，未對設(shè)備的操作、維護(hù)保養(yǎng)制定具體完善的操作方案和維護(hù)保養(yǎng)方案，這些因素都會直接影響化工機(jī)泵設(shè)備的正常運行。

此外，從現(xiàn)有的企業(yè)管理經(jīng)驗來看，在化工機(jī)泵設(shè)備的運行管理中，仍有部分企業(yè)采用傳統(tǒng)的管理方式，采用折舊法，導(dǎo)致不能兼顧機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，大大的降低化工機(jī)泵設(shè)備的運行效率，繼而導(dǎo)致機(jī)泵設(shè)備出現(xiàn)各類的故障問題。

2 提升化工機(jī)泵運行管理水平措施

通過調(diào)研一些管理水平先進(jìn)的一流石油化工企業(yè)在機(jī)泵管理中的好的做法和想法，并加以借鑒和改進(jìn)，創(chuàng)新石油化工機(jī)泵運行的管理方法[5-9]。

2.1 關(guān)注重點化工機(jī)泵的特別維護(hù)保養(yǎng)

借鑒化工行業(yè)重要機(jī)械設(shè)備特別維護(hù)的思路和方法，化工企業(yè)的專業(yè)管理部門設(shè)備動力部根據(jù)石油化工機(jī)泵的重要程度，將石油化工機(jī)泵分為重要和普通機(jī)泵等級，針對不同等級的機(jī)泵設(shè)備采取不同的維修方式、管理方法和維修技術(shù)人員。一是對機(jī)泵發(fā)生故障后所造成的損失較少，故障后果是管理人員可以接受的，屬于較不嚴(yán)重的，有備用機(jī)泵可以啟用，可以采用事后維修；二是針對重要、設(shè)備等級較高的機(jī)泵采用動態(tài)監(jiān)測的技術(shù)手段，借助動態(tài)監(jiān)測設(shè)備和技術(shù)分析機(jī)泵重要監(jiān)測數(shù)據(jù)的變化情況，分析監(jiān)測設(shè)備發(fā)生故障的部位、故障程度和發(fā)生故障的原因，以及提前預(yù)測或者在發(fā)生故障的前端發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)生故障的時間和內(nèi)容，從而降低機(jī)泵維修保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)成本，并可以預(yù)留替代方案的布置時間，降低非計劃停車的時間[10]。

2.1.1 及時發(fā)現(xiàn)機(jī)泵故障，將隱患消除在萌芽中

在石油化工企業(yè)正常的巡檢中當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)泵設(shè)備發(fā)生缺陷時，若是機(jī)泵設(shè)備的潤滑問題可以讓運行車間進(jìn)行處理；若是發(fā)現(xiàn)機(jī)泵設(shè)備出現(xiàn)小故障時聯(lián)系設(shè)備動力部泵修技術(shù)人員進(jìn)行維修；若是機(jī)泵設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的問題則需要上報設(shè)備動力部主管部門，由設(shè)備動力部主管部門組織相關(guān)職能部門和運行車間技術(shù)人員共同商議機(jī)泵維修方案。及時發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備的缺陷，出現(xiàn)設(shè)備故障及時上報技術(shù)部門，避免出現(xiàn)設(shè)備惡化影響正常生產(chǎn)運行，及時處理設(shè)備出現(xiàn)的故障問題，將事故隱患及時消除在萌芽中[11-12]。

2.1.2 開展“三位一體”齊抓設(shè)備共管

石油化工企業(yè)的生產(chǎn)運行部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置的運行參數(shù)正常生產(chǎn)和工藝運行參數(shù)的巡檢，設(shè)備動力部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的運行參數(shù)的巡檢。設(shè)備動力部的技術(shù)人員和生產(chǎn)運行部門的管理人員各負(fù)其職，運行車間技術(shù)人員負(fù)責(zé)對重點設(shè)備的巡檢工作，需要格外進(jìn)行格外和重點關(guān)注，并根據(jù)實際情況加大巡檢次數(shù)，真正的保障石油化工企業(yè)的重要設(shè)備的正常和安全運行。

為保障石油化工企業(yè)正常的安全生產(chǎn)運行，保證生產(chǎn)巡檢質(zhì)量水平，作為設(shè)備的主管部門設(shè)備動力部制定詳細(xì)的《重點設(shè)備巡檢方案》，按方案要求定期開展每天1 次巡檢，每周1 次設(shè)備運行參數(shù)測量，每月開展1 次巡檢總結(jié)會，匯總分析巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，提出設(shè)備巡檢和管理工作重點。

2.1.3 制定機(jī)泵搶修預(yù)案

針對石油化工行業(yè)的特殊性，召集設(shè)備的主管部門設(shè)備動力部、生產(chǎn)運行車間、安全管理部、技術(shù)開發(fā)部等部門共同制定重點設(shè)備防護(hù)和檢修方案。如果在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)泵設(shè)備運行狀況不好的情況，及時上報主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。按照預(yù)案內(nèi)容，積極協(xié)調(diào)各部門安排啟動備用機(jī)泵，積極維修故障設(shè)備機(jī)泵。

2.2 制定機(jī)泵承包責(zé)任制，承包到班到組

提高企業(yè)班組人員工作的積極性和責(zé)任心，對高頻次故障的機(jī)泵積極實行責(zé)任承包制，提高機(jī)泵維修和管理人員的工作責(zé)任心、服務(wù)意識，積極改善工作的積極性和學(xué)習(xí)的積極性，及時消除因維修質(zhì)量和責(zé)任意識導(dǎo)致的設(shè)備故障率的發(fā)生，實現(xiàn)延長機(jī)泵設(shè)備的安全運行周期、降低機(jī)泵設(shè)備維修的工作次數(shù)和工作強(qiáng)度的目的。

2.2.1 開展故障設(shè)備延展維修，提升檢修質(zhì)量

針對以往機(jī)泵設(shè)備的維修都是采用生產(chǎn)運行巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后上報設(shè)備主管部門，這種屬于“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”簡單傳統(tǒng)的維修方式，往往會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備剛剛維修好沒多久就會出現(xiàn)新的故障和問題。針對這種現(xiàn)象我們可以對故障機(jī)泵進(jìn)行延伸檢修保養(yǎng)，對設(shè)備的其他進(jìn)行維修檢查，及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，及時更換相對應(yīng)的設(shè)備配件。同時，對維修過程進(jìn)行全過程的質(zhì)量把關(guān)和全過程控制，保障維修質(zhì)量。

2.2.2 嚴(yán)格控制維修配件質(zhì)量，把控設(shè)備質(zhì)量

在以往的設(shè)備維修過程中都會在企業(yè)庫房領(lǐng)取相對應(yīng)的配件，一般都是默認(rèn)相關(guān)配件都是合格品，往往相關(guān)配件是不同生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的，而庫房和采購部門往往沒有相關(guān)的檢測經(jīng)驗和相關(guān)技術(shù)。針對這種問題，設(shè)備主管部門要積極協(xié)調(diào)采購和庫房相關(guān)部門共同對采購的設(shè)備提出相關(guān)參數(shù)要求，在采購入庫后共同參與設(shè)備配件的入庫驗收工作，并在設(shè)備維修使用前認(rèn)真對設(shè)備配件進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的檢查，確保設(shè)備維修過程所使用的設(shè)備配件都是合格品。在入庫、出庫和使用過程中對設(shè)備配件進(jìn)行全過程的質(zhì)量把關(guān)，確實保證配件的合格，降低因使用問題配件造成設(shè)備故障隱患和設(shè)備維修返修工作。

2.2.3 積極參與，適當(dāng)操作，避免因操作失誤造成設(shè)備故障

根據(jù)以往的經(jīng)驗，造成設(shè)備故障的原因往往是因為員工操作不當(dāng)和誤操作造成的。在日常的操作過程中造成抽空、憋壓等現(xiàn)象，造成機(jī)械設(shè)備的非正常損壞。針對這種情況，機(jī)械設(shè)備的主管部門和設(shè)備的使用生產(chǎn)運行部門都要主動出擊、積極參與操作過程，培訓(xùn)和實操一線操作人員，積極把控相關(guān)人員，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備憋壓、抽空的現(xiàn)象時，積極主動聯(lián)系設(shè)備主管部門和生產(chǎn)運行部門，及時處理，避免因操作人員誤操作和操作不當(dāng)所造成的設(shè)備故障。

2.3 加強(qiáng)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)和訓(xùn)練

2.3.1 加強(qiáng)理論知識相關(guān)培訓(xùn)

加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)習(xí)，定期組織運行部門和管理部門人員進(jìn)行理論和技能教育培訓(xùn)，培訓(xùn)教師既可以是企業(yè)內(nèi)專業(yè)人員，也可以是從其他企業(yè)聘來的技術(shù)人員，旨在提高企業(yè)員工的理論知識水平、技能水平和業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)教師和培訓(xùn)課件內(nèi)容要精心準(zhǔn)備，經(jīng)過部門討論審核嚴(yán)把內(nèi)容關(guān)，確保授課質(zhì)量的高水平。

2.3.2 加強(qiáng)技能培訓(xùn)和技能訓(xùn)練比武

設(shè)備維修保養(yǎng)是一項技能，是企業(yè)正常生產(chǎn)運行不可替代的一項工作。通過師徒幫帶幫助新員工盡快掌握設(shè)備維修的相關(guān)知識和技能，掌握設(shè)備維修和保養(yǎng)的基本功，保證設(shè)備維修的順利進(jìn)行和維修質(zhì)量的可靠。開展相關(guān)設(shè)備的維修技能比武，為員工提供技能互相切磋、訓(xùn)練的機(jī)會，也能檢閱員工維修技能的熟練程度，提升崗位員工技能水平，帶動崗位員工學(xué)習(xí)的積極性，營造愛崗敬業(yè)、刻苦專研的良好氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)設(shè)備檢維修質(zhì)量和效率的提升。

3 提升化工機(jī)泵設(shè)備穩(wěn)定性的方法

3.1 制定化工機(jī)泵設(shè)備運行管理規(guī)劃方案

在實際的化工機(jī)泵生產(chǎn)運行過程中，企業(yè)往往有許多化工機(jī)泵設(shè)備同時進(jìn)行生產(chǎn)運行和備用狀態(tài)，為提升化工機(jī)泵設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性和高效性，從而實現(xiàn)理想狀態(tài)下的生產(chǎn)效益，需要技術(shù)人員針對現(xiàn)有的化工機(jī)泵設(shè)備制定一套化工機(jī)泵設(shè)備運行管理規(guī)劃方案，并對此進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。要覆蓋化工機(jī)泵設(shè)備的操作規(guī)程、選型標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)等重要指標(biāo)要素，保證化工機(jī)泵設(shè)備在操作過程中能按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開展。

3.2 嚴(yán)格化工機(jī)泵設(shè)備的驗收標(biāo)準(zhǔn)

對于化工生產(chǎn)企業(yè)而言，化工機(jī)泵設(shè)備是生產(chǎn)過程中常見設(shè)備，其驗收安裝過程較為復(fù)雜，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，其驗收過程如圖1 所示。

圖1 化工機(jī)泵設(shè)備入廠驗收過程示意圖

4 結(jié)語

為了保障化工機(jī)械設(shè)備的高效、可靠和穩(wěn)定運行，對化工機(jī)泵的維護(hù)保養(yǎng)、制定機(jī)泵承包責(zé)任制承包到班到組、加強(qiáng)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)和訓(xùn)練等三個方面進(jìn)行重點分析，提升化工機(jī)泵設(shè)備維修保養(yǎng)管理水平，對于提升化工機(jī)泵設(shè)備的管理水平具有重要的研究意義。