■孫立萌 北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司

互聯(lián)網時代信息傳播普及、大數據快速發(fā)展，給我國眾多產業(yè)注入新的活力和生機，與此同時，也給相當一部分現(xiàn)代企業(yè)的物流管理帶來沖擊，在新時代的背景下，企業(yè)物流管理中的大數據運用也不可避免地深入各個方面。物流作為一種能夠對企業(yè)發(fā)展產生直接影響的要素，許多人對此進行了深入的研究，并且探尋出了一套行之有效的管理模式，促進企業(yè)發(fā)展進程。物流管理已經引起了企業(yè)的極大關注，成了企業(yè)增強競爭實力的首要途徑，在信息化條件下，企業(yè)必須創(chuàng)新傳統(tǒng)物流管理模式，并結合網絡化特征，順應時代潮流趨勢，促進物流管理模式創(chuàng)新。在這種情況下，如何實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化已成為當下企業(yè)所面臨的主要問題，其中包括對企業(yè)內部的物流進行有效管控。鑒于此，企業(yè)有必要對于能夠直接關系到其經濟效益的物流管理提高重視度。因此，本文針對大數據背景下的企業(yè)物流管理展開研究與分析，提出相應的優(yōu)化對策，從而促進我國企業(yè)物流健康、穩(wěn)定地發(fā)展。幫助企業(yè)立足于大數據的大環(huán)境，需順應時代發(fā)展的趨勢，有的放矢地進行物流管理模式創(chuàng)新。

一、大數據對企業(yè)物流管理的作用

1.控制并調節(jié)物流流量及流向

大數據的應用已經逐漸深入各個領域，成為進行各種決策的重要手段。在互聯(lián)網和其他技術的推動下，企業(yè)在云計算的輔助下，能較大限度地提升物流運輸的有效性，為商家贏得更多的機會，開展其他事業(yè)，進一步擴大了企業(yè)所擅長的范圍。物流網絡化不僅可以降低運輸成本，同時能使整個供應鏈更高效運轉。

2.豐富包裝功能

條碼技術是信息時代的重要技術，能自動鑒別產品類別。在商品運輸過程中，使用該技術能夠有效避免因人為疏忽導致貨物丟失的問題發(fā)生。企業(yè)在包裝外印制條碼，能借助于該技術識別和描述商品，用最短的時間決定產品的種類，借此提高物流裝卸搬運的有效性，對后續(xù)各項工作有序推進起到很大支撐作用。同時，這項技術也能夠通過信息采集和傳輸系統(tǒng)及時反饋給管理人員，從而確保其管理質量，提升工作效率。不但如此，運用該技術，也能全面把握企業(yè)倉儲的狀況，提升企業(yè)物流管理水平。條形碼技術是大數據時代發(fā)展到一定階段的成果，這種技術能夠實現(xiàn)物流產品的鑒定和校對工作，企業(yè)生產某種產品，采用條形碼技術，對商品外包裝條碼進行標識，協(xié)助員工清楚貨物種類和生產日期，方便了物流。

3.數據信息充足

大數據技術最直接的價值是擁有足夠多的數據信息，有助于現(xiàn)代企業(yè)物流管理的發(fā)展。通過大數據技術能夠及時收集到各種數據并加以利用，從而為現(xiàn)代企業(yè)提供更為豐富可靠的運營決策依據，同時也能使整個供應鏈系統(tǒng)得到優(yōu)化升級。透過不同的層次進行大數據分析，能夠準確迅速地得到市場行情，以及供應鏈上下游各種資訊，包括供應商、制造商和客戶的要求。

4.為決策提供依據

現(xiàn)代企業(yè)將大數據技術運用于物流管理中，能夠獲得大量有效數據信息，還有助于企業(yè)做出科學合理的決策。大數據能夠為物流各環(huán)節(jié)之間提供更加精準可靠的參考依據，從而保證整個物流的順暢運行。通常情況下，在現(xiàn)代企業(yè)管理中所應用到的有關大數據，是在平常物流作業(yè)中實際作業(yè)所獲得的，數據信息嚴謹且實踐性強。在實際生產過程中，需要通過多種渠道收集大量的有用信息。唯有供應鏈上下游的每個環(huán)節(jié)精準無誤地連接運行，才能保證作業(yè)任務圓滿完成。為此，企業(yè)利用大數據技術將物流作業(yè)按順序進行倉務和運輸，對以往易被忽略的有效信息進行發(fā)掘，為企業(yè)制定出更科學的決策方案，促進企業(yè)良性發(fā)展。

5.減少物流成本

通過利用大數據技術與等各種先進科技，促進物流效率，最終達到減少物流成本的目的。同時，在信息化時代下，大數據能夠幫助企業(yè)快速準確地了解市場變化，為其決策提供有力支持，進而提高企業(yè)競爭力。另外，還能以拓展信息服務為途徑，提供多層次物流服務，減少物流成本。

大數據能夠有效地提升物流服務質量，將現(xiàn)代信息技術運用到物流服務中，促進我國企業(yè)物流快速健康的發(fā)展。企業(yè)物流管理工作能夠降低運營成本，減少不必要的損失。在大數據時代背景下，應用網絡技術和信息技術確保企業(yè)經濟效益最大化是首要選擇。

二、基于大數據的企業(yè)物流管理模式創(chuàng)新

1.大數據的動態(tài)物流管理模式

企業(yè)應充分依據國家規(guī)定要求，結合本企業(yè)實際情況，制定出科學有效的管理制度，并將之運用到具體管理工作之中。在此基礎上，每個企業(yè)都可以實現(xiàn)推動其物流管理品質的提升。對此，企業(yè)要從實際情況入手，結合具體要求探究信息化背景下的智慧化倉儲管理思路與策略。此外，企業(yè)還應當將物流信息化平臺作為主要載體，通過開展各類業(yè)務模式，促使自身物流管理工作成效得到有效提高。同時，結合自身實際情況開展物流信息化技術運用，促使自身物流管理效率得到大幅度的提高。

2.電子供應鏈的物流管理模式

這種模式主要建立在電力供應鏈和互聯(lián)網發(fā)展之上，是一種比較新的物流管理模式，它把制造商，供應商和消費者進行了合理的聯(lián)系，構建了能夠很好地起到一體化作用的網鏈結構，主要是圍繞鏈主，協(xié)調各個參與方之間的利益關系，通過對各種現(xiàn)代化信息技術方法的高效運用，對于產業(yè)內的各種資源進行有效的整合，促使企業(yè)能夠根據市場的需求，精確地制造和管理貨物，并且能在適當時間內把一定數量的貨物運送到規(guī)定的場所。這種管理模式不但大大降低了整體供應鏈體系的投入費用，還能有效地保證當事人的參與性和主動性。

3.第四方物流管理模式

4PL概念是美國咨詢公司首先提出來的，主要以第三方物流派生出來。隨著我國市場經濟發(fā)展水平不斷提高，第四方物流管理也逐漸得到了廣泛關注與應用。由此可見，基于第四方物流化在企業(yè)物流管理上的運用價值來看，其對于整個供應鏈體系來說都有著十分重要的意義。在此基礎上，這種管理模式的重點優(yōu)點是它能夠將多種相關的資源進行有效整合，把各方面優(yōu)勢有的放矢地整合在一起，這對于推動企業(yè)物流社會化發(fā)展有著積極作用，有利于減少企業(yè)整體物流投入成本。

三、發(fā)揮大數據背景下企業(yè)物流管理模式實效性的措施

1.改變、更新物流管理的觀念

在物流管理中，企業(yè)一定要加以注意，提升管理水平。目前，企業(yè)的物流管理中存在著較多的問題，管理觀念太過陳舊，管理體系不健全，人才缺失等這些問題，均間接地影響了企業(yè)物流效率的提高。為了更好地滿足現(xiàn)代社會經濟發(fā)展需求，企業(yè)必須加大對物流管理的研究力度。在此基礎上，企業(yè)一定要注重物流管理的重要性，管理者還應增強在這一領域的意識，結合自身的發(fā)展，健全物流管理體系。

企業(yè)要想獲得高效的發(fā)展，提高管理質量，就要注意轉變觀念、積極探索學習以及理解各種現(xiàn)代化新型物流管理理念，把提高物流管理質量列入每年的重點任務，拋棄過分強調促進市場銷售效率的做法，根據現(xiàn)下市場行情和企業(yè)實際發(fā)展情況，確立現(xiàn)代物流管理理念，開創(chuàng)一種更具實效性的物流管理新模式。在此基礎上，企業(yè)要從多個方面入手進行優(yōu)化調整，促進其實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。同時，企業(yè)需主動吸納多種先進物流管理思想。另外，還應注重培養(yǎng)員工們對物流工作的重視程度，使其能夠在日常生產經營活動中很好地融入物流管理工作中。在此基礎上，還應注重建立完善的物流管理體系，從而實現(xiàn)整個系統(tǒng)運行效率的提高及運作質量的優(yōu)化，最終推動社會經濟的全面協(xié)調發(fā)展。最后要以現(xiàn)代企業(yè)管理觀念為指導，運用各種行之有效的方法，督促企業(yè)與物流管理很好地銜接，進而實現(xiàn)降低成本的目的。以增加效益為目標，幫助各個企業(yè)在市場上處于更加優(yōu)越的位置。

2.打造一體化物流管理與運行體系

當前，隨著經濟全球化發(fā)展態(tài)勢日益明顯，市場競爭壓力不斷增大，為切實推動我國社會經濟可持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展、構建與完善現(xiàn)代化的物流管理體系具有重要意義。在此基礎上，我國企業(yè)應重視打造具有高度科學性和實效性的物流管理與運行體系，對其進行有效的策劃和整理。首先，要把過去分散在各部門的物流管理權責進行統(tǒng)一，并成立專業(yè)物流管理部門，專職經營企業(yè)各項物流活動，有利于推動企業(yè)物流管理質量，促使物流管理工作在各個環(huán)節(jié)中的實效性得到充分的發(fā)揮。其次，是要積極整合各類物流信息數據資源，以便更好地指導企業(yè)物流系統(tǒng)的運作，確保企業(yè)能夠高效有序地運轉，從而提高整個物流系統(tǒng)的工作效率，推動企業(yè)經濟效益水平的持續(xù)進步。企業(yè)運用各種手段和途徑的同時，要注意整改，高效進行各類物流資源配置，促進物流系統(tǒng)配置的最優(yōu)化實現(xiàn)，給顧客帶來更大利益，并有助于拓寬企業(yè)物流合作渠道。同時，還應當建立起完善的物流管理體系，以保證整個供應鏈系統(tǒng)處于高效穩(wěn)定的狀態(tài)，進而確保物流能夠有序地運作，使其在滿足市場需求的基礎上得到進一步優(yōu)化與整合。

3.加快物流信息化的建設和管理步伐

大數據時代所具備的特征主要有：系統(tǒng)網絡化和企業(yè)規(guī)?；膯栴}。在這一時代背景下，企業(yè)必須加強對物流信息系統(tǒng)建設工作的重視程度，才能更好地適應大數據時代發(fā)展需要。企業(yè)理應重視優(yōu)化物流發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃的優(yōu)化，推動企業(yè)和物流管理系統(tǒng)向集成化的方向持續(xù)發(fā)展，注重對各種同類現(xiàn)代化技術的吸納以及參考，有利于促進信息傳遞效率和準確性，促使物流向一體化方向發(fā)展，可依賴于各種高效現(xiàn)代化技術，有助于促進物流領域內各類信息的全面共享過程，督促顧客更加精確地查詢物流信息，有著積極的意義。在互聯(lián)網技術沖擊下，企業(yè)的運行也隨之變化，大數據時代背景下，企業(yè)物流管理需要不斷地創(chuàng)新，才能適應社會發(fā)展需求。近年來，隨著電子商務發(fā)展速度加快，快遞行業(yè)也得到迅速崛起，成為推動國民經濟增長的重要力量之一。

4.與第三方物流形式相結合，實現(xiàn)物流資源整合

信息時代已經來臨，催生電子商務的快速發(fā)展。隨著電商的快速發(fā)展，物流行業(yè)也面臨著巨大挑戰(zhàn)。在海量物流業(yè)務面前，企業(yè)不可能面面俱到，在這樣的背景下，第三方物流出現(xiàn)了。第三方物流具有成本低，服務及時等優(yōu)點，成為許多大型企業(yè)發(fā)展的首選。在特定的時間尺度上，在企業(yè)可以通過第三方物流服務，為其客戶提供更加優(yōu)質的運輸、倉儲以及配送服務。同時，第三方物流也能有效地節(jié)約成本，降低經營風險。在電子商務背景下，第三方物流管理成為現(xiàn)代物流行業(yè)中重要的組成部分。委托專業(yè)物流企業(yè)負責運輸與管理，在第三方物流的管理模式中，企業(yè)可在物流公司的幫助下，進一步提高信息流通的效率。物流行業(yè)是一個典型的服務行業(yè)，其主要服務內容是為客戶提供產品或者服務的生產制造過程中所需要的物資、人員，以及資金等相關資源，包括原材料、中間物料及成品等，同時還可以促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營模式變革，為企業(yè)開展核心業(yè)務打下基礎。第三方物流是指利用先進信息技術和現(xiàn)代物流理論，對企業(yè)物流資源進行有效配置與合理控制，并以合同形式明確雙方權利。第三方物流還能降低成本，提高生產效率，更多企業(yè)選擇JIT生產模式，在確保質量前提下，實現(xiàn)生產與物流同步，盡量做到零庫存、成本較低的一種理想生產模式。企業(yè)應采取物流聯(lián)盟，建立各公司之間的聯(lián)系，全面建設物流信息網絡，各企業(yè)均攤利益與風險，借助這一物流模式能夠將各企業(yè)物流資源整合，并且形成一定的規(guī)模，企業(yè)之間形成優(yōu)勢互補，從某種程度上減少了物流所產生的危險。但是，企業(yè)在進行第三方物流的選擇時，要加大物流工作監(jiān)管力度，嚴格遵守合同的規(guī)定，避免因原料供應不夠及時或延遲到貨帶來的系列風險。此外，企業(yè)還應建立起完善的物流管理制度，規(guī)范物流流程，并不斷提升自身管理水平，以確保物流服務更加安全有效。

5.強化人才隊伍建設

在大數據時代背景下，完善物流管理模式，離不開人才的作用，企業(yè)和地方高職院校之間科學的合作關系，針對物流行業(yè)的需要，進行定向培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)上，企業(yè)要結合自身發(fā)展實際，制定合適的教育計劃，并做好相應準備工作，為學生提供良好的學習環(huán)境。物流作為現(xiàn)代企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)之一，對于提高企業(yè)經濟效益和社會效益發(fā)揮著重要作用。特別是在企業(yè)物流的管理工作中，實踐性強、專業(yè)性強的特點對人才提出了極高的需求。所以企業(yè)在完善物流管理的工作中，需要具有較高實踐能力的物流管理團隊，能及時回應企業(yè)物流工作中出現(xiàn)的各種問題，降低企業(yè)其他環(huán)節(jié)業(yè)務的消極影響，這樣才能夠保證物流管理水平得到有效提升，從而使企業(yè)經濟效益得以實現(xiàn)。企業(yè)可按其性質、組織形式積極研究和吸取其他企業(yè)物流經驗，為提高企業(yè)物流管理工作的有效性，打下扎實的人才基礎。

6.注重物流成本的控制和效益的提高

對企業(yè)來說，運輸成本是物流總成本最主要部分，直接影響著整個物流活動的開展效果。所以企業(yè)在物流系統(tǒng)的設計規(guī)劃中，要充分考慮各成本節(jié)點、核算和物流系統(tǒng)的總成本，經過比較，得出最佳方案。鐵路貨物運輸具有運量大、速度快、安全性能好等優(yōu)點。例如在鐵路運輸中，機車能力許可時，車皮可適當加大。在船舶運力許可的情況下，可減少載貨量，以提高經濟效益。就內河運輸而言，把駁船整理成隊形，在機運船的頂推下行進。此外，還可利用現(xiàn)有設施設備，合理調配運力等方法來提高運輸效率，減少運輸成本。

四、結語

大數據正以各種方式影響著企業(yè)的管理與成本核算，面對市場的激烈競爭和大數據潮流的持續(xù)推進，企業(yè)物流管理有很大的發(fā)展空間。與此同時，也遇到了更多的困難。隨著現(xiàn)代科學技術的迅猛發(fā)展，并將會對社會經濟發(fā)展起到巨大推動作用。大數據時代已經來臨，需要提供公平性，即時性的企業(yè)間交流與溝通平臺?，F(xiàn)代信息技術的應用使得企業(yè)能夠及時準確地收集信息，有效提升工作效率。不但如此，在現(xiàn)代化企業(yè)中物流所占的比重也越來越大，牽一發(fā)而動全身。隨著經濟全球化進程加快，大數據時代背景下，我國現(xiàn)代物流產業(yè)得到了快速發(fā)展，但仍有許多不足亟待解決。所以企業(yè)應該建立現(xiàn)代化的管理理念，加強大數據時代特征研究，認識和把握外部市場的發(fā)展環(huán)境，清楚地認識到自己在物流管理工作中所出現(xiàn)的問題，以及遵循科學合理的原則，優(yōu)化與調整物流管理工作中的細節(jié)，控制和減少物流成本，增加現(xiàn)有物流資源的利用率，從而推動企業(yè)的全面、健康發(fā)展。