楊巖科
(長(zhǎng)治市城鎮(zhèn)熱力有限公司, 山西 長(zhǎng)治 046000)
在建筑工程施工期間, 施工安全與施工質(zhì)量同等重要, 在建筑施工中合理應(yīng)用安全施工管理策略,既是保障施工安全的前提和有效手段, 也是推進(jìn)建筑企業(yè)及建筑行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。
建筑施工是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)性的過(guò)程, 當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展越來(lái)越快, 投資規(guī)模越來(lái)越大, 建筑物也由簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)向復(fù)雜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)發(fā)展, 由簡(jiǎn)單的低層建筑向復(fù)雜的高層、 超高層建筑發(fā)展,這就加大了施工交叉作業(yè)量, 增加了施工難度, 從而導(dǎo)致施工危險(xiǎn)性也大大增加[1]。
根據(jù)建筑工程規(guī)模大小的不同, 建筑工程的施工周期及施工難度各不相同, 要做好相應(yīng)的施工安全管理, 必須結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況, 如建筑類型、 施工規(guī)模、 施工工藝、 施工技術(shù)、 施工流程、 施工周期等, 對(duì)建筑工程所需的安全施工管理內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整及優(yōu)化, 確保建筑工程的順利完工。
建筑工程類型較多, 不同類型的建筑工程在施工危險(xiǎn)性上存在較大差異, 而且建筑工程施工涉及到的工種類型較多, 且操作復(fù)雜, 存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn), 在建筑工程施工中應(yīng)用安全施工管理策略,應(yīng)對(duì)建筑工程施工類型進(jìn)行分析, 判斷該工程屬于哪一類型, 如高層建筑工程、 路橋工程等, 結(jié)合工程類型, 進(jìn)一步對(duì)施工工藝、 施工技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行分析, 按照具體施工管理要求, 將安全施工管理落實(shí)到實(shí)處, 確保建筑工程的有序施工。
建筑工程施工涉及到多種不同類型的施工技術(shù),不同的施工技術(shù)所面臨的危險(xiǎn)性是不一樣的, 當(dāng)前,絕大多數(shù)的施工設(shè)備都必須由人工操作, 如果參與設(shè)備操作的施工人員存在操作不當(dāng)?shù)男袨椋?輕則為后續(xù)施工埋下安全隱患, 重則誘發(fā)安全事故。 規(guī)模較大的建筑工程是由很多小的分部分項(xiàng)工程組成的,任何工程項(xiàng)目上的失誤, 都會(huì)對(duì)整體的工程進(jìn)度造成影響。
不同的施工環(huán)節(jié)所需的施工安全技術(shù)是各不相同的, 施工過(guò)程中可能會(huì)存在大大小小不同程度的安全隱患, 這些都為安全施工管理帶來(lái)了阻礙, 讓整個(gè)工程的安全管理變得復(fù)雜起來(lái)。 為了確保工程施工安全, 相關(guān)的管理人員及施工人員必須做好各個(gè)工序、 各個(gè)分項(xiàng)工程間的有序銜接, 避免“因小失大”。
建筑工程施工中, 安全生產(chǎn)不應(yīng)該是一個(gè)“空口號(hào)”, 它應(yīng)該真實(shí)地落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)中, 通過(guò)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效管理, 提升建筑工程的施工安全水平。
近年來(lái), 雖然我國(guó)的建筑市場(chǎng)不斷的朝著規(guī)范化、 系統(tǒng)化發(fā)展, 但安全事故仍舊時(shí)有發(fā)生。 部分一線建筑工人及施工管理人員存在自身安全意識(shí)不高的問(wèn)題, 施工不規(guī)范行為屢禁不止, 如不按照要求佩戴安全防護(hù)用品、 違規(guī)操作機(jī)械設(shè)備等, 這些都是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主因之一。 面對(duì)這種情況,在建筑工程施工中, 建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格制定落實(shí)安全管理方案, 加大安全生產(chǎn)宣傳力度, 重視安全宣教,做好相關(guān)的安全教育培訓(xùn)工作, 如教會(huì)一線建筑工人如何正確穿戴防護(hù)用品、 如何正確操作施工設(shè)備等, 以此提高一線建筑工人及施工管理人員的安全防護(hù)意識(shí), 避免因人為主觀因素造成的安全事故,降低安全隱患發(fā)生概率, 真正意義上做到從源頭消除安全事故[2]。
建筑工程項(xiàng)目如果不能預(yù)期完工, 將會(huì)大大降低工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。 從當(dāng)前的建筑市場(chǎng)來(lái)看,工期延誤, 并不罕見, 出現(xiàn)這種問(wèn)題本質(zhì)原因是因?yàn)槭┕ぐ踩芾聿坏轿粚?dǎo)致的。 大部分的建筑工程在施工過(guò)程中, 或多或少會(huì)存在一些技術(shù)不規(guī)范問(wèn)題, 部分施工人員缺乏正確的技術(shù)規(guī)范性認(rèn)知, 單純憑借過(guò)往施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工作業(yè), 使得實(shí)際施工質(zhì)量和預(yù)期效果間存在巨大差異, 為了確保施工效果, 建筑企業(yè)不得不進(jìn)行返工, 不僅加大了安全風(fēng)險(xiǎn), 還延誤了工期, 這種現(xiàn)象在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)。 為了避免這種問(wèn)題, 防止施工人員僅憑經(jīng)驗(yàn)施工, 建筑企業(yè)應(yīng)要求施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙要求進(jìn)行施工, 并指派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查, 一旦發(fā)生違規(guī)行為, 必須立刻阻止并上報(bào)相關(guān)管理人員, 由管理人員來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理, 保證施工安全的同時(shí), 確保施工效果能夠達(dá)到預(yù)期要求, 進(jìn)而確保工程項(xiàng)目如期完工。
施工成本與工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益掛鉤, 縱觀整個(gè)施工過(guò)程, 可以發(fā)現(xiàn)施工階段所需的成本在建筑工程總投入中占比最高, 想要充分保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,必須做好施工階段的成本管理。 因此, 必須最大限度上強(qiáng)化施工管理, 有效控制施工成本。 在實(shí)際的建筑工程施工中, 成本管理與質(zhì)量管理、 進(jìn)度管理、安全管理息息相關(guān), 任何管理上的疏忽都會(huì)導(dǎo)致施工成本的增加, 特別是在安全管理上, 一旦發(fā)生安全事故, 會(huì)導(dǎo)致施工成本大幅度增加, 甚至部分較為嚴(yán)重的安全事故, 會(huì)導(dǎo)致工程停工爛尾。 因此,在建筑工程施工中應(yīng)用施工安全管理, 能夠有效降低安全風(fēng)險(xiǎn), 避免安全事故的發(fā)生, 進(jìn)而保障安全管理質(zhì)量, 合理調(diào)控施工成本, 增加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
隨著社會(huì)生產(chǎn)力及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步, 建筑工程規(guī)模也在不斷擴(kuò)大, 相應(yīng)的施工難度也越來(lái)愈大, 施工危險(xiǎn)性也越來(lái)越高, 特別是在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)下, 一旦發(fā)生安全事故, 會(huì)很快傳播開來(lái),必定會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定、 和諧造成影響。 因此,安全生產(chǎn)成為了建筑工程施工的重中之重。 然而,在當(dāng)前的建筑工程施工中, 一些管理人員都將施工管理重點(diǎn)放在施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的管理上, 忽視了施工安全管理, 即使實(shí)施了施工安全管理, 也是將重點(diǎn)放在施工設(shè)備的使用上, 忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的安全管理, 導(dǎo)致相當(dāng)一部分的施工人員存在安全意識(shí)淡薄的問(wèn)題[3]。 部分安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)偏低, 存在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)不到位的情況,導(dǎo)致安全培訓(xùn)流于形式, 在這種情況下, 一線施工人員很難對(duì)安全管理有清晰、 正確的認(rèn)知, 在施工過(guò)程中, 更多的是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)去開展施工, 而不是靠科學(xué)、 靠制度去開展作業(yè), 為建筑工程施工埋下了不少安全隱患。
安全意識(shí)的薄弱更多的是因?yàn)闆](méi)有健全的安全管理制度, 一部分的建筑企業(yè)由于對(duì)安全管理不夠重視, 繼續(xù)沿用過(guò)去的安全管理制度, 并未根據(jù)企業(yè)及行業(yè)的實(shí)際情況, 對(duì)安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善, 使得現(xiàn)行的安全管理制度無(wú)法跟上當(dāng)前的安全管理需求, 導(dǎo)致安全管理制度無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值和作用, 自然也就無(wú)法達(dá)到安全管理效果。 安全管理制度的缺失, 導(dǎo)致建筑工程安全管理無(wú)章可依, 無(wú)法保證施工安全, 嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)各類安全事故, 導(dǎo)致企業(yè)乃至社會(huì)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。 其次,部分建筑企業(yè)并沒(méi)有實(shí)事求是, 從自身實(shí)際情況出發(fā), 制定安全管理制度, 盲目照搬其他企業(yè)的安全管理制度, 或?qū)Π踩芾碇贫鹊钠鸩輸M定敷衍了事,沒(méi)有及時(shí)對(duì)安全管理制度進(jìn)行跟進(jìn)或?qū)徍耍?導(dǎo)致制定出來(lái)的安全管理策略與企業(yè)及項(xiàng)目實(shí)際情況不相符。
當(dāng)前, 由于種種歷史原因, 導(dǎo)致參與到建筑工程施工的施工人員, 多為文化程度較低的農(nóng)民工,他們的施工經(jīng)驗(yàn)及施工方法, 都來(lái)自口口相傳或自己摸索, 并不具備一定的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性, 甚至一些施工方式或施工流程都是錯(cuò)誤的。 同時(shí), 部分安全生產(chǎn)管理人員, 也并未接受過(guò)系統(tǒng)的安全管理培訓(xùn),缺乏相應(yīng)的安全管理教育, 使得施工人員及安全管理人員只能借鑒前人經(jīng)驗(yàn)或自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 開展本職工作, 在這種情況下, 施工人員及安全管理人員在施工中, 很難發(fā)現(xiàn)他人的不規(guī)范操作行為, 也很難意識(shí)到自己的行為是不規(guī)范的, 給工程施工埋下了安全隱患。 在科學(xué)技術(shù)及社會(huì)生產(chǎn)力不斷進(jìn)步的當(dāng)下, 建筑工程所應(yīng)用的施工工藝、 施工技術(shù)、 及施工設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)、 操作也越來(lái)越復(fù)雜, 所需要的技術(shù)水準(zhǔn)也相對(duì)較高, 安全管理教育的缺失, 會(huì)讓建筑企業(yè)舉步維艱[4]。
導(dǎo)致安全事故發(fā)生的安全隱患因素有很多, 想要貫徹落實(shí)施工安全管理, 首先要從強(qiáng)化施工人員安全管理意識(shí)入手, 提高施工人員的施工安全意識(shí),引導(dǎo)施工人員樹立“安全第一” 的工作理念, 將保護(hù)自身安全擺在首位。 然后, 企業(yè)要提高對(duì)安全管理的重視度, 通過(guò)宣講、 培訓(xùn)等方式, 幫助安全管理人員構(gòu)建專業(yè)完善的安全管理理論知識(shí)庫(kù)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 提高安全管理人員的職業(yè)素養(yǎng), 必要時(shí)可以借助一些科技手段, 幫助安全管理人員快速提高自身的職業(yè)技能水平, 如利用多媒體技術(shù)或VR虛擬技術(shù), 模擬真實(shí)的建筑工程施工環(huán)境, 讓安全管理人員或施工人員能夠身臨其境, 通過(guò)將施工安全隱患與安全教育緊密結(jié)合的方式, 意識(shí)到安全管理對(duì)建筑工程施工的重要性, 提高自身?yè)?dān)當(dāng)感與責(zé)任感,自覺遵守安全管理制度, 杜絕人為因素導(dǎo)致的安全事故。
健全的管理制度是保障安全管理落實(shí)到位的基礎(chǔ), 因此, 在建筑工程施工中應(yīng)用安全管理策略,首先要完善安全管理制度, 秉承實(shí)事求是的原則,一切從實(shí)際出發(fā), 結(jié)合企業(yè)自身管理情況, 制定安全管理制度, 可以借鑒其他企業(yè)的成功案例, 學(xué)習(xí)其他企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn), 并以此為基礎(chǔ), 根據(jù)自身實(shí)際情況, 對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化或調(diào)整, 確保制定的安全管理制度條例能夠包含工程建設(shè)施工的方方面面。 同時(shí), 安全管理人員還應(yīng)對(duì)企業(yè)過(guò)往及類似建筑工程發(fā)生的安全事故成因進(jìn)行歸納總結(jié), 找出問(wèn)題成因, 并根據(jù)問(wèn)題成因?qū)Π踩芾碇贫却嬖诘穆┒椿蚣?xì)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充完善, 吸取教訓(xùn),杜絕類似安全事故的發(fā)生。 此外, 安全管理制度應(yīng)該明確權(quán)責(zé)劃分, 將安全管理責(zé)任細(xì)分為若干個(gè)部分, 并一一對(duì)應(yīng)到相應(yīng)的安全管理崗位上, 督促各崗位人員自覺遵守安全管理制度, 做好本職工作的同時(shí), 輔助其他同事進(jìn)行安全管理工作, 確保安全管理工作能夠落實(shí)到實(shí)處, 一旦發(fā)生問(wèn)題能夠立刻找到對(duì)應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行處理, 推進(jìn)建筑工程施工的規(guī)范化發(fā)展[5]。
建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作, 它所涉及到的施工內(nèi)容及施工環(huán)節(jié)較為繁雜, 在建筑工程施工中應(yīng)用安全施工管理策略, 首先要做好相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理, 如規(guī)范施工材料堆放、 規(guī)范施工設(shè)備停放、 設(shè)立安全警示牌、 設(shè)置安全防護(hù)措施等,充分保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。 需要注意的是, 施工現(xiàn)場(chǎng)屬于特殊區(qū)域, 未經(jīng)允許不相干人員不得進(jìn)入施工區(qū)域, 一來(lái)避免不安全因素對(duì)其自身人身安全造成隱患, 二來(lái)避免對(duì)施工人員作業(yè)造成影響。 建筑工程施工多為露天作業(yè), 不可避免會(huì)受到環(huán)境因素的影響, 為了防止環(huán)境因素, 如暴雨、 暴雪等誘發(fā)的安全事故, 施工期間建筑企業(yè)必須重視氣候變化, 設(shè)立專門的部門, 對(duì)氣象進(jìn)行監(jiān)控, 且與官方機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作, 保障天氣信息來(lái)源的真實(shí)性, 提前做好相應(yīng)的預(yù)防措施, 最大限度上將惡劣天氣對(duì)建筑工程施工的影響降到最低。 最后, 要做好建筑施工組織工作, 多方考慮, 合理調(diào)配施工人員, 并對(duì)施工人員進(jìn)行編號(hào)組隊(duì), 相互監(jiān)督, 相互管理, 避免應(yīng)施工人員管理不到位, 而導(dǎo)致的人員傷亡。
智慧工地系統(tǒng)是以施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)為指導(dǎo), 借助智慧一體化技術(shù)輔助項(xiàng)目管理人員實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理, 此系統(tǒng)實(shí)名錄入施工現(xiàn)場(chǎng)參建人員信息, 并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控, 其監(jiān)控范圍可覆蓋整個(gè)工地, 智能系統(tǒng)顯示器可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全范圍、 智能化的實(shí)時(shí)安全監(jiān)控, 把控好施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng), 掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、 施工材料以及施工安全等情況, 通過(guò)對(duì)此類情況的梳理整合,可以排查安全隱患, 掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài), 并對(duì)其變化情況進(jìn)行跟蹤。 智慧工地系統(tǒng)的建立還可以有效識(shí)別施工中的安全風(fēng)險(xiǎn), 減少安全危險(xiǎn)的發(fā)生。
建筑企業(yè)是建筑項(xiàng)目安全施工的重要核心, 是保證建筑項(xiàng)目安全施工的關(guān)鍵, 為此, 建筑企業(yè)應(yīng)樹立安全施工意識(shí), 積極發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,不斷完善與優(yōu)化自身安全施工管理水平, 建立專業(yè)的安全施工管理隊(duì)伍。
1) 建筑施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中, 建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行安全管理, 嚴(yán)格管控施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生, 堅(jiān)決落實(shí)零危險(xiǎn)、 零雜亂、 零事故標(biāo)準(zhǔn)。
2) 建筑企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的施工安全管理部門, 選擇專業(yè)的人員擔(dān)任組員, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全行為與環(huán)境安全進(jìn)行檢查與監(jiān)督, 對(duì)于施工不規(guī)范或不安全的行為及時(shí)制止與糾正, 對(duì)于堅(jiān)決不改者處理適當(dāng)?shù)奶幜P, 以更好的規(guī)范施工行為,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全, 進(jìn)而有利于保障施工現(xiàn)場(chǎng)的人員安全, 使建筑企業(yè)獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)收益。
安全管理作為建筑工程管理的重要組成部分,不僅是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ), 還是控制施工成本、確保項(xiàng)目如期完工、 增加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。因此, 在建筑工程施工中, 應(yīng)用安全施工管理策略,不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度, 確保工程質(zhì)量, 還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益, 促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展, 推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。