霍明杰

（山西八建集團有限公司， 山西 太原 030000）

任一生產活動組織、 開展時， 首要考慮的一個問題就是安全管理工作， 而對于建筑業(yè)來說， 因其工期較長、 施工復雜性相對突出等， 所以尤為重要的一項工作就是安全管理， 與施工人員安全密切相關， 同時安全管理的優(yōu)劣也能綜合體現(xiàn)施工單位信譽和管理水平、 施工質量等。 目前， 雖然社會各界越來越重視建筑施工安全管理工作， 且一系列安全管理措施也相繼落實， 但從施工建設具體情況來看，因施工面臨的影響因素較多， 加之人員方面存在巨大的流動性， 人員技術水平和素養(yǎng)參差不齊等， 所以導致安全管理工作難度大幅增加。 面對此種情況，必須要優(yōu)化對應的安全管理工作， 為工程施工質量、安全管理順利推進保駕護航。

1 建筑工程安全管理意義分析

工程安全管理意義重大。 從社會方面來看， 工程安全管理保障著人們生命財產安全、 施工人員生命安全， 能推動社會的穩(wěn)定、 和諧發(fā)展； 工程安全管理是工程順利開展的基礎保障， 能為我國建筑業(yè)發(fā)展提供促進作用， 進而使建筑業(yè)為社會及經(jīng)濟發(fā)展做出更多貢獻。 從企業(yè)方面來看， 工程施工過程有很多危險因素， 且質量問題、 安全事故等有較強的突發(fā)性， 傷亡事故極易產生。 而針對施工過程開展安全管理工作， 利于安全隱患的全面消除， 能促進相關企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。 科學開展安全管理工作， 能有效控制并降低風險隱患及其造成的影響，也是每一建筑企業(yè)生存、 發(fā)展中必須要考慮的一個首要問題。

2 建筑工程安全管理中存在的問題

2.1 施工人員安全意識薄弱

在工程施工中， 直接參與項目建設的一方主體就是施工人員， 這部分人員自身的安全意識密切關系著安全管理工作效果。 當前， 施工人員群體方面普遍存在的問題就是三低問題， 即專業(yè)水平、 文化素養(yǎng)、 安全意識較低， 不能完全遵守安全管理制度開展各項施工作業(yè)， 甚至一些施工人員在不熟悉施工流程的情況下參與施工作業(yè)， 導致重大安全隱患就此埋下； 還有一些施工人員在施工中并未做好對應的安全防護， 此時后續(xù)施工中會極大程度威脅到自身的人身安全。

2.2 施工現(xiàn)場設備管理不善

現(xiàn)階段， 建筑工程施工建設中， 因規(guī)模不斷擴大、 層高不斷增加， 所以一些施工作業(yè)需要以相應機械設備為依靠， 也正因為如此， 現(xiàn)階段施工現(xiàn)場有很多大、 中、 小型機械設備。 但值得注意的是，因現(xiàn)場場地面積的有限性相對突出， 所以各種設備隨意擺放的現(xiàn)象極為普遍[1]。 除此之外， 部分機械設備并未進行科學、 得當、 定期的保養(yǎng)、 維護工作，導致一些設備處在帶病作業(yè)的狀態(tài)中。 受上述因素影響， 會在一定程度上制約施工安全管理效果的提高。

2.3 施工安全管理機制缺乏

工程現(xiàn)場安全管理工作開展時， 相關管理人員工作開展的主要依據(jù)就是科學與合理的安全管理機制， 一旦該機制缺少， 安全管理工作的開展會舉步維艱， 最終無法保障建筑施工的安全性。 安全管理機制缺乏造成的問題主要有以下兩方面表現(xiàn)： 一方面， 管理人員無法充分發(fā)揮自身職能作用， 致使人、財、 物等方面資源配置的合理性不夠， 給施工安全造成了影響。 另一方面， 管理人員無法針對采購材料及設備等質量進行全方位的管控， 導致一些質量不達標的材料及設備等應用到工程施工建設中， 此時也會遺留安全隱患。

2.4 施工安全管理監(jiān)督不足

在工程施工建設中， 跟隨制度要求的引導開展安全管理工作， 有助于施工安全系數(shù)的大幅度提高。但從當下一些施工企業(yè)實際情況來看， 雖然針對工程項目相關的安全管理制度得到了積極制定， 但不具備較強的落實力度， 導致制度存在形同虛設的現(xiàn)象[2]。 此種問題產生的主要原因在于監(jiān)理單位自身的監(jiān)管作用并未充分發(fā)揮， 缺少對管理人員及施工單位強有力的監(jiān)督， 導致制度難以落到實處， 也無法為施工安全提供進一步的保障。

3 建筑工程安全管理問題的防范措施

3.1 增強人員安全意識、 鞏固管理基礎

建筑工程施工及安全管理等工作順利開展的最根本保障就是不斷提高相關人員的安全意識， 只有形成較強的安全意識， 才能為安全管理制度、 技術規(guī)范的貫徹落實奠定堅實基礎。 對此， 建筑工程安全管理工作開展時， 重點所在就是積極強化人員安全意識。 一方面， 要針對性提高管理人員的安全意識， 使管理人員能夠站在管理層面， 明確施工安全管理方面的要求， 并制定規(guī)范化的安全管理流程，保障安全管理工作規(guī)范、 有序開展。 另一方面， 要加強一線施工人員的安全意識培養(yǎng)力度， 通過安全管理相關知識的大力宣傳， 輔助施工人員明確安全管理的重要性， 使其能夠認真對待后續(xù)的施工作業(yè)，并在掌握、 了解施工流程和做好安全防護的前提下，參與到施工作業(yè)中， 最大限度規(guī)避人為因素造成的安全事故問題。

3.2 強化制度管理、 促進組織機制落實

在開展安全管理工作時， 要遵循制度先行的原則。 對此， 為了能夠有序推進工程的施工建設， 最大限度降低危險事故發(fā)生概率， 需要施工單位在安全管理制度的健全構建上提高注重程度。 該環(huán)節(jié)需要企業(yè)以自身發(fā)展實際為立足點， 通過先進經(jīng)驗的學習， 并結合工程實際情況、 工程安全管理需求等，構建各項安全管理制度， 以促進制度適應性的提高[3]。 除此之外， 人是現(xiàn)場安全管理工作的根本所在， 現(xiàn)場每一位施工人員都十分重要， 所以需要施工企業(yè)以班組為單位， 將不同層級的安全管理崗位設定出來， 基于領導體系的統(tǒng)一， 加之對應管理責任、 安全管理責任的制定， 并有機整合責任履行和薪金待遇等， 基于員工職責的明確， 使現(xiàn)場整體人員參與安全管理工作的積極性、 責任感充分激活，確保貫徹落實安全管理工作， 促進現(xiàn)場安全管理水平、 效能的提高。

3.3 加強材料設備管理、 提升管理效能

在整個項目的施工建設中， 與工程施工質量、安全性密切相關的因素就是施工材料與設備。 為此，具體開展安全管理工作時， 要在材料、 設備的安全管控上加強力度。 如材料及設備的采購環(huán)節(jié)， 需要采購人員以工程施工標準、 要求為依據(jù)， 科學、 合理的選用所需材料及設備， 為材料質優(yōu)價廉、 設備性能可滿足施工要求等提供保障。 除此之外， 也應在不同材料、 不同設備的管理上加強力度， 現(xiàn)場環(huán)境中要將材料及設備的安全、 有序存放工作做好，為材料質量、 設備性能、 現(xiàn)場環(huán)境安全性等提供保障， 進而創(chuàng)造良好施工條件， 助力施工高效、 高質、安全推進[4]。 在施工現(xiàn)場， 與安全管理效能密切相關的因素就包含施工材料與機械設備， 而要想保障安全管理的覆蓋面有效拓寬， 最大限度提升安全管理效能， 必須要在施工現(xiàn)場環(huán)境的管控上加強力度，其中最重要的因素就是材料與設備管理， 所以相關安全管理人員要在該方面管理工作上提高注重程度。

3.4 做好現(xiàn)場預防措施、 強化安全防控

建筑安全管理工作開展時， 必須將施工現(xiàn)場有效的預防工作做好， 即以施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的區(qū)域為立足點， 以相關法規(guī)、 標準為參照依據(jù)， 高度重視安全警示標志牌、 安全知識宣傳、 宣傳標語等標識的針對性設置。 與此同時， 也要從人員出發(fā)，將安全帽及安全帶、 安全網(wǎng)等安全防護設備齊全配備好， 為現(xiàn)場環(huán)境和施工人員人身安全提供多角度、全方位的保障[5]。 除此之外， 也需要施工單位將針對本單位生產安全事故的應急預案積極構建起來，通過應急救援組織的建立， 加之應急救援人員及必要應急救援器材、 設備等的配備， 進一步維護現(xiàn)場安全， 強化安全防控力度； 也可通過安全事故救援演練的定期組織， 為事故問題發(fā)生后施工單位及相關人員能夠快速做出反應提供保障， 進而基于有效應急措施的應用， 使人員傷亡、 事故造成的損失最大限度減少。

3.5 注重安全管理監(jiān)督、 形成管理合力

監(jiān)理單位要強化自身監(jiān)督職能， 全面監(jiān)督安全管理工作開展情況， 基于監(jiān)理單位監(jiān)理人員相關監(jiān)督職能、 作用的充分發(fā)揮， 使安全管理工作的監(jiān)督體系不斷完善， 進一步推動施工安全性、 質量的提高。 具體來說， 需要監(jiān)理單位將有關安全管理方面的監(jiān)督機制積極建立起來， 針對性監(jiān)管管理人員安全管理工作的開展情況， 規(guī)范安全管理人員工作中的行為， 也能在一定程度上保障安全管理的貫徹落實和管理力度的強化。 工程施工現(xiàn)場環(huán)境相對復雜，也涉及多種多樣的工藝技術， 一旦某一方面的安全管理工作不到位， 會影響整個工程[6]。 而借助監(jiān)理人員監(jiān)督工作的開展， 能夠引導、 督促安全管理人員全方位落實安全管理工作， 并注重施工中的隱蔽性、 細節(jié)性內容， 進而基于安全管理人員、 監(jiān)理人員之間管理合力的形成， 最大限度規(guī)避現(xiàn)場安全管理不當、 力度不夠造成的安全隱患問題， 杜絕施工現(xiàn)場一切不規(guī)范行為及不達標材料、 設備流入施工現(xiàn)場的情況。

3.6 強化技術管理力度、 提升人員素養(yǎng)

新時期， 一個企業(yè)得以不斷進步、 發(fā)展的核心動力就是創(chuàng)新， 而對于建筑工程相關企業(yè)來說， 也同樣如此。 在工程施工管理方面， 需要施工企業(yè)在管理技術創(chuàng)新的投入上加大力度。 一方面， 大力引進相關人才， 基于人才引進思維的轉換， 將具備專業(yè)知識和豐富從業(yè)經(jīng)驗、 良好職業(yè)道德的安全管理人員引入施工現(xiàn)場； 與此同時， 也需要企業(yè)在自身原有人才的培養(yǎng)上提高注重程度， 定期組織管理人員參與培訓學習， 使安全管理人員和安全管理崗位的適應性不斷提高[7]。 另一方面， 需要企業(yè)大力引進、 高效利用相關管理技術， 要利用現(xiàn)代化信息技術及遠程監(jiān)控等手段， 全方位、 無死角監(jiān)控施工現(xiàn)場， 使問題得以及時發(fā)現(xiàn)和有效解決。 除此之外，也可將安全管理信息化平臺構建起來， 高效整合、配置安全管理資源的同時， 動態(tài)管控施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)施工及工期進度。

3.7 控制重大危險源、 建立公示檔案

工程施工現(xiàn)場存在的重大危險源很多， 一旦無法科學管控這些重大危險源， 會導致安全事故發(fā)生概率大幅增加， 不利于現(xiàn)場安全管理工作的順利推進。 對此， 需要安全管理部門和相關人員嚴格控制重大危險源， 并公示重大危險源， 使重大危險源名錄有效構建而成， 在此基礎上全程跟蹤并監(jiān)督重大危險源， 基于針對性措施的應用， 治理重大危險源，并在書面材料中納入重大危險源實時情況和整改效果， 使重大危險源管控工作得到優(yōu)化[8]。 重大危險源具體控制的過程中， 要分類施工現(xiàn)場危險源， 保障針對性安全管理工作的開展， 并向具體人員身上落實相應責任。 這個過程， 設置安全管理人員時，首要考慮的內容就是安全管理人員的責任意識， 也要對安全管理人員安全問題敏銳觀察力、 重大危險源識別力提出明確要求， 使其能夠以相應標準為依據(jù)控制危險源。

3.8 積極引進BIM等先進技術

近年來， 建筑業(yè)施工、 管理方面開始結合工程實際建設需求、 時代發(fā)展潮流引進各種先進技術手段， 為工程質量、 進度、 安全提供了極大保障。 而在安全管理中應用BIM技術， 能夠建智慧工地。 從當下建筑工程安全管理、 工作人員安全教育、 技術交底等情況來看， 均以傳統(tǒng)說教模式為主， 僅僅是進行簡要說明， 但從實際情況來看， 一些施工人員并不完全知曉現(xiàn)場存在的危險[9]。 實踐證實， 依據(jù)BIM技術構建三維立體信息化模型， 能模擬施工現(xiàn)場真實場景， 基于事故及其發(fā)生過程的模仿， 可整合視覺及觸覺、 聽覺、 動感等各種感官， 為施工人員真實感受安全事故發(fā)生時的振動及墜落、 搖晃等提供保障， 借此確保施工人員能夠通過自身的切身體驗， 深刻意識到安全管理、 安全防護的重要性，使其思想層面的主動性切實增強， 基于安全意識的提高， 積極主動參與到安全管理工作中。

4 結語

建筑工程中， 管理方面的一個重點內容就是安全保證， 能夠從根本上推動建筑工程的順利建設，而在無法保障施工安全的情況下， 施工人員的生命安全會面臨嚴重威脅， 同時工程建設也會產生巨大損失。 雖然說， 近些年安全管理工作受到了各大建筑工程項目的高度重視， 且對應的安全管理舉措也在施工中貫徹， 但從安全管理情況來看， 工作中受各種各樣的因素影響， 仍然不可避免的出現(xiàn)了一些問題， 阻礙了安全管理效果的增強。 對此， 工程安全管理環(huán)節(jié)， 必須要結合實際存在的問題進行針對性防范， 最大限度拓寬安全管理覆蓋面， 確保安全管理工作能夠滲透到工程各環(huán)節(jié)、 各工序中， 保證安全管理效能切實強化。