文/張金·中國鍛壓協(xié)會

記得有一個故事曾非常流行，說的是一個公司的推銷員到熱帶推銷鞋，發(fā)現(xiàn)熱的地方穿鞋的人很少，認為沒有市場需求。另一家公司的推銷員也去了熱帶推銷鞋，他的結(jié)論卻是這是一個非常大的潛在市場，盡管現(xiàn)在穿鞋的人不多，但如果鞋做得適合在熱帶穿，而且告訴大家穿鞋的好處，穿鞋的人就會多起來。

這個故事反映出的道理大家都知道，就是如何看待市場潛力和市場行為。第一個銷售員是基于“需求側(cè)拉動-用戶需求拉動理念”做的判斷，第二個銷售員是基于“供給側(cè)推動-供應(yīng)商產(chǎn)品進步推動理念”做出的判斷。

如果我們仔細研究，這個故事的道理也適用于我們的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。在裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和扶持中，不能總是基于拉動展開，許多時候推動展開比拉動更能做得好、走得遠。

在鍛壓行業(yè)，有人說過，“我們過去沒有大型壓力機，因此在裝備設(shè)計中，主流思想是一些零部件不能做得太大，如果需要大的零部件就不得不拆分，采用連接或焊接結(jié)構(gòu)”。實踐證明，這是裝備制造業(yè)不強，基礎(chǔ)零部件制造能力薄弱時沒有辦法的辦法。依照這個思維發(fā)展下去，就會慢慢固化我們的主機設(shè)計思維，約束一些創(chuàng)新的空間。因此大力投資基礎(chǔ)制造能力，強化功能零部件生產(chǎn)至關(guān)重要，這是強大裝備制造業(yè)的必由之路。

當下，國家強調(diào)“強基工程”，但基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)得到的扶持實在有限，大部分的做法仍然是采用“需求側(cè)拉動”的形式，沒有落實在支持鍛壓基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)本身上，還因環(huán)保、勞動環(huán)境制約等不斷地被打壓和削弱。如何夯實裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，特別是鍛壓產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該有兩種方式，分別是：

一種是采用曾經(jīng)使用過的“增值稅先征后返優(yōu)惠政策”，這個政策是擇優(yōu)扶強，做得好的得到的扶持就大，鼓勵企業(yè)越做越好，是解決產(chǎn)業(yè)強不強，而不是解決產(chǎn)業(yè)有沒有的好政策，同時也應(yīng)該是補短板政策的一個重要手段。

另一種方式就是支持基礎(chǔ)鍛壓產(chǎn)業(yè)的企業(yè)就某一個產(chǎn)品或某一類產(chǎn)品(功能部件或零件)開發(fā)生產(chǎn)。因為產(chǎn)品的開發(fā)不是工藝和裝備的簡單應(yīng)用，是綜合能力提升的集合。包括產(chǎn)品工藝設(shè)計，應(yīng)用領(lǐng)域特點研究、材料研究和選擇、工藝裝備適應(yīng)性和可靠性準備、市場前景預(yù)測和開發(fā)管理能力系統(tǒng)完善等，與開發(fā)制造一臺完整機器(主機)的流程基本一致。

目前國內(nèi)普遍關(guān)注新材料和新裝備的開發(fā)和應(yīng)用，但是嚴重忽略了材料和裝備之間的基礎(chǔ)產(chǎn)品(功能部件或零件)開發(fā)制造，一些新材料和新裝備之所以無法得以產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，關(guān)鍵原因是從材料到裝備端的成本問題和制造穩(wěn)定性問題難以解決，只能以樣件、樣品、樣機的形式停留在試生產(chǎn)的階段?；A(chǔ)產(chǎn)品的綠色高效優(yōu)質(zhì)提供是解決以上問題的關(guān)鍵，鍛壓是非常重要的從材料到裝備的制造基礎(chǔ)工藝之一。

另外，我們一直在說“基礎(chǔ)重要”，但我們一直不知道如何“強基”，如果我們修改一下“強基”的理念，采用新式的政策，“強基”也是不難做到的。當然，“強基”不能一蹴而就，也不能運動式開展，需要持續(xù)不斷地予以“強基”，只有這樣，我們的裝備制造業(yè)才會沒有后顧之憂，“設(shè)計做到隨心所欲，配套做到恰如其分，功能做到持續(xù)完美，質(zhì)量做到可靠穩(wěn)定”。