鄭安杰

【摘? ?要】時(shí)政新聞報(bào)道是地市黨報(bào)傳播主流輿論聲音的主要途徑，在媒體深度融合的背景下，要更好地鞏固新聞輿論主陣地，發(fā)出輿論最強(qiáng)音，做好時(shí)政報(bào)道是地市黨報(bào)必須擔(dān)起的責(zé)任。面對復(fù)雜的輿論場，時(shí)政報(bào)道突出“親”“情”“活”，從而把權(quán)威聲音說得出、說得好、說得有人聽，也是地市黨報(bào)必須修煉好的“基本功”。

【關(guān)鍵詞】地市黨報(bào)；媒體融合；時(shí)政新聞；傳播力

時(shí)政新聞報(bào)道是媒體傳達(dá)黨和政府聲音的宣傳主渠道，是地方黨報(bào)宣傳報(bào)道的重要組成部分，也是媒體獲得公信力的一個(gè)關(guān)鍵途徑，重要性可想而知。對于地市黨報(bào)來說，時(shí)政新聞報(bào)道涉及的范圍，既有各種領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)或相關(guān)會(huì)議報(bào)道，也有官方政策信息發(fā)布，還包含各政府部門對社會(huì)問題的解決、對民生的關(guān)注報(bào)道等。

目前，從時(shí)政新聞傳播成效來看，此類報(bào)道曾一度陷入公文化、枯燥化、材料化的尷尬境地，不能完全適應(yīng)新興的大眾傳播方式。部分時(shí)政新聞報(bào)道由于存在語言偏向說教、內(nèi)容較為刻板以及缺乏創(chuàng)新等問題，使得其傳播效果大打折扣。融媒體時(shí)代的到來，媒體格局、輿論生態(tài)都在發(fā)生翻天覆地的變化，對于時(shí)政新聞報(bào)道來說，傳統(tǒng)的報(bào)道模式已經(jīng)無法適應(yīng)新媒體時(shí)代的要求，如何借力互聯(lián)網(wǎng)等新媒體創(chuàng)新時(shí)政報(bào)道，進(jìn)一步鞏固主流媒體地位，是擺在每一個(gè)黨媒工作者面前的新課題。

一、時(shí)政新聞報(bào)道存在的問題

重傳達(dá)輕傳播。長期以來時(shí)政新聞偏向于形式化、程序化的報(bào)道，關(guān)注點(diǎn)不是領(lǐng)導(dǎo)講話，就是各種調(diào)研或指示，“一二三四”“指出、強(qiáng)調(diào)”……長期存在的程式化的報(bào)道形式，對受眾很難產(chǎn)生閱讀吸引力，再加上傳播形式、傳播渠道的單一，缺乏讀者思維，缺少互動(dòng)意識(shí)，報(bào)道大部分情況下只能起到上傳下達(dá)的傳達(dá)效果，新聞里存在的大眾關(guān)注的有價(jià)值的內(nèi)容常被忽略了，而一旦失去了受眾的“注意力”，時(shí)政新聞的傳播效果就會(huì)大大降低。

重傳統(tǒng)輕更新。對于地市黨報(bào)來說，時(shí)政新聞報(bào)道客觀存在著創(chuàng)新難度較大，創(chuàng)新限制較多的問題。地市黨報(bào)工作人員囿于機(jī)制不靈活及作者的慣性思維，對這類新聞報(bào)道的創(chuàng)新有一定的顧慮，習(xí)慣于采用傳統(tǒng)做法，缺少創(chuàng)新思維，不重視融媒時(shí)代帶來的表達(dá)方式的改變，不關(guān)心受眾的閱讀或觀看感受，也不在意時(shí)政報(bào)道最終產(chǎn)生的傳播效果，限制了其傳播力的提升。

重形式輕內(nèi)容。如今媒體格局和輿論生態(tài)正在發(fā)生深刻的變化，互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)用戶閱讀習(xí)慣不斷變化，從被動(dòng)獲取到主動(dòng)篩選，輿論場中受眾在“做選擇”，時(shí)政新聞報(bào)道也在嘗試用新渠道、新形式走近受眾，但難免存在“花架子”現(xiàn)象，關(guān)注表面化、形式化的內(nèi)容，缺乏深度挖掘，難以有效體現(xiàn)新聞價(jià)值。有些時(shí)政新聞報(bào)道讓受眾難以把握重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，報(bào)道的角度單一，空話套話多，受眾只能接受一些淺表性的信息，浮于會(huì)議或調(diào)研本身。時(shí)政新聞報(bào)道必須要打破固有思維有形式的創(chuàng)新，更要堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，用高質(zhì)量的內(nèi)容“安身立命”；要對報(bào)道內(nèi)容進(jìn)行深度挖掘，以更好地為受眾服務(wù)。

二、突出“親”“情”“活”，改進(jìn)時(shí)政新聞報(bào)道

在媒體融合深入推進(jìn)的時(shí)代，地市黨報(bào)作為宣傳黨的路線方針政策的基層主陣地，需要不斷從內(nèi)容建設(shè)、話語體系等方面推動(dòng)時(shí)政新聞報(bào)道的革新。為了讓黨委政府與人民群眾溝通的“橋梁”更暢通，滁州日報(bào)社拓展多元化傳播途徑，將傳統(tǒng)媒體的“深厚內(nèi)力”與新媒體的“豐富招式”融為一體，用“親”“情”“活”三字“秘訣”錘煉傳播力，直面存在的問題點(diǎn)、難題點(diǎn)，亮出自身優(yōu)勢，創(chuàng)新語態(tài)、內(nèi)容、形式，讓會(huì)議報(bào)道、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)報(bào)道“軟”下去，“暖”起來，實(shí)現(xiàn)了時(shí)政新聞報(bào)道較好的傳播效果。

（一）創(chuàng)新語言表達(dá)，突出“親”

滁州日報(bào)社堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，從新聞內(nèi)容的生產(chǎn)環(huán)節(jié)到編輯環(huán)節(jié)，對新聞文本進(jìn)行深度挖掘。從標(biāo)題到內(nèi)容，創(chuàng)新語言表達(dá)，語言風(fēng)格從嚴(yán)肅到平民化、化累贅為簡潔、轉(zhuǎn)晦澀為生動(dòng)，貼近群眾需求，通過遣詞造句傳遞新聞細(xì)節(jié)、深化主題，讓時(shí)政新聞的語言表達(dá)更親和、更溫暖、更接地氣。

策劃更“精”一點(diǎn)。滁州日報(bào)社注重報(bào)道流程的改革，增強(qiáng)議題設(shè)置能力，把握宣傳的主動(dòng)權(quán)，將策劃融入生產(chǎn)流程中，從過去的“采、編、發(fā)”擴(kuò)展為 “策、采、編、發(fā)”，加大對重大時(shí)政新聞報(bào)道的策劃力度，在報(bào)道主基調(diào)上摒棄簡單的上傳下達(dá)，注入整體設(shè)計(jì)思維，精心策劃，從報(bào)社頂層設(shè)計(jì)開始革新話語體系，轉(zhuǎn)變報(bào)道文風(fēng)，提升親和力，從版面語言到新媒體語言，突出與讀者的“近距離”。例如，滁州兩會(huì)期間，緊扣兩會(huì)日程，滁州日報(bào)提前謀劃了視頻采訪、新媒體創(chuàng)意產(chǎn)品制作等，每天一調(diào)度，靈活調(diào)整各項(xiàng)策劃的執(zhí)行，創(chuàng)新表達(dá)形式，有效實(shí)現(xiàn)互動(dòng)賦能，探索可視化呈現(xiàn)、輕量化傳播，契合當(dāng)下視頻化、移動(dòng)化、碎片化閱讀趨勢。推出了開閉幕、熱議反響、十件實(shí)事等短視頻，《一圖讀懂滁州市政府工作報(bào)告！》《“字”讀報(bào)告！從6個(gè)字讀懂滁州2022年成績亮點(diǎn)》等海報(bào)圖解作品，以及《2023，滁州這樣干》動(dòng)畫作品，這些可視化的表達(dá)，直觀簡潔、形式新穎。

采訪更“進(jìn)”一點(diǎn)。滁州日報(bào)社利用媒體融合的契機(jī)，用機(jī)制倒逼記者改變理念，讓記者走進(jìn)新聞現(xiàn)場、鍛煉腳力、眼力、腦力、筆力，創(chuàng)新時(shí)政新聞報(bào)道。首先，明確黨報(bào)定位，站穩(wěn)黨媒姓黨立場，權(quán)威發(fā)聲，形成特色風(fēng)格。其次，切實(shí)提升“四力”，深入一線，采擷生動(dòng)素材。最后，成立融媒體工作室，探索全媒體跨平臺(tái)合作，為報(bào)道內(nèi)容注入融合特色。為迅速打開局面、凝聚共識(shí)，開展了召開一次動(dòng)員會(huì)、獻(xiàn)出一個(gè)金點(diǎn)子、學(xué)會(huì)一項(xiàng)新技能、創(chuàng)作一件新產(chǎn)品、進(jìn)行一輪大培訓(xùn)、舉辦一場大討論的“六個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)編輯記者解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高技能，為深入一線打下思想基礎(chǔ)。同時(shí)，選調(diào)采編人員積極參與中央和省級(jí)主流媒體，以及長三角媒體組織的集中調(diào)研采訪活動(dòng)，提高實(shí)戰(zhàn)能力和水平。鼓勵(lì)記者在報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的時(shí)候，要讓作品多一些親和力，多從側(cè)面反映領(lǐng)導(dǎo)有特點(diǎn)、有感性的地方。例如，在疫情防控期間，記者跟隨市委書記暗訪防疫工作，記者充分挖掘其中的“新聞點(diǎn)”，讓其在新聞標(biāo)題呈現(xiàn)：《市委書記暗訪防疫工作！現(xiàn)場勸導(dǎo)市民戴口罩》；在內(nèi)容方面，注重挖掘細(xì)節(jié)，“市委書記現(xiàn)場勸導(dǎo)市民戴口罩”，“人情味”凸顯，使得這條時(shí)政新聞變得親和可感。又如，防汛抗洪時(shí)期，滁州日報(bào)社弄潮兒融媒體工作室出品的《拍下了！這群滁州人總愛玩命兒向前沖！》，作品聚焦防汛抗洪一線黨員干部行動(dòng)，融入新媒體的語言表達(dá)，細(xì)節(jié)豐富，語言生動(dòng)，內(nèi)涵深刻。

編輯更“近”一點(diǎn)。編輯要在內(nèi)容選擇上拉近與讀者的距離，精選新穎豐富的內(nèi)容為讀者服務(wù)，通過語言、標(biāo)題的創(chuàng)新帶給讀者不一樣的體驗(yàn)，確保時(shí)政新聞的傳播效果和社會(huì)價(jià)值。滁州日報(bào)新媒體在報(bào)道會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)等時(shí)政新聞時(shí)，在標(biāo)題上多用接地氣的語言，內(nèi)容多以配圖、視頻等元素呈現(xiàn)，主題更清晰，也增強(qiáng)了新聞的趣味性。例如，在脫貧攻堅(jiān)報(bào)道中的《“畢業(yè)考”在即！市委書記來到這里掰著指頭算起賬……》，標(biāo)題的口語化表達(dá)等，都是編輯走近讀者的生動(dòng)體現(xiàn)。

（二）創(chuàng)新報(bào)道視角，突出“情”

滁州日報(bào)社在進(jìn)行時(shí)政新聞報(bào)道過程中，緊扣時(shí)代主題，回應(yīng)社會(huì)民生，將報(bào)道視角放在“公仆”而不是“領(lǐng)導(dǎo)”身份上，取材立足為民服務(wù)、為民辦實(shí)事的“做法”上，以小切口呈現(xiàn)大主題，讓時(shí)政新聞報(bào)道的內(nèi)容更清新、更有人情味。

大題材，小細(xì)節(jié)。滁州日報(bào)創(chuàng)新時(shí)政新聞報(bào)道的視角，鼓勵(lì)報(bào)道不能“就會(huì)說會(huì)、就會(huì)寫會(huì)”，要挖掘時(shí)政新聞背后更深層次的內(nèi)涵和意義，減少會(huì)議報(bào)道的程式化，做到報(bào)道接地氣，有人情味。尤其是要將時(shí)政新聞中與百姓切身利益相關(guān)，體現(xiàn)執(zhí)政為民的方面體現(xiàn)出來，讓其與一般的時(shí)政消息區(qū)別開來，做到言之有理、言之有據(jù)、言之有效。報(bào)道實(shí)踐中，體現(xiàn)在以具體事例、微小的細(xì)節(jié)去展現(xiàn)，達(dá)到舉旗幟、聚民心的宣傳效果。

大主題，小切口。滁州日報(bào)在報(bào)道的“大主題”中尋求“小切口”，將報(bào)道的深度融入報(bào)道的技巧中，用真實(shí)生動(dòng)的故事、引人入勝的情節(jié)、豐富飽滿的細(xì)節(jié)、細(xì)膩鮮活的表達(dá)方式，用見微知著的“小”講出時(shí)政新聞的深度和情感。例如，習(xí)近平總書記視察小崗村周年報(bào)道，面對這樣重大的時(shí)政報(bào)道，滁州日報(bào)從民生角度、地方角度切入，從大處著眼，小處著手，做到以小切口做出大文章。例如，立足新媒體特點(diǎn)策劃推出回訪式報(bào)道，走進(jìn)小崗村，以總書記的幾句“囑托”為切入點(diǎn)，回訪呈現(xiàn)四年后小崗村的大變化。

（三）創(chuàng)新呈現(xiàn)形式，突出“活”

滁州日報(bào)摒棄以往長篇累牘的報(bào)道形式，通過H5、視頻、評論等鮮活的形式增強(qiáng)與受眾的互動(dòng)，讓時(shí)政新聞傳播得更快、更廣、更深入人心，營造時(shí)政新聞傳播新生態(tài)。

做出“家常味”。滁州日報(bào)堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，注重創(chuàng)新形式，把時(shí)政新聞通過靈活的形式送到尋常百姓家。不僅注重內(nèi)容本身的傳達(dá)，還注重發(fā)揮形式的“提味”之效，以傳播熱點(diǎn)為切入點(diǎn)，借熱點(diǎn)進(jìn)入公眾視野，再以內(nèi)容占領(lǐng)輿論制高點(diǎn)。滁州兩會(huì)期間，為了呈現(xiàn)兩會(huì)熱點(diǎn)，滁州日報(bào)創(chuàng)新形式，曾推出《市委書記、市長邀你進(jìn)群聊》，用微信群聊互動(dòng)形式，引導(dǎo)受眾點(diǎn)擊查看，取得良好的宣傳效果。

做出“特色味”。在宣傳報(bào)道中，注重因地制宜，靈活結(jié)合地方實(shí)際，融入人物、故事和地方話語體系，結(jié)合新媒體形式創(chuàng)新表達(dá)，使其更具親和力和針對性。例如在防汛抗洪期間，采訪書記、市長一線指揮抗洪搶險(xiǎn)，滁州日報(bào)新媒體摒棄大段文字表述，創(chuàng)新使用手繪漫畫的形式，直觀展現(xiàn)抗洪一線人物群像，特色明顯，效果顯著。

三、改進(jìn)時(shí)政新聞報(bào)道的幾點(diǎn)體會(huì)

黨的二十大報(bào)告指出，要塑造主流輿論新格局。主流輿論的新格局需要新作為，傳播好新聞，講好新故事。滁州日報(bào)充分發(fā)揮聚合效應(yīng)，在時(shí)政新聞報(bào)道這樣的關(guān)鍵處下功夫，既是提升新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的客觀要求，也是完成新形勢下宣傳思想工作使命的迫切需求。

體會(huì)一：融合思維，進(jìn)行流程再造。習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)上指出“要提高新聞輿論工作有效性”，而媒體融合正是提高新聞傳播有效性的重要途徑。滁州日報(bào)社近年來一直把媒體融合作為報(bào)社的“一號(hào)工程”來抓，建立和完善適應(yīng)融合發(fā)展的組織架構(gòu)、工作流程和業(yè)務(wù)模式，推動(dòng)信息內(nèi)容、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍、管理服務(wù)共享融通。目前滁州日報(bào)社已經(jīng)完成四大中心的重組，打破部門界限，組建“策劃中心、采訪中心、編輯中心、保障中心”，從頂層設(shè)計(jì)上圍繞媒體融合進(jìn)行體制機(jī)制的變革，進(jìn)行生產(chǎn)流程的再造。探索成立的融媒體報(bào)道指揮中心，統(tǒng)攬策劃、采訪、編輯、保障四大板塊，將所有部室納入其中，時(shí)而化零為整、時(shí)而化整為零，融媒先融人、沒有旁觀者。

體會(huì)二：圈際傳播，主動(dòng)更新產(chǎn)品。圈際傳播是網(wǎng)絡(luò)傳播中一種新的擴(kuò)散形式，主要依靠人際圈進(jìn)行傳播，兼具大眾傳播和人際傳播的特點(diǎn)。尤其是在移動(dòng)社交媒體時(shí)代，滁州日報(bào)把握傳播規(guī)律，主動(dòng)更新產(chǎn)品，打造重點(diǎn)平臺(tái)，開拓短視頻、移動(dòng)直播等平臺(tái)，做優(yōu)做大新媒體的“兩微一端”“現(xiàn)場云”、抖音號(hào)等，突出移動(dòng)優(yōu)先、多出精品，推出了視頻、云直播、短視頻、H5、動(dòng)漫等融媒體產(chǎn)品，組建了“星辰”“弄潮兒”“世說心話”等融媒體工作室，突出差異化、體現(xiàn)多樣性、避免同質(zhì)化，催化了融合質(zhì)變，放大了一體效能，構(gòu)建具有強(qiáng)大傳播力影響力的立體化傳播矩陣。

體會(huì)三：人才保障，加快能力培養(yǎng)。唱響主旋律、傳播正能量，講好新故事，關(guān)鍵要有人才保障。尤其是能適應(yīng)新形勢的全媒體人才，不僅需要具有互聯(lián)網(wǎng)思維，具備全媒體生產(chǎn)、傳播技能的人才，還需要能夠勝任全媒體流程與平臺(tái)發(fā)展要求的運(yùn)營、管理等相關(guān)能力的專門人才。滁州日報(bào)社探索做好人才“存量”和“增量”工作，一是挖掘“存量”人才潛力，通過報(bào)社內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)的方式，進(jìn)行全媒體人才培養(yǎng)；二是擴(kuò)大人才“增量”，今年啟動(dòng)人才招聘計(jì)劃，不僅招聘采編人才，也招聘計(jì)算機(jī)人才，為報(bào)社補(bǔ)充新鮮力量。同時(shí)，把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)人才、項(xiàng)目資金等向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動(dòng)端傾斜，不斷整合新聞資源、強(qiáng)化內(nèi)容生產(chǎn)，規(guī)范了程序、優(yōu)化了流程、提高了效率。

體會(huì)四：技術(shù)賦能，推動(dòng)縱深發(fā)展。媒體的發(fā)展，尤其是媒體融合離不開技術(shù)支撐，5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算……各種新技術(shù)為媒體發(fā)展提供更多的可能性。滁州日報(bào)社緊抓技術(shù)風(fēng)口，在財(cái)力有限的情況下加大資金投入，建設(shè)了全媒體采編平臺(tái)、新媒體大數(shù)據(jù)平臺(tái)、全媒體資源系統(tǒng)等，進(jìn)一步推進(jìn)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。

（作者單位：滁州日報(bào)社）

責(zé)編：姚少寶