陳勇

【摘? ?要】長期以來，受人才、技術、經濟發(fā)展以及地域等因素制約，地市廣播電視臺紀錄片創(chuàng)作生產發(fā)展緩慢，鮮有精品力作。本文簡單回顧了紀錄片的發(fā)展，以六安市廣播電視臺的實踐為例，就地方臺如何立足現有條件，以“鍛煉一支隊伍、創(chuàng)作一批精品”為宗旨，推出“打破員工部門壁壘、資金重點扶持保障、建立崗位績效薪酬”等一系列舉措，激發(fā)全臺采編人員紀錄片創(chuàng)作生產的熱情進行了探討，這些舉措的實施帶來了多部在全省范圍內有影響的優(yōu)秀紀錄片作品。

【關鍵詞】地市臺；紀錄片；創(chuàng)優(yōu)；創(chuàng)作團隊；六安故事

以影像記錄世界。作為20世紀人類重要的文化現象之一，紀錄片甫一出現，便受到人們的關注與追捧。

以真實生活為創(chuàng)作素材，以真人真事為表現對象，并對其進行藝術加工與展現，且以展現真實為本質并引發(fā)人們思考的電影或電視藝術形式是構成紀錄片的核心要素。

新中國成立后，運用這種創(chuàng)作手法產生的紀錄片不勝枚舉。由于受特定條件制約，這些當年創(chuàng)作的紀錄片絕大多數僅僅擔負著單一的政治傳播或普及教育功能，充斥著濃厚的說教意味。長期填鴨式的輪番轟炸，勢必難以滿足受眾多樣化、差異化的收視需求，也注定會產生審美疲勞。

1983年，央視電視紀錄片《話說長江》的橫空出世，一舉打破了這種形式大于內容的桎梏。高達40%的收視率所代表的全國觀眾反應以及它被賦予的意義遠遠超越紀錄片本身傳達的信息。它所激起的漣漪，直到今天，仍就讓人久久難忘。

此后，陸續(xù)播出的《莫讓年華付水流》《邊關軍魂》《望長城》等紀錄片同樣獲得了在今天看來不可思議的成功，成為那個年代紀錄片創(chuàng)作的天花板。

受潮流影響，一時間，從省到地市，甚至縣級臺，也紛紛開始跟風紀錄片的生產創(chuàng)作，涌現出了《遠在北京的家》《藏北人家》《毛毛告狀》等一大批在全國有影響的精品力作。紀錄片也由此成為了衡量一個電視臺辦臺水平和綜合實力的重要標志。

可惜這樣的好景并不長久。由于制作周期長、投入成本高、牽涉范圍廣，加之缺乏現象級作品的出現，在隨后的很長一段時間內，紀錄片風光不再。不僅難以匹敵選秀、綜藝類節(jié)目，甚至也難以同新聞類節(jié)目抗衡，陷入了不溫不火的尷尬境地，甚至還被人為貼上了小眾審美產物的標簽。

進入21世紀以來，隨著物質生活水平提升所帶來人文意識和審美情趣的提高，紀錄片的創(chuàng)作生產又有了回暖態(tài)勢，尤其是《舌尖上的中國》《我在故宮修文物》等作品的播出，成為國內紀錄片創(chuàng)作生產的有力推手。一時間，從央媒省媒、大型門戶網站到地市級傳統媒體與新媒體，紛紛發(fā)力搶灘，誕生了《思想的力量》《航拍中國》《如果國寶會說話》《風味人間》等一大批精品力作。透視這些經典作品，我們不難發(fā)現，真正感動人的不僅是它的藝術感染力，更是其中所蘊含的家國情懷。

尷尬的是，這期間，作為地市級電視臺，限于人力、物力、財力之困，紀錄片創(chuàng)作生產發(fā)展停滯不前，質量也不高，精品力作更是匱乏，這種現象與建設社會主義文化強國、強省、強市的要求有著巨大的差距。

地市級電視臺紀錄片創(chuàng)作生產往何處去？為突破瓶頸，六安市廣播電視臺（以下簡稱六安臺）在新聞與紀錄片“雙輪”驅動的辦臺理念指導下，自2015年起，以“鍛煉一支隊伍、創(chuàng)作一批精品”為宗旨，推出了“打破員工部門壁壘、資金重點扶持保障、建立崗位績效薪酬”等一系列舉措，激發(fā)全臺采編人員紀錄片創(chuàng)作生產的熱情，創(chuàng)作了多部在全省范圍內有影響的優(yōu)秀紀錄片作品。筆者作為全程參與其中的一員，主要有以下幾點體會。

一、組建敢打能拼、勇于創(chuàng)新的高素質創(chuàng)作團隊

在美國著名管理學教授斯蒂芬·羅賓斯看來，所謂團隊就是由一些具有共同信念的人為達到共同目的而組織起來，且運用集體智慧將人力、物力、財力集中于某一方向，形成比原組織具有更強戰(zhàn)斗力的工作群體。

即便在今天，地市電視臺專業(yè)從事紀錄片創(chuàng)作人員數量少的現象仍是主流，大多為兼職的“任務型”選手。在這種臨時組建的創(chuàng)作集體中，主創(chuàng)人員難免會在理念、業(yè)務能力上存在著這樣或那樣的差距?！案鞔蹈鞯奶枺鞒鞯恼{”幾為工作常態(tài)，弊病也顯而易見。為了“握緊拳頭”“彈好鋼琴”，前些年，六安臺在尊重個體選擇的基礎上，通過前期摸排、后期實操的方法，專門組建了一支相對固定的創(chuàng)作團隊，涵蓋了編導、撰稿、攝像、編輯、制作、配音等多領域多方面專業(yè)人才。并通過短期培訓、學歷提升、跟班學習、專家輔導等方式，盡快幫助個人提高業(yè)務能力。采購設備也會兼顧紀錄片拍攝的需求和特點，如單反、長焦鏡頭、廣角鏡頭、手持云臺、滑軌、無人機等，極大豐富了鏡頭的美感和鏡頭多變的運用?！凹臃帧表椀脑龆?，帶來了創(chuàng)作水平的水漲船高。

譬如，2017—2018年間六安臺創(chuàng)作的六集大型紀錄片《人間天河淠史杭》，得益于前期人才能力提升、設備升級的利好，加之臺領導給予團隊的政策、資金等支持，主創(chuàng)成員之間彼此興趣相投，使得每個人的聰明才智得到了充分發(fā)揮，創(chuàng)作生產水到渠成，收獲了圓滿的結果。該片先后榮獲2018年度安徽省優(yōu)秀國產紀錄片、安徽新聞獎一等獎、安徽廣電新聞獎一等獎。更難能可貴的是，紀錄片和片尾歌曲《人間天河》還雙雙榮獲安徽省第十五屆精神文明建設“五個一工程”優(yōu)秀作品獎。

二、立足地域找準選題，主動講好六安故事

選題是紀錄片拍攝和創(chuàng)作過程中最重要的一個環(huán)節(jié)，選題的質量直接決定了整個紀錄片的高度。只有選擇高品位的題材，才能使紀錄片的質量得到有效保證。

地市臺沒有那么廣闊的視野，也就意味著地市臺會對自己熟悉的地方更加關注。反映地域特色因此成為了地市電視臺參與電視市場競爭并取得好的收視效果的主要手段與方法，也造就了離現場更近的地市電視臺對于本地人、本地事擁有天然的、獨特的資源優(yōu)勢，并將其轉化為紀錄片制作的一個“富礦”。有了這座富礦，剩下的就是如何講好故事。

對紀錄片而言，如何講好故事，是一門大學問。講故事和戲劇也是紀錄片的重要藝術價值取向，是提高作品感染力的重要手段。無數事實告訴我們，只有“平視化”地換位思考，把故事講得生動易于對照，才能打動受眾，并最終為受眾接受，這也就是心理學概念中所謂的“共情”。六安是中國革命的重要策源地、人民軍隊的重要發(fā)源地，紅色基因早已融入這座城市的血脈，也是推動這座城市不斷向前向上的不竭偉力。對六安而言，紅色就是最鮮明的底色。無論是在革命、建設時期，還是在改革開放時期，都涌現出許多值得謳歌紀念的典型人物與事件。我們細心敏銳捕捉與之有關聯、有價值的信息，抓住時機，果斷出手，推出了一批有一定影響的紀錄片作品。

譬如，2019年是新中國成立70周年，為了緬懷革命先烈，繼承和弘揚愛國主義光榮傳統，六安臺創(chuàng)作生產了大型電視紀錄片《紅色追尋》。自當年3月份開始，團隊歷時半年時間，奔赴四川、河南、山東、江蘇、甘肅、青海、新疆等地，實現了讓英雄魂歸故里，讓烈士后人和先輩跨越時空的相聚夢想成真。該紀錄片先后榮獲2019年度安徽新聞獎二等獎、安徽廣電新聞獎一等獎。

三、關照當下記錄火熱生活，小切口展示大情懷

“文者，貫道之器也?！币庵肝恼率秦炌ā暗馈钡墓ぞ?，強調做文章要解決現實社會問題。

作為衡量紀錄片價值的重要標準，紀錄片致力于闡釋社會的本質及事件對人類的影響。不難看出，一部優(yōu)秀紀錄片既要做到有“意義”，又要做到有“意思”，兩者缺一不可。

所謂“意義”是我們做紀錄片的出發(fā)點；“意思”需要在宏大敘事中融入個體關照和人性關懷，從而獲得觀眾的關注和好感。

小切口講故事核心在“人”。以平民化的視角“講述老百姓自己的故事”理所應當成為紀錄片創(chuàng)作第一要務。只有把那些或宏大或細微，或有趣或可悲的人生百態(tài)忠實地呈現在受眾眼前，才算基本完成了一個新聞工作者的份內職責。

近年來，六安臺始終把小切口、大情懷，正能量作為一以貫之的創(chuàng)作原則，創(chuàng)作出的紀錄片除了反映所在城市變遷、經濟發(fā)展、民生改善等方面的成就外，還充分展現普通人迎難而上、砥礪奮進的學習、工作、生活姿態(tài)。正是有了這樣的微觀切入，不僅增加了新聞的鮮活性，也充分發(fā)揮了電視畫面語言的優(yōu)勢。

每一個鏡頭都是故事，每一個故事都有激勵人心的力量。譬如，六安臺創(chuàng)作生產的紀錄片《探針上的舞者》，就是基于長期跟蹤，真實記錄全國地勘系統首個大國工匠朱恒銀44年來將自己和地質鉆探事業(yè)緊緊連結，用科技與毅力不斷挑戰(zhàn)技藝巔峰，以實際行動詮釋愛崗敬業(yè)、無私奉獻的“勞模+工匠”的不平凡故事，為觀眾呈現了一個立體的、可親可敬可學習的新時期勞模形象。該片先后獲得安徽新聞獎二等獎、安徽廣電新聞獎一等獎。

四、著眼“重大”，超前主動謀劃一批作品

新時代，新征程。當下的紀錄片創(chuàng)作，更強調人文性和社會價值。人們更多關注的是一部紀錄片能給人們、給社會帶來什么樣的思考和影響，而不再僅僅停留在簡簡單單的原始影像紀錄上。

這里所謂的“重大”，可以理解為重大事件、重大節(jié)日、重要時間節(jié)點等。超前，意味著更高站位、更早一步、更快到達。謀劃，則需要觀勢謀局、直抵核心。這三者只有協調配合，相互統一，方能實現“因勢而謀、應勢而動、順勢而為。”

在某種程度上，紀錄片創(chuàng)作生產和烹飪有著異曲同工之處。所有與菜品相關的食材，要盡可能備齊，適時精心烹飪，就有可能推出一道色、香、味、形俱佳的美味大餐。

譬如，2020年是中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰(zhàn)70周年。為紀念這場打出軍威、國威的抗美援朝戰(zhàn)爭，六安臺自2019年底就開始謀劃創(chuàng)作七集大型紀錄片《抗美援朝中的六安人》。在創(chuàng)作中，團隊克服了時間緊、任務重、地域廣、聯絡難等不利因素，搶救性發(fā)掘記錄了一批難忘的人和事，填補了當地一些關于抗美援朝戰(zhàn)爭歷史的研究空白，同時也完成了這一被評為2020年度安徽省優(yōu)秀國產紀錄片、安徽新聞獎二等獎、安徽廣電新聞獎一等獎的優(yōu)秀作品。

五、主動融合，借助新媒體提升輿論引導力

當下，隨著物質生活水平逐漸提高，人們對精神生活的要求也越來越高。普通百姓不再僅僅滿足“觀眾”這種單一的角色定位，更愿意融入其中，希望自己能夠成為向更廣泛大眾傳播的推手。

互聯網搭建了媒體與受眾之間的橋梁。在人人都有麥克風的今天，使用新媒體已經成為受眾的一種生活習慣。那種高高在上、我講你聽、單向灌輸、不求回饋的硬性傳播模式已經不能適應新時代傳媒發(fā)展的需要，傳統媒體只有在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，做好與新媒體有機融合，采用借船出海的方式，才能更好履行喉舌功能，才能在未來的競爭中立于不敗之地，獲得發(fā)展的先機。

譬如，這幾年，六安臺無論推出哪一部紀錄片，都會有意識在事前、事中、事后營造氛圍，采取啟事、海報、大屏小屏互動等宣發(fā)模式，進一步強化融媒互動性，達到了“一次采集、多種生成、多向分發(fā)”的效果，讓信息“活”起來，“傳”起來，紀錄片也因此有了更大的表意空間。

結語

紀錄片是什么？智利導演古茲曼曾經作過“一個國家沒有紀錄片，就像一個家庭沒有了相冊”這樣的闡釋。這看似直白卻又含意雋永的解答，直到今天，與國與家，與士與民，仍有其深刻的現實意義。

時光向前，我們向上。當下的中國，日新月異，欣欣向榮，正是紀錄片創(chuàng)作的最佳時期。那些正在發(fā)生的故事，連同中華民族五千年的傳統文化，構成了當下紀錄片創(chuàng)作取之不盡的寶藏。

身處這樣一個偉大的時代，作為一名地方臺的編輯記者，這些年能夠有幸見證并記錄，真切地觸摸偉大祖國波瀾壯闊的歷史畫卷，聆聽她鏗鏘有力的足音，幸莫大焉！立足本土、胸懷全國，選題恰當，精耕細作，地市臺紀錄片的創(chuàng)作生產依然大有可為。

（作者單位：六安市廣播電視臺）

責編：姚少寶