策劃：王深圳

撰稿：胡一璠 尹小娜 宋子義 單 仁 風(fēng) 清 林良旭

“歷史上最大投入的一屆”“全行業(yè)投入力度最大的一回”……在今年“6·18”購(gòu)物節(jié)上，淘寶天貓、京東、快手、抖音、拼多多等電商平臺(tái)均喊出了極限口號(hào)，竭力向外界證明自己的投入力度和商業(yè)決心。

大家太需要一場(chǎng)消費(fèi)的刺激、一次確定性的增長(zhǎng)了，并且這對(duì)試水下半年有著重要意義。

只不過(guò)，以“6·18”“雙 11”為代表的電商大促，已經(jīng)走過(guò)了10 多個(gè)年頭，似乎風(fēng)光不再，無(wú)論是平臺(tái)、商家還是消費(fèi)者，都表現(xiàn)出了“卷不動(dòng)”的疲態(tài)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，今年“6·18”，未嘗不是一個(gè)回歸冷靜、理性，回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的開(kāi)始。今年“6·18”有哪些變化可以預(yù)判未來(lái)趨勢(shì)？又有哪些不變的商業(yè)規(guī)律可循？如何打破增長(zhǎng)困局，謀求更長(zhǎng)期、可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展？?