馬 薔，胡延東，周佳炫，李晶晶，韓 陽

（哈爾濱商業(yè)大學，哈爾濱 150028）

一、夜市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)有情況

新冠病毒引發(fā)的疫情已對我國經(jīng)濟造成嚴重影響，線下實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)首當其沖遭遇劇烈波及。其中，夜市作為人口流動量高的實體經(jīng)濟市場便是典型之一，由于疫情管控，造成客流量極劇銳減，同時受到各地封城政策影響，夜市所需的產(chǎn)品原料不能保證長期有效供給，再次阻斷了本就不景氣的夜市經(jīng)濟的供銷需求鏈。

夜市經(jīng)濟屬于夜經(jīng)濟市場的一類分支產(chǎn)業(yè)，其具體營銷模式在于通過流動攤販或固定銷售點進行當?shù)靥厣唐返闹谱?、銷售。這類線下實體經(jīng)濟滿足了大眾化和集市化的餐飲需求，但由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的普及，線下實體經(jīng)濟分別完成數(shù)字化轉型，而線下銷售本就屬于夜市經(jīng)濟典型特征之一，當夜市經(jīng)濟完成數(shù)字化轉型后將失去夜市銷售原本的商業(yè)特征，這使得夜市經(jīng)濟線上轉型的過程中具備普遍沖突。

盡管夜市經(jīng)濟占據(jù)我國經(jīng)濟史中極長的時間段，且滿足大眾消費群體的社會剛需，契合消費階層的生活習慣，但因轉型矛盾無法得到有效調(diào)和，所以夜市行業(yè)在營銷管理與商業(yè)模式方面的策略停滯不前，無法適應當下市場環(huán)境，最終面臨逐漸被淘汰的局面，這對于夜市等經(jīng)濟空間的毀滅無疑是巨大的。夜市作為城市發(fā)展過程中的商業(yè)產(chǎn)物，隨著城市現(xiàn)代化發(fā)展逐步加深，夜市在城市的經(jīng)濟價值相對降低，有效商業(yè)價值也相對趨于飽和狀態(tài)。同時，由于夜市在模式推廣層面力度弱，吸引力小，沒有完全得到有效普及，城鎮(zhèn)的夜市僅維持著基本經(jīng)濟循環(huán)，并未創(chuàng)造額外經(jīng)濟價值。

綜上，目前我國夜市的現(xiàn)況主要表征為受眾群體基數(shù)高、符合客戶階層消費觀念、客觀經(jīng)濟條件限制多、市場局限性高、生存空間狹窄、營銷模式落后、管理體制松散、推廣力度弱。根據(jù)以上現(xiàn)狀表征，不難發(fā)現(xiàn)盡管夜市經(jīng)濟體制的不足成分居多，但仍具備一定提升潛力，對夜市的商業(yè)模式進行優(yōu)化升級，依然可對城市的商業(yè)經(jīng)濟起到一定程度的促進作用。

（二）政策導向

我國各地政府有關推動夜經(jīng)濟的扶助政策受到2020 年疫情影響而呈現(xiàn)一段空白期，隨著疫情形勢逐漸平穩(wěn)明朗，擱置的政策將重新啟動，并根據(jù)防疫要求進行更為嚴格合理的規(guī)劃。例如，北京市頒布的《北京市關于進一步繁榮夜間經(jīng)濟促進消費增長的措施》指出，建立夜間經(jīng)濟協(xié)調(diào)推進機制，優(yōu)化夜間公共交通服務，點亮夜間消費場景，策劃“點亮夜京城”促消費活動，打造夜間消費“文化IP”，開發(fā)夜間旅游消費“打卡”地，引導夜間體育消費新風尚的商業(yè)目標；上海市發(fā)布的《關于上海推動夜間經(jīng)濟發(fā)展的指導意見》說明，建立“夜間區(qū)長”和“夜生活首席執(zhí)行官”制度，編制夜生活集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃，打造一批地標性夜生活集聚區(qū)，打造環(huán)境友好、放心安全、有工匠精神的“深夜食堂”，將試點放寬夜間外擺位管制的規(guī)劃方案；重慶市政府出臺的《關于加快夜間經(jīng)濟發(fā)展促進消費增長的意見》提到，至2025 年夜間經(jīng)濟占城市消費比重逐年提高，形成布局合理、業(yè)態(tài)多元、功能完善、特色鮮明、管理規(guī)范、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、商旅文體深度融合的“1+10+N”夜間經(jīng)濟發(fā)展格局等具體要求。

2020 年2 月28 日，國家發(fā)展改革委等23 個部門已聯(lián)合發(fā)布《關于促進消費擴容提質加快形成強大國內(nèi)市場的實施意見》。中央文明辦也在2020 年全國兩會期間明確“不將占道經(jīng)營、流動商販等列為今年考核內(nèi)容”充分說明，政府部門對于刺激夜市經(jīng)濟增長提出了相應的輔助保護措施。而夜市經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展除去城市消費空間的政策輔助外，同樣也離不開商業(yè)輸出地———鄉(xiāng)村的政策幫扶。2022年中央一號文件《中共中央國務院關于做好2022年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》從糧食安全、加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎、守住返貧底線、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理、機制創(chuàng)新、領導責任八個方面，鼓勵各地拓展農(nóng)業(yè)多種功能、挖掘鄉(xiāng)村多元價值，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)。支持農(nóng)業(yè)大縣聚焦農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，引導企業(yè)到產(chǎn)地發(fā)展糧油加工、食品制造。推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設，培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群，繼續(xù)支持創(chuàng)建一批國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園以及加快落實保障和規(guī)范農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展用地。

由此可見，在推進夜市經(jīng)濟復蘇與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，政策調(diào)控已將二者無形聯(lián)系起來。在未來，夜市經(jīng)濟增長與鄉(xiāng)村振興計劃的合作將會越發(fā)緊密，從政策扶持的角度入手，這無疑刺激了站在鄉(xiāng)村振興視域下夜市行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設計的正向發(fā)展。

二、夜市行業(yè)發(fā)展中現(xiàn)存的問題

（一）貿(mào)易閉塞阻礙鄉(xiāng)村夜市發(fā)展

貿(mào)易閉塞是夜市經(jīng)濟陷入局限的主要因素，由于城市發(fā)展速度快，夜市經(jīng)濟的商業(yè)價值飽和效率會更高，同時由于城市的公共建設規(guī)章管理制度對夜市交易起到一定抑制作用，故夜市經(jīng)濟在城市中的貿(mào)易空間正逐步萎縮；在鄉(xiāng)村地區(qū)存在夜市貿(mào)易，但缺乏高流動性客流，使得夜市的經(jīng)濟流動基礎較為薄弱，缺乏先進營銷模式作為策略支撐，導致鄉(xiāng)村夜市經(jīng)濟處于慢發(fā)展進程，未能通過鄉(xiāng)村原本資源優(yōu)勢發(fā)展夜市營銷體系，同樣，落后的夜市營銷并不能充分為鄉(xiāng)村振興策略提供有力經(jīng)濟支持。

（二）模式落后使夜市經(jīng)濟停滯不前

夜市行業(yè)所涉及商品包括餐飲食品、文創(chuàng)產(chǎn)品，藝術表演、體育競技以及文旅服務。故其涉及商業(yè)模式大多偏向于線下實體，例如，直營模式、加盟模式和托管模式等傳統(tǒng)方案，這類模式面向合作群體與消費群體類別單一，合作方式單調(diào)，合作渠道狹窄稀疏，而現(xiàn)今市場普遍采取“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷思維，主要通過互聯(lián)網(wǎng)交互技術，鎖定目標用戶群體，充分適應消費群體對于新產(chǎn)品、新服務乃至新模式、新理念的主觀能動性來滿足其消費興趣，配合營銷方案的精準化、實時化以及靈活的物流配送機制，最終通過個性化與安全化的服務形式提升用戶消費體驗。結合傳統(tǒng)夜市銷售模式而言，并不適用于當今以“互聯(lián)網(wǎng)+”為營銷思維主體的數(shù)字營銷模式，且現(xiàn)今夜市的盈利模式主要以產(chǎn)品盈利為主，缺乏一定盈利創(chuàng)新性，極易被以電子商務、新零售為主的新型商業(yè)模式所超越替換。

夜市行業(yè)的商業(yè)模式缺乏一定自主化，即并不具備根據(jù)市場走向而自發(fā)調(diào)整和適應新型銷售模式的能力。只能被動地伴隨某一熱門商業(yè)模式的興起而接受轉型，面對與自身商業(yè)特征相矛盾的熱門銷售模式，往往會陷入行業(yè)發(fā)展劣勢之中。如近年來興起的電子商務、智慧零售乃至O2O、O2P 等新型商業(yè)模式，因其部分依托于互聯(lián)網(wǎng)營銷與高新信息技術作為科技支撐，這與夜市本身的實體營銷產(chǎn)生一定差別，而夜市營銷被動接受主流模式帶來的轉型，導致其在模式奠基方面缺乏一定的穩(wěn)定性，需要耗費大量時間與成本來適應新模式，使得夜市營銷在市場預見性方面一直處于落后階段，而模式的落后必然導致產(chǎn)業(yè)運作陷入盈利增長的瓶頸，由此可觀之，模式的落后嚴重限制了夜市經(jīng)濟的進步。

（三）疫情沖擊實體經(jīng)濟

新冠疫情對于線下實體經(jīng)濟的打擊無疑是劇烈的，大批量小微企業(yè)在疫情中破產(chǎn)，而夜市經(jīng)濟則是由比小微企業(yè)組織架構更為薄弱的商家攤販組成，無論是對抗風險，還是規(guī)避風險的能力較之企業(yè)則更弱，而疫情作為一個典型案例，如同疫情造成相似后果的情況同樣是導致夜市經(jīng)濟不景氣的嚴重威脅之一，從中反映出夜市行業(yè)在面臨客觀市場突發(fā)事件的抗風險能力急需加強，無論是分攤風險，還是增強抗風險能力，都是未來夜市行業(yè)營銷策略研究中所應考慮的要素。

（四）餐飲業(yè)內(nèi)部競爭激烈

夜市作為小眾商貿(mào)行業(yè)，其注重的是商品的多樣性、交易的便利性與夜市本身的氛圍感，由于近年來商業(yè)偏向于資本迅速套現(xiàn)的盈利目標，以餐飲夜市為例，無論是新興餐飲企業(yè)，還是老字號餐飲品牌，從餐飲食品的品質，加工方式的改良以及服務方法的優(yōu)化，極大程度加劇了市場競爭壓力，而餐飲夜市未能快速響應市場競爭，導致本就不多的市場容量再次遭受侵占，使得夜市的產(chǎn)品市場處境愈發(fā)艱難。

三、基于鄉(xiāng)村振興與數(shù)字經(jīng)濟融合層面的對策建議

（一）產(chǎn)業(yè)循環(huán)打開城鄉(xiāng)銷路

產(chǎn)業(yè)循環(huán)概念的原型來自雙循環(huán)，雙循環(huán)的原理即打造國內(nèi)系統(tǒng)完備的供需體系，同時構建國際化產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化供給側和消費側的結構性，改善市場收入分配格局，提升產(chǎn)業(yè)、供應、創(chuàng)新和價值“四鏈”層面的安全性和現(xiàn)代化水平，打造未來高質量經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，形成國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展新格局。

產(chǎn)業(yè)循環(huán)格局的目的在于建立直觀的城鄉(xiāng)經(jīng)濟樞紐，從城市－鄉(xiāng)村的夜市商貿(mào)的內(nèi)循環(huán)擴展到已打開的城鄉(xiāng)數(shù)字夜市商貿(mào)市場－未普及的城鄉(xiāng)數(shù)字夜市商貿(mào)市場的外部產(chǎn)業(yè)生態(tài)循環(huán)，通過合理分配城市鄉(xiāng)村產(chǎn)能互相輔助、互相補充對接社區(qū)的市場價值，這對于產(chǎn)能過剩、市場飽和、推廣不足、模式落后等行業(yè)痛點而言等同于重新賦予行業(yè)新的活力。為促進城鄉(xiāng)發(fā)展平衡，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略起到活化作用。

依托正在更新的互聯(lián)網(wǎng)+夜市營銷模式，轉型成為由大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及智能自媒體組成的數(shù)字夜市銷售模式，并充分發(fā)揮數(shù)字夜市的技術屬性，對夜市產(chǎn)業(yè)的商品質量和服務效果進行優(yōu)化，從而把高品質的鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品通過夜市輸入城市消費集群，把城市的數(shù)字夜市作為消費吸引力站點，為向農(nóng)村引進城市消費資源打下基礎。

當數(shù)字夜市積累一定消費吸引力后，向鄉(xiāng)村輸入城市消費資源，利用鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢與文旅資源優(yōu)勢，打造鄉(xiāng)村數(shù)字夜市集群，引進城市消費客流，推出城市消費群體通過自媒體社交平臺對鄉(xiāng)村數(shù)字夜市進行宣傳推廣，滿足消費群體利用夜市的社交屬性、文化屬性與消費屬性進行的同時，借助自媒體進行鄉(xiāng)村數(shù)字夜市廣告推送，鎖定未開發(fā)的城市市場，為鄉(xiāng)村數(shù)字夜市提供城市新銷售站點，再次形成城鄉(xiāng)數(shù)字夜市產(chǎn)業(yè)循環(huán)生態(tài)鏈。

（二）數(shù)字夜市模式架構

傳統(tǒng)的線下夜市伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟而升級轉型的趨勢不可逆轉，夜市行業(yè)在經(jīng)營管理的某些環(huán)節(jié)已經(jīng)進入數(shù)字化流程，如收費付款、廣告宣傳、商品選擇等，隨著信息技術的發(fā)展，夜市貿(mào)易逐漸趨向于智能化、無人化發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及基于人工智能的自媒體平臺，通過交易方式便捷化處理、擴展多元化消費場景、豐富夜市經(jīng)濟業(yè)態(tài)、整合夜市文旅資源，打造集“食、游、購、娛、體、展、演”一體化的數(shù)字夜市商貿(mào)新生態(tài)。

相較于其他商業(yè)模式側重對營銷渠道、供銷關系的設計規(guī)劃，數(shù)字夜市模式更偏向于經(jīng)營場所智能化建設與銷售設施的智能化開發(fā)，數(shù)字夜市的思維模式主體在于通過提升夜市行業(yè)的科技硬實力趕上市場行業(yè)步伐，以便于取得一定市場前沿地位。

基于上述分析，須構建數(shù)字夜市模式框架。首先，夜市需要對共性消費群體進行消費意愿精準把控，通過大數(shù)據(jù)可細化用戶群體畫像，從而鎖定目標客戶群體來推廣個性化服務，重建夜市營銷管理體系，完善夜市商貿(mào)管理制度；利用區(qū)塊鏈對夜市產(chǎn)品品質精確溯源，提供全面完整、安全高效的產(chǎn)品信息，營造透明化夜市產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為產(chǎn)品進行數(shù)字化品質賦能，建立面向消費者群體的品質保障體系來更直觀地維護消費群體權益；物聯(lián)網(wǎng)夜市產(chǎn)品生產(chǎn)銷售設備使得產(chǎn)品生產(chǎn)效率、銷售效率得以提升，從智慧農(nóng)業(yè)、智能零售角度出發(fā)，最大程度減少人工成本與最大效度提升消費群體翻臺率來提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)群體的切身利益；而智能化自媒體平臺則為消費者群體與經(jīng)營者群體提供對產(chǎn)品的宣傳渠道與社交系統(tǒng)，更為緊密聯(lián)結消費者群體與經(jīng)營者群體供銷關系的同時，使得數(shù)字夜市具體產(chǎn)品得以高效推廣與數(shù)字夜市的模式得以迅速普及，同時，對于數(shù)字夜市發(fā)展中所存在相關隱患得以快速反饋，其解決方案也可得到快速響應，從而保障了數(shù)字夜市模式發(fā)展的穩(wěn)定程度。

（三）數(shù)字夜市技術研發(fā)

作為限制實體經(jīng)濟發(fā)展的硬性要素，疫情的反復性同樣造成夜市經(jīng)濟的持續(xù)震蕩，夜市經(jīng)營銷售的智能化、無人化發(fā)展是遏制疫情產(chǎn)生經(jīng)濟增長負面影響的有力手段。關于夜市數(shù)字化設施的建設，產(chǎn)品的銷售、推廣、配送、流水的收取、品牌的打造是實現(xiàn)其數(shù)字化、智能化發(fā)展的主要成分。

構建數(shù)字夜市智能無人化商業(yè)系統(tǒng)離不開硬件與軟件的共同開發(fā)，硬件設備包含有可為夜市產(chǎn)品銷售提供便利服務的智能化機械設備以及信息化交互控制硬件系統(tǒng)，軟件則包括了數(shù)字化流水收費系統(tǒng)、夜市消費者大數(shù)據(jù)獲取定位算法、夜市產(chǎn)品自媒體推廣平臺以及夜市產(chǎn)品智能配送系統(tǒng)等。滿足軟件與硬件的充分結合來打造智慧夜市綜合一體化經(jīng)濟模式。

數(shù)字夜市綜合一體化智能系統(tǒng)的開發(fā)離不開高新技術的支撐。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈以及5G 通信技術主導智能化設備的快速迭代。硬件設備的功能實現(xiàn)離不開物聯(lián)網(wǎng)技術的智能控制，客戶分析與客流鎖定需要大數(shù)據(jù)技術分析與人工智能算法的實現(xiàn)。而夜市產(chǎn)品自媒體推廣平臺需要5G 通信技術保證信息質量與云計算存儲更為靈活的數(shù)據(jù)信息量，而區(qū)塊鏈則高效調(diào)度夜市產(chǎn)品的物流配送，保證了夜市交易的高吞吐量。

（四）CSA 銷售模式與夜市經(jīng)濟相兼容

CSA 營銷模式即社區(qū)支持農(nóng)業(yè)營銷模式，其本質是聯(lián)結城市與鄉(xiāng)村，從而形成經(jīng)濟紐帶以此建立小區(qū)域經(jīng)濟共享型農(nóng)業(yè)，從而促進城鄉(xiāng)聯(lián)合發(fā)展的一種互相扶持機制，CSA 模式可以有效刺激鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市農(nóng)業(yè)消費。

CSA 模式的基本實施思路為：在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始階段時期，消費者向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者預支部分農(nóng)業(yè)盈利，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)群體建立類似“合伙人”的關系來共同承擔風險。當農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入收獲期后，生產(chǎn)者把消費者所“投資”的農(nóng)產(chǎn)品進行收取、分類、認領、包裝，最后配送至消費者手中。同時CSA 模式所涉及產(chǎn)品不局限于種植業(yè)的農(nóng)作物，同樣包括林業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)業(yè)副業(yè)等生產(chǎn)成果，如肉、蛋、奶等養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)成果、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加價值產(chǎn)品如鄉(xiāng)村非物質文化遺產(chǎn)、鄉(xiāng)村民俗文化技藝制作和鄉(xiāng)村文化旅游等。而夜市貿(mào)易業(yè)態(tài)中涵蓋海量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成果，如餐飲夜市、展演夜市、文旅夜市等，較之傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品加工，這類產(chǎn)品等同于將農(nóng)產(chǎn)品進行深層處理，鑒于CSA 模式面向第一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢與夜市的經(jīng)營時空特性，故CSA 模式對夜市營銷模式具有一定適配性。

CSA 模式不僅滿足貿(mào)易盈利可觀程度與交易交互便捷性的改觀，還能加強解決消費者與生產(chǎn)者直接合作的獲利訴求，盡可能減少中間商帶來的產(chǎn)品附加價值冗余，最大程度地保障了生產(chǎn)者與消費者的權益，同時引導生產(chǎn)者與消費者的溝通來滿足合作雙方的社交屬性，對城鄉(xiāng)產(chǎn)能互助產(chǎn)生積極作用。

CSA 銷售模式最顯著的特征在于盡可能減少類似于2B2C 商業(yè)模式中間商的成本，從而大幅度保障消費群體與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)群體的切身利益。在城市內(nèi)發(fā)展夜市產(chǎn)業(yè)的CSA 銷售模式，其獨特優(yōu)勢在于可充分劃分銷售社區(qū)，例如，居民住宅的物業(yè)社區(qū)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主體的商貿(mào)社區(qū)，以辦公地段為主的工作社區(qū)都可成為CSA 模式的有利發(fā)展場地，結合夜市經(jīng)濟市場流動性，CSA 模式可保持穩(wěn)定收入發(fā)展。

綜上所述，CSA 模式面向夜市行業(yè)具備良好的兼容性，結合數(shù)字夜市模式和產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟格局，CSA 模式的經(jīng)營目標更接近滿足可行性高、實施復雜度低、可復制性優(yōu)、推廣性強、盈利性良好的理想營銷效果期望，同時滿足消費者與生產(chǎn)者進行交易，有利于直接建立城鄉(xiāng)間的信任關系和商貿(mào)流通，為保持城鄉(xiāng)關系和諧、平衡城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展提供更高層次效益。

（五）基于城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)的數(shù)字夜市CSA 銷售策略設計

數(shù)字夜市在處理基于合作對象的營銷模式時需要注意降低生產(chǎn)群體的產(chǎn)品成本，保障消費群體的價格權益以此來維系雙方對于數(shù)字夜市的銷售-消費信心，而CSA 銷售模式中消費者群體提前對生產(chǎn)者群體預支費用來與生產(chǎn)者共同承擔風險，減少了中間商的差價冗余，且CSA 模式中生產(chǎn)者與消費者的直接交互有效促進了社區(qū)貿(mào)易對象群體間的社交過程，為數(shù)字夜市在產(chǎn)業(yè)循環(huán)當中城市消費群體資源引入鄉(xiāng)村進行再次循環(huán)打下社交基礎。

數(shù)字夜市的CSA 銷售模式將鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者與夜市商品銷售者的身份兼容為一，銷售群體對夜市產(chǎn)品的銷售行為需向當?shù)卣岢錾暾?，獲得批準后政府部門提供相應資金補助和城市數(shù)字夜市銷售地點許可。并將數(shù)字夜市運營模式投入各社區(qū)，以促進社區(qū)夜市消費者與銷售者進行貿(mào)易對接，當消費者參與線下夜市商貿(mào)交易時，無須在現(xiàn)場支付費用，而是通過預支費用進行扣款，而后只需按預支額度剩余情況進行費用補充。

當鄉(xiāng)村數(shù)字夜市隨著城市消費客流的引入，則可大力開發(fā)以娛樂、展演、旅游為主的鄉(xiāng)村數(shù)字文旅游夜市。城市數(shù)字夜市CSA 營銷模式則轉型成為鄉(xiāng)村文旅數(shù)字夜市CSA 營銷模式，城市消費者群體預支費用參與文旅數(shù)字夜市商貿(mào)市場，并對此文旅數(shù)字夜市進行自媒體推廣，達成消費群體與生產(chǎn)群體的推廣合作，銷售群體根據(jù)消費群體自身自媒體推廣轉化成果給予一定數(shù)字夜市的優(yōu)惠與返利，促成城市消費者與鄉(xiāng)村生產(chǎn)者關于數(shù)字夜市的業(yè)態(tài)合作來鞏固并開拓更廣闊的夜市市場。

圖1 城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)的數(shù)字夜市CSA 模式流程圖（a）

圖1 進制數(shù)字夜市技術結構框架示意圖

圖2 城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)的數(shù)字夜市CSA 模式流程圖（b）

（六）扶持相關科技企業(yè)

數(shù)字夜市綜合一體化智能平臺的架構需要大量技術類人力資源的深度研發(fā)，對于廣大農(nóng)業(yè)貿(mào)易管理公司、生鮮銷售公司及面向這一類高新技術的自主開發(fā)而言，面臨著難度高、成本大的不利因素，盡管可最大程度地根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略自主制定業(yè)務方向、交易節(jié)奏和商業(yè)模式，但有關技術研發(fā)從流程到平臺、從組織到人才需要獨立建設；同時開發(fā)的設備體系具有一定的排他性，使得平臺用戶受到一定限制。

除此之外，當負責對接的企業(yè)技術研發(fā)成分過高，則不得不向科技公司或電商公司轉型，這無異于破壞了關于數(shù)字夜市原生態(tài)的扶持目標，更使得這類公司的產(chǎn)出效率無法有效計算。

針對這類情況，扶持數(shù)字化夜市綜合一體化智能平臺研發(fā)的相關科技類企業(yè)則能夠有效緩解這些不良影響。與有關科技企業(yè)達成非平臺軟件交易的合作，則可以借助科技公司擁有的技術優(yōu)勢與全局視野，達到快速建設部署的公共平臺來實現(xiàn)數(shù)字夜市的統(tǒng)一賦能；同時，開放的數(shù)字化夜市綜合一體化智能平臺保證相關夜市產(chǎn)品銷售企業(yè)以及銷售群體在業(yè)務前期無須大量投入額外資本，平臺的運維工作由科技企業(yè)負責，保證數(shù)據(jù)隔離，做到自我分級管理?？萍碱惞救狈σ故挟a(chǎn)品的供貨鏈把控以及商業(yè)模式的規(guī)劃，需要與夜市產(chǎn)品銷售企業(yè)緊密合作，設計和開發(fā)出具有充分實用性并為消費群體所接受的業(yè)務功能。而做到開放的商業(yè)環(huán)境可確保中小型夜市創(chuàng)業(yè)群體使用該平臺來適應服務轉型和產(chǎn)業(yè)升級的需要，以此實現(xiàn)數(shù)字夜市的迅速推廣來獲取更高價值的供需服務價值。

故大力扶持相關信息化高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在促進數(shù)字夜市核心技術發(fā)展的同時，減輕了相關產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)的運營成本壓力，這無異于增強了基于產(chǎn)業(yè)循環(huán)的數(shù)字夜市CSA 銷售模式的市場競爭力。

四、結語

基于城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)的數(shù)字夜市CSA 銷售模式從夜市融合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟趨勢的角度出發(fā)，結合城鄉(xiāng)現(xiàn)有市場資源，建立城鄉(xiāng)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)夜市的資源互補格局，其中再度重啟并振興城市線下夜市商貿(mào)市場，優(yōu)化大眾化線下實體零售生態(tài)，同時為鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的盈利目標建立可行性更高、復雜度更低的創(chuàng)業(yè)路徑，通過城鄉(xiāng)合作，數(shù)字夜市的CSA 策略旨在提倡消費者與生產(chǎn)者直觀的業(yè)務商貿(mào)關系、盡可能少地代理經(jīng)濟冗余與一體化的服務流程和循環(huán)化的經(jīng)濟發(fā)展程度。能夠同時滿足維護夜市產(chǎn)品生產(chǎn)銷售群體的實際盈利，最大程度地可持續(xù)挖掘鄉(xiāng)村夜市經(jīng)濟資源，保證城市消費群體對數(shù)字夜市的高價值產(chǎn)品需求與高吸引力的服務期望。

雖然數(shù)字夜市CSA 銷售模式已經(jīng)分別適用于我國某些地區(qū)社區(qū)商業(yè)體系，促進經(jīng)濟增收的一定效益，但將CSA 模式與數(shù)字經(jīng)濟融合的夜市營銷策略體系對于鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)還是對于城市第三產(chǎn)業(yè)而言無疑都是商業(yè)模式的改良，亦是對平衡城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、振興城鄉(xiāng)傳統(tǒng)經(jīng)濟的創(chuàng)新突破，同時以產(chǎn)業(yè)循環(huán)的數(shù)字經(jīng)濟視角為突破點的CSA 夜市營銷模式將會不斷集成整合，由此會形成社區(qū)化CSA 模式平臺，滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)展愿景。