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        城鄉(xiāng)結合部新建學校的教育創(chuàng)新與高質量發(fā)展

        2023-07-13 11:41:31劉宇新
        師道·教研 2023年6期
        關鍵詞:教學管理管理工作評價

        劉宇新

        一、實行人性化教育管理

        想要改革初中階段教師的教育管理方式,就需要以學生為核心,注重學生的發(fā)展。在以前的教育管理當中,其方式比較單一,主要是教師——學生單向管理的方式,學生在課堂上需要遵從教師的安排,缺乏對學生學習過程的關心。因此,在新時代背景下教育管理的新方式中,教師需要明確學生的“主體性”,在教學過程中與學生和平相處,建立起良好的師生關系,采用人性化的教育管理策略,不過分要求學生,以學生為教育的核心對象。這一觀點在教育管理人員對教師的教育管理工作上同樣適用。

        二、加強師資隊伍建設

        新時代對教育事業(yè)的發(fā)展也提出了新的要求,為此需要不斷加強教師隊伍的建設,讓人才培養(yǎng)落到實處。教師是整個教育發(fā)展過程中的核心,也是教育創(chuàng)新的關鍵,想要實現(xiàn)新時代背景下教育的任務——培養(yǎng)優(yōu)秀人才,首先要做的就是打造一批德才兼?zhèn)涞膸熧Y力量。

        培養(yǎng)學生的過程當中,除了基本的家庭教育之外,最重要的教育來源就是學校,而學校當中學生知識的收獲和人格的培養(yǎng),則來源于教師。教師的言行舉止都會直接影響學生,新時代下培養(yǎng)優(yōu)秀教師,其實就是培養(yǎng)優(yōu)秀人才,也是為培養(yǎng)更多的人奠定基礎。為此,學校要不斷健全制度,構建完善的組織體系及發(fā)展規(guī)劃,將教育事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新落到實際。完善和優(yōu)化教師體制建設,才可以保證教育資源的不斷供給,激發(fā)學校發(fā)展教育的積極性,為教育的創(chuàng)新和發(fā)展打造一個更好的平臺。

        三、開展科學教學管理評價

        從教學的內(nèi)涵角度分析,初中教學更加講究“多元化”的評價方式,即在教學活動中引入多元化的評價主體,開展教學評價的相關活動,讓評價的內(nèi)容更加豐富多彩,以此來完成最初所設定的教學目標。在教學管理工作當中,同樣采用“多元化”的評價方式,不僅可以讓教師更加全面地掌握教學相關的知識內(nèi)容,還可以讓教師們挖掘出教育的核心意義所在。在新時代的背景下,學科的教學發(fā)展和創(chuàng)新是需要具有多面性的,更需要建立在科學的教學評價基礎上。只有這樣,才可以讓教師更加全面地了解學生,設計出更加個性化的教學活動。

        在教學管理工作當中,設計多元化的評價方式,發(fā)揮出不同人員價值的作用,是教學管理創(chuàng)新的關鍵與核心。只有保證相關的主體(教學管理人員、教師、學生、家長等)都積極參與到新時代背景下的教育創(chuàng)新工作當中,才可以取得良好的效果。

        第一,以課堂的多元化評價為核心。教學管理工作的開展是需要廣大教師進行配合與支持的,教學管理活動的評價,應該與課堂的評價相輔相成。從教育本質分析,教學管理評價的實施,一定程度上還需要從教師評價的維度出發(fā),形成經(jīng)驗發(fā)散。不管教學理念隨著新時代如何變化和發(fā)展,教師都是課堂教學的“主導者”,在開展評價的過程中,教師仍然起到引導和貫穿整個活動的效果。因此,教師需要積極對學生的表現(xiàn)進行評價,只有給學生更多的關注和關心,才可以引導學生更加積極主動地參與到課堂學習當中。比如,在課堂上對于學生的表現(xiàn),教師可以設計“想法還可以再大膽一些”這類的語言評價,讓學生在得到肯定的同時實現(xiàn)思維的創(chuàng)新,這也是教師對學生關注的一種表達方法。

        第二,以教學管理人員的綜合評價為根本。教學管理活動的實施,其實是一個綜合發(fā)展的過程:對教育領域發(fā)展信息收集——對教師的教學現(xiàn)狀進行分析——提出問題——制定方案。這一系列的環(huán)節(jié)是一個閉環(huán)方案,通過對教師的教學現(xiàn)狀的分析,能夠讓教育管理人員了解目前課堂活動的情況,對課堂教學環(huán)節(jié)存在的問題進行查擺,進而制定出更加科學、與時俱進的方案,保證教學的效率和質量。而教師的教學活動是否進步,則需要教育管理的人員對其進行評價和總結,并且結合教學實情和發(fā)展進行評價體系的構建。說到評價體系構建,就需要對教學要素進行一個級別劃分,只有細化項目,對每一個項目設定分值,才可以綜合計算出教學項目的綜合成績,結合成績來設計和優(yōu)化方案。另外,通過對教學管理的相關活動進行分析整理可以看出,其評價的過程不僅僅是教學管理人員對教師和學校的評價,更重要的是對自身管理工作的評價,這也有利于促進學校的全面發(fā)展。

        責任編輯 王思靜

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