何志勇

摘要：媒體融合發(fā)展已進(jìn)入下半場(chǎng)，地市級(jí)黨報(bào)必須以深度改革創(chuàng)新做好全媒體傳播體系建設(shè)，用守正創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)地市級(jí)黨報(bào)的高質(zhì)量發(fā)展。本文以包頭日?qǐng)?bào)社為研究對(duì)象，介紹其建立和擴(kuò)張自有“黃河云”APP新聞?wù)?wù)服務(wù)一體化平臺(tái)，強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)，強(qiáng)化微信公眾號(hào)、抖音號(hào)和省級(jí)排名考核，合并大部門(mén)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣科學(xué)考核機(jī)制的創(chuàng)新理念及做法，分析其進(jìn)行大刀闊斧的改革，使包頭日?qǐng)?bào)社煥然一新，傳播力、引導(dǎo)力、公信力、影響力在內(nèi)蒙古媒體中名列前茅的內(nèi)在原因。文章認(rèn)為：唯有高舉改革創(chuàng)新大旗，先人一步積極行動(dòng)推進(jìn)全媒體建設(shè)，才能在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中有為、有位，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：媒體融合 守正創(chuàng)新 全媒體傳播 包頭日?qǐng)?bào)社

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視媒體融合發(fā)展工作。黨的二十大報(bào)告中，總書(shū)記又著重強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局”。作為黨的喉舌，地市黨報(bào)責(zé)無(wú)旁貸，必須以高度的政治責(zé)任感和積極擔(dān)當(dāng)作為的精神，以千帆競(jìng)發(fā)的姿態(tài)，把黨媒的全媒體傳播體系建設(shè)課題書(shū)寫(xiě)在守正創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐里，書(shū)寫(xiě)在全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的生動(dòng)實(shí)踐里，以黨媒的高質(zhì)量發(fā)展，真正履行好黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯穆氊?zé)使命。

近年來(lái)，筆者所在包頭日?qǐng)?bào)社積極開(kāi)展媒體融合發(fā)展工作，2017年獲評(píng)“全國(guó)百?gòu)?qiáng)報(bào)業(yè)”榮譽(yù)，媒體深度融合持續(xù)推進(jìn)。截至2022年底，融媒體建設(shè)成效處于內(nèi)蒙古新聞業(yè)界前列。包頭日?qǐng)?bào)社在融媒體發(fā)展過(guò)程中，體現(xiàn)出強(qiáng)大的媒體影響力，在融媒體建設(shè)操作方面的務(wù)實(shí)與創(chuàng)新，值得深入研究和廣泛推廣。

一、守正創(chuàng)新大膽突破

經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，包頭日?qǐng)?bào)社新媒體矩陣建設(shè)基本完成。自有“新聞+政務(wù)+服務(wù)”平臺(tái)“黃河云”APP用戶(hù)超25萬(wàn)，其中的“民呼我應(yīng)”民生服務(wù)模塊直通市政府12345平臺(tái)，成為解決民生難題的得力工具，“有問(wèn)題上民呼我應(yīng)”成為市民群眾的口頭禪，2022年獲評(píng)內(nèi)蒙古新聞獎(jiǎng)融合服務(wù)類(lèi)一等獎(jiǎng)。其他平臺(tái)一直貫徹編委會(huì)提出的“如不在自治區(qū)前三名就拿下”的要求，如包頭新聞網(wǎng)微信公眾號(hào)、抖音號(hào)、頭條號(hào)等周、月、年度排名均在內(nèi)蒙古新媒體排行榜頭部位置。2022年包頭新聞網(wǎng)微信公眾號(hào)粉絲達(dá)到50萬(wàn)，年增長(zhǎng)10萬(wàn)；抖音號(hào)粉絲突破50萬(wàn)，年增長(zhǎng)12.2萬(wàn)。包頭新聞網(wǎng)快手號(hào)從2022年1月25日開(kāi)始啟動(dòng)，粉絲從零開(kāi)始迅速增長(zhǎng)到12萬(wàn)，截至2022年底，其排名接近內(nèi)蒙古新媒體快手排行榜頭部位置，成為內(nèi)蒙古媒體快手號(hào)年度粉絲增長(zhǎng)最快平臺(tái)。

1.機(jī)構(gòu)整合邁出重要步伐。2021年底，包頭日?qǐng)?bào)社將旗下包頭晚報(bào)取消法人資格，與包頭新聞網(wǎng)合并，組建包頭日?qǐng)?bào)社融媒體中心，成為一個(gè)具有融合創(chuàng)新意義的新架構(gòu)，實(shí)行采、編、發(fā)合一，極大提高了采編發(fā)效率。機(jī)構(gòu)整合后伴隨的是隊(duì)伍建設(shè)——強(qiáng)力推動(dòng)融媒體中心記者采訪全媒體化，直接“在游泳中學(xué)會(huì)游泳”，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的鍛煉，采訪記者全部實(shí)現(xiàn)了“提筆寫(xiě)、出鏡說(shuō)、見(jiàn)場(chǎng)拍”目標(biāo)，成為名副其實(shí)的全媒體記者。借鑒上述融媒體中心成功經(jīng)驗(yàn)，2023年伊始，日?qǐng)?bào)系統(tǒng)的融媒體中心建設(shè)也在緊鑼密鼓地推進(jìn)，這為未來(lái)的進(jìn)一步整合埋下了伏筆。

2.內(nèi)容采制發(fā)生重大變化。融媒體中心明確提出四個(gè)原則，即“事件新聞化、新聞故事化、故事視頻化、視頻精美化”。2022年融媒體中心新聞短視頻工作從無(wú)到有，包頭新聞網(wǎng)視頻號(hào)、黃河云視頻頻道全年共制作發(fā)布本地原創(chuàng)視頻2226條，平均每月185.5條，新聞采訪全面實(shí)現(xiàn)新聞視頻化。同時(shí)持續(xù)提升原創(chuàng)視頻比例，單月原創(chuàng)視頻數(shù)量最高達(dá)到440條。每月瀏覽量超過(guò)1萬(wàn)的爆款視頻達(dá)261個(gè)，瀏覽量超過(guò)10萬(wàn)的作品有14個(gè)，例如：2022年2月發(fā)布的視頻《你守護(hù)我，我溫暖你，愛(ài)心宵夜暖“疫”線》總瀏覽量達(dá)到18.9萬(wàn)次，點(diǎn)贊5455次；2022年10月發(fā)布的視頻《壯觀！數(shù)百只野生黃羊入境覓食》總瀏覽量達(dá)到32.8萬(wàn)次，點(diǎn)贊1213次；2022年12月發(fā)布的視頻《買(mǎi)不到退燒藥？這家藥店免費(fèi)送！》總瀏覽量達(dá)到12.6萬(wàn)次，點(diǎn)贊3229次。

3.考核制度得以修改完善。機(jī)構(gòu)整合后的融媒體中心擁有較大的業(yè)績(jī)考評(píng)權(quán)限，能夠有更大力度實(shí)現(xiàn)任務(wù)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。融媒體中心重新編制采編發(fā)全流程一體化績(jī)效考核制度，在公平的基礎(chǔ)上充分彰顯效率，極大地激發(fā)了一線記者的工作熱情和積極性。

特別值得一提的是，包頭日?qǐng)?bào)社融媒體中心重視建立在堅(jiān)持新媒體三審制度基礎(chǔ)上的傳播力考核，在排名和爆款兩個(gè)指標(biāo)的獎(jiǎng)懲上加大了力度。一年來(lái)的堅(jiān)持，在這方面受益明顯：零差錯(cuò)、排名前、爆款多。以其運(yùn)營(yíng)的抖音號(hào)為例：2022年，包頭新聞網(wǎng)抖音號(hào)在內(nèi)蒙古媒體排名穩(wěn)居前三，共制作發(fā)布了視頻3445個(gè)，平均每月發(fā)布287個(gè)，達(dá)到217個(gè)爆款視頻，總瀏覽量達(dá)5.7億次，出現(xiàn)了內(nèi)蒙古首個(gè)單個(gè)視頻瀏覽量破千萬(wàn)的視頻，《浪漫的不是海邊，不是朝陽(yáng)，而是在海邊迎著朝陽(yáng)幸福的你們》達(dá)到1030.4萬(wàn)次的瀏覽量。本地視頻《兩名兒童被困冰面，主動(dòng)用電話手表報(bào)警后成功獲救》達(dá)到569.5萬(wàn)次的瀏覽量。

二、結(jié)合熱點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)

新聞生產(chǎn)能力一向是衡量一家媒體綜合實(shí)力的重要指標(biāo)之一。地市級(jí)黨報(bào)目前在央媒—省媒—市媒—縣媒的大格局中，弱勢(shì)明顯。因此，地市級(jí)黨報(bào)新聞生產(chǎn)必須“把好鋼用在刀刃上”， 激發(fā)有效生產(chǎn)，遏制無(wú)效生產(chǎn)。

1.牢固樹(shù)立“大生產(chǎn)”理念。包頭日?qǐng)?bào)社融媒體中心一直秉承生產(chǎn)是多種形式的共同體現(xiàn)。生產(chǎn)應(yīng)文、音、視頻俱全，特別是視頻，應(yīng)包括新聞短視頻、專(zhuān)題性視頻、直播等?！按笊a(chǎn)”理念要求采訪應(yīng)為協(xié)同采訪，一次采訪，各形態(tài)產(chǎn)品同時(shí)生成。這個(gè)理念，貫穿在部門(mén)每個(gè)人的每次采訪工作中。

2.要求新聞生產(chǎn)形式上要做到“短精新”。強(qiáng)化“兩端管控”：在采訪端，每日在工作群發(fā)布編委會(huì)提前策劃好的選題安排采訪，并要求記者提前報(bào)選題，缺乏新聞價(jià)值的選題一概毫不留情地駁回；在審核端，嚴(yán)格落實(shí)“短精新”標(biāo)準(zhǔn)，啰嗦、空洞、長(zhǎng)稿（包括視頻）、文件稿等或直接廢稿處理或返回提出修改要求重新制作。

3.強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)策劃，結(jié)合熱點(diǎn)。熱點(diǎn)是傳播力的直接保證，關(guān)鍵要掌控?zé)狳c(diǎn)、為我所用。在熱點(diǎn)選樹(shù)上，融媒體中心一直緊扣“三化”“四點(diǎn)”。“三化”即主題“三化”，是對(duì)熱點(diǎn)事件主題總體把控上的要求：主題明確化、主題正能量化、主題網(wǎng)絡(luò)化。主題定調(diào)，通貫始終，內(nèi)容唯一，入腦入心?！八狞c(diǎn)”是對(duì)結(jié)合熱點(diǎn)進(jìn)行采訪和生產(chǎn)制作的要求，要表現(xiàn)出“暖、新、正、美”四要素。

三、深化改革塑造主流輿論新格局

在今后的發(fā)展道路上，包頭日?qǐng)?bào)必須以黨的二十大精神為指引，以更開(kāi)闊的思維、更有力的舉措、更迅速的行動(dòng)，深化改革，開(kāi)拓進(jìn)取，才能在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)賽道上有一席之地。

1.破除影響融合發(fā)展的內(nèi)部壁壘。繼續(xù)推進(jìn)深度融合，打破業(yè)務(wù)“部門(mén)墻”，打通上下游，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理扁平化、高效化，凝聚起推動(dòng)媒體融合發(fā)展的合力。關(guān)鍵點(diǎn)在于大膽突破傳統(tǒng)思維，合并和裁撤傳統(tǒng)媒體思維框架下設(shè)置的部門(mén)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線的集中統(tǒng)一管理，打通業(yè)務(wù)上下游流程堵點(diǎn)，前端策采與后端制作發(fā)布融為一體，變互相制約為緊密配合，實(shí)現(xiàn)全程高效、高質(zhì)量、集約化、一體化。

2.努力破解體制機(jī)制的制約。全媒體建設(shè)需進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，培養(yǎng)并引進(jìn)全媒體人才，改革薪酬和考核制度，加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)和渠道建設(shè)，合理利用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念，強(qiáng)化全媒體各平臺(tái)之間的合作等，結(jié)合自身具體情況進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，并快速行動(dòng)，采取積極穩(wěn)妥的措施進(jìn)行改革創(chuàng)新，激發(fā)起全媒體建設(shè)者的活力和動(dòng)力。對(duì)地方黨媒而言，媒體融合下半場(chǎng)還有很長(zhǎng)的路要走，生存的壓力日趨加大。地方黨報(bào)需要積極行動(dòng)起來(lái)，以更高水平的融合，更高效的改革創(chuàng)新之舉，推進(jìn)全媒體傳播體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)媒體融合高質(zhì)量發(fā)展，講好新時(shí)代中國(guó)故事，傳播好黨的聲音，服務(wù)好人民群眾，守土盡責(zé)，不辱使命。

作者系包頭新聞網(wǎng)副總編輯

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【編輯：李棟】