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        如何培養(yǎng)學生領(lǐng)導力

        2023-07-10 06:06:21郭潤塵
        教育家 2023年27期
        關(guān)鍵詞:領(lǐng)袖領(lǐng)導力素養(yǎng)

        郭潤塵

        黨的二十大報告將教育、科技、人才等內(nèi)容列為專章闡述,并指出,教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。要堅持教育優(yōu)先發(fā)展、科技自立自強、人才引領(lǐng)驅(qū)動,加快建設(shè)教育強國、科技強國、人才強國,堅持為黨育人、為國育才,全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量,著力造就拔尖創(chuàng)新人才,聚天下英才而用之。

        人才培養(yǎng)可以分為很多維度,幫助學生發(fā)展領(lǐng)導力就是其中一項,它是踐行素質(zhì)教育、豐富學生素養(yǎng)維度,使學生加快適應(yīng)當前社會的重要培養(yǎng)內(nèi)容。良好的學生領(lǐng)導力培養(yǎng)體系既可以鍛煉學生的品格素養(yǎng),又能為學校營造良好的教育氛圍,構(gòu)建互信、互助的學習社區(qū)。基于上述背景,廣東省深圳市萬科梅沙書院將學生領(lǐng)導力的培養(yǎng)作為學生發(fā)展工作的核心內(nèi)容和重要抓手,并在實踐中總結(jié)出如下策略。

        建構(gòu)多樣化的學生組織

        多樣化的學生組織是發(fā)展學生領(lǐng)導力的重要依托。學校應(yīng)明確不同學生組織的定位,將其打造成為學生領(lǐng)袖服務(wù)全體學生的主園地,讓學生積極選擇、加入感興趣的學生組織,參與策劃、組織各項活動,使他們在主動為學校、社區(qū)貢獻力量的過程中,找尋自我價值。例如,學校積極組建學長團,邀請近年來表現(xiàn)優(yōu)秀的高年級學生支持入學新生的適應(yīng)性活動;成立學生大使團,聚集一批表達能力強、社區(qū)榮譽感高的學生,向訪校賓客介紹校園;創(chuàng)設(shè)學生會組織,匯集一些愿意為全體學生發(fā)聲、倡議的學生,向?qū)W校管理者建言獻策。各個學生組織按照平行分權(quán)的原則開展活動,可以讓更多學生參與其中,獲得發(fā)展領(lǐng)導力的機會。

        此外,多樣化的學生組織還能成為傳承學校文化的載體、連接畢業(yè)生與學校的紐帶。以學長團為例,自建校以來,學長團已完成了從“1.0團隊”到“8.0團隊”的傳承迭代。今年六月,我們邀請過往七屆的優(yōu)秀畢業(yè)生返校,參與“春夏秋冬”重聚活動。八屆學長團成員共聚一堂,與學弟學妹分享畢業(yè)后的生活經(jīng)歷,向其傳遞經(jīng)驗教訓。深入的互動將學生凝聚在一起,也讓他們深刻地認識到個體對于組織的價值和意義。

        搭建科學的素養(yǎng)模型

        學校的培養(yǎng)目標是培育全面發(fā)展并且具有社區(qū)關(guān)懷的學生,培育具有中國精神的世界公民和未來領(lǐng)袖人才?;谝陨吓囵B(yǎng)目標,學校將學生需要的能力素養(yǎng)總結(jié)概括為“五力、一感、一知識”,搭建出科學的素養(yǎng)模型,作為培養(yǎng)學生領(lǐng)導力的重要依據(jù)。

        “五力”即理解力、表達力、共情力、協(xié)調(diào)力、服務(wù)力,依次相連共同構(gòu)成了模型的外圍。具體而言,理解力是個體對事物本質(zhì)的認知程度、對事物原理性的歸納總結(jié)能力,是領(lǐng)導力培養(yǎng)體系中對復(fù)雜事物抽絲剝繭、化繁為簡,準確判斷事物性質(zhì)能力的基礎(chǔ)。表達力是基于縝密的思辨邏輯的信息輸出能力,學生領(lǐng)袖應(yīng)當具備面向個體及公眾清晰表達的能力。共情力是能夠設(shè)身處地體驗他人處境,從而達到感受和理解他人情感的能力,是學生領(lǐng)袖與不同社會階層群眾建立連接、深入互動的“催化劑”。協(xié)調(diào)力是平衡資源、交換信息以實現(xiàn)各方平衡的能力,協(xié)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系,盡量平衡個體間力量也是學生領(lǐng)袖必備的本領(lǐng)。服務(wù)力是在具體項目執(zhí)行及日常團隊活動中勇于承擔任務(wù)的能力,學生領(lǐng)袖應(yīng)當積極為社區(qū)服務(wù),完成好自己分內(nèi)的任務(wù)。

        “一感”即歸屬感,處于外圍之內(nèi)、“一知識”之外。一位優(yōu)秀學生領(lǐng)袖的信念感始于其對所在組織的信任和熱愛,因此,建立個體對組織的歸屬感是學生領(lǐng)導力培養(yǎng)體系中的重要內(nèi)容。

        “一知識”是指組織管理知識,它處于模型的最核心位置。我們在觀察學生時發(fā)現(xiàn),部分學生雖然具有擔任領(lǐng)導者的意愿和熱情,但十分缺乏組織管理經(jīng)驗。擁有系統(tǒng)的組織管理知識可以幫助學生搭建、提升領(lǐng)導力的理論基礎(chǔ)。

        開辦豐富的校園活動

        豐富的校園活動是鍛煉學生領(lǐng)導力的重要方式。學校應(yīng)鼓勵各學生組織積極舉辦豐富多彩的學生活動,以培養(yǎng)、鍛煉學生領(lǐng)導力。相比于追求形式美,讓學生組織成為學校大型活動的主要策劃人、執(zhí)行人、見證人,更能增強學生的自信心和責任感。在學校的組織和帶動下,學生自主策劃、完成了“梅沙好聲音”“中秋祭月大典”“舍堂挑戰(zhàn)”“感恩周”等系列活動。在此過程中,學生能感受到自己被尊重、被重視、被支持,他們的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力均得以提升,學習驅(qū)動力也得到了增強。

        長期的德育實踐經(jīng)驗證明,管理者需要不斷細化、分解學生活動,才能使其更好地為學生素養(yǎng)發(fā)展服務(wù)。學校強調(diào)學生活動設(shè)計的邏輯性,即學生活動本身不能打破課程學習的主要規(guī)律。因此,學校在活動設(shè)計環(huán)節(jié)要尊重學年周期規(guī)劃,合理設(shè)定活動時間節(jié)點,調(diào)控活動排期的節(jié)奏,讓學生在科學、規(guī)范的活動框架下發(fā)揮創(chuàng)意,策劃活動主題、呈現(xiàn)方式、流程環(huán)節(jié)等內(nèi)容。

        不僅如此,開辦豐富的校園活動還能給學生帶來更多參與機會。學校開辦校園活動以“貫穿全年,關(guān)注全級,發(fā)展全人”為原則,除每學年開展新生訓練營、社團開放日、秋季體育嘉年華、新年音樂會、畢業(yè)季典禮這五大校園活動外,還開辦了新生適應(yīng)性課程、藝體活動、成人禮及畢業(yè)典禮等。對于許多普通學生而言,新生訓練營就是一次培養(yǎng)領(lǐng)導力的實踐機會。經(jīng)過暑期為期半個月的團隊集訓,不少學生都能夠以助教身份在為期一周的新生適應(yīng)性課程中服務(wù)、關(guān)懷他人。

        建設(shè)規(guī)范的運行機制

        學生組織建成后,內(nèi)部章程規(guī)范是使學生領(lǐng)袖更好地服務(wù)其他學生的重要保障,它能夠幫助學生形成系統(tǒng)化的管理思維,是發(fā)展學生領(lǐng)導力的重要基礎(chǔ)。我們讓學生學習各類社會組織的管理規(guī)范,并借鑒國家及地區(qū)的行政管理經(jīng)驗,從中理解組織管理的魅力。學生有了良好的知識儲備后,可以通過集體會議建立、修訂各個學生組織的規(guī)范公約。草案修訂、意見征集、社區(qū)公示等環(huán)節(jié),有助于學生在嚴肅的氛圍里形成高效的管理認知?;诿總€學生組織的定位和特點,學校還大致擬定了其各自的準入標準和選拔機制,讓每個學生能夠加入感興趣的學生組織,并在其中獲得能力的鍛煉和提高,這是學生組織發(fā)展的長遠意義。

        “大致擬定”是指學校沒有設(shè)立嚴苛的選拔標準,而是留給學生組織成員充分的自主調(diào)整空間。以各類學生組織選拔機制的建立為例,學校讓上一任學生領(lǐng)袖對候選人進行筆試和面試考核,尊重了學生組織自治的權(quán)限,可以讓學生更加認真地審視他們所建機制的完善程度。學生在一輪又一輪預(yù)設(shè)、質(zhì)疑、解釋的過程中,批判性思維也得以培養(yǎng)。

        學生領(lǐng)導力的培養(yǎng)是對學校組織管理有序性、高效化的檢驗,折射了學校長遠而全面的發(fā)展愿景。在培養(yǎng)學生領(lǐng)導力的漫漫長路上,學校將繼續(xù)為學生提供多元發(fā)展的平臺,以更加飽滿的姿態(tài)推動教育目標的實現(xiàn)。

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