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        日系車“轉(zhuǎn)型”

        2023-07-10 12:55:59曹佳東
        東方企業(yè)家 2023年7期
        關(guān)鍵詞:系車車市混動

        曹佳東

        2023上海車展,e-POWER超混動奇駿? ? 圖/視覺中國

        “現(xiàn)在的中國車市,好像不再像以往那樣包容了?!痹谛袠I(yè)的全面電動化轉(zhuǎn)型下,發(fā)展純電和以比亞迪為代表將插電式混動作為擴(kuò)寬市場邊界的兩股勢力,幾乎占據(jù)了市場得以快速向前推進(jìn)的主要位置。

        這是一件好事嗎?按照常理,眼看越來越多中國車企將“EV+PHEV”(純電+插電式混合動力汽車)的技術(shù)路徑完全吃透,并滲透進(jìn)市場的各個(gè)角落,這似乎值得所有人認(rèn)可。

        兩年來,比亞迪的瘋狂擴(kuò)張對中國車市格局所帶來的震蕩是如此明顯。蔚來及小鵬等頭部新勢力也在用各自的方式,將純電技術(shù)路徑的可行性推向了人盡皆知的地步……一切都預(yù)示著“固有格局即將崩塌”,我們理應(yīng)相信,事關(guān)市場主導(dǎo)權(quán)易主的議題,不再是空話。

        2023上海車展VW大眾展臺,上汽大眾ID.Next概念車、一汽大眾ID.7 VIZZION首發(fā)? ? 圖/視覺中國

        但是,換個(gè)角度去看,以大眾、豐田、本田為首的合資企業(yè),又豈會愿意讓“江山易手”來得如此之快?它們從占據(jù)中國市場大半壁江山,到將發(fā)展方向牢牢握在手中,再到背上轉(zhuǎn)型的沉重包袱:一方面,車市進(jìn)程的步伐變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了想象;另一方面,由此產(chǎn)生的震撼足以使之在懷疑自我的道路上越走越遠(yuǎn)。

        隨著輿論不再善良、技術(shù)路徑又被框死,這些曾經(jīng)的產(chǎn)業(yè)巨頭唯有陷入深深的反思。

        2023年,繼大眾之后,日系車“三強(qiáng)”的確加快了轉(zhuǎn)型的腳步。只是,以現(xiàn)有的市場走勢為基底,尚未在電動化進(jìn)程上取得成績的它們,仍將面對的是大量經(jīng)由市場發(fā)酵的負(fù)面情緒或是來自中國車企的不屑。

        這是一場戰(zhàn)爭,和德國的汽車從業(yè)者一樣,日本人也很明白,他們希望自己的努力被看到,卻無時(shí)無刻不在擔(dān)心,進(jìn)化過快的大環(huán)境會令自己知易行難。

        為應(yīng)對市場變化,廣汽本田推出了ACCORD雅閣全新插電式混動版本

        得不到認(rèn)可,才是最大的阻礙

        成堆的問題擺在面前,接下來的路該如何去走?

        相比韓系和法系車企的擺爛式自救,很多其他國家的車企已經(jīng)做出了自己的選擇:南北大眾早全面擁向電動化;通用和福特在將話語權(quán)交給中方后便開啟了自我革命;同為日系企業(yè)的本田、豐田和日產(chǎn)則仍希望用混動完成最初的過渡期,進(jìn)而轉(zhuǎn)向EV時(shí)代。

        方法多樣,勢必會產(chǎn)出不同結(jié)果??蓵r(shí)至今日,就像開頭所說,當(dāng)轉(zhuǎn)型的方向逐漸縮小到一個(gè)很窄的范圍之內(nèi),尤以合資車企為主,試問,在生死考驗(yàn)的選擇上,它們真的能如愿頂住壓力,推行自己的方法論嗎?

        客觀來說,在面對中國車市正加速轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)時(shí),無論日系車企骨子里是多么不認(rèn)同“電動化就是未來”的說法,即便驕傲如他們,自市場份額不斷被中國品牌侵占后,對改革一事,還算積極。

        所以在這里,筆者并不是想要復(fù)盤近年來日系車企究竟做過哪些與時(shí)俱進(jìn)的動作。豐田誓要借第五代THS混動技術(shù)強(qiáng)攻市場,本田也以PHEV之名向未來舉刀——從日產(chǎn)逐漸深化“油電同價(jià)”的邏輯便可預(yù)見他們的決心,同時(shí),亦需看見其中的局限和陣痛。

        早在2023年4月,全國乘用車市場信息聯(lián)席會秘書長崔東樹在“2023中國電動汽車百人會論壇”上給出預(yù)測,“2023年中國新能源乘用車銷量將達(dá)到850萬輛,實(shí)現(xiàn)30%左右的增長”。

        行業(yè)發(fā)展如此高漲,中國車市持續(xù)為新能源車提供了生存沃土。當(dāng)局者除了瘋狂向市場投放產(chǎn)品之外,好像別無他法。在過去的5個(gè)月中,各級別新能源車如“下餃子”般入市,消費(fèi)者對這些新車的趨之若鶩,也的確驗(yàn)證了這個(gè)方案的可行性。

        雖說,整個(gè)市場留給傳統(tǒng)燃油車的空間還很充足,可是,我們時(shí)不時(shí)能聽見有人說,“現(xiàn)在的中國消費(fèi)者已經(jīng)很難對純電動車和比亞迪之外的新車提起興趣了”,而從經(jīng)銷商處反饋上來的信息中也在表達(dá)著這樣的觀點(diǎn)。或許不得不承認(rèn),無論是輿論層面,還是消費(fèi)市場上,留給傳統(tǒng)車企喘氣的空間并不多了。

        論混動,沒人會懷疑日系企業(yè)的戰(zhàn)斗力,“豐田THS”“本田i-MMD”猶如產(chǎn)業(yè)圖騰般刻在行業(yè)向前的畫卷中。終端市場上,混動車型同比增勢明顯的銷售情況,怎么說也能為之帶去一定的品牌溢價(jià),從而助推其總體銷量節(jié)節(jié)向上。

        截至發(fā)稿前,本田中國累計(jì)售出近1700萬輛新車,僅東風(fēng)日產(chǎn)的產(chǎn)銷就達(dá)到1500余萬輛,豐田中國也在累銷1800萬輛的附近徘徊。

        雖然,日系車企選擇了一條不與大眾系趨同的進(jìn)化路線,看似對自我革命有了些別樣的解讀。然而也不得不說,當(dāng)比亞迪DM-i堵死了混動技術(shù)的發(fā)展路線,外加來自基本盤用戶的倒戈,這些依舊很值得日系車企警醒。

        態(tài)度有了,一切好商量

        在過去的二十多年,鑒于中國汽車工業(yè)羸弱的體系和研發(fā)水平,外資力量在華所取得的發(fā)展紅利和所圈得的市場,是極其豐厚的。僅大眾一家,由此積攢下的傲慢與偏見,早就溢出了書頁。

        如今,隨著中國新能源產(chǎn)業(yè)快速突進(jìn)對傳統(tǒng)汽車市場進(jìn)行拆解、重構(gòu),合資車企受到打擊并不是偶然。強(qiáng)壓之下,固有格局快速崩塌。這就意味著,所有合資車企需要亮出自己的底牌,真正尊重中國市場。也就是說,為了挽救銷量,投入再高,都在所不惜。

        “電動化轉(zhuǎn)型”本就是一面鏡子,它照出了一些人的底色,也倒逼著所有人,尤其是日系車企,在面向未來的不確定時(shí),盡快拿出自己的解決方法。

        連日來,繼雷凌之后,豐田繼續(xù)在卡羅拉上推進(jìn)著第五代THS混動系統(tǒng)下放的腳步;本田也不再端著,第十一代雅閣用PHEV車型取代現(xiàn)款HEV版本,徹底表露了自己要適配中國車市的決心;日產(chǎn)更是背水一戰(zhàn),將奇駿e-power推上了“油電同價(jià)”的第一線……

        本田社長三部敏弘? ? 圖/視覺中國

        “當(dāng)今的汽車產(chǎn)業(yè)中,中國的電動化和智能化走在了市場的前列,對豐田來說,在中國的舉措有著重要的意義,那就是要引導(dǎo)豐田的變革?!必S田新任社長佐藤恒治在4月上海車展發(fā)布會致辭中明確指出。

        “我們正在考慮反擊的方法。否則,我們將輸?shù)暨@場比賽?!痹谄髽I(yè)年度簡報(bào)會上,本田社長三部敏弘同樣表達(dá)著由中國市場巨變帶來的警示,“我們意識到我們有點(diǎn)落后,我們決心扭轉(zhuǎn)局面”。

        可以預(yù)見,從對“電動化轉(zhuǎn)型”持有懷疑,到對中國車企的反撲保持謹(jǐn)慎,直至砸錢全面迎戰(zhàn),主流日系車品牌的態(tài)度已在反復(fù)的市場教育中擺正了。

        只不過,在市場不斷給予的負(fù)面反饋下,大眾、通用尚要在戰(zhàn)略上查漏補(bǔ)缺,日系車“三強(qiáng)”要想就此扭轉(zhuǎn)乾坤、站住腳跟,自然不能單單靠“表態(tài)”。它們亟需解決一個(gè)問題,即:“在圍繞頂流中國品牌建起的輿論護(hù)城河下,如何通過自身對市場的洞察來取得既有消費(fèi)者的再次眷顧?!?/p>

        顯然,對現(xiàn)有產(chǎn)品線進(jìn)行梳理,放棄所謂的品牌溢價(jià),肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

        僅僅因DM-i的存在,包括吉利雷神混動、長城檸檬混動、傳祺鉅浪混動等花哨的技術(shù)都落不著好,同樣主打各類混動的日系車企業(yè),接下來能做的就是徹底從中國市場出發(fā),和中國企業(yè)進(jìn)行深度綁定,完成新技術(shù)的迭代,進(jìn)而可以在市場鏖戰(zhàn)中活下去。

        推廣混動,只是第一步

        根據(jù)乘用車市場信息聯(lián)席會披露的零售數(shù)據(jù),2023年4月,國內(nèi)新能源乘用車銷量達(dá)到52.47萬輛。其中,純電動車零售銷量同比增加69.4%,插電混動車同比增加131.1%,繼續(xù)保持正增長。

        倒推前幾年的數(shù)據(jù)亦能看出,中國插電混動車型在全球該類車型市場中的份額增勢是有多么驚人。2021年,中國在世界插電混動份額在32%的水平,2022年上升到56%的水平,2023年,據(jù)估計(jì)將直接上升到63%的水平。

        很顯然,相比HEV車型的優(yōu)勢,當(dāng)消費(fèi)者眼下在“既要,又要,還要”的需求層面達(dá)到了新的頂峰,插電混動車越發(fā)成了中國人的“心頭好”。換句話說,當(dāng)最近幾年全行業(yè)處在內(nèi)卷式發(fā)展,而消費(fèi)者的需求雷區(qū)也正呈現(xiàn)出急速上升的情形下,日系車接下來打出的每一張牌都必須慎之又慎。

        舉個(gè)例子,當(dāng)豐田愿意將第五代THS混動的首發(fā)權(quán)放到了十萬級轎車市場,卻因新車“不能充電”在與秦Plus的比較中落于下風(fēng),雅閣PHEV版后備廂空間不規(guī)整也會受到大家的指指點(diǎn)點(diǎn)……你說,下定決心邁入電動化的豐田與本田,難不難受?

        既然中國車市的巨大容量就決定了“一家獨(dú)大”的可能性幾乎為零,那從現(xiàn)在開始,為了避免此類會留下詬病的升級換代再出現(xiàn),日系車企無論如何也該在產(chǎn)品的研發(fā)端上再三斟酌。

        再者,以純電動車目前對主流市場的攻勢,日系車在加碼高階混動市場的同時(shí),正兒八經(jīng)地在電動車領(lǐng)域搞本土化開發(fā),更是必須為之的要事。

        在過去的一年里,關(guān)于全新電動車的落地,日本企業(yè)一個(gè)叫得比一個(gè)兇,可一想到,新晉的豐田bZ3已經(jīng)淪為了出租車、本田e:NP/S2原型車距離量產(chǎn)還有段時(shí)間、其他日系車企品牌更是在全新電動車的出產(chǎn)上磨磨唧唧。我們不得不感慨,中國消費(fèi)者越來越不給日系車面子,好像也不是沒有原因。

        消費(fèi)者更愿意看到一個(gè)既能參透中國電動車需求又保留生產(chǎn)制造執(zhí)念的新時(shí)代日系車集群? ? 圖/視覺中國

        2023上海車展,豐田汽車展示的豐田智享跨界? ? 圖/視覺中國

        留給日系車的調(diào)整時(shí)間真的不多了。2023年過半,對大多數(shù)能夠冷靜看待行業(yè)發(fā)展的人而言,我們更愿意看到的是一個(gè)既能參透中國電動車需求又保留生產(chǎn)制造執(zhí)念的新時(shí)代日系車集群。

        此前,豐田曾宣稱過,“希望在新體制下,能帶著‘在中國、貢獻(xiàn)中國的愿景,進(jìn)一步的提升全方位電動化發(fā)展的‘現(xiàn)地化開發(fā),將中國市場的重要性提升至前所未有的程度”。

        亮相于上海車展的“bZ Sport Crossover Concept 智享跨界”和“bZ FlexSpace Concept 悅動空間”,這兩款從整個(gè)的產(chǎn)品企劃、研發(fā)到生產(chǎn)制造,都是以適應(yīng)和滿足中國市場需求而來的全新產(chǎn)品,也算是能被定義為豐田用以渡過車市陣痛的絕對底牌。

        當(dāng)然,和豐田一樣,我們不用多加懷疑,本田、日產(chǎn)在產(chǎn)品后續(xù)投入上會毫無準(zhǔn)備。

        值此整個(gè)電動車市場被所謂的智能化、高端化裹挾著向前、整個(gè)輿論節(jié)奏又被太多有著極端情緒的“有心之人”帶偏的時(shí)候,只希望那句“我們被中國人顛覆了”的背后,不只是人情世故。態(tài)度擺正,加速闖進(jìn)插混市場之余,主攻中國電動車用戶的消費(fèi)心理,也該被視為當(dāng)務(wù)之急。

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