杜 磊 劉 鵬

(中央儲備糧淄博直屬庫有限公司 255000)

中央儲備糧淄博直屬庫有限公司自應(yīng)用移動式液壓翻板卸糧平臺以來，大幅提高了卸糧速度，減少了裝卸用工，同時大大降低了勞動強度，改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。本文以高大平房倉小麥入庫作業(yè)為例，探討了如何應(yīng)用移動式液壓翻板(產(chǎn)品型號：XTQM-100)實現(xiàn)高效卸糧，及其效益提升情況。

1 高效卸糧

目前淄博公司使用的液壓翻板卸糧平臺，每條卸糧線可實現(xiàn)日均卸車32輛、卸糧1100 t左右。使用液壓翻板卸糧與人工卸糧的效果對比見表1。

表1 液壓翻板卸糧與人工卸糧效果對比

由表1可見，液壓翻板卸糧相比人工卸糧，卸糧速度可提升120%左右，2套液壓翻板卸糧車生產(chǎn)線就可以完成5套人工卸糧生產(chǎn)線的工作量。

高效卸糧不僅要卸糧快，還要兼顧現(xiàn)場作業(yè)安全、入庫糧食質(zhì)量和后續(xù)儲存管理。淄博公司為了實現(xiàn)液壓翻板高效卸糧，主要從卸糧現(xiàn)場的設(shè)備管理、人員管理和流程安排等方面進行了綜合優(yōu)化。

1.1 設(shè)備管理

1.1.1 入倉前準(zhǔn)備

1.1.1.1 設(shè)備要求 整條卸車線的最高流速取決于流速最慢的那臺機器，所以卸車線上各設(shè)備之間要相互匹配；每條卸糧線配備2～3臺伸縮式輸送機，可以大幅減少挪移設(shè)備的次數(shù)；清理設(shè)備選用流量大、清雜效果好的滾筒篩；對輸送設(shè)備、清理設(shè)備進行防雨改造，使其可在風(fēng)力不大、雨水較小的天氣卸糧；此外，準(zhǔn)備好設(shè)備維修的備用配件，輸送設(shè)備、清理設(shè)備等要有備用設(shè)備。

1.1.1.2 設(shè)備調(diào)試 設(shè)備維修人員和裝卸人員對輸送設(shè)備、清理設(shè)備等進行作業(yè)現(xiàn)場安裝、調(diào)試。液壓翻板要進行空載測試、帶壓測試和斷電測試。

液壓翻板安裝時，盡量將水平方向傾斜度控制在±0.3°。避免卸糧車輛駛上翻板后，因駐車位置左右兩側(cè)偏離過大，使液壓翻板水平方向傾斜度超限值而自動停機。地面不平，難以調(diào)整時，可在液壓翻板低洼一側(cè)的底部鋪墊薄鐵板或聚氨酯板。

1.1.1.3 布設(shè)要求 布設(shè)卸糧生產(chǎn)線時，要合理選址，盡量不要布設(shè)在庫區(qū)主干道和其他入庫倉房的必經(jīng)之路上。液壓翻板位置要合理，安裝后直至該倉入庫完成，不再移動。還要注意留足作業(yè)半徑，特別是液壓翻板前方要留足空間，一般要在20 m以上。

1.1.2 入倉中調(diào)整、檢修

1.1.2.1 設(shè)備維修人員在入庫過程中，要對卸糧線所有設(shè)備進行不定時巡查，出現(xiàn)故障及時維修，排除安全隱患。配件磨損需要換件的，設(shè)備仍可短時間正常運行的條件下，盡量利用卸糧間隙進行更換；設(shè)備發(fā)生故障無法正常運行、需要長時間停機維修的，將故障設(shè)備移至一旁維修，換上備用設(shè)備繼續(xù)卸糧。

1.1.2.2 液壓翻板卸糧斗的出糧口大小要根據(jù)實際情況進行調(diào)整。雜質(zhì)較多時，調(diào)小出糧口，降低流速，保證雜質(zhì)清理效果；容重較高且雜質(zhì)較少時，也要調(diào)小出糧口，降低流速，避免皮帶上糧食太重、輸送機超負荷而“悶死”。

1.1.2.3 利用滾筒篩出糧口的配重塊，調(diào)整左右兩側(cè)流量，確保清理效果。

1.1.2.4 檢查輸送機與輸送機之間的連接處有無糧粒飛濺、撒漏，及時調(diào)整，避免落地糧堆積。

1.2 人員管理

1.2.1 裝卸人員 裝卸人員上崗前，進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，確保其熟練掌握作業(yè)相關(guān)操作規(guī)程和安全管理要求。正常情況下，為保證卸糧效率，一條液壓翻板卸糧生產(chǎn)線需要6名裝卸人員配合作業(yè)。指揮人員1人，主要負責(zé)指揮車輛上下液壓平臺、操作液壓翻板、巡查卸糧生產(chǎn)線等。清理作業(yè)人員2人，主要負責(zé)雜質(zhì)打包、雜質(zhì)裝車、現(xiàn)場清理等。輔助人員1人，主要負責(zé)現(xiàn)場排車、捆綁吊裝帶、打開運糧車廂板卸糧、清理卸糧斗等。倉內(nèi)作業(yè)人員2人，主要負責(zé)倉內(nèi)平倉作業(yè)、鋪設(shè)通風(fēng)籠、安裝擋糧板(門)、清掃大雜等。

1.2.2 現(xiàn)場管理人員

1.2.2.1 安全員 安全員在現(xiàn)場作業(yè)前，要審查現(xiàn)場作業(yè)人員資格條件，并進行安全告知；在現(xiàn)場作業(yè)時，要進行巡回檢查，并加強安全指導(dǎo)。

安全員在現(xiàn)場作業(yè)時，要及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的行為。如不能及時清除安全隱患，應(yīng)立即制止作業(yè)。

1.2.2.2 現(xiàn)場保管員 現(xiàn)場保管員要實時關(guān)注卸糧現(xiàn)場作業(yè)情況，確保作業(yè)安全、有序，入庫糧食質(zhì)量良好。

在做好領(lǐng)用入庫物資、復(fù)核糧食質(zhì)量、糾正“三違”行為的同時，還要及時巡查卸糧生產(chǎn)線：一是觀察裝糧高度，避免超裝糧線裝糧；二是檢查通風(fēng)籠的掩埋和分配箱連接處，避免漏糧；三是監(jiān)督倉內(nèi)作業(yè)人員及時清掃大雜，避免雜質(zhì)聚集等。

1.2.3 運糧司機 運糧司機在入門登記時，要簽訂《入庫告知書》，了解庫區(qū)安全注意事項。在檢斤時了解檢斤流程和卸糧倉房位置。到達卸車現(xiàn)場后，要及時了解卸車流程和注意事項、聽從現(xiàn)場管理人員指揮。

1.3 現(xiàn)場流程安排

卸糧現(xiàn)場的作業(yè)流程見圖1。

除了按圖1所示流程進行卸車作業(yè)外，還可以從以下幾個方面來提高卸車速度：

一是運糧車輛開始卸糧后，為提高卸車效率，輔助人員可利用工作間隙完成以下工作：指揮下一輛車駛?cè)氲管嚋?zhǔn)備位置，且以液壓平臺為基準(zhǔn)對齊調(diào)正(要注意與液壓平臺保持12 m以上的合理距離，以免影響卸糧平臺上的上一車輛駛離液壓平臺)；提前在車輛后門綁上吊裝帶，并打開車門一側(cè)的鎖扣；檢查后輪附近有無備胎、備胎位置是否影響擋輪結(jié)構(gòu)升起，如影響則提醒司機提前卸下備胎。以上工作，可使每車節(jié)省3 min左右的卸車時間。

二是運糧車輛倒車上平臺時，不要直接倒車至液壓翻板的擋輪器，以免后輪輪胎撞擊擋輪器，導(dǎo)致?lián)踺喥魇芰^度而變形，進而擠壓擋輪器上部空間，使擋輪器無法升起。應(yīng)先將車輛倒至后輪輪胎距離擋輪器約0.10 m～0.50 m處，然后將液壓平臺升至水平，再繼續(xù)倒車，使后輪輪胎貼緊擋輪器。

三是根據(jù)待卸車輛數(shù)量、卸車速度合理調(diào)配車輛，避免同時有多個倉房收尾補倉，影響卸車效率，造成壓車現(xiàn)象；要盡量利用空閑時間挪移設(shè)備，避免“車等設(shè)備”，降低卸車效率。

2 效益提升

2.1 經(jīng)濟效益

2.1.1 可節(jié)約卸車費用

2.1.1.1 卸車用電費有所增加 經(jīng)測算，使用液壓翻板(XTQM-100型)卸糧，每噸小麥入庫電費為0.80元～0.90元；人工卸糧每噸小麥入庫電費為0.45元～0.55元。使用液壓翻板卸糧，每噸小麥入庫用電費大約增加0.35元。

2.1.1.2 節(jié)約卸車人工費用 以淄博直屬庫有限公司為例，液壓翻板卸車費用為5.5元/t，人工卸糧費用為6.8元/t。每噸可節(jié)約人工成本1.3元。

綜合用電費用和人工費用，相比人工卸糧，使用液壓翻板卸糧，每噸可節(jié)約0.95元卸車費用。

2.1.2 可節(jié)省收購費用 每年夏季新小麥上市后，因新糧集中上市、銷售主體資金周轉(zhuǎn)、收購主體觀望等多方面因素，新糧價格往往較低，并持續(xù)一段時間，這個期間為糧價的“遲鈍期”。而后，隨著各收購主體紛紛下場收購、糧源開始集中、銷售主體惜售等因素，糧價開始上漲，往往每隔一兩天每斤小麥就會上漲1分錢。這個期間為糧價的“穩(wěn)步上升期”。“遲鈍期”和“穩(wěn)步上升期”每年持續(xù)時間不固定，大約在三周至四周左右。如果在這兩段時間，特別是在“遲鈍期”，能夠大幅提高卸車速度，就可以幫助企業(yè)搶購低價糧源，從而節(jié)省糧食收購費用。

如表2所示，經(jīng)統(tǒng)計，2015年～2021年淄博公司夏糧收購期間每噸小麥日均上漲金額大約為1.71元。

表2 2015年～2021年夏糧收購期間小麥?zhǔn)召弮r格變化 (單位：元)

如表3所示，比較兩種卸糧方式，可得：夏糧收購總量為3萬噸時，依據(jù)相關(guān)歷史數(shù)據(jù)推算，液壓翻板卸糧相比人工卸糧可節(jié)省收購費用26.08萬元，折合每噸可節(jié)省收購費用8.69元。

表3 液壓翻放卸糧與人工卸糧費用對比

綜上所述，相對于人工卸糧，在入庫環(huán)節(jié)使用液壓翻板卸糧，每噸可節(jié)省9.6元的綜合費用，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益。

2.2 社會效益

2.2.1 環(huán)境效益 對液壓翻板卸糧線進行防塵改造，如在卸糧斗加密閉的脈沖除塵裝置等，可大幅減少浮塵，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，減少對庫區(qū)周邊空氣的污染。

使用液壓翻板后，卸糧速度加快、耗時縮短，幾乎不再需要夜間作業(yè)。減少了夜間對周邊居民的噪聲干擾。

2.2.2 人員效益 使用液壓翻板卸糧，改善了作業(yè)現(xiàn)場，減少了裝卸工人高溫、高負荷下的勞動時間，降低了勞動強度；加快了糧食收購進度，減少了職工加班時間；基本杜絕了“壓車”現(xiàn)象，使運糧司機能夠及時配貨、盡早返程，同時提高了收入。

2.2.3 安全效益 相比人工卸糧，液壓翻板卸糧在工藝上更加安全，同時降低了勞動強度，縮短了勞動時間，避免了作業(yè)人員疲勞作業(yè)，提高了安全系數(shù)，減少了發(fā)生生產(chǎn)事故的可能性，有助于實現(xiàn)人身安全和財產(chǎn)安全。