童穎丹?申海菊?李科

【摘要】大數(shù)據(jù)時代，信息技術的發(fā)展推動了醫(yī)學期刊的集群化建設。中南大學湘雅醫(yī)學期刊社整合架構，構建特色鮮明的集群化數(shù)字傳播平臺；專家辦刊，打造可持續(xù)發(fā)展的高素質期刊集群；聚攏資源，依靠優(yōu)勢學科提升數(shù)字平臺影響力；融合出版，通過數(shù)字技術增強平臺的服務質量。其實踐為我國醫(yī)學期刊集群化建設提供了有益啟示。

【關? 鍵? 詞】大數(shù)據(jù)時代；醫(yī)學期刊；集群化

【作者單位】童穎丹，中南大學湘雅醫(yī)院湘雅醫(yī)學學術促進中心；申海菊，中南大學湘雅醫(yī)院湘雅醫(yī)學學術促進中心；李科，中南大學湘雅醫(yī)院湘雅醫(yī)學學術促進中心。

【中圖分類號】G237.5【文獻標識碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2023.10.014

科研數(shù)據(jù)是國家開展科學研究的重要戰(zhàn)略資源?？萍计诳l(fā)揮了助力學術交流、保護國家科技信息安全、提升科研國際話語權的重要作用。在國家科研飛速發(fā)展的背景下，科技期刊須進一步展開探索，實現(xiàn)高質量發(fā)展和轉型升級。當前，大部分醫(yī)學期刊以單一的期刊形式出版發(fā)行，難以滿足國家醫(yī)學發(fā)展的實際需求，醫(yī)學期刊刊群建設及集群化平臺建設亟待轉型升級。大數(shù)據(jù)時代背景下，醫(yī)學期刊集群化建設能夠將不同的醫(yī)學期刊聯(lián)合起來，實現(xiàn)醫(yī)學期刊的集約化發(fā)展和平臺化發(fā)展，更好地提升其傳播力和影響力［1］。本文通過分析醫(yī)學期刊集群化建設的機遇、困境及實踐路徑，以期推動醫(yī)學科研的學術交流，提升醫(yī)學期刊的國際學術話語權，實現(xiàn)醫(yī)學期刊的知識服務轉型升級。

一、醫(yī)學期刊集群化建設的機遇

大數(shù)據(jù)時代，醫(yī)學期刊集群化建設面臨前所未有的機遇。國家為科技期刊的集群化和數(shù)字化發(fā)展提供了頂層政策指引，完善的新型信息基礎設施為醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺建設提供了有效的信息技術支持，醫(yī)學學會等科研組織進一步推動醫(yī)學學科產(chǎn)學研的基礎發(fā)展，為醫(yī)學期刊的集群化發(fā)展提供保障。

1．國家提供頂層政策指引

近年來，國家逐步加強對科技期刊的頂層政策指引，出臺一系列政策引導科技期刊創(chuàng)新發(fā)展，如“中國科技期刊國際影響力提升計劃”“中國科技期刊卓越行動計劃”等。2021年，中宣部、教育部、科技部印發(fā)的《關于推動學術期刊繁榮發(fā)展的意見》提出了學術期刊出版的重點任務，包括加強出版能力建設、優(yōu)化出版資源配置、推進集群化集團化建設、加快融合發(fā)展、提升國際傳播能力、規(guī)范學術期刊出版秩序、完善相關評價體系、加強人才隊伍建設等。同年，國家新聞出版署印發(fā)《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》，明確出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展的指導思想、基本原則、目標要求、重點任務、保障措施等。一系列重要文件的出臺為大數(shù)據(jù)時代醫(yī)學期刊集群化建設提供了堅實的政策保障，指明了發(fā)展方向和行動路徑。

2．互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供技術支持

互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展為醫(yī)學期刊集群化建設提供了技術支持。近年來，國家大力推廣和建設大數(shù)據(jù)中心和云計算服務中心，不斷推動“大智移云”新型信息基礎設施建設，為科學研究、數(shù)字化建設和信息服務等方面的工作提供了強大助力?；诖?，業(yè)界可進一步優(yōu)化醫(yī)學期刊集群化建設模式，促使醫(yī)學期刊實現(xiàn)內容互通、信息共享和資源共用。同時，強大的新型信息技術能夠打破信息孤島，有利于醫(yī)學期刊打造全新的出版產(chǎn)業(yè)生態(tài)［2］。在信息化技術的支持下，集群化建設能夠為目標用戶提供個性化的醫(yī)學科研知識服務，加速社交媒體與數(shù)字平臺的信息交換，提供在線醫(yī)學專業(yè)知識培訓服務等?？梢姡覈滦托畔⒒A設施能夠為醫(yī)學期刊集群化建設提供重點支持，實現(xiàn)期刊、學者、高校等多主體的良性互動。

3．醫(yī)學學會提供產(chǎn)學研基礎

醫(yī)學學術研究需要通過科研成果轉化為先進的生產(chǎn)力，產(chǎn)學研對提升醫(yī)學科學成果轉化具有重要影響。醫(yī)學學科的產(chǎn)學研多是通過學會等科研組織來促進其科研水平的提升。以中華醫(yī)學會為例，該組織下設88個醫(yī)學分會，如內科、外科、婦科、兒科、心血管學科等，是助力醫(yī)學學科產(chǎn)學研發(fā)展的重要力量。中華醫(yī)學會對下屬的紙質期刊進行管理［3］，同時建立中華醫(yī)學期刊網(wǎng)，即中華醫(yī)學會雜志社開發(fā)的專業(yè)性期刊集約化出版平臺，助力醫(yī)學期刊的集群化和數(shù)字化發(fā)展。一方面，學會的建立不僅助力前沿醫(yī)學領域科研成果的傳播，為臨床醫(yī)學疾病診療期刊的編纂提供指導意見，還為基層單位醫(yī)生繼續(xù)教育提供內容參考［2］。另一方面，在學會的主導下，業(yè)界不僅可以更好地推動醫(yī)學領域產(chǎn)學研的深化發(fā)展，還可以助力醫(yī)學期刊的集群化建設。

二、醫(yī)學期刊集群化建設的困境

在積極開展醫(yī)學期刊集群化建設的過程中，醫(yī)學期刊社不可避免地會遇到集群化管理相對薄弱、集群化數(shù)字平臺建設處于初級階段、尚未形成成熟的商業(yè)發(fā)展模式等問題。

1．集群化管理相對薄弱

當前，國內大多數(shù)醫(yī)學期刊社以單刊為主，在管理方面呈現(xiàn)“散、小、弱”的狀態(tài)，缺乏成熟的集群化管理。部分醫(yī)學期刊具有一定的集群化管理意愿，而如何開展集群化數(shù)字平臺建設有待商榷。雖然大多數(shù)醫(yī)學期刊在快速推進集群化管理，但整體規(guī)模仍處于初級階段，大多是同一學科、同一研究領域或同一主辦單位等形式的整合。因此，醫(yī)學期刊在集群化數(shù)字平臺建設方面缺乏一定的凝聚力，無法實現(xiàn)數(shù)字資源的整合和共享，難以有效發(fā)揮醫(yī)學期刊的集群優(yōu)勢。

2．數(shù)字平臺建設處于初級階段

與國際一流醫(yī)學雜志相比，我國的醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺建設仍處于初級階段，在富媒體內容開發(fā)方面較為薄弱。以《新英格蘭醫(yī)學雜志》（The New England Journal of Medicine）和《柳葉刀》（ The Lancet）等為首的醫(yī)學雜志已具備完善的富媒體內容出版技術。如，在富媒體內容形態(tài)上增設手術視頻和實驗錄像、著名病理學專家和學科帶頭人的視頻訪談內容、病例報告和疾病診療的H5內容以及專家評論音頻等，這不僅極大地提升了內容出版的豐富性，而且給醫(yī)學學科的學術發(fā)展和科研成果轉化提供了強大助力［4］。目前，我國醫(yī)學期刊的集群化數(shù)字建設停留在內容展示、期刊宣傳和采編系統(tǒng)網(wǎng)絡化的階段，在內容選題等方面大多將紙質期刊的內容進行電子發(fā)布，缺乏結構化標引、內容開發(fā)、對期刊內容的深加工和再設計，導致集群化建設局限于平面媒體階段，無法獲得應用的預期效果［5］。

3．成熟的商業(yè)模式尚未形成

醫(yī)學期刊集群化建設涉及集群化管理、數(shù)字平臺構建、大數(shù)據(jù)技術和云計算技術的應用等，不僅需要前期大量的資金投入和數(shù)據(jù)積累，還需要后期的平臺維護和人力支出。國外醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺已相對成熟，能夠采用市場化的商業(yè)模式持續(xù)滿足用戶的知識需求，同時為自身發(fā)展提供充足的資金來源［6］。我國醫(yī)學期刊的主要經(jīng)費來源為主辦單位撥款、上級單位撥款和經(jīng)費自籌等［7］，經(jīng)營性的收入在根本上只能支持醫(yī)學期刊的收支平衡，無法支撐其集群化數(shù)字平臺建設。一方面，當前國內醫(yī)學期刊集群化管理的發(fā)展重點是提升期刊引證指標、國際傳播力和影響力，對知識服務和品牌營銷等缺乏積極性。另一方面，國內醫(yī)學期刊集群化建設缺乏成熟的商業(yè)運營模式，僅依靠國家項目支持或主辦單位專項撥款無法真正推動集群化數(shù)字平臺建設，自身的規(guī)?；l(fā)展和市場化發(fā)展目標也難以實現(xiàn)。

三、醫(yī)學期刊集群化建設的實踐路徑

湘雅醫(yī)學期刊社經(jīng)國家教育部、中南大學批準設立，成立于2014年，隸屬于中南大學湘雅醫(yī)院。自成立以來，湘雅醫(yī)學期刊社致力于形成湘雅醫(yī)學期刊的品牌效應，打造重點突出、特色鮮明、具有國際化傳播能力的期刊矩陣。湘雅醫(yī)學期刊社重點建設集群化數(shù)字平臺，以有效提升期刊集群的專業(yè)化、國際化能力。下文以湘雅醫(yī)學期刊社為例，分析大數(shù)據(jù)時代醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺建設的實踐路徑。

1．整合架構，構建特色鮮明的集群化數(shù)字平臺

湘雅醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺的主要運營策略為“以群育刊”和“以刊帶群”。湘雅醫(yī)學期刊集群下設9個期刊，包括《中國當代兒科雜志》《中國普通外科雜志》《中國感染控制雜志》《中國耳鼻咽喉頭頸外科雜志》《中國內鏡雜志》《中國現(xiàn)代醫(yī)學雜志》《國際神經(jīng)病學神經(jīng)外科學雜志》《中國醫(yī)學工程》《腫瘤藥學》等多個醫(yī)學期刊，通過整合內部集群架構，構建特色鮮明的集群化數(shù)字平臺。湘雅醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺打破了醫(yī)學期刊在管理方面“散、小、弱”的弱點，建立了集群化的管理制度，依托湘雅醫(yī)學期刊社的組織架構和管理模式，在技術管理、資源管理、服務管理、財務管理、行政管理和質量管理等方面嚴格把控，確保集群化數(shù)字平臺的健康、有序發(fā)展。同時，湘雅醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺還建立了數(shù)據(jù)共享政策，支持集群內部數(shù)字化資源流通和醫(yī)學科研數(shù)據(jù)開放，實現(xiàn)數(shù)字資源的整合和共享。

2．專家辦刊，打造可持續(xù)發(fā)展的高素質期刊集群

為保證湘雅醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺的核心競爭力，湘雅醫(yī)學期刊社充分發(fā)揮綜合性期刊的優(yōu)勢，組織并鼓勵編輯邀請專家加入集群辦刊，探索建立科學的辦刊機制。其主要目的通過提升集群期刊學術水平助力湘雅醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺快速發(fā)展。一方面，湘雅醫(yī)學期刊社積極拜訪國內外優(yōu)秀學者，吸引更多的院士和知名專家進入編委會，為期刊集群的發(fā)展獻計獻策；依托主辦單位中南大學湘雅醫(yī)院舉行的國內外重要學術會議，組織編輯部參與或承辦高端學術活動，鼓勵專家為期刊作出相應貢獻，如推薦優(yōu)秀學術稿件、積極審稿、配合學術活動等；積極與國內外知名醫(yī)學專家交流，配合主編在全球范圍內遴選合適的編委人選。另一方面，湘雅醫(yī)學期刊社建立了青年編委會，并廣泛征集和遴選道德高尚、學術水平高、著述能力強的國內外優(yōu)秀青年學者、業(yè)務骨干進入編委會，著力打造具有國際一流學術水平、年富力強、充滿激情與活力的編委隊伍，以更好地提升湘雅醫(yī)學期刊集群的學術水平，增強湘雅醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺的學術影響力。

3．聚攏資源，依靠優(yōu)勢學科提升數(shù)字平臺影響力

湘雅醫(yī)學期刊集群聚攏自身的學術資源，依靠優(yōu)勢學科提升集群化數(shù)字平臺的影響力，實現(xiàn)象征資本到經(jīng)濟資本的轉化，逐步建立成熟的湘雅商業(yè)模式，為湘雅醫(yī)學期刊集群自身發(fā)展提供充足的資金來源。湘雅醫(yī)學期刊以中南大學湘雅醫(yī)學院兒科、普通外科、感染控制、耳鼻咽喉頭頸外科、內鏡、神經(jīng)病學神經(jīng)外科學醫(yī)學工程和腫瘤藥學等學科為中心領域，深入開展學術研討和前沿醫(yī)學信息共享，有效推進集群化數(shù)字平臺的內容服務和知識服務質量，以市場化的商業(yè)模式持續(xù)滿足用戶的知識需求，打造湘雅醫(yī)學期刊社品牌效應。以醫(yī)學學科為紐帶，以湘雅醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺為載體開展的集群化數(shù)字平臺建設策略，不僅有效探索了醫(yī)學學科知識服務的可行性，還為建立成熟的商業(yè)模式、服務學科建設提供了良好保證。湘雅醫(yī)學期刊社正逐步從出版商向知識服務商的身份轉變，以提供知識服務的方式提升營利能力，這是遵循市場規(guī)律、實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展和市場化發(fā)展的有效例證。在此基礎上，湘雅醫(yī)學學科發(fā)展與湘雅醫(yī)學期刊集群形成了良好的互補和相互支撐。

4．融合出版，通過數(shù)字技術增強平臺的服務質量

湘雅醫(yī)學期刊集群采取融合出版的方式，通過數(shù)字技術提高平臺的服務質量。目前，湘雅醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺囊括了全部集群期刊的數(shù)字論文資源、圖片資源、前沿醫(yī)學信息、學術會議信息、繼續(xù)教育課程等，并已完成結構化數(shù)據(jù)排版工作，建立了完善的結構化排版底層數(shù)據(jù)處理流。首先，通過打通傳統(tǒng)介質和新興介質，實現(xiàn)醫(yī)學資源的融合共通。除傳統(tǒng)的期刊展示功能外，湘雅醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺還設立了統(tǒng)一的投審稿平臺、醫(yī)學論文庫、醫(yī)學?？茙?、醫(yī)學專家?guī)?、醫(yī)學視頻庫等，將手術視頻、專家訪談、病例報告和疾病診療的融媒體資源呈現(xiàn)在集群化數(shù)字平臺的不同欄目中。融合出版能夠助力醫(yī)學工作者成果轉化，有效提升醫(yī)學工作者的科研技能和學術技能。其次，湘雅醫(yī)學期刊社打通集群化數(shù)字平臺與“兩微一端”等社交媒體平臺的通路，增強新媒體產(chǎn)品的開發(fā)和微信公眾號的科研知識推送服務。未來，湘雅醫(yī)學期刊社將進一步深化期刊平臺建設，實現(xiàn)學術與出版相分離的模式，構建特色鮮明的集群化數(shù)字平臺。最后，在重點推動湘雅醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺建設的過程中，湘雅醫(yī)學期刊社著力培養(yǎng)編輯的工作思維，幫助編輯提升融合出版、信息技術等方面的能力。通過建立配套的人才管理制度和激勵制度，鼓勵編輯發(fā)散思維，實現(xiàn)以融合出版復合型人才提高湘雅醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺服務質量，提升學術水平和學術影響的重點目標。

大數(shù)據(jù)時代背景下，醫(yī)學期刊集群化數(shù)字平臺建設面臨重要機遇。湘雅醫(yī)學期刊社的集群化發(fā)展為醫(yī)學期刊集群化建設提供了有益啟示：整合架構，構建特色鮮明的集群網(wǎng)絡傳播平臺；專家辦刊，打造可持續(xù)發(fā)展的高素質期刊集群；聚攏資源，依靠優(yōu)勢學科提升數(shù)字平臺影響力；融合出版，通過數(shù)字技術增強平臺的服務質量。

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