洪衛(wèi)忠｜文

2022年以來，中鋁中州鋁業(yè)有限公司黨委堅定加強黨的建設(shè)是搞好國有企業(yè)重要法寶的核心定位，持續(xù)開展黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合的實踐探索，形成了全鏈條持續(xù)優(yōu)化發(fā)力的“1234”工作體系，激活了黨建與業(yè)務(wù)工作雙發(fā)力、雙驅(qū)動、雙賦能的引擎，有力驅(qū)動企業(yè)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展等各項工作持續(xù)走深走實。

黨的二十大明確指出：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)?！薄吨袊伯a(chǎn)黨章程》明確規(guī)定：“國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實……圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作?！?國資國企必須牢牢把握黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，持續(xù)提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出更多更大貢獻。

2022年以來，中鋁中州鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“中州鋁業(yè)”）黨委堅定黨建是搞好國有企業(yè)重要法寶的核心定位，持續(xù)開展黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合的實踐探索，形成了全鏈條持續(xù)優(yōu)化發(fā)力的“1234”工作體系，激活了黨建與業(yè)務(wù)工作雙發(fā)力、雙驅(qū)動、雙賦能的引擎，有力驅(qū)動企業(yè)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展等各項工作持續(xù)走深走實。

夯實“一個保障” 筑牢融合根基

中州鋁業(yè)黨委始終把黨的政治建設(shè)放在首位，嚴格落實“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和重要指示批示精神，認真落實黨的十九大、十九屆歷次全會精神和黨的二十大精神、黨中央重大戰(zhàn)略部署，將“再造新中州、再創(chuàng)新輝煌”“奮力奪取二次騰飛”的戰(zhàn)略目標和愿景，與“建設(shè)世界一流企業(yè)”“做強做優(yōu)做大國有資本”精準對接，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換步伐，把上級黨組織賦予的使命任務(wù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的思想指導(dǎo)和行動綱領(lǐng)，

2022 年以來，中州鋁業(yè)黨委全級次強化抓業(yè)務(wù)工作必須要有講政治的自覺，在優(yōu)化融合機制上持續(xù)發(fā)力，進一步完善《推進黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合實施方案》，成立由黨委書記任組長的“雙融合”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能部門負責(zé)人、各級黨組織書記職責(zé)，頂層設(shè)計、督導(dǎo)推進、過程優(yōu)化、總結(jié)評估、持續(xù)提升的工作機制環(huán)環(huán)相扣、蹄疾步穩(wěn)，將黨中央關(guān)于加強國企黨建、深化國企改革、做好“六穩(wěn)六?！钡戎卮鬀Q策部署落實到具體行動中，以全要素對標、提質(zhì)增效、安全環(huán)保、風(fēng)險防控、價值創(chuàng)造等重點任務(wù)為目標導(dǎo)向，推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振。

政治保障作用的充分發(fā)揮，有效打通了從被動到主動、從點位到整體、從治標到治本的全要素融合路徑，有力推動了企業(yè)深化管理改革、加快轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)降本增效等重點工作的高效開展，融合活力持續(xù)釋放，成功經(jīng)受住了人民幣匯率升高、進口礦價格激增與供礦質(zhì)量劣化、煤炭和液堿等原燃物料價格持續(xù)高位運行、氧化鋁價格持續(xù)下行等多重考驗，企業(yè)內(nèi)在運營質(zhì)量顯著提高。

聚焦“三個融入” 確保作用發(fā)揮

面對新形勢、新要求，中州鋁業(yè)黨委準確理解和全面落實兩個“一以貫之”,牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”的鮮明導(dǎo)向和“深化改革發(fā)展是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇”的價值取向，確保黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則不含糊、不動搖，切實做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨的組織、哪里有黨的組織哪里就有黨組織作用的發(fā)揮，各級黨組織的號召力、凝聚力、影響力不斷擴大，廣大黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷提高。

一是堅持把黨的建設(shè)融入公司治理。中州鋁業(yè)黨委把黨建工作作為主責(zé)主業(yè)和“一把手工程”，強化頂層設(shè)計，把黨的路線、方針、政策貫穿企業(yè)發(fā)展的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，修訂公司章程，完善“三重一大”決策制度等管理辦法，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，并按照“雙向進入、交叉任職”的要求，全面實現(xiàn)所屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一肩挑”，切實發(fā)揮好政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，確保把擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”轉(zhuǎn)化為聽黨指揮、為黨盡責(zé)的實際行動。

二是把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入決策機制。中州鋁業(yè)明確了黨委會議事范圍和事項清單，明確了黨委在不同類型決策事項中的決定權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效解決了“黨委會是個筐,什么都往里裝”的問題，有力保證黨和國家方針政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標、工作舉措和廣大職工的自覺行動，把方向、管大局、促落實作用發(fā)揮更加明顯。

三是把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。中州鋁業(yè)黨委把思想政治建設(shè)、黨員教育管理、干部職工監(jiān)督管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的各項要求，落實到企業(yè)干部職工的日常工作生活之中。把企業(yè)黨建與工、婦、青工作有機整合起來，注重結(jié)合不同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和員工隊伍構(gòu)成，豐富黨建工作載體，切實把黨建工作有機融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，加快推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為中鋁集團扛起“排頭兵、主力軍、引領(lǐng)者”責(zé)任和使命貢獻更大力量。

堅持“四個結(jié)合” 提升融合質(zhì)效

中州鋁業(yè)黨委在提升融合效果上，堅持“四個結(jié)合”不斷豐富“黨建+”活動載體，在更高起點、更高層次、更高水平上推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作雙向賦能、深度融合，打通黨建與業(yè)務(wù)工作“并軌”行駛的壁壘。

一是堅持理論武裝與業(yè)務(wù)能力提升相結(jié)合。中州鋁業(yè)黨委結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，構(gòu)建“研學(xué)+送學(xué)+廣學(xué)+踐學(xué)”的學(xué)習(xí)模式，不斷強化理論學(xué)習(xí)內(nèi)容和業(yè)務(wù)提升的針對性和實效性，科學(xué)系統(tǒng)安排政治理論培訓(xùn)與前沿技術(shù)、政策法規(guī)、專精特新實現(xiàn)路徑、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略等專題培訓(xùn)，下大力氣抓好“學(xué)習(xí)-實踐-再學(xué)習(xí)-再實踐”的循序提升過程，健全理論成果轉(zhuǎn)化落實、跟蹤問效機制，黨建與業(yè)務(wù)工作雙向賦能作用明顯。

二是堅持黨建品牌建設(shè)和提質(zhì)增效相結(jié)合。中州鋁業(yè)黨委在創(chuàng)新中開展黨建賦能“卓越行動”，通過黨組織引領(lǐng)、黨員帶動，持續(xù)推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢和爭創(chuàng)一流、高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，生產(chǎn)管控中心、新材料公司、生產(chǎn)保障中心、中州礦業(yè)、技術(shù)研發(fā)中心5個單位、190個班組、609名黨員、2228 名員工積極參與其中，創(chuàng)效2000余萬元。持續(xù)深化“兩帶兩創(chuàng)”活動，2022年立項107個課題，創(chuàng)效8000余萬元。深化黨員“雙提升”活動，開展黨員“亮身份、當先鋒、做表率”活動，黨建成效和活力不斷顯現(xiàn)。

三是堅持全流程參與和急難險重任務(wù)相結(jié)合。中州鋁業(yè)黨委堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，圍繞“強化政治擔當，轉(zhuǎn)變思維模式，增強斗爭精神，破解發(fā)展難題”的目標任務(wù)，將黨建工作計劃、過程執(zhí)行、目標結(jié)果等深度融入企業(yè)改革發(fā)展重點、生產(chǎn)經(jīng)營難點、員工關(guān)心熱點等工作中，黨組織的組織功能充分發(fā)揮，形成推動工作的整體合力。尤其是在疫情突發(fā)的狀況下，各級黨組織和廣大黨員、員工服從疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，2823名員工駐廠留崗20天，確保生產(chǎn)崗位安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，克服了道路管控、市場疲軟等種種困難，保證了生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。

四是堅持管眼前和管長遠相結(jié)合。2022年，中州鋁業(yè)精心制定《“攻堅克難，超越自我”形勢宣傳教育實施方案》，編制《形勢教育宣傳手冊》，及時將中央各種精神、中鋁集團和中鋁股份各種要求、企業(yè)面臨的形勢等宣講到每一名職工，統(tǒng)一思想，深化認識，凝聚共識，既有效推動了各項工作高效開展，又形成了“一張藍圖繪到底”“一把尺子量到底”“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建引領(lǐng)解題”的工作格局，不斷提升黨建與業(yè)務(wù)工作相互融合的規(guī)范化、制度化水平，錨定黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的方向，持續(xù)加快推動企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。