馮超
摘要:對外投資是央企資產(chǎn)實現(xiàn)增值保值的重要經(jīng)營管理手段,加強對企業(yè)對外投資項目財務風險管理的研究,是保障企業(yè)經(jīng)營效益、防范財務風險的必然選擇。文章首先分析了企業(yè)股權(quán)項目投資的相關(guān)概念和財務風險管理的重要意義,對企業(yè)對外投資項目中存在的財務風險和管理原則進行了詳細說明,分析了當前企業(yè)對外投資風險管理中存在的問題,并提出了相關(guān)對策。
關(guān)鍵詞:企業(yè);對外投資;項目;財務風險管理
一、引言
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善,企業(yè)不斷加強對對外投資管理的重視,通過企業(yè)資本控股平臺和企業(yè)建設(shè)對企業(yè)的資產(chǎn)進行投資管理,以實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用,提升企業(yè)的整體經(jīng)營管理效益。央企是我國經(jīng)濟體制中的重要組成部分,企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和投資效益對我國的經(jīng)濟環(huán)境有著極大影響,對外投資項目的效益不足或失敗一方面會導致國有資產(chǎn)流失,造成國家經(jīng)濟損失,另一方面也會影響國家的經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革質(zhì)效,不利于實現(xiàn)我國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。因此,加強對企業(yè)對外投資項目財務風險管理的深入研究,提升風險管理質(zhì)量,是提高企業(yè)綜合競爭力和高質(zhì)量發(fā)展能力的必然舉措。自2020年起,《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》(簡稱RCEP)正式簽署,成員國包括中國、東盟10國、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭等共15個亞太國家,是以發(fā)展中經(jīng)濟體為中心的區(qū)域自貿(mào)協(xié)定,也是全球規(guī)模最大的自貿(mào)協(xié)定,協(xié)議要求簽署國家以實際行動對多邊貿(mào)易體制進行嚴格維護、全面建設(shè)開放型世界經(jīng)濟,標志著我國深入?yún)⑴c建設(shè)全球經(jīng)濟體系、實現(xiàn)高質(zhì)量、雙贏發(fā)展戰(zhàn)略的全面推進,對深化區(qū)域經(jīng)濟一體化、穩(wěn)定全球經(jīng)濟具有重要意義,也對我國央企加強對外擴張、對外發(fā)展有著重要的推動作用。
二、企業(yè)對外投資和財務風險管理
(一)企業(yè)對外投資
對外投資指的是投資者以收購、持有目標企業(yè)股份的方式對目標企業(yè)進行經(jīng)營管理控制和獲得股權(quán)收益的投資活動。對外投資的主要目的包括獲得目標企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)限、擁有對目標企業(yè)的重要影響、獲得股權(quán)收益、分散經(jīng)營風險等,通常是長期、大規(guī)模投資行為,并不是單純?yōu)榱斯蓹?quán)收益,而是具有較強的戰(zhàn)略意圖,為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,以對外投資的方式增強企業(yè)之間的商業(yè)關(guān)聯(lián),以期達到影響、控制目標企業(yè)經(jīng)營管理行為的目的,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供有效保障。企業(yè)的對外投資更加追求投資的穩(wěn)定性、保值性、控制性和戰(zhàn)略性,因此,通過對外投資行為擴大企業(yè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性,并實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展,是企業(yè)進行對外投資的主要目標。
(二)對外投資項目財務風險管理
財務風險管理指的是企業(yè)對經(jīng)營管理中的財務領(lǐng)域的風險進行識別、分析和控制的管理活動,保障企業(yè)的財務安全、防止企業(yè)利益受損。企業(yè)對外投資項目的財務風險管理不只是對投資項目資金的風險管理,還包括相關(guān)聯(lián)的企業(yè)財務風險和投資企業(yè)財務風險管理,需要對投資項目、市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展、投資企業(yè)經(jīng)營管理能力、技術(shù)能力以及對企業(yè)自身發(fā)展影響等方面的風險進行有效的識別、度量和控制,是一項綜合性較強、關(guān)聯(lián)性較廣的企業(yè)經(jīng)營管理活動。
三、企業(yè)對外投資中的財務風險
(一)投資環(huán)境風險
1. 法律風險
法律風險是我國對外投資風險管理中的重點內(nèi)容,我國的對外投資相關(guān)的法律法規(guī)陸續(xù)出臺,法律體系不斷完善,對外投資活動必須對相關(guān)法律法規(guī)進行深入了解,尤其是國家對合規(guī)經(jīng)營不斷重視的情況下,一旦違反國家投資法律法規(guī),必然會導致企業(yè)的投資利益受損,甚至造成更加嚴重的后果。特別是在央企對外投資之中,法律風險是重中之重。央企不但要承擔國家經(jīng)濟發(fā)展的主要責任,更重要的是其社會責任和國家責任的履行義務,企業(yè)必須保障自身的合規(guī)經(jīng)營,為社會企業(yè)做出榜樣,保障我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。同時,央企的實際經(jīng)營者及其外國資產(chǎn)所有者的特殊身份,在對外投資的活動中起到了重要的影響作用,投資回報率并不是企業(yè)最看重的內(nèi)容,保障對外投資的穩(wěn)定性和安全性才是重中之重。如果出現(xiàn)對外投資失敗的情況,就必然對央企的發(fā)展產(chǎn)生重大影響,因此央企的對外投資必須保障其法律合規(guī)性,這也是企業(yè)對外投資的必然選擇。另外,央企也要對投資企業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務項目和財務等領(lǐng)域的合規(guī)性進行慎重甄別,規(guī)避法律風險,保障企業(yè)對外投資和合法、合規(guī)。
2. 政策風險
政策風險是普遍存在的財務風險類型,一方面是對外投資領(lǐng)域的政策風險,我國還處于社會主義市場經(jīng)濟的初級階段,相關(guān)的市場環(huán)境還處于完善之中,對外投資領(lǐng)域的相關(guān)政策和體系還沒有完全成熟,對外投資領(lǐng)域受到國家政策的影響巨大、深刻,一旦出現(xiàn)政策變動,會影響對外投資的收益和穩(wěn)定性,因此,企業(yè)在進行對外投資活動時,必須對相關(guān)政策進行深入了解,防止由于產(chǎn)權(quán)交易政策的變動造成企業(yè)的利益受損。另一方面是投資企業(yè)的行業(yè)政策風險,投資企業(yè)所在的經(jīng)營行業(yè)同樣受到了國家政策的重要影響,企業(yè)在進行對外投資時要注意行業(yè)政策的轉(zhuǎn)變風向,及時進行投資、撤資或管理控制,盡量降低對企業(yè)的效益影響。
(二)投資項目風險
1. 投資企業(yè)管理風險
在企業(yè)的對外投資活動中,要在投資前對投資企業(yè)管理者的經(jīng)營管理能力、資歷、股東背景、日常經(jīng)營管理情況等內(nèi)容進行深入調(diào)查和評估,對投資企業(yè)的經(jīng)營管理情況、財務風險情況、戰(zhàn)略發(fā)展情況及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢等內(nèi)容進行全面了解,保障對外投資項目的投資調(diào)查的深入性和真實性,防止由于企業(yè)管理能力不足導致的經(jīng)營效益減少或破產(chǎn)的情況,保障企業(yè)的對外投資質(zhì)量。另外,企業(yè)要對投資企業(yè)的經(jīng)營管理過程進行全面監(jiān)管,尤其是對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大經(jīng)營活動,保障企業(yè)對投資企業(yè)的經(jīng)營管理干預和控制能力,對投資企業(yè)的管理風險進行及時識別和防范控制,是對外投資中的重點風險管理內(nèi)容。
2. 投資企業(yè)技術(shù)風險
技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力,要進行對外投資,就必須對企業(yè)的技術(shù)能力進行全面調(diào)查,加大核心競爭力,保障企業(yè)的投資效益。技術(shù)風險,指的是企業(yè)的核心技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、操作技術(shù)等方面不夠先進、完善,產(chǎn)品生產(chǎn)效益不高、附加價值不高等問題,導致企業(yè)的經(jīng)營管理效益不足,容易發(fā)生事故,或沒有發(fā)展?jié)摿?,影響了對外投資項目的收益和穩(wěn)定性。尤其是高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品的技術(shù)含量、研發(fā)能力、更新速度等因素是企業(yè)效益增長和發(fā)展的核心因素,因此,企業(yè)在進行對外投資時,必須對投資企業(yè)的核心技術(shù)能力進行有效識別,防止由于投資企業(yè)的技術(shù)風險導致投資失敗。
3. 投資企業(yè)財務風險
投資企業(yè)的財務風險是對外投資中的重要風險識別內(nèi)容,除了要對投資企業(yè)的資金來源、資金儲備、資金流向、資金周轉(zhuǎn)、融資情況、債務情況等財務風險內(nèi)容進行深入調(diào)查評估之外,還要對投資企業(yè)的財務管理制度、會計核算真實性和準確性及執(zhí)行情況等企業(yè)財務管理內(nèi)容進行風險識別。企業(yè)的財務風險關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營管理穩(wěn)定性、發(fā)展?jié)摿屯顿Y效益,一旦投資企業(yè)出現(xiàn)財務問題,必然會對企業(yè)的對外投資造成嚴重影響,企業(yè)必須在投資前和后續(xù)的監(jiān)管中加強對企業(yè)財務風險的重視,保障投資效益。
(三)企業(yè)內(nèi)部風險
1. 資金風險
央企的資金規(guī)模非常龐大,因此在進行對外投資時通常會對多項目、多領(lǐng)域進行分散投資,涉及的資金規(guī)模相對較大,一旦出現(xiàn)投資失敗的情況,雖然對企業(yè)的經(jīng)營管理不一定會產(chǎn)生較大影響,但對單項項目的資金損失會比較多,會造成嚴重的國有資產(chǎn)損失;如果單項對外投資項目的資金占用過多,沒有在投資企業(yè)經(jīng)營不力時進行及時干預控制導致資金損失過多,可能造成對企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的重大損害,不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此,企業(yè)在進行對外投資時,必須保障對外投資資金不會對自身的經(jīng)營管理和發(fā)展造成嚴重影響,并保障對投資企業(yè)的經(jīng)營管理的及時干預控制,及時止損,防止對企業(yè)的資金狀況造成過多影響。
2. 融資和債務風險
在進行對外投資時,籌資和融資是常見的投資手段,企業(yè)進行對外投資時通常采用本身的資金儲備和銀行融資等手段。如果融資資金規(guī)模過大,會影響到企業(yè)的負債率,造成經(jīng)營壓力和還款壓力過大,導致企業(yè)債務結(jié)構(gòu)不健康,會影響企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。同時,由于對外投資項目不能完全保障資金安全,如果投資企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,導致無法及時提供股權(quán)收益或無法收回投資資金的情況出現(xiàn),投資項目失敗,造成企業(yè)資產(chǎn)損失,是企業(yè)最不愿意看到的情況,因此,必須加強對融資和債務風險的有效識別,保障投資項目財務安全。
3. 投資項目管理風險
企業(yè)通常會在對外投資時追求控股或具有重大影響和經(jīng)營干預能力,因此企業(yè)對投資項目的管理是對外投資活動中的重要內(nèi)容。如果企業(yè)的投資管理部門缺乏風險識別能力和干預控制能力,會導致企業(yè)無法及時發(fā)現(xiàn)和控制投資企業(yè)的財務風險,影響到企業(yè)的投資收益。因此,投資管理部門要保障對投資企業(yè)的行業(yè)風險、經(jīng)營風險和財務風險等方面的實時監(jiān)督,并在出現(xiàn)財務風險時進行及時干預和控制,防止投資企業(yè)效益受損,保障企業(yè)的投資安全。
四、企業(yè)對外投資財務風險管理中存在的問題
(一)風險管理理念落后
風險管理觀念落后是央企中普遍存在的問題,由于央企長期處于特殊經(jīng)濟體制和環(huán)境中,對部分國家的經(jīng)濟和市場環(huán)境缺乏深入認知,對不同國家的風險管理認識不足,企業(yè)管理人員普遍存在風險管理意識薄弱、管理意識錯位的問題,對外投資項目財務風險管理的方法手段應用不夠準確合理,容易導致財務風險的出現(xiàn)。另外,很多企業(yè)的相關(guān)對外投資管理者的投資、金融領(lǐng)域的知識儲備和財務風險管理認識不足,無法建立科學合理的投資管理機制和財務風險控制機制,沒有進行財務風險文化建設(shè),導致管理人員的財務風險管理意識薄弱,不能進行有效的對外投資項目財務風險管理。
(二)風險評估體系不完善
風險評估體系是對外投資項目財務風險管理工作中的核心內(nèi)容,科學、高效的風險評估體系是及時識別、度量財務風險、為風險控制提供數(shù)據(jù)支持和方案編制的重要基礎(chǔ)。部分企業(yè)在進行對外投資時缺乏科學高效的風險評估體系建設(shè),或是風險評估方法應用不合理,對外投資項目所面臨的財務風險不能實現(xiàn)全面、及時的有效識別,導致企業(yè)的對外投資項目存在財務風險較多、投資收益不高等問題,既不能保障對外投資項目為企業(yè)帶來充足的利潤,也不能有效降低財務風險、保障投資安全。另外,投資企業(yè)對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展無法起到補充和戰(zhàn)略構(gòu)建的作用,也是風險評估體系不完善導致的無效投資項目產(chǎn)生的因素之一。
(三)財務風險管理機制不完善
企業(yè)的對外投資項目財務風險管理機制的不完善,首先,體現(xiàn)于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)和投資企業(yè)的財務風險管理機制沒有進行有效銜接,導致企業(yè)對投資企業(yè)的財務風險不能進行及時的識別和控制,導致投資項目的財務風險無法得到有效控制;其次,是企業(yè)對投資企業(yè)的后續(xù)管理控制手段缺乏客觀性和專業(yè)性,沒有嚴格的風險管理和執(zhí)行機制,導致企業(yè)隨意插手投資企業(yè)的經(jīng)營管理,反而造成了財務風險;同時,企業(yè)與投資企業(yè)之間的財務信息共享和溝通反饋機制缺乏,也是造成財務風險的重要原因,兩者之間的信息交流不暢,會嚴重影響企業(yè)的投資項目風險管理質(zhì)效,難以保障投資安全。
(四)現(xiàn)代化管理手段應用不足
雖然現(xiàn)代化管理改革在大部分企業(yè)的改革進程中起到了一定的成效,但仍然處于初級階段,現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)設(shè)施投入和技術(shù)應用相對不夠成熟,無法起到關(guān)鍵性的質(zhì)量提升作用。一方面是大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技能應用不夠充分,沒有完全實現(xiàn)財務管理的信息化改革,或是信息化改革應用手段較為初級,缺乏對財務數(shù)據(jù)的深入挖掘能力,不能有效識別投資項目的財務風險。另一方面是現(xiàn)代化人力資源管理機制沒有完全進行改革落實,績效管理機制、激勵制度和人才培養(yǎng)機制建設(shè)不完善,不能充分激發(fā)員工的能力提升意識和工作熱情,導致企業(yè)的對外投資管理人員的風險管理能力和意識難以提升,影響了財務風險管理工作的質(zhì)量和效率,無法進一步提高企業(yè)對外投資項目財務風險管理質(zhì)效。
五、優(yōu)化企業(yè)對外投資項目財務風險管理質(zhì)效的對策
(一)更新風險管理理念
企業(yè)首先要實現(xiàn)從領(lǐng)導層、管理層到基層員工的全面風險管理意識更新,不斷加強對風險管理知識和理念的宣傳和講解,通過培訓班、會議、宣傳等手段增強全體員工的風險管理意識和能力,認識到風險管理對對外投資和企業(yè)的重要意義,全面構(gòu)建風險管理文化環(huán)境,促進企業(yè)整體財務風險管理能力的全面提升,保障對外投資項目財務風險管理的思想認識,完善方向引導和理論建設(shè),為對外投資的安全性和效益性提供思想保障。其次,要加強對外投資管理者的投資、金融領(lǐng)域等方面的知識儲備和技能應用能力的培養(yǎng),加強與優(yōu)秀投資企業(yè)和金融企業(yè)的合作,定期進行聯(lián)合培訓和學習調(diào)研,提升對外投資管理人員的投資、金融能力,讓企業(yè)的對外投資進入專業(yè)化領(lǐng)域,從而提升財務風險管理能力,保障投資安全。
(二)完善對外投資評估體系建設(shè)
企業(yè)要加強對對外投資風險評估體系的完善建設(shè),針對對外投資中的財務風險因素進行科學、高效的風險評估體系建設(shè),保障財務風險評估的科學性和正確性,為對外投資項目的財務風險管理提供真實、全面的財務信息和非財務信息,為風險管理的預測和方案編制提供有力支持。首先,要對投資環(huán)境風險進行評估,主要是針對國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范及國家政策等內(nèi)容進行深入了解,結(jié)合投資企業(yè)的實際發(fā)展情況進行投資環(huán)境風險因素的實時監(jiān)控和風險評估;其次,是對投資項目風險進行全面評估,分析投資企業(yè)的管理團隊能力、核心技術(shù)能力和財務狀況,對其中存在的風險因素進行全面評估和度量,分析是否具有投資價值,能夠取得足夠的投資利益,投資企業(yè)經(jīng)營管理是否穩(wěn)定,對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略補充作用是否充足等,全面保障投資項目的財務風險管理質(zhì)量;最后,對企業(yè)內(nèi)部的投資管理風險因素進行評估,保障進行對外投資時企業(yè)內(nèi)部的資金健康、融資和債務結(jié)構(gòu)健康、具備充分的項目管理能力,充分降低對外投資項目財務風險,提高財務風險管理質(zhì)效。
(三)完善對外投資財務風險管理機制
1. 完善機制保障
我國的對外投資市場相對不夠成熟,行業(yè)規(guī)范和國家法律規(guī)范相對不夠健全,因此,企業(yè)必須加強對外投資項目的管理機制保障,建設(shè)具有規(guī)范性、靈活性、保障性的對外投資機制、風險識別機制和管理控制機制等,作為行業(yè)規(guī)范和國家法律法規(guī)的有效補充,保障企業(yè)的對外投資合理、合規(guī)。另外,企業(yè)要加強對投資合同的制定和執(zhí)行監(jiān)管,保障在出現(xiàn)超出法規(guī)范圍內(nèi)的不合理合同條款和行為時,對投資企業(yè)進行有效控制和監(jiān)管,保障對外投資項目安全。
2. 增強風險管理方法應用
風險分散、轉(zhuǎn)移和風險規(guī)避是對外投資項目風險管理中的常用手段,能夠有效實現(xiàn)對對外投資項目的財務風險管理。風險分散指的是對多企業(yè)、多行業(yè)進行對外投資,或是通過融資手段將資金風險進行分攤,從而降低企業(yè)的投資財務風險;風險轉(zhuǎn)移指的是通過建立子公司、購買商業(yè)服務、金融衍生品、外包等手段將投資風險轉(zhuǎn)移到其他企業(yè);風險規(guī)避指的是通過各種方法將投資風險與投資目標進行隔離,要看具體的風險情況進行方法調(diào)整。總的來說,通過風險分散、轉(zhuǎn)移和規(guī)避等手段進行企業(yè)對外投資項目財務風險管理,是保障投資安全的重要原則。
3. 提升投資項目選擇和干預控制力度
企業(yè)在進行對外投資時,首先要進行合理的投資項目選擇,通過對投資企業(yè)的全面調(diào)查,保障投資項目具有充分的回報率、穩(wěn)定性或組織性,對企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)展能夠起到良好的促進作用,再進行對外投資,是提升投資質(zhì)量和風險管理質(zhì)量的重要原則。另外,企業(yè)要加強對投資企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)管和干預控制,保障投資企業(yè)的經(jīng)營效益和綜合競爭力的不斷提升,防止投資企業(yè)出現(xiàn)財務風險,并在投資企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營管理問題時及時進行干預控制或撤資處理,是企業(yè)對外投資項目財務風險管理中的重要原則。
4. 財務共享和反饋機制建設(shè)
企業(yè)要加強與投資企業(yè)之間的財務共享機制和信息反饋機制建設(shè),利用財務共享服務中心的財務管理模式,提高兩者之間的財務信息溝通交流效率,及時識別財務風險并進行全面的數(shù)據(jù)分析,研究風險來源和影響因素,并快速制定干預控制方案,提升企業(yè)對對外投資項目的控制力度,提升財務風險管理能力。
(四)增強現(xiàn)代化管理手段應用
一方面,企業(yè)要加強對外投資和財務管理方面的信息技術(shù)應用能力,保障大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升信息技術(shù)應用能力,充分發(fā)揮現(xiàn)代化的先進技術(shù)手段,提高財務信息數(shù)據(jù)采集、整理、分析和價值挖掘能力,從而提升財務風險預測和管理能力。另一方面,企業(yè)要加強對現(xiàn)代化人力資源管理機制的完善應用,在以人為本的思想理念指導下,進行績效管理機制、激勵制度和人才培養(yǎng)機制等制度的完善建設(shè),充分激發(fā)員工的工作熱情和態(tài)度,提升員工的投資項目財務風險管理能力,保障企業(yè)的對外投資財務風險管理質(zhì)效。
六、結(jié)語
由于我國社會主義初級階段的市場經(jīng)濟特性和央企對外投資的特殊性質(zhì),以及企業(yè)對外投資的發(fā)展時間較短等因素的影響,當前對企業(yè)對外投資和財務風險管理的理論和實踐研究相對不夠成熟,沒有形成具有權(quán)威性、完善性的方法論、管理制度和手段,各企業(yè)主要參照先進國家企業(yè)的對外投資財務風險管理活動進行學習和實踐。因此,進一步加強對企業(yè)對外投資項目財務風險管理中存在問題的研究,是我國企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化改革創(chuàng)新發(fā)展、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、深化區(qū)域經(jīng)濟一體化的必然舉措。
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(作者單位:國家能源集團國際貿(mào)易有限責任公司)