葉舜雅
摘? ?要:直播帶貨平臺(tái)的興起,為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)提供了全新的“賽道”。隨著越來(lái)越多的商家涌入直播帶貨平臺(tái),直播帶貨競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)激烈。因此,深入分析直播帶貨過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并基于SICAS模型提出切實(shí)可行的直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)策略,以期為直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)提供保障,全面提升直播帶貨效率,充分體現(xiàn)直播帶貨平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
關(guān)鍵詞:SICAS模型;直播帶貨平臺(tái);產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
中圖分類(lèi)號(hào):F724? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2023)09-0057-03
隨著信息技術(shù)的快速革新,產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢(shì),以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算平臺(tái)為基礎(chǔ)搭建的直播帶貨平臺(tái),成為拓展產(chǎn)品銷(xiāo)路,提高銷(xiāo)售額的全新途徑。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式相比,直播帶貨平臺(tái)具有用戶(hù)黏性高、流量大、信息反饋及時(shí)等特點(diǎn)。在保證貨品質(zhì)量及售后服務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮直播帶貨平臺(tái)優(yōu)勢(shì)提高產(chǎn)品銷(xiāo)量,成為營(yíng)銷(xiāo)人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。具體實(shí)踐中,相關(guān)工作人員依靠SICAS模型,從提高用戶(hù)感知、激發(fā)用戶(hù)興趣、加強(qiáng)信息互動(dòng)等方式,提升直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)效果。在幫助商家提高銷(xiāo)售額以及銷(xiāo)售利潤(rùn)的同時(shí),滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)物需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商家與消費(fèi)者的雙贏。
一、SICAS模型簡(jiǎn)介
SICAS模型由感知、興趣、溝通、行動(dòng)以及分享五大基本要素組成。一是感知。商家主動(dòng)感知用戶(hù)的購(gòu)物需求,基于直播帶貨平臺(tái)與用戶(hù)形成良性互動(dòng),進(jìn)而掌握主動(dòng)權(quán)。二是興趣。商家基于精準(zhǔn)的用戶(hù)畫(huà)像以及實(shí)時(shí)的直播間互動(dòng)反饋,了解消費(fèi)者對(duì)于帶貨直播間的心理預(yù)期以及消費(fèi)需求,激發(fā)消費(fèi)者與帶貨主播互動(dòng)的興趣,提高用戶(hù)黏性[1]。三是溝通。商戶(hù)與消費(fèi)者構(gòu)建穩(wěn)定的溝通渠道,利用“直播提醒”“直播紅包”等方式進(jìn)行引流,令商戶(hù)與消費(fèi)者的聯(lián)系變得更加緊密。四是行動(dòng)。通過(guò)付費(fèi)觸點(diǎn)以及渠道支持等方式,培養(yǎng)消費(fèi)者“直播間購(gòu)物”消費(fèi)習(xí)慣,并逐漸形成路徑依賴(lài)。五是分享。商家通過(guò)直播帶貨平臺(tái)了解消費(fèi)者對(duì)于商品的真實(shí)反饋意見(jiàn),針對(duì)消費(fèi)者的需求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整升級(jí),提高用戶(hù)體驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)消費(fèi)者積極分享購(gòu)物心得,形成覆蓋面更廣、服務(wù)項(xiàng)目更多的傳播矩陣。
二、直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題
(一)吸引力不足
一些公司開(kāi)展直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中,由于直播場(chǎng)景以及帶貨主持人問(wèn)題,導(dǎo)致直播間缺乏吸引力。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是帶貨主播綜合能力較弱。直播帶貨行業(yè)尚處于起步階段,傳統(tǒng)電子商務(wù)運(yùn)行模式與直播帶貨模式存在較大差異,導(dǎo)致很多電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生無(wú)法利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)提高直播間吸引力。帶貨主播只能憑借自身對(duì)于直播帶貨行業(yè)的理解開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng),帶貨主播水平參差不齊,影響直播帶貨效果。二是場(chǎng)景布置過(guò)于簡(jiǎn)單。一些公司開(kāi)展直播帶貨業(yè)務(wù)過(guò)程中,將工作重點(diǎn)放到渠道引流、流量轉(zhuǎn)化、打造直播帶貨個(gè)人IP等方面,忽視了直播間設(shè)計(jì)問(wèn)題[2]。一方面,很多直播間為了給直播帶貨主播及產(chǎn)品充分的展示空間,會(huì)刻意簡(jiǎn)化直播間場(chǎng)景配置,導(dǎo)致直播間缺乏視覺(jué)沖擊力。另一方面,一些直播間盲目照搬其他直播間場(chǎng)景布置方案,導(dǎo)致直播間場(chǎng)景與產(chǎn)品以及帶貨主播無(wú)法形成呼應(yīng),千篇一律的直播間場(chǎng)景布置很難形成用戶(hù)截流。
(二)購(gòu)買(mǎi)力不強(qiáng)
直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)的主要目的就是激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲,通過(guò)直播帶貨直播間提高產(chǎn)品銷(xiāo)量與知名度。但是在實(shí)際工作中,一些直播間雖然具有很高的流量,但產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率不足,很多消費(fèi)者只停留在“看”的階段,購(gòu)買(mǎi)意愿較低。造成這一現(xiàn)象的原因主要有兩點(diǎn):一是優(yōu)惠機(jī)制缺乏新穎性。一些直播間在設(shè)計(jì)優(yōu)惠機(jī)制時(shí)會(huì)照搬其他競(jìng)品打折優(yōu)惠策略,使得產(chǎn)品陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性循環(huán)中。這種狀態(tài)下,大部分消費(fèi)者會(huì)持觀望態(tài)度,無(wú)法激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲。二是優(yōu)惠活動(dòng)設(shè)計(jì)較為復(fù)雜。部分帶貨直播間設(shè)計(jì)了一套復(fù)雜的打折優(yōu)惠機(jī)制,盡管打折力度很大,但機(jī)制設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜,導(dǎo)致很多消費(fèi)者失去計(jì)算優(yōu)惠力度的耐心,造成用戶(hù)大范圍流失。
(三)帶貨主播與消費(fèi)者缺少溝通
與傳統(tǒng)線上銷(xiāo)售模式相比,直播帶貨的一大優(yōu)勢(shì)就在于帶貨主播能夠與消費(fèi)者建立深度溝通機(jī)制,通過(guò)觀看彈幕或連線等方式,及時(shí)了解消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的反饋信息。但是在實(shí)際工作中,一些帶貨主播與消費(fèi)者的聯(lián)系停留在表面層次,只注重介紹產(chǎn)品以及優(yōu)惠力度等信息,沒(méi)有在第一時(shí)間解答消費(fèi)者提出的問(wèn)題,消費(fèi)者無(wú)法在與帶貨主播的溝通中獲取有用信息,只能被迫離開(kāi)直播間。此外,一些帶貨主播沒(méi)有掌握基本的直播帶貨話術(shù),話語(yǔ)含糊不清,無(wú)法正面回答消費(fèi)者提出的疑問(wèn),導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于帶貨主播的職業(yè)素養(yǎng)產(chǎn)生懷疑,進(jìn)而懷疑產(chǎn)品的可靠性。
三、直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化具體路徑
本次研究中,相關(guān)工作人員引入SICAS模型,針對(duì)該模型包含的五項(xiàng)主要指標(biāo),分別提出具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略(如圖1所示)。
圖1? 直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化策略
(一)重塑產(chǎn)品內(nèi)容格局
1.重視直播預(yù)告。直播預(yù)告是幫助消費(fèi)者了解產(chǎn)品,為直播帶貨營(yíng)造氛圍的重要方式。在設(shè)計(jì)直播預(yù)告內(nèi)容時(shí),要重點(diǎn)圍繞主推產(chǎn)品以及優(yōu)惠機(jī)制兩項(xiàng)內(nèi)容。一方面,通過(guò)精美的海報(bào)設(shè)計(jì)或有趣的短視頻,確保產(chǎn)品能夠在消費(fèi)者心中留下良好的印象。另一方面,可以在直播預(yù)告中簡(jiǎn)單介紹產(chǎn)品的優(yōu)惠打折機(jī)制,并配送相應(yīng)的福袋禮品或神秘大獎(jiǎng),通過(guò)優(yōu)惠促銷(xiāo)進(jìn)行引流。此外,直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)重要的節(jié)日活動(dòng)進(jìn)行預(yù)告,加大宣傳力度。條件允許的情況下,可以邀請(qǐng)影視明星、體育明星作為駐場(chǎng)嘉賓,吸引更多的“路人”進(jìn)入直播間,將其轉(zhuǎn)化為用戶(hù)群體。
2.內(nèi)容創(chuàng)新。消費(fèi)持續(xù)升級(jí)背景下,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)于直播帶貨內(nèi)容的不斷創(chuàng)新,成為提高帶貨直播間競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。具體工作中,營(yíng)銷(xiāo)人員要基于品牌形象以及產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),挖掘產(chǎn)品背后的文化價(jià)值,利用文化元素為產(chǎn)品賦能。通過(guò)精彩的內(nèi)容描述展示產(chǎn)品深厚的文化底蘊(yùn),引起消費(fèi)者的情感共鳴,增加用戶(hù)黏性[3]。此外,營(yíng)銷(xiāo)人員要摒棄傳統(tǒng)的廣告營(yíng)銷(xiāo)策略,基于消費(fèi)者實(shí)際需求,利用短視頻代替?zhèn)鹘y(tǒng)的圖文廣告,提高廣告的故事性與話題性。在設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容過(guò)程中融入營(yíng)銷(xiāo)者的巧思,令產(chǎn)品宣傳內(nèi)容更具吸引力。具體實(shí)踐中,營(yíng)銷(xiāo)人員基于目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)于產(chǎn)品的傾向,創(chuàng)作能夠迎合目標(biāo)群體消費(fèi)喜好以及精神需求的短視頻。以“故事”或者“話題”作為短視頻主要框架,在每個(gè)短視頻中植入4—6個(gè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),保持每周15—20條短視頻的更新頻率,為直播帶貨宣傳造勢(shì)。
(二)打造具有吸引力的帶貨直播間
針對(duì)帶貨直播間缺乏吸引力的問(wèn)題,營(yíng)銷(xiāo)人員要從帶貨主播以及場(chǎng)景布置兩方面入手進(jìn)行針對(duì)性?xún)?yōu)化。
1.培養(yǎng)高素質(zhì)帶貨主播。帶貨主播是直播間的靈魂人物,同時(shí)也是決定帶貨直播間是否具有吸引力的關(guān)鍵因素。一方面,營(yíng)銷(xiāo)人員要定期組織帶貨主播學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的直播話術(shù),確保帶貨主播能夠以更為專(zhuān)業(yè)的方式介紹產(chǎn)品,解答消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的疑問(wèn)。另一方面,培養(yǎng)帶貨主播職業(yè)素養(yǎng),從外形設(shè)計(jì)、溝通方式、直播態(tài)度、臨場(chǎng)應(yīng)變等維度提高帶貨主播綜合素養(yǎng),提高其控場(chǎng)能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)于直播帶貨各個(gè)流程的有效掌控。
2.優(yōu)化直播間場(chǎng)景布置。除了帶貨主播之外,精美的場(chǎng)景布置也是提高帶貨直播間吸引力的重要因素。一方面,營(yíng)銷(xiāo)人員要本著“求新求異”原則,為直播間增加各種新奇的設(shè)計(jì)元素,例如裸眼3D技術(shù)、AR技術(shù)等,提高直播間辨識(shí)度。另一方面,直播間出現(xiàn)的各種要素,可以與產(chǎn)品以及帶貨主播的形象形成有效的呼應(yīng),避免直播間場(chǎng)景要素過(guò)于突兀而分散消費(fèi)者注意力。條件允許的情況下,營(yíng)銷(xiāo)人員可以聘請(qǐng)具有燈光專(zhuān)業(yè)背景以及影視制作背景的專(zhuān)業(yè)人才加入營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),重新布置直播間光源,基于影視拍攝專(zhuān)業(yè)視角,對(duì)攝像機(jī)位置以及產(chǎn)品的擺設(shè)進(jìn)行微調(diào),打造更具吸引力的直播間場(chǎng)景。
(三)提高帶貨主播與消費(fèi)者溝通效率
傳統(tǒng)的解說(shuō)式、廣告式交互模式,會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)令消費(fèi)者喪失互動(dòng)積極性,導(dǎo)致帶貨主播與消費(fèi)者之間的溝通只能停留在表面層次。針對(duì)這些問(wèn)題,帶貨主播要打造具有辨識(shí)度的人設(shè)(知識(shí)型帶貨主播、才藝型帶貨主播、舞臺(tái)型帶貨主播等),圍繞該人設(shè),設(shè)計(jì)個(gè)性化的交互方式。例如“知識(shí)型帶貨主播”在與消費(fèi)者溝通過(guò)程中,以某一細(xì)分領(lǐng)域知識(shí)為切入點(diǎn)進(jìn)行知識(shí)普及,或者針對(duì)消費(fèi)者提出的問(wèn)題給予專(zhuān)業(yè)的回答,通過(guò)這種方式提高消費(fèi)者對(duì)于帶貨主播的認(rèn)可度。在此過(guò)程中適當(dāng)介紹產(chǎn)品相關(guān)信息,提高流量轉(zhuǎn)化率。需要注意的是,直播帶貨并不拘泥于直播間,可以采用“戶(hù)外直播帶貨”模式,帶領(lǐng)消費(fèi)者走入產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間或原產(chǎn)地,基于戶(hù)外直播形式介紹產(chǎn)品特色以及賣(mài)點(diǎn),通過(guò)這種方式令帶貨主播與消費(fèi)者的溝通更加貼近現(xiàn)實(shí)生活,實(shí)現(xiàn)由表層溝通向深層溝通的轉(zhuǎn)變[4]。
(四)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲
為提高消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲,直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)人員要從以下兩點(diǎn)入手,為消費(fèi)者提供更為優(yōu)質(zhì)的直播帶貨服務(wù)。一是調(diào)整優(yōu)惠打折節(jié)奏。頻繁的打折促銷(xiāo)會(huì)令消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑,因此營(yíng)銷(xiāo)人員要精準(zhǔn)把控帶貨直播間優(yōu)惠促銷(xiāo)節(jié)奏。一方面,根據(jù)直播間實(shí)時(shí)在線人數(shù)隨機(jī)發(fā)送福袋或盲盒禮品,延長(zhǎng)消費(fèi)者停留時(shí)間。另一方面,圍繞各種固定的節(jié)日或直播帶貨平臺(tái)推出的活動(dòng)制定優(yōu)惠促銷(xiāo)方案。給消費(fèi)者帶來(lái)一定的緊迫感,激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲。二是豐富優(yōu)惠方式。直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)人員要熟悉并掌握各種優(yōu)惠方式,根據(jù)直播間實(shí)際情況以及消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求傾向,交替使用優(yōu)惠券、拼團(tuán)、秒殺、抽獎(jiǎng)等促銷(xiāo)模式。通過(guò)這種方式帶動(dòng)直播間氛圍,利用多種多樣的促銷(xiāo)模式,滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體的購(gòu)物需求。
(五)提高產(chǎn)品認(rèn)知,引導(dǎo)消費(fèi)者相互分享
除了帶貨主播介紹以及短視頻宣傳,消費(fèi)者之間的口口相傳也是提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量的重要途徑。具體實(shí)踐中,營(yíng)銷(xiāo)人員可以從以下三點(diǎn)入手,引導(dǎo)消費(fèi)者分享產(chǎn)品信息。一是打造品牌IP。通過(guò)每日發(fā)布的短視頻打造完整的品牌故事,將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等元素融入短視頻,圍繞產(chǎn)品打造企業(yè)IP。借助這種方式,將品牌經(jīng)營(yíng)理念以及產(chǎn)品特點(diǎn)植入消費(fèi)者心中,并形成固定認(rèn)知,增強(qiáng)該產(chǎn)品與競(jìng)品之間的差別。需要注意的是,品牌IP要與帶貨主播個(gè)人IP進(jìn)行一定的區(qū)分,避免由于帶貨主播人員流動(dòng)而影響品牌形象。二是拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道。直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)人員要基于宏觀視角,實(shí)現(xiàn)不同營(yíng)銷(xiāo)渠道的串聯(lián)與整合。將直播帶貨平臺(tái)、線上購(gòu)物平臺(tái)、生活知識(shí)分享平臺(tái)、短視頻平臺(tái)等整合為全新的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)矩陣,在多個(gè)平臺(tái)同步投放產(chǎn)品信息,擴(kuò)大企業(yè)影響力。通過(guò)這種方式將公域流量引入私域流量,擴(kuò)大私域流量蓄水池,將一般消費(fèi)群體轉(zhuǎn)化為該品牌忠實(shí)用戶(hù),進(jìn)而達(dá)到提高產(chǎn)品銷(xiāo)量的目的[5]。三是利用文化元素為產(chǎn)品賦能。直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)人員嘗試將文化元素融入產(chǎn)品設(shè)計(jì),在展現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值屬性的同時(shí)為其賦予文化價(jià)值。在利用產(chǎn)品自身的文化屬性提高辨識(shí)度的同時(shí),以文化元素作為橋梁,加快產(chǎn)品在消費(fèi)者群體之間的傳播頻率,特別是對(duì)于非目標(biāo)用戶(hù)群體,充分展示產(chǎn)品背后的文化元素魅力,引導(dǎo)非目標(biāo)群體主動(dòng)了解產(chǎn)品以及產(chǎn)品背后的文化底蘊(yùn),將其轉(zhuǎn)化為目標(biāo)用戶(hù)。通過(guò)消費(fèi)者之間的分享與互動(dòng),打造良好的品牌口碑,為直播帶貨創(chuàng)造理想的外部環(huán)境。
總之,直播帶貨作為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的全新路徑,展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。營(yíng)銷(xiāo)人員深入分析直播帶貨過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并基于SICAS模型,從感知維度、興趣維度、溝通維度、購(gòu)買(mǎi)行為、分享意愿五個(gè)方面入手,制定切實(shí)可行的直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化策略,為提高產(chǎn)品銷(xiāo)量,樹(shù)立企業(yè)品牌保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn):
[1]? ?石岳鑫.網(wǎng)絡(luò)直播購(gòu)物中主播環(huán)境線索類(lèi)型對(duì)購(gòu)買(mǎi)意愿的影響研究[D].哈爾濱:哈爾濱工業(yè)大學(xué),2021.
[2]? ?梁喜,劉懷英,胡詩(shī)藝.直播模式對(duì)電商供應(yīng)鏈定價(jià)與質(zhì)量決策的影響研究:基于制造商店鋪?zhàn)圆ヅc委托主播帶貨兩種模式的比較分析[J].價(jià)格理論與實(shí)踐,2022(9):154-157,207.
[3]? ?王紅,陳惠琳,謝嘉茜,等.直播帶貨情境下主播語(yǔ)言?xún)?nèi)容特征對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿的影響研究[J].管理現(xiàn)代化,2022,42(6):59-65.
[4]? ?隗靜秋,陳晶.從商業(yè)帶貨到情感鏈接:心理契約視域下出版直播營(yíng)銷(xiāo)研究[J].中國(guó)出版,2022(24):7-14.
[5]? ?王卉,茅碩.信任構(gòu)建與價(jià)值彰顯:電商直播演進(jìn)視角下圖書(shū)直播營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展策略分析[J].中國(guó)出版,2022(24):15-20.
[責(zé)任編輯? ?文? ?欣]