郭雪群

摘? ?要：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下，越來(lái)越多的實(shí)體企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，制造業(yè)企業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍，也踏上了轉(zhuǎn)型之路。但是制造業(yè)企業(yè)的工序流程不是一朝一夕可以改變的，目前僅有少數(shù)制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上取得了明顯成果，而多數(shù)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的企業(yè)績(jī)效并不明顯。通過(guò)分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因和制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)制，從中探尋影響制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型績(jī)效的因素，進(jìn)而針對(duì)性地提出提升制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型績(jī)效的建議。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型；制造業(yè)；企業(yè)績(jī)效

中圖分類號(hào)：F2? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2023）09-0022-03

當(dāng)前，數(shù)字信息技術(shù)飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)浪潮席卷全球，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”應(yīng)運(yùn)而生。面對(duì)這一輪“數(shù)字浪潮”，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)紛紛投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力求提升企業(yè)數(shù)字化程度，以抓住“數(shù)字紅利”。在這一背景下，我國(guó)政府也明確提出建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”，積極推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)向數(shù)字化方向發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)大背景下，“數(shù)字化”逐漸成為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)新發(fā)展的助推器。探尋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)制、影響因素便于促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升轉(zhuǎn)型績(jī)效，進(jìn)而推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵及動(dòng)因

（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

“數(shù)字化”著重于通過(guò)海量數(shù)據(jù)和智能分析推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，它是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新和升級(jí)。在此基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、協(xié)同制造、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新興業(yè)務(wù)模式得以誕生。數(shù)字化通過(guò)引進(jìn)數(shù)字技術(shù)，深度整合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的資源，實(shí)現(xiàn)全流程成本降低、提高企業(yè)績(jī)效的目標(biāo)。借助數(shù)字化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)能做出更具前瞻性的經(jīng)濟(jì)決策。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是信息時(shí)代的產(chǎn)物，它是利用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)，以提高企業(yè)績(jī)效為目標(biāo)，對(duì)制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)行的研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)方式、運(yùn)營(yíng)模式等進(jìn)行轉(zhuǎn)換、融合、重構(gòu)。近些年來(lái)，為了適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再局限于生產(chǎn)方式的革新，而是更多走向全流程融合，將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于管理、服務(wù)等多個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)全方位數(shù)據(jù)融合。

（二）制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因

近年來(lái)，數(shù)字技術(shù)發(fā)展迅猛并且覆蓋越來(lái)越多的行業(yè)領(lǐng)域，數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展成為大勢(shì)所趨。受企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的雙重影響，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)紛紛開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

1.外部環(huán)境因素。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景之下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的沖擊，加劇了制造業(yè)企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。數(shù)字技術(shù)日新月異，其影響力從高科技領(lǐng)域向制造、服務(wù)、金融等領(lǐng)域滲透，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)吸納數(shù)字技術(shù)進(jìn)而發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)成為全球產(chǎn)業(yè)革命的必經(jīng)之路。萬(wàn)物互聯(lián)的大環(huán)境帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)的需求越來(lái)越個(gè)性化、多樣化，傳統(tǒng)的固定化、規(guī)?；纳a(chǎn)很難滿足消費(fèi)者碎片化的需求?；诖耍蟓h(huán)境推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)走向數(shù)字化、智能化發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

此外，國(guó)家發(fā)改委編制《數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展規(guī)劃》，從國(guó)家層面研究構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)協(xié)同治理政策體系，推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)國(guó)家數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)。地方政府也不斷加大對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策支持，支持5G、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用。這些政策均推動(dòng)著傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)走上轉(zhuǎn)型之路。

2.內(nèi)部環(huán)境因素。如今，全球經(jīng)濟(jì)往來(lái)越發(fā)密切，中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品面臨“進(jìn)退維谷”的窘境。一方面，低端產(chǎn)品飽受東南亞國(guó)家低成本競(jìng)爭(zhēng)沖擊，另一方面，高端產(chǎn)品面臨發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”挑戰(zhàn)。這一現(xiàn)狀造成傳統(tǒng)制造業(yè)績(jī)效下滑，迫使傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)積極尋找新的創(chuàng)新點(diǎn)?；诖?，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)紛紛走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，希望通過(guò)改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)、提升組織運(yùn)行效率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本、增加企業(yè)效益的目標(biāo)。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響制造業(yè)企業(yè)績(jī)效的機(jī)制

在實(shí)際應(yīng)用中，制造業(yè)企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源進(jìn)行重組和聚合，通過(guò)間接創(chuàng)新、降低成本、提高效率三條路徑，達(dá)到提升企業(yè)績(jī)效的目標(biāo)。

（一）間接創(chuàng)新

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高新技術(shù)不斷更迭，制造業(yè)企業(yè)需要汲取新技術(shù)來(lái)適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。制造業(yè)企業(yè)積極支持大數(shù)據(jù)研發(fā)，將數(shù)字技術(shù)融入產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等過(guò)程中，借以提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理模式，提高自身技術(shù)創(chuàng)新力，使得數(shù)據(jù)要素成為利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要推力。利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，制造業(yè)企業(yè)成功將數(shù)據(jù)、資金、人才深度融合，更加精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者需求，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。

除技術(shù)創(chuàng)新外，新一代數(shù)字技術(shù)還促進(jìn)了企業(yè)的管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)信息技術(shù)成功推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的連接、共享和開(kāi)放。通過(guò)簡(jiǎn)化內(nèi)部管理的中間流程，制造業(yè)企業(yè)得以節(jié)約管理成本，減少組織內(nèi)的效率損失，以更高效的管理工作提升經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，制造業(yè)企業(yè)還將技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)組織模式創(chuàng)新，利用數(shù)字技術(shù)優(yōu)化對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

（二）降低成本

一直以來(lái)，“降成本”始終是提高企業(yè)績(jī)效的有效途徑之一。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)外能夠有效降低投資成本、合作成本、信息成本等，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)多樣化、碎片化、個(gè)性化的需求；對(duì)內(nèi)能夠有效降低企業(yè)的研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、管理成本等，提高內(nèi)部控制質(zhì)量，優(yōu)化組織流程。另外，隨著市場(chǎng)化的不斷發(fā)展，不同企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格差距逐漸縮小，變革銷售模式以降低銷售成本成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。近些年，微商、直播帶貨、虛擬試裝等新型銷售模式如雨后春筍般涌現(xiàn)，這些模式加速了客戶獲取產(chǎn)品信息的速度，也降低了企業(yè)的廣告成本。通過(guò)數(shù)字技術(shù)與銷售服務(wù)的結(jié)合，企業(yè)能夠精準(zhǔn)營(yíng)銷，大幅度降低銷售成本，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）提高效率

目前，傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)逐漸從人工化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合成為我國(guó)制造業(yè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。制造業(yè)企業(yè)將數(shù)字技術(shù)融入生產(chǎn)過(guò)程，有力地促進(jìn)生產(chǎn)自動(dòng)化，提高生產(chǎn)效率。例如，工業(yè)機(jī)器人的推行極大減少了對(duì)人工的依賴。并且，數(shù)字化企業(yè)通過(guò)分析生產(chǎn)要素的投入產(chǎn)出比和前線消費(fèi)數(shù)據(jù)，及時(shí)優(yōu)化自身生產(chǎn)決策，對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，避免資源浪費(fèi)。

此外，制造業(yè)企業(yè)借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)對(duì)自身運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行改造升級(jí)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)流程數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)管理可視化，減少時(shí)間成本，提高了決策的時(shí)效性和企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。數(shù)字技術(shù)將研發(fā)、生產(chǎn)、管理和銷售流程結(jié)合起來(lái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)信息及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)流程，以順應(yīng)市場(chǎng)多樣化需求?？梢?jiàn)，加快企業(yè)業(yè)務(wù)流程改革、提高運(yùn)營(yíng)效率是制造業(yè)企業(yè)提升企業(yè)績(jī)效的有效方法之一。

三、影響制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型績(jī)效的因素

傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難，進(jìn)度遲緩。雖然已有多項(xiàng)研究證明，制造業(yè)企業(yè)順利推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以有效提升企業(yè)績(jī)效，但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型受企業(yè)內(nèi)外部因素影響，諸如信息安全隱患、行業(yè)壁壘、核心技術(shù)薄弱、管理費(fèi)用上升等，其帶來(lái)的企業(yè)績(jī)效容易被削弱。

（一）外部影響因素

1.信息安全隱患。制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，享受大數(shù)據(jù)帶來(lái)的紅利的同時(shí)，也面臨著內(nèi)部信息泄露的威脅。工業(yè)數(shù)據(jù)涵蓋產(chǎn)品、客戶、設(shè)備、業(yè)務(wù)等多方面信息，涉及核心專利技術(shù)、公司戰(zhàn)略等敏感信息，一旦在使用過(guò)程中泄露，必然會(huì)對(duì)企業(yè)造成毀滅性打擊。因此，在享受數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的福利的同時(shí)，如何防范信息泄露帶來(lái)的安全隱患問(wèn)題，成為影響制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型績(jī)效的因素之一。機(jī)密信息泄露的安全成本會(huì)極大降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的企業(yè)績(jī)效。

2.行業(yè)壁壘?，F(xiàn)階段，制造業(yè)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界融合機(jī)制不完善，數(shù)字化似乎與制造業(yè)格格不入。少數(shù)大型制造業(yè)企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做到生產(chǎn)、銷售、管理全流程數(shù)字化。但多數(shù)制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化還是局限于銷售和管理層面。如何將數(shù)字技術(shù)恰當(dāng)融入生產(chǎn)之中，仍然是多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題。制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合尚不徹底，還需要斟酌改進(jìn)。

（二）內(nèi)部影響因素

1.核心技術(shù)薄弱。對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，生產(chǎn)數(shù)字化所需要的技術(shù)最為復(fù)雜，投入成本最高，它需要對(duì)生產(chǎn)機(jī)器進(jìn)行數(shù)字化改造。對(duì)于缺乏創(chuàng)新力、核心技術(shù)薄弱的制造業(yè)企業(yè)而言，跟風(fēng)盲目進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)異于雪上加霜，不僅不會(huì)提升企業(yè)績(jī)效，還可能導(dǎo)致自身陷入經(jīng)營(yíng)困境。而對(duì)于核心技術(shù)雄厚的企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如虎添翼，會(huì)推動(dòng)其提高經(jīng)營(yíng)效益?；诖耍瑢?duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，核心技術(shù)薄弱會(huì)嚴(yán)重削弱企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的轉(zhuǎn)型績(jī)效。

2.管理費(fèi)用上升。制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)產(chǎn)生影響，它改變了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，容易導(dǎo)致管理不協(xié)調(diào)、管理成本上升等問(wèn)題。引進(jìn)數(shù)字技術(shù)后，制造業(yè)企業(yè)的相關(guān)員工都需要進(jìn)行培訓(xùn)，向?qū)I(yè)人士咨詢相關(guān)技術(shù)的操作注意事項(xiàng)，解決突發(fā)性的技術(shù)問(wèn)題，避免操作不當(dāng)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。另外，管理者需要開(kāi)展各項(xiàng)調(diào)研，協(xié)調(diào)內(nèi)部活動(dòng)，保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的企業(yè)業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，這些管理活動(dòng)都會(huì)造成管理費(fèi)用的上升。

四、提升制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型績(jī)效的方法

現(xiàn)有條件下，為了提升制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的企業(yè)績(jī)效，需從企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部狀況兩方面綜合考慮。多項(xiàng)研究對(duì)比證明，大環(huán)境穩(wěn)定的情況下，積極的政策扶助可以提升企業(yè)數(shù)字化帶來(lái)的轉(zhuǎn)型績(jī)效。另外，企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制及時(shí)跟進(jìn)改善，根據(jù)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)現(xiàn)有資源也能提高轉(zhuǎn)型績(jī)效。

（一）外部政策支持

1.政府政策扶持。針對(duì)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，政府為之建立相應(yīng)的數(shù)字治理體系，既能提高自身的數(shù)字服務(wù)效能，又能營(yíng)造良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型外部生態(tài)環(huán)境，提高轉(zhuǎn)型績(jī)效。一方面，政府積極出臺(tái)相關(guān)政策，建立專業(yè)的信息資訊平臺(tái)為制造業(yè)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息咨詢；另一方面，建立專門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)平臺(tái)為實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè)提供技術(shù)支持。同時(shí)，政府還可以為制造業(yè)企業(yè)提供專項(xiàng)資金扶持，減緩數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的資金壓力。此外，面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能出現(xiàn)的信息泄露問(wèn)題，政府可擬定數(shù)據(jù)保護(hù)措施，保障制造業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息安全。

2.大企業(yè)示范效應(yīng)。相較于成熟的大型制造業(yè)企業(yè)，更多的中小型制造業(yè)企業(yè)很難基于現(xiàn)有數(shù)字技術(shù)研發(fā)屬于自己的數(shù)字平臺(tái)。實(shí)力雄厚的大型制造業(yè)企業(yè)更有資本積極主動(dòng)地開(kāi)展數(shù)字化改造，例如美的集團(tuán)推出的智能家居。這一系列行動(dòng)成功帶動(dòng)數(shù)字化浪潮，吸引了更多的制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此種情況下，數(shù)量較多的中小型制造業(yè)企業(yè)可以選擇搭載已有的成熟的數(shù)字服務(wù)平臺(tái)，例如各種“云”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（二）內(nèi)部管理調(diào)整

1.注重制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。制造業(yè)企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不是拋卻原有資源，而是協(xié)調(diào)原有資源與數(shù)字技術(shù)的關(guān)系。拋卻原有資源產(chǎn)生的沉沒(méi)成本會(huì)使得制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路更加步履維艱。數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的價(jià)值不只是大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，更多的是驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、管理、銷售流程進(jìn)行創(chuàng)新，產(chǎn)生新的資源基礎(chǔ)。利用數(shù)字技術(shù)使得原有資源得到充分利用才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真實(shí)意義。不同于高新技術(shù)企業(yè)，制造業(yè)企業(yè)擁有大量傳統(tǒng)設(shè)備，制造業(yè)企業(yè)需要利用數(shù)字技術(shù)深入其中，推動(dòng)制造智能化、數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

2.注重制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的跟進(jìn)改善。制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，需要考慮組織結(jié)構(gòu)的適配性，注重管理機(jī)制配套措施及時(shí)跟進(jìn)。制造業(yè)企業(yè)在適應(yīng)新的技術(shù)工具時(shí)，相應(yīng)的管理方式、決策流程都要跟進(jìn)，最大限度發(fā)揮數(shù)字化快速反應(yīng)、實(shí)時(shí)溝通的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型在制造業(yè)企業(yè)中推行，必然會(huì)出現(xiàn)管理上的失調(diào)，進(jìn)而影響轉(zhuǎn)型績(jī)效。制造業(yè)企業(yè)要及時(shí)調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)制，匹配數(shù)字化進(jìn)程，以提升企業(yè)績(jī)效。

3.注重制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的實(shí)際情況。制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，不改變企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。因此，企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化改造時(shí)，要做到“因地制宜”，根據(jù)自身的資源狀況，選擇合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)績(jī)效的目標(biāo)?！皵?shù)字化”是商業(yè)模式的創(chuàng)新，不是業(yè)務(wù)重整。制造業(yè)企業(yè)可以通過(guò)打造數(shù)字化供應(yīng)鏈，及時(shí)掌握市場(chǎng)需求，反饋給研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)，提高運(yùn)營(yíng)速度。企業(yè)還可以根據(jù)自身組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，打造服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)信息互通，提高運(yùn)行效率。

五、結(jié)束語(yǔ)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)雙融合是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造業(yè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，把握影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型績(jī)效的內(nèi)外部因素、合理制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略是提升企業(yè)績(jī)效的有效途徑。中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書(shū)指出，2020年，在疫情沖擊下，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)依舊保持9.7%的高位增長(zhǎng)，是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)力?？梢?jiàn)，數(shù)字浪潮席卷全球，順勢(shì)而為方為上策。本文旨在深入了解制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型機(jī)制和影響因素，為提升制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型績(jī)效提供一點(diǎn)思路。

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