文/周 歡

習近平總書記指出，雷鋒是時代的楷模，雷鋒精神是永恒的。實現(xiàn)中華民族偉大復興，需要更多時代楷模。我們既要學習雷鋒的精神，也要學習雷鋒的做法，要把崇高理想信念和道德品質(zhì)追求轉(zhuǎn)化為具體行動，體現(xiàn)在平凡的生活中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出自己應有的貢獻。湖南華電長沙發(fā)電有限公司（簡稱：長沙公司）以集團文化為指引，結(jié)合公司地處雷鋒故鄉(xiāng)的實際，在傳承和發(fā)揚雷鋒精神方面作了有益的探索和實踐，形成了“讓雷鋒精神成為一種習慣”的公司文化品牌。

塑造和擦亮“讓雷鋒精神成為一種習慣”文化品牌

長沙公司黨委立足區(qū)位特點、行業(yè)特質(zhì)，聚焦“向上”的人生姿態(tài)、“向善”的價值追求，就圍繞如何持續(xù)擦亮“雷鋒家鄉(xiāng)學雷鋒”品牌作了有益的探索和實踐，形成了“讓雷鋒精神成為一種習慣”文化品牌，并豐富其內(nèi)涵，要求從五個方面抓好傳承。

一是當好“兩個確立”捍衛(wèi)者。學習弘揚雷鋒熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的崇高理想和堅定信念，促進黨的建設與企業(yè)中心工作深度融合，深入推進黨建聯(lián)建、“崗區(qū)隊”建設、“三清”企業(yè)創(chuàng)建等工作，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

▲學習弘揚雷鋒干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神

二是全力打造“學習型”企業(yè)。學習弘揚雷鋒干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神，成立以集團公司勞模、各專業(yè)技術(shù)能手為帶頭人的專項小組，將困擾生產(chǎn)的“難題”轉(zhuǎn)化為“課題”，在實踐中淬煉解決實際問題的能力。利用“長電大講堂”、安全學習日等技術(shù)探討、對標交流平臺，著力打造懂安全、知原理、會判斷故障、能解決問題的實用型、復合型檢修人才隊伍。

三是要打好科技創(chuàng)新“攻堅仗”。學習弘揚雷鋒銳意進取、自強不息的創(chuàng)新精神，以深挖公司人才資源潛力為契機，充分發(fā)揮勞動模范、工匠人才、優(yōu)秀專業(yè)人才在創(chuàng)新實踐中的骨干帶頭作用。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，深化職工技術(shù)革新、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，大力營造“勇?lián)?、敢?chuàng)新、善創(chuàng)新、爭一流”的創(chuàng)新氛圍。

四是要提升企業(yè)核心競爭力。學習弘揚雷鋒艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神，對內(nèi)節(jié)流管理，加大全員、全過程、全要素、全價值鏈的成本管控力度，進一步防非停、降煤耗、控成本。大力培育熱力市場，提高企業(yè)效益，增強企業(yè)競爭力。

五是要深化“我為群眾辦實事”實踐活動。學習弘揚雷鋒服務人民、助人為樂的奉獻精神，聚焦“服務發(fā)展、服務群眾、服務社會、服務基層、服務職工”、回應職工“急難愁盼”等方面，探索建立長效機制，常態(tài)化開展愛心公益志愿行動。

推動雷鋒精神的落地與深耕

2021年以來，長沙公司黨委運用“六力”模型，統(tǒng)籌推動雷鋒精神落地深耕，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的精神動力和文化支撐。

以黨建引領力推動雷鋒精神落地。始終堅持黨建引領，對標提升等重點工作。一是用好“黨建聯(lián)建共建”工作載體，圍繞重大任務，通過班子聯(lián)抓、工作聯(lián)動、難題共解等措施，有效實現(xiàn)“以共建促黨建，以黨建促業(yè)務，以融合促共贏”工作目標。二是突出發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織開展“賡續(xù)雷鋒精神 助力機組檢修”主題實踐活動，設置18個黨員示范崗、黨員責任區(qū)，保障檢修質(zhì)量。

以制度約束力推動雷鋒精神落地。將雷鋒精神的學習宣傳貫徹作為一項長期工程來推進。一是成立領導小組及辦公室，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、全體職工共同參與的工作格局。二是秉承以制度管人、以文化管心的管理理念，切實將傳承雷鋒精神融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，打造張弛有度的管理模式。

以培訓學習力助推雷鋒精神落地。積極探索雷鋒精神學習教育新路徑，讓雷鋒精神教育更加“接地氣”。一是夯實傳統(tǒng)課堂，將雷鋒精神列為黨委理論學習中心組學習、主題黨日學習重要內(nèi)容。二是用好場景課堂，組織黨員干部到雷鋒紀念館、雷鋒故居等地參觀學習。三是開設網(wǎng)上課堂，在微信公眾號推出“重讀雷鋒日記”、廣談感想等活動。四是創(chuàng)新黨課課堂，開展雷鋒精神專題黨課，采用舞蹈、情景劇、快板、朗誦、歌曲等形式進行有新意的詮釋。

以榜樣帶動力助推雷鋒精神落地。通過培養(yǎng)文化自信，引導更多職工主動加入對雷鋒精神的弘揚中來。一是積極選樹宣傳先進典型事跡，進行全方位、立體式宣傳報道。二是深入挖掘先進典型，用身邊人、身邊事來教育人、影響人和感召人，將雷鋒精神逐漸潛移默化到每個員工的身上、心上。

以人文感染力和宣傳感召力助推雷鋒精神落地。把雷鋒精神融入豐富多彩的企業(yè)文化活動中，統(tǒng)籌推進意識形態(tài)工作和新聞宣傳工作，推動宣傳教育從“覆蓋面全”向“影響力大”邁進。充分利用公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗、文化長廊、文化墻等宣傳載體，打造雷鋒精神的熏陶環(huán)境，形成上下聯(lián)動、融合傳播的宣傳聲勢。搭建融媒體立體宣傳矩陣，通過文字、圖片、短視頻、音頻等表現(xiàn)形式，讓企業(yè)文化宣傳和雷鋒精神學習更加可觸可感。

汲取和呈現(xiàn)雷鋒精神的經(jīng)驗與成果

長沙公司不斷汲取雷鋒精神中蘊含的信仰偉力、奉獻偉力、拼搏偉力，堅定做雷鋒精神的繼承者、實踐者和弘揚者。

加強政治引領，打造“忠誠長電”。長沙公司黨委始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為最重要的政治任務，在學懂弄通做實上下功夫。公司嚴格落實黨委會“第一議題”制度，以乘法效應提升黨建工作效能，為企業(yè)筑牢“根”和“魂”，為改革發(fā)展疏通“經(jīng)”和“脈”。

強化人才培養(yǎng)，打造“學習長電”。公司在教育培訓上不斷強化機制和保障，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設。一是優(yōu)化管理體制機制，制定并印發(fā)《首席工程師（技師）序列選聘管理辦法》和《人才梯隊建設管理辦法》，二是強化培訓提升，加強安全管理知識和業(yè)務技能學習。三是拓展培訓渠道，分批次落實好“請進來、送出去”培訓。

深化創(chuàng)新創(chuàng)效，打造“創(chuàng)新長電”。充分發(fā)揮勞動模范、工匠人才、技能大師和優(yōu)秀專業(yè)人才在創(chuàng)新實踐中的示范引領和骨干帶頭作用，整合并命名組建“長電‘雷鋒’創(chuàng)新工作室”，讓科技創(chuàng)新突破深度賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅持與時俱進，打造“發(fā)展長電”。以全面預算承載企業(yè)全年資源配置意圖，強化事前、事中、事后全過程監(jiān)督，打造預算剛性執(zhí)行閉環(huán)鏈路，通過費用管控、修舊利廢、自主維護等方法節(jié)約生產(chǎn)費用，并在此基礎上實現(xiàn)節(jié)能降耗新突破，推動供熱經(jīng)營成為公司“綠色強力引擎”。

弘揚雷鋒精神，打造“品牌長電”。用看不見的“雷鋒品牌”精神做看得見的“長電品牌”。一是打造職工與企業(yè)命運共同體，不斷提高員工的幸福指數(shù)。二是堅決扛起能源保供政治責任，成立“能源保供突擊隊”，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三是積極履行央企社會責任，長沙公司自2016年4月起便開始建立“愛心助學微信群”，樹立起有責任、有擔當?shù)?、有愛心的央企形象?/p>