韓旭

本文通過(guò)簡(jiǎn)要探討當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)管體系所存在的突出問(wèn)題，進(jìn)而有針對(duì)性地從思維觀念轉(zhuǎn)化、內(nèi)部制度保障、外部主體參與、平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用、專業(yè)能力提升等主要方面，為事業(yè)單位化解財(cái)會(huì)監(jiān)管體系存在的問(wèn)題，提供切實(shí)可行的路徑創(chuàng)新對(duì)策，希望能夠助力新時(shí)期事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

我國(guó)事業(yè)單位分布領(lǐng)域廣泛且其職能與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障息息相關(guān)，具有高度的服務(wù)性與公益性。長(zhǎng)久以來(lái)，事業(yè)單位普遍沿用黨政機(jī)關(guān)的管理體系和運(yùn)作模式。但隨著我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)監(jiān)管體系暴露出愈來(lái)愈多的問(wèn)題與弊病。因此，要使國(guó)有資產(chǎn)與公共財(cái)產(chǎn)得到安全高效的利用，就必須順應(yīng)時(shí)代對(duì)事業(yè)單位的財(cái)會(huì)監(jiān)管體系加以完善。

一、事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)管體系現(xiàn)存的問(wèn)題

（一）財(cái)會(huì)監(jiān)管意識(shí)薄弱

事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)管工作的質(zhì)量與水平受其監(jiān)管意識(shí)影響較為明顯，近年來(lái)在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對(duì)貪污腐敗、違法亂紀(jì)行為的排查與處理的案件中，不難發(fā)現(xiàn)部分領(lǐng)導(dǎo)缺乏系統(tǒng)化思維，對(duì)于財(cái)會(huì)監(jiān)管重要性的認(rèn)識(shí)程度不高，部分財(cái)務(wù)人員難以適應(yīng)新技術(shù)、新觀念帶來(lái)的影響，致使單位內(nèi)部存在干部為牟取利益而唆使職工違規(guī)操作以干擾財(cái)會(huì)監(jiān)管程序與真實(shí)性的問(wèn)題；事業(yè)單位自上而下對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)管的漠視與監(jiān)管意識(shí)的匱乏，使得財(cái)務(wù)監(jiān)管權(quán)威性被極大地削弱，嚴(yán)重阻礙著監(jiān)管工作的正常推進(jìn)。

（二）內(nèi)部監(jiān)管工作缺乏制度支撐

財(cái)會(huì)監(jiān)管實(shí)質(zhì)上屬于單位內(nèi)部監(jiān)督，是事業(yè)單位執(zhí)行有關(guān)制度以保障經(jīng)濟(jì)行為合規(guī)的重要手段。然而，由于事業(yè)單位種類、職能、財(cái)政支持等要素存在顯著差異，在部分事業(yè)單位的部門構(gòu)成設(shè)置中，未能保證內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管的獨(dú)立性，也就未能對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管流程、權(quán)責(zé)劃分等要件加以明確、嚴(yán)格的制度規(guī)定，使財(cái)務(wù)監(jiān)管與其他業(yè)務(wù)部門權(quán)責(zé)存在一定的交叉與混淆，不當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)會(huì)為財(cái)務(wù)監(jiān)管附加諸多安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)漏洞，阻礙工作的規(guī)范化展開(kāi)。

（三）外部主體參與監(jiān)督效果不佳

為避免國(guó)有資產(chǎn)流失，事業(yè)單位在內(nèi)部監(jiān)督之外，還設(shè)有以政府、中介機(jī)構(gòu)、人民群眾等為主體的社會(huì)化外部監(jiān)督機(jī)制體系。政府部門的財(cái)會(huì)監(jiān)督存在監(jiān)察廣度與深度不足、與審計(jì)、稅務(wù)有關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)性差等問(wèn)題；外部的中介機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所因受聘委托而產(chǎn)生的利益關(guān)系，也在一定程度上干擾監(jiān)督的公正性。

（四）信息化技術(shù)平臺(tái)不完善

信息化財(cái)會(huì)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不僅可以提升信息交換、審批的速率，保障財(cái)務(wù)資料的隱私與安全，而且能夠簡(jiǎn)化流程，解放財(cái)會(huì)人員使其投身于更有價(jià)值的工作之中。但是，財(cái)政一體化信息系統(tǒng)在財(cái)會(huì)監(jiān)管方面依然存在一定的問(wèn)題，當(dāng)前的系統(tǒng)平臺(tái)只具備一部分功能，預(yù)算監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范功能尚未啟用，并缺少對(duì)稅收的監(jiān)管。

（五）監(jiān)管人員專業(yè)能力有所欠缺

受資金限制，部分事業(yè)單位內(nèi)部缺乏專業(yè)、獨(dú)立的監(jiān)管部門與人員，財(cái)會(huì)監(jiān)管職權(quán)不夠明晰。通常來(lái)說(shuō)，由專業(yè)能力不足的非專業(yè)人員兼任監(jiān)管工作，存在使財(cái)務(wù)監(jiān)管流于形式的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)為用心不良者泄露信息、弄虛作假、毀壞賬目等違法行為提供機(jī)會(huì)，進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流向與用途不明，給事業(yè)單位帶來(lái)嚴(yán)重的資金損失。

二、完善事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)管體系的對(duì)策分析

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)會(huì)觀念，樹(shù)立目標(biāo)與法治思維

面對(duì)內(nèi)外部科技與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深刻變革，事業(yè)單位必須及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)思想，提升對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)管的重視程度，以有預(yù)見(jiàn)性的思維模式與先進(jìn)理念，來(lái)強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)監(jiān)管的效能，以應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的沖擊與挑戰(zhàn)。對(duì)于事業(yè)單位而言，必須將先進(jìn)理念創(chuàng)新性地融入財(cái)會(huì)監(jiān)管體系，以科學(xué)、準(zhǔn)確的目標(biāo)與法治思維為導(dǎo)向來(lái)指導(dǎo)頂層設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，才能更好地適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)下的要求，有效規(guī)避違法失信等不當(dāng)行為的發(fā)生。

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)會(huì)監(jiān)管部門人員，要主動(dòng)樹(shù)立目標(biāo)與法治思維。第一，目標(biāo)思維可以提供清晰的發(fā)展方向。在財(cái)會(huì)監(jiān)管初期便應(yīng)設(shè)立簡(jiǎn)明目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)工作開(kāi)展，在目標(biāo)確立前要牢記以服代管的宗旨，使黨的新理念落于實(shí)處，完成監(jiān)管治理效能的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。在統(tǒng)一目標(biāo)的指導(dǎo)下，事業(yè)單位內(nèi)部各部門可以強(qiáng)化必要的聯(lián)系與配合工作，并實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位與政府、社會(huì)機(jī)構(gòu)三方主體的聯(lián)通，確保內(nèi)外部各監(jiān)管主體協(xié)調(diào)配合、認(rèn)真履職，進(jìn)而形成財(cái)務(wù)監(jiān)管合力。第二，法治思維可以為監(jiān)管行為構(gòu)建法律保障。將法治思維運(yùn)用在財(cái)會(huì)監(jiān)管中不僅可以幫助事業(yè)單位明晰底線與紅線，確保內(nèi)部監(jiān)控的公正合理，而且也能夠?yàn)檫`法犯罪行為提供明確的懲治手段與依據(jù)，輔助政府、事業(yè)單位對(duì)不良行為進(jìn)行打擊，嚴(yán)肅政風(fēng)黨紀(jì)，營(yíng)造一個(gè)守法合規(guī)、良好的財(cái)會(huì)監(jiān)管環(huán)境。

（二）健全財(cái)會(huì)監(jiān)管制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制與監(jiān)督

財(cái)會(huì)監(jiān)管制度不僅能夠以鮮明標(biāo)準(zhǔn)約束體制內(nèi)員工的言行，而且能夠?yàn)槭聵I(yè)單位內(nèi)部的財(cái)會(huì)控制與監(jiān)督提供方向與保障。對(duì)事業(yè)單位而言，受到主管部門的統(tǒng)一管理，其制度具有相對(duì)穩(wěn)定性。由于試錯(cuò)成本過(guò)高，每一次制度的制定與完善都需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)而縝密的判斷與論證，并經(jīng)由試行期考察后，方得以普遍推行。面對(duì)日新月異的社會(huì)變革與挑戰(zhàn)，事業(yè)單位倘若因循守舊、安于現(xiàn)狀，而不銳意進(jìn)取、變革求新，往往會(huì)陷入制度滯后的陷阱。因此，事業(yè)單位在確保制度科學(xué)性、統(tǒng)一化的條件下，也要注重其施行的時(shí)效性，定期對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)管制度加以健全與補(bǔ)充，逐步形成一套服務(wù)于財(cái)會(huì)監(jiān)管體系的科學(xué)制度。

在財(cái)會(huì)監(jiān)管制度中，事業(yè)單位要明晰審核、監(jiān)督、管理的細(xì)則與條件，結(jié)合各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體部門進(jìn)行細(xì)致化的權(quán)利與職責(zé)劃分，以便在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)快速找到責(zé)任歸屬。事業(yè)單位也要適時(shí)引入“立體評(píng)價(jià)”新模式，要設(shè)立涵蓋各工作環(huán)節(jié)與流程的考核與評(píng)價(jià)指標(biāo)，并將其依照重要性排序設(shè)置權(quán)重，以單位內(nèi)部自我評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的問(wèn)題反饋，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，設(shè)立專門的巡回監(jiān)管組，以制度賦權(quán)，使其能夠開(kāi)展定時(shí)、隨機(jī)抽查與實(shí)地調(diào)研，及時(shí)對(duì)財(cái)會(huì)工作提出整改意見(jiàn)。以制度來(lái)為財(cái)會(huì)工作提供新的工作模式、路徑與改進(jìn)思路，可以幫助單位內(nèi)部自上而下完成程式化的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、度量、評(píng)價(jià)與管理，降低未知風(fēng)險(xiǎn)形成的沖擊。以河北省水文中心財(cái)會(huì)監(jiān)管制度改革為例，該中心在2021年為強(qiáng)化本單位財(cái)會(huì)監(jiān)管水平，提升財(cái)會(huì)監(jiān)管部門與其他部門的協(xié)同性，優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)管工作時(shí)效性與嚴(yán)肅性，在內(nèi)部設(shè)置了內(nèi)審機(jī)構(gòu)并出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法。這一舉措是基于制度層面考慮的，結(jié)合財(cái)會(huì)監(jiān)管實(shí)際，從主體責(zé)任劃分與追究、監(jiān)督程序與形式、整改反饋、資料歸檔等方面加以規(guī)定，并提出下一步要搭建起財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督檢查、省中心經(jīng)常性財(cái)務(wù)檢查、各直屬中心財(cái)務(wù)互查、委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)審計(jì)等相結(jié)合的單位內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系，以此來(lái)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，在遵循國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上運(yùn)用財(cái)會(huì)紀(jì)律，來(lái)預(yù)防、糾正違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，推動(dòng)財(cái)會(huì)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展。

（三）暢通外部監(jiān)管渠道，重視政府與社會(huì)參與

政府、第三方機(jī)構(gòu)在財(cái)會(huì)監(jiān)管中發(fā)揮的作用也十分顯著，必須納入體系中加以考量。

第一，政府有關(guān)部門要依托財(cái)政、法律手段來(lái)增強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)管的實(shí)效，通過(guò)監(jiān)管局與稅務(wù)局、銀行等單位的有機(jī)聯(lián)動(dòng)，來(lái)查驗(yàn)稅收征管數(shù)額與質(zhì)量、債務(wù)與金融資產(chǎn)現(xiàn)狀等內(nèi)容，并通過(guò)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作、聘任事務(wù)所專業(yè)人員等手段，來(lái)強(qiáng)化隊(duì)伍的建設(shè)。在對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)會(huì)監(jiān)管過(guò)程中，也要注重服務(wù)型政府職能的履行，凸顯威懾力的同時(shí)要注重服務(wù)性，對(duì)于存在的違法犯罪行為要嚴(yán)厲打擊與整治，對(duì)于問(wèn)題較小的環(huán)節(jié)與內(nèi)容，可以為其提供政策與法律指導(dǎo)，派駐專業(yè)人員跟隨整改進(jìn)程，在監(jiān)管的同時(shí)提供對(duì)策幫助。政府這一權(quán)威機(jī)構(gòu)的參與，可以有效保證財(cái)會(huì)監(jiān)管的合理合法性。同時(shí)，事業(yè)單位也要強(qiáng)化與政府的鏈接，對(duì)其所提供的政策幫扶加以高效利用，并按照政府要求對(duì)自身財(cái)會(huì)監(jiān)管模式與手段加以調(diào)整。

第二，得益于我國(guó)民主化、市場(chǎng)化的不斷發(fā)展，以會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所為主要參與主體的民間審計(jì)監(jiān)督力量也能夠充分發(fā)揮作用，為社會(huì)參與事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督提供了無(wú)限可能與動(dòng)力源泉。社會(huì)參與要緊抓法定監(jiān)督與非法定監(jiān)督雙重屬性，既要通過(guò)強(qiáng)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師參與來(lái)提升法定監(jiān)督效力，又要鼓勵(lì)群眾行使監(jiān)督權(quán)來(lái)提升民主的廣泛性，通過(guò)資源整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升財(cái)會(huì)監(jiān)管影響力與輻射范圍。事業(yè)單位要對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行指導(dǎo)與關(guān)注，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所也要強(qiáng)化自身的審計(jì)能力與自律性配合事業(yè)單位的工作。

（四）引入先進(jìn)技術(shù)手段，優(yōu)化財(cái)會(huì)監(jiān)管質(zhì)與效

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)在各行各業(yè)的滲透與融合，財(cái)會(huì)工作所承載的職能也相應(yīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，逐漸由單一化的賬簿記錄升級(jí)為輔助管理決策、業(yè)務(wù)開(kāi)展的數(shù)據(jù)支持庫(kù)，其觸角如今已延伸至內(nèi)外部的方方面面，直接關(guān)系到事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的獲得。如今，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，各企業(yè)普遍搭建起“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)會(huì)”工作模式，依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技為傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作注入智能化生機(jī)與活力，這種順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變革值得事業(yè)單位效仿與學(xué)習(xí)。

事業(yè)單位為了更好地完成單位整體業(yè)務(wù)，還需要建立數(shù)據(jù)中心，統(tǒng)一管理業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)，在各部門建立數(shù)據(jù)資料庫(kù)；應(yīng)運(yùn)用人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，利用標(biāo)準(zhǔn)化大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為事業(yè)單位的決策提供參考，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。同時(shí)，財(cái)政一體化平臺(tái)系統(tǒng)還需進(jìn)一步完善，根據(jù)財(cái)會(huì)監(jiān)管工作流程和相關(guān)要求優(yōu)化各項(xiàng)模塊，加快預(yù)算監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范的推進(jìn)，從而降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)，完善財(cái)務(wù)監(jiān)管體系。在財(cái)政一體化平臺(tái)的建設(shè)中，需要進(jìn)一步完善財(cái)政一體化平臺(tái)的功能，加強(qiáng)支付管理，增加稅收監(jiān)管等模塊，進(jìn)一步滿足事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作和財(cái)會(huì)監(jiān)管工作的需求。

事業(yè)單位要清楚意識(shí)到將互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)引入財(cái)會(huì)領(lǐng)域利弊共存，要充分發(fā)揚(yáng)融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，著力降低技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)性。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以使海量財(cái)務(wù)信息在短時(shí)間內(nèi)完成縝密精準(zhǔn)的分類計(jì)算與共享，不僅使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)繁瑣復(fù)雜的工作任務(wù)得到簡(jiǎn)化與集中，而且能在一定程度上破除行業(yè)壁壘，在打破辦公時(shí)空局限的同時(shí)優(yōu)化質(zhì)效，為各主體遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督提供可能。事業(yè)單位也要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與軟件開(kāi)發(fā)存在的不足，采取一定防控措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)立更高標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)提升技術(shù)供給質(zhì)量，在對(duì)技術(shù)與軟件加以應(yīng)用之前，就要成立試運(yùn)行小組，在實(shí)踐中檢驗(yàn)其可行性，避免因技術(shù)問(wèn)題造成損失。

（五）提升干部專業(yè)素養(yǎng)，打造高業(yè)務(wù)水平團(tuán)隊(duì)

事業(yè)單位的財(cái)會(huì)監(jiān)管體系在更新思維觀念、健全監(jiān)管制度、聯(lián)合外部力量、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)之后，還需要做好財(cái)會(huì)干部的專業(yè)化培養(yǎng)，打造一支能夠適應(yīng)新體系、新理念、新技術(shù)的高水平復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)，來(lái)配合一系列構(gòu)想的踐行，保證財(cái)會(huì)監(jiān)管有關(guān)工作的有序開(kāi)展。

第一，事業(yè)單位要強(qiáng)化高素質(zhì)專業(yè)人才的引進(jìn)，申請(qǐng)、開(kāi)放一定的編制名額，在高校、事務(wù)所及財(cái)會(huì)行業(yè)內(nèi)開(kāi)展定向高層次人才招聘，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)篩選、考核來(lái)?yè)駜?yōu)錄取，為其規(guī)劃明晰的晉升發(fā)展通道。在引進(jìn)人才的基礎(chǔ)上，要對(duì)儲(chǔ)備人才及現(xiàn)有人才加以培養(yǎng)。財(cái)會(huì)專業(yè)人員普遍都具備傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的專業(yè)性，但對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)會(huì)”的模式較為陌生，且對(duì)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的運(yùn)用能力不強(qiáng)?；诖藸顩r，事業(yè)單位要在為員工開(kāi)展財(cái)會(huì)專業(yè)理論、技能學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等跨專業(yè)的課程培訓(xùn)與宣傳教育，通過(guò)舉辦青年沙龍、在線課程等活動(dòng)，依托“以老帶新、以新帶老”的模式，使干部群體間實(shí)現(xiàn)密切配合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)而得到專業(yè)與技術(shù)力量的支持。此外，事業(yè)單位還要加強(qiáng)員工職業(yè)道德與法律行規(guī)的教育，要求工作人員必須以高度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展工作，能抵御住誘惑與不良思潮的侵襲，在日常生活中時(shí)刻規(guī)范自身的言行，了解自身的責(zé)任與使命。

第二，員工要提高政治與思想覺(jué)悟，明白財(cái)會(huì)監(jiān)管的重要性，積極主動(dòng)參與單位組織的培訓(xùn)，深入了解每一項(xiàng)政策制度推行的意義，在知悉法律行規(guī)的基礎(chǔ)上，依舊能夠嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行，不鉆法律的空子牟取非法利益。同時(shí)，力求提升自身業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，要將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)職業(yè)生涯，在專業(yè)領(lǐng)域力所能及做到最好，對(duì)于新興業(yè)態(tài)和陌生領(lǐng)域也要順應(yīng)時(shí)代加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極向業(yè)內(nèi)前輩討教經(jīng)驗(yàn)，與同事密切配合、共享經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐中不斷反思總結(jié)教訓(xùn)、學(xué)習(xí)新方法，形成系統(tǒng)化的理論與方法指導(dǎo)財(cái)會(huì)監(jiān)管工作，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)管體系的完善，為公共財(cái)產(chǎn)的合理配置、高效利用保駕護(hù)航。

結(jié)語(yǔ)：

事業(yè)單位要響應(yīng)新時(shí)期黨強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管的號(hào)召，亟需從思想理念、制度健全、監(jiān)管效力、人力培養(yǎng)、技術(shù)革新等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，對(duì)現(xiàn)行財(cái)會(huì)監(jiān)管體系加以完善。事業(yè)單位只有在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下不斷提升自身應(yīng)對(duì)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，遵守國(guó)家法律與政策，以科學(xué)、健康的方法開(kāi)展工作，才能保證自身的純潔性，為國(guó)家和人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。